Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

Деловая активность предприятия в финансовом аспекте проявляется, прежде всего, в скорости оборота его средств. Анализ деловой активности заключается в исследовании уровней и динамики разнообразных финансовых коэффициентов оборачиваемости. Порядок расчета показателей деловой активности представлен в таблице 4. Коэффициенты деловой активности позволяют проанализировать, насколько эффективно предприятие использует свои средства. Коэффициенты могут выражаться в днях, а также в количестве оборотов того либо иного ресурса предприятия за анализируемый период.

Таблица 4. - Показатели оборачиваемости (деловой активности)

Наименование

Способ расчета

Пояснения

Коэффициент
оборачиваемости всех
активов

Показывает скорость
оборота (количество
оборотов за период)
активов организации

Коэффициент
оборачиваемости оборотных активов

Показывает скорость
оборота всех
оборотных
активов организации

Коэффициент
оборачиваемости материальных
оборотных
средств

Показывает скорость
оборота запасов и
затрат

Коэффициент
оборачиваемости денежных средств

Показывает скорость
оборота денежных
средств

Коэффициент
оборачиваемости краткосрочной
дебиторской
задолженности

Показывает скорость
оборота
краткосрочной
дебиторской
задолженности

Оборачиваемость в днях
краткосрочной дебиторской задолженности

Показывает длительность оборота краткосрочной дебиторской задолженности в днях

Коэффициент
оборачиваемости кредиторской задолженности

Показывает скорость
оборота кредиторской задолженности

Оборачиваемость в днях
кредиторской
задолженности

Показывает длительность одного оборота кредиторской задолженности в днях

Коэффициент
оборачиваемости собственного капитала

Показывает скорость
оборота собственного капитала

Анализ прибыли и рентабельности

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Прибыль - это доход предпринимателя от вложения капитала. Она представляет собой вознаграждение за риск предпринимательской деятельности, определяемое как разность между совокупным доходом и совокупными затратами, осуществляемыми в процессе этой деятельности.

……………..

Рентабельность собственного капитала показывает эффективность использования собственного капитала, позволяет установить зависимость между величиной инвестируемых собственных ресурсов и размером прибыли, полученной от их использования. Рассчитывается как отношение суммы чистой прибыли к среднегодовой стоимости собственного капитала:

(8)

Валовая рентабельность показывает, сколько валовой прибыли приходится на единицу выручки. Рассчитывается как отношение суммы валовой прибыли к выручке от продаж:

(9)

Приведенные показатели не имеют нормативных значений, зависят от множества факторов и существенно изменяются в зависимости от профиля, размера, структуры активов и источников средств организации, поэтому целесообразно анализировать тенденции их изменения во временном периоде.

2. Анализ финансового состояния ЗАО "ПРИУС"

2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия

Компания образована в 2003 году в городе ……… Приоритетными направлениями деятельности компании являются создание программных продуктов в области вычислительной техники и информационных интернет технологий. В последние десятилетия отмечен бурный рост развития отраслей, связанных с обработкой и передачей информации, таких как вычислительная математика, моделирование процессов, информатика, программирование средств коммуникации. Информационные технологии сегодня развиваются стремительно и быстро меняют картину мира. Процессы во всех областях человеческой деятельности значительно ускоряются. Количество информации, вырабатываемой человечеством каждые десять лет удваивается, количество информации, размещаемой на единице поверхности компьютерных микросхем, удваивается каждый год, быстродействие компьютеров постоянно растёт. В бизнесе сейчас побеждает тот, кто умеет своевременно получать нужную информацию и способен быстро и правильно её обрабатывать, тот, чьё программное обеспечение более совершенно и лучше интегрировано.

Сотрудники являются высококвалифицированными специалистами в области разработки и интегрирования программных продуктов для информационных систем, а также веб-дизайна, поисковой оптимизации, продвижения в сети интернет.

предоставляет весь спектр услуг по обслуживанию программного обеспечения, включая продажу, установку, настройку (программирование), обучение и сопровождение. Уделяя должное внимание программно-аппаратной платформе информационных систем, компания оказывает полный комплекс услуг по техническому обслуживанию рабочих станций, серверов, локальных сетей и базового программного обеспечения.

Услуги по обслуживанию программ включают:

-  поставку программ;

-  установку;

-  настройку;

-  обучение;

-  сопровождение (в т. ч. обновление и консультирование);

-  доработку конфигураций под требования пользователей;

-  разработку специализированных конфигураций;

-  выполнение проектов комплексной автоматизации.

Организационная структура управления представлена на рис.1.

………………

Рисунок 1. - Организационная структура

Организационная структура управления линейно-функциональная. Линейно-функциональная структура основана на тесном сочетании линейных и функциональных связей в аппарате управления. Она обеспечивает такое разделение труда, при котором линейные звенья принимают решения и управляют, а функциональные – консультируют, информируют, координируют и планируют хозяйственную деятельность. В основу организации функциональных действий положен линейный принцип. Руководитель функционального отдела является одновременно линейным руководителем непосредственно подчиненных ему работников.

Среди основных задач планово-финансового отдела можно выделить следующие:

- оперативное управление финансами предприятия (контроль за движением денежных средств, своевременным осуществлением платежей, расчеты с внешними и внутренними контрагентами);

- оценка и планирование финансового состояния предприятия (разработка финансовых показателей и нормативов, проведение анализа финансовой деятельности, разработка учетной политики и предложения по стратегическому развитию компании и др.);

- бюджетирование (формирование операционных бюджетов и отчетов об их исполнении, финансового календаря, бюджета доходов и расходов (БДР), отчет об исполнении бюджета, бюджетный контроль);

- работа с кредитными и иными финансовыми структурами (привлечение заемных средств, размещение свободных средств);

- разработка и реализация инвестиционной политики компании;

- экономический анализ;

- постановка и ведение всех видов учета (бухгалтерского, налогового, управленческого и финансового).

Основные технико-экономические показатели, характеризующие хозяйственную деятельность за гг, приведены в табл.5. Как видно из приведенных данных, эффективность деятельности увеличивается. Выручка от реализации продукции в 2010 г. увеличилась по сравнению с прошлым годом на 6193 тыс. руб., или на 13,59 %. Рост выручки обусловлен как ростом цен на продукцию , так и ростом физического объема продаж. Увеличилась как прибыль от продажи (на 6695 тыс. руб., или на 163,53 %), так и чистая прибыль (на 4463 тыс. руб., или на 137,28 %). Рост прибыли обусловлен опережающим темпом роста выручки от реализации продукции над себестоимостью продукции.

Таблица 5. - Основные технико-экономические показатели деятельности за г. г., тыс. руб.

Показатели

2008 г.

2009 г.

2010 г.

2009 г.

к 2008 г.

2010 г.

к 2008 г.

2010 г.

к 2009 г.

тыс. руб.

Темп роста, %

тыс. руб.

Темп роста, %

тыс. руб.

Темп роста, %

1.Выручка от реализации продукции

2.Себестоимость продукции

3. Прибыль от продаж

4. Чистая прибыль

5.Затраты на 1 руб. объема реализации, руб.

6.Рентабельность продаж, %

7.Рентабельность организации, %

8.Среднегодовая стоимость имущества

9.Среднегодовая стоимость основных средств

10.Среднегодовая стоимость оборотных активов

11. Рентабельность активов, %

12. Фондоотдача, руб.

13. Коэффициент оборачиваемости оборотного капитала

14. Период оборачиваемости оборотного капитала, дни

15.Среднегодовая стоимость собственного капитала

16.Среднесписочная численность персонала

17. Выработка на 1 работающего

18. Капиталовооруженность персонала

19. Коэффициент износа основных средств

Рентабельность продаж также имеет тенденцию к росту – с 5,73 % в 2008 г. до 20,84 % в 2010 г. Рентабельность организации в 2010 г. составила 14,90 %, что на 7,77 процентных пункта выше, чем в прошлом году. Рост рентабельности обусловлен ростом показателей прибыли предприятия.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6