Мероприятия:
1) формирование областного бюджета на трехлетний период;
2) совершенствование механизмов предоставления межбюджетных трансфертов, предоставляемых бюджетам муниципальных образований в Свердловской области в целях софинансирования расходных обязательств, возникающих при выполнении полномочий органов местного самоуправления муниципальных образований в Свердловской области по вопросам местного значения;
3) предоставление межбюджетных трансфертов (за исключением субвенций) с учетом показателей эффективности деятельности органов местного самоуправления муниципальных образований в Свердловской области;
4) повышение эффективности выравнивания бюджетной обеспеченности муниципальных образований в Свердловской области;
5) внедрение программно-целевых принципов организации деятельности исполнительных органов государственной власти Свердловской области;
6) обеспечение тесной увязки стратегического бюджетного планирования и целеполагания бюджетных расходов с мониторингом достижения заявленных целей;
7) проведение оценки результативности и эффективности реализации целевых программ, оценки их вклада в решение вопросов социально-экономического развития;
8) взаимодействие с крупнейшими налогоплательщиками для обеспечения своевременного и полного выполнения ими налоговых обязательств;
9) координация совместной работы правоохранительных и контролирующих органов, расположенных на территории Свердловской области, в целях профилактики и пресечения уклонения от уплаты налогов и противодействие практике выплат «теневой» заработной платы;
10) инвентаризация земельных участков и объектов недвижимости, выявление неосвоенных земельных участков с целью вовлечения их в оборот;
11) осуществление подготовительных работ для введения налога на недвижимость;
12) оптимизация предоставленных налоговых льгот по региональным и местным налогам;
13) стимулирование муниципальных образований, на территории которых поступления доходов областного бюджета от налога на прибыль организаций и налога на имущество организаций, а также доходов местных бюджетов от земельного налога и налога на имущество физических лиц в текущем году увеличилось по сравнению с объемами поступлений этих налогов в отчетном периоде;
14) внедрение методов бюджетного планирования, ориентированного на результат и системы мониторинга качества финансового менеджмента главных распорядителей бюджетных средств;
15) совершенствование структуры и механизмов государственного финансового контроля, исключение параллелизма и дублирования в этой сфере, развитие внутреннего контроля;
16) совершенствование инструментов управления и контроля на всех стадиях государственных закупок.
Результаты:
1) повышение качества организации бюджетного процесса в Свердловской области;
2) формирование областного бюджета исходя из программно-целевого принципа;
3) формирование комплексной контрактной системы Свердловской области;
4) замена дотаций дополнительными нормативами отчислений от налога на доходы физических лиц в размере 10 процентов налога, поступающего в консолидированный бюджет;
5) повышение эффективности муниципального управления;
6) повышение доходов консолидированного бюджета Свердловской области;
7) снижение дефицита бюджета Свердловской области.
ГЛАВА 5. | ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ГОРОДА ЕКАТЕРИНБУРГА |
Цель: обеспечение достаточно высокого и устойчиво повышающегося качества жизни нынешних и будущих поколений горожан.
1 направление. Сохранение и развитие человеческого потенциала
Цель: сохранение и развитие физического и духовного здоровья горожан на основе развития профессиональных, интеллектуальных и личностных качеств, повышения образовательного и культурного уровня, роста инновационной активности человеческих ресурсов, создания условий для профессиональной и социальной мобильности населения, обеспечения социальной защищенности путем совершенствования и развития социальной среды города.
Задачи:
1) улучшение здоровья жителей Екатеринбурга, усиление профилактической направленности здравоохранения, применение современных медицинских технологий, формирование системы доступной медицинской помощи, объемы, виды и качество которой должны соответствовать уровню заболеваемости и потребностям населения, передовым достижениям медицинской науки;
2) формирование социально и профессионально компетентного горожанина путем развития непрерывного и мобильного образования, интегрированного в российское и мировое информационное и образовательное пространство, повышения доступности и качества образования;
3) сохранение и развитие культурной среды, способствующей повышению уровня интеллектуального и культурного развития горожан, реализации потребности в культурно-творческом самовыражении, освоении накопленных обществом культурных и духовных ценностей;
4) обеспечение доступности занятий физической культурой и спортом для горожан, повышение конкурентоспособности спорта высоких достижений;
5) формирование нравственной культуры горожан в соответствии с национальными и общекультурными ценностями;
6) формирование системы жизненных ценностей и моделей поведения, способствующих здоровому образу жизни;
7) укрепление института семьи через формирование активной жизненной позиции горожан, совершенствование условий для реализации семьей своих функций;
8) развитие условий для активного самоопределения и самореализации людей с ограниченными возможностями и молодежи как носителя инновационных возможностей;
9) создание благоприятной среды для социальной адаптации мигрантов.
Результаты:
1) сохранение рождаемости на уровне не менее 12,0 промилле в 2015 году;
2) общая смертность – не выше 11,5 промилле к 2015 году;
3) увеличение средней продолжительности жизни до 70 лет к 2015 году;
4) увеличение доли детей в возрасте от 3 до 7 лет, получающих дошкольную образовательную услугу и (или) услугу по их содержанию в организациях различной организационно-правовой формы и формы собственности, в общей численности детей от 3 до 7 лет с 75,1 до 80 процентов к 2015 году;
5) увеличение доли жителей, регулярно занимающихся физической культурой и спортом, с 19 до 30 процентов от общей численности населения к 2015 году.
2 направление. | Екатеринбург – межрегиональный инновационно ориентированный промышленно-финансовый центр |
Цель: формирование межрегионального инновационно ориентированного промышленно-финансового центра как основы роста диверсифицированной экономики города.
Задачи:
1) повышение конкурентоспособности промышленного комплекса города на основе внедрения инноваций и повышения эффективности производства;
2) интеграция крупных предприятий, в первую очередь оборонно-промышленного комплекса, производящих продукцию с высокой добавленной стоимостью, с предприятиями малого и среднего бизнеса, научно-исследовательскими организациями для внедрения инноваций в производство конкретного продукта, технологии (интеллектуального товара) или услуги, в том числе имеющих «двойное назначение»;
3) формирование экспортно ориентированной технозоны инновационной и высокоинтеллектуальной разработки программного обеспечения;
4) создание системы притяжения инновационных идей, быстрого и эффективного их внедрения в производство и сферу услуг;
5) формирование межрегионального финансового центра с филиалами и представительствами международных и федеральных финансовых структур, наделёнными статусом центров принятия решений, генерирующего инвестиционные потоки на базе развитой инновационно ориентированной финансовой инфраструктуры.
Результаты:
1) увеличение объемов производства конкурентоспособной продукции с высокой добавленной стоимостью;
2) преимущественное развитие высокотехнологичных и наукоемких производств, рост доли инновационной продукции в общем объеме промышленного производства;
3) рост числа малых предприятий обрабатывающих производств в 1,7 раза к 2015 году;
4) повышение качества финансовых услуг до уровня мировых стандартов;
5) благоприятный инвестиционный климат, рост объема инвестиционных вложений в экономику города: к 2015 году – в 1,7 раза к уровню 2009 года в сопоставимых ценах.
3 направление. | Развитие и модернизация жилищно-коммунального комплекса города |
Цель: обеспечение растущих потребностей населения в повышении комфортности жилья, качества жилищно-коммунальных услуг, уровня безопасности жилищного фонда и инженерно-технической инфраструктуры, а также энергоэффективности и энергобезопасности.
Задачи:
1) формирование механизма эффективного и социально ориентированного управления жилищным фондом города за счет повышения ответственности предприятий жилищно-коммунального комплекса на основе развития корпоративного и социального партнерства;
2) удовлетворение растущих требований к качеству жилищно-коммунальных услуг, включающих в себя соблюдение стандартов качества, бесперебойность подачи энергоресурсов, горячей и холодной воды населению и повышение уровня технической и экологической безопасности жилищного фонда;
3) формирование устойчивой экономической основы для сохранения и воспроизводства жилищного фонда за счет создания и эффективного управления резервными фондами для капитального ремонта многоквартирных домов;
4) обеспечение энергоэффективности и энергобезопасности за счет модернизации, реконструкции и строительства новых инженерных систем и сетей, снижения аварийности инженерной инфраструктуры и потерь энергоресурсов при их производстве и транспортировке;
5) создание комплексной системы развития кадрового потенциала отрасли и повышения уровня правовых и технических знаний населения (потребителей жилищно-коммунальных услуг).
Результаты:
1) обеспечение требуемого нормативными документами качества жилищно-коммунальных услуг, предоставляемых населению;
2) создание рациональной структуры и оптимального уровня потребления топливно-энергетических ресурсов, внедрение современных энерго – ресурсосберегающих, малоотходных технологий;
3) эффективное, социально ориентированное управление жилищным фондом; эффективное корпоративное и социальное партнерство между всеми субъектами, участвующими в управлении жилищным фондом;
4) наличие доли ветхого жилья в городе – не выше одного процента;
5) повышение уровня правовой и технической информированности населения;
6) обеспечение надежности инженерных систем жизнеобеспечения, их экономической эффективности и экологической безопасности, гарантированное снабжение энергоресурсами всех районов и объектов с учетом развития города, его энергетической безопасности;
7) повышение уровня управляемости коммунальным комплексом со стороны органов местного самоуправления муниципальных образований в Свердловской области, в том числе за счет внедрения единой дежурно-диспетчерской системы ЖКХ на большинстве объектов коммунального хозяйства.
4 направление. | Развитие рынка товаров и услуг |
Цель: формирование новой организации рынка для удовлетворения разнообразных потребностей населения в качественных товарах и услугах, интеграции города в мировую систему товародвижения и комплексного развития международных социокультурных и бизнес-коммуникаций.
Задачи:
1) обеспечение населению территориальной доступности приобретения товаров и услуг;
2) повышение самообеспеченности города продукцией местного производства, рост ее конкурентоспособности на основе внедрения инновационных технологий в производство, продвижение и реализацию в условиях агломерации;
3) развитие системы менеджмента качества в сфере рынка товаров и услуг;
4) создание евроазиатского транспортно-логистического узла;
5) продвижение Екатеринбурга как международного центра деловых коммуникаций.
Результаты:
1) увеличение степени удовлетворенности населения товарами и услугами, достижение мирового уровня развития структуры и форматов обслуживания;
2) повышение степени продовольственной самообеспеченности города по основным видам сельскохозяйственной продукции;
3) трансформация Екатеринбурга в евроазиатский транспортно-логистический узел (розничный товарооборот в сопоставимых ценах к 2015 году увеличится в 1,3 раза; оптовый товарооборот – в 1,8 раза к 2015 году; грузопоток и пассажиропоток – в 2–3 раза к 2020 году);
4) обеспечение территориальной доступности предприятий торговли, общественного питания и бытового обслуживания для населения каждого микрорайона; увеличение доли предприятий торговли и услуг, работающих с применением современных форматов обслуживания;
5) создание условий для развития национального и международного туризма, увеличение количества мест в гостиницах до 11,4 тыс. единиц к 2015 году;
6) количественный и качественный рост объектов деловой инфраструктуры: количество специализированных выставочных площадок, соответствующих международным стандартам, достигнет 35 единиц, продолжится ввод новых деловых центров;
7) Екатеринбург приобретет структуру и основные функции международного центра деловых услуг: вырастет количество проводимых крупных конгрессных мероприятий до 15 единиц в год, повысится инвестиционная привлекательность города, деловая активность российских и иностранных компаний.
5 направление. | Формирование сбалансированной транспортной системы города |
Цель: создание транспортной системы города, удобной для жизни населения в условиях высокого уровня автомобилизации на основе проведения сбалансированной транспортной политики, включающей в себя улучшение качества услуг пассажирского транспорта и совершенствование магистральной улично-дорожной сети.
Задачи:
1) развитие общественного транспорта, создание приоритета его движения по улично-дорожной сети, модернизация автобусного, трамвайно-троллейбусного парка и инженерных коммуникаций, продолжение строительства метрополитена, развитие городской электрички, создание новых видов скоростного общественного транспорта;
2) развитие магистральной улично-дорожной сети путем создания внешнего транспортного кольца и увеличения пропускной способности внутренних транспортных колец, строительство многоуровневых развязок на магистральных улицах и транспортных кольцах, а также внеуличных пешеходных переходов, пешеходных зон;
3) создание системы автостоянок (временного и постоянного пользования, перехватывающих) с дифференцированными режимами работы;
4) совершенствование организации дорожного движения на основе использования современных технологий адаптивного управления транспортными потоками;
5) взаимодействие с органами региональной и федеральной власти по подготовке предложений и изменений в региональное и федеральное законодательство и разработке проектов нормативных актов, направленных на улучшение дорожно-транспортной ситуации.
Результаты:
1) существенное улучшение транспортного обслуживания населения;
2) снижение негативного воздействия транспорта на окружающую среду и здоровье населения;
3) создание транспортных центров и пересадочных узлов;
4) строительство внеуличных пешеходных переходов (8 единиц за период 2010 – 2015 г. г.);
5) увеличение протяженности общей сети общественного транспорта, в том числе строительство линий трамвая, троллейбуса, скоростного трамвая;
6) строительство 6 транспортных развязок в разных уровнях к 2015 году;
7) строительство 2 путепроводов к 2015 году;
8) увеличение скорости сообщения на регулируемой улично-дорожной сети с 23 километров в час в 2009 году до 27 километров в час в 2015 году;
9) организация парковок, примыкающих к проезжей части;
10) строительство кооперированных и перехватывающих паркингов, создание системы механизированных паркингов.
6 направление. | Формирование комфортной, экологически благополучной городской среды |
Цель: создание комфортных условий проживания на основе улучшения качества окружающей среды и благоустройства городских территорий. Обеспечение экологической устойчивости и повышение экологической безопасности систем жизнедеятельности, формирование у жителей города экологического мировоззрения и культуры.
Задачи:
1) проведение активной политики природосбережения на основе внедрения научных и инженерно-технических достижений, введения экономических мер, стимулирующих использование природосберегающих технологий;
2) применение энергосберегающих и экологически чистых технологий и материалов, создание отходоперерабатывающей индустрии как одного из секторов городской экономики;
3) совершенствование системы экологического мониторинга по всем компонентам природной среды путем координации действий органов контроля всех уровней;
4) сохранение и развитие парков и озелененных территорий общего пользования;
5) создание и формирование системы экологически чистых территорий, развитие особо охраняемых природных зон как компонента городского природного комплекса;
6) улучшение качества благоустройства городской территории, совершенствование процесса управления ее содержанием;
7) охват всех слоев населения экологическим просвещением, образованием, воспитанием, формирование активной гражданской позиции и ответственности;
8) снижение уровня шумовой нагрузки.
Результаты:
1) увеличение площади зеленых насаждений;
2) рост объема отходов, направляемых на переработку, использование и обезвреживание (до 35 процентов к 2015 году);
3) сокращение объема сточных вод от водопользователей, сбрасываемых без очистки;
4) уменьшение количества выбросов загрязняющих веществ в атмосферу от стационарных и неорганизованных источников;
5) охват всех слоев населения экологическим просвещением, повышение уровня экологической культуры горожан.
7 направление. | Развитие гражданского общества и местного самоуправления |
Цель: развитие сообщества свободных, равных и активных горожан, объединенных общностью традиций, интересов и ценностей, формирование общественного согласия, создание эффективной модели местного самоуправления и системы партнерских отношений между институтами власти и местным сообществом.
Задачи:
1) создание правовых, информационных, организационных и прочих условий для функционирования и развития институтов гражданского общества;
2) подъем активности граждан во всех сферах жизни города, расширение форм и методов участия населения в решении вопросов местного значения;
3) создание устойчиво функционирующей системы участия городского сообщества в процессах выработки, принятия, реализации и контроля значимых муниципальных управленческих решений;
4) формирование у населения культуры социальной жизни, сохранение социального мира, укрепление межконфессионального и этносоциального согласия (толерантности);
5) формирование позитивного образа «малой Родины», воспитание ответственности перед городом, в котором живем;
6) создание комплекса условий, гарантирующих безопасность граждан;
7) повышение качества работы органов местного самоуправления муниципальных образований в Свердловской области, создание «философии города» как возможности поиска оптимальных и согласованных решений его развития, культивирование способов и методов объединения жителей в единую городскую формацию.
Результаты:
1) совершенствование законодательной базы и практики функционирования института местного самоуправления;
2) достижение информационной открытости институтов местного самоуправления, создание на основе современных электронных информационных технологий новых каналов взаимодействия власти и гражданского общества;
3) развитие разнообразных форм и видов гражданской активности граждан;
4) создание системы социального партнерства власти и населения, увеличение числа гражданских инициатив, рост организованных форм гражданской активности;
5) формирование системы общественного согласия, отношений толерантности в обществе, достижение межконфессионального диалога, развитие национально-культурных обществ;
6) превращение Екатеринбурга в столицу Урала, в перспективе – в неформальную Евразийскую столицу;
7) участие населения в работе Администрации города Екатеринбурга, Екатеринбургской городской Думы;
8) повышение уровня безопасности граждан, сдерживание процессов криминализации, роста преступности, наркотизации, алкоголизации общества, детской безнадзорности и других негативных процессов.
8 направление. | Генеральный план города Екатеринбурга – город для человека |
Цель: градостроительное обеспечение стратегии развития Екатеринбурга, согласованность стратегического и градостроительного планирования на основе отраслевого и интегрального прогнозирования, направленного на устойчивое развитие города и формирование благоприятной среды жизнедеятельности горожан.
Задачи:
1) актуализация Генерального плана развития Екатеринбурга до 2025 года;
2) разработка и утверждение Правительством Свердловской области схемы территориального планирования территории муниципального образования «город Екатеринбург» и муниципальных образований первого пояса Екатеринбургской агломерации («Большой Екатеринбург»);
3) повышение экономической эффективности использования территории муниципального образования «город Екатеринбург» на основе инновационных градостроительных решений;
4) формирование благоприятной среды жизнедеятельности горожан средствами планировки, застройки, дизайна, ландшафтной архитектуры; обеспечение участия населения в планировке города;
5) опережающее развитие инженерно-транспортной инфраструктуры, обеспечивающее ведение жилищного строительства на новых площадках и на территориях реконструируемых районов;
6) увеличение объемов, улучшение качества и оптимизация структуры жилищного строительства на основе новых архитектурно-планировочных и технических решений, строительных технологий и конструкций;
7) сохранение и эффективное использование историко-культурного и природного наследия города.
Результаты:
1) градостроительное обеспечение стратегии развития города;
2) достижение уровня обеспеченность жилой площадью на одного жителя не менее 25,5 кв. м к 2015 году;
3) обеспечение объема жилищного строительства не менее 1 млн. кв. м в год.
ГЛАВА 6. ВЫРАВНИВАНИЕ УРОВНЯ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ТЕРРИТОРИЙ
Параграф 31. | Формирование зон опережающего экономического развития |
Цель: интенсификация социально-экономического развития территорий за счет создания зон опережающего экономического развития.
Задачи:
1) формирование зон опережающего экономического развития;
2) обеспечение мер государственной поддержки по созданию зон опережающего экономического развития на территории Свердловской области;
3) расширение сферы влияния зон опережающего развития на смежные территории;
4) снижение уровня дифференциации социально-экономического развития территорий Свердловской области.
Мероприятия:
1) закрепление и расширение конкурентных преимуществ экономики Свердловской области;
2) создание особой экономической зоны промышленно-производственного типа на территории Верхне-Салдинского городского округа;
3) создание трубного кластера на территории трубный завод» в городе Каменске-Уральском;
4) создание химического парка и химического кластера на территории города Нижний Тагил и на территории Свердловской области;
5) создание Уральского фармацевтического кластера.
Результаты:
1) привлечение частных инвестиций за счет создания новых производств резидентами особых экономических зон (более 30 млрд. рублей);
2) повышение конкурентоспособности титановой промышленности России и доли в мировом производстве высокотехнологичной продукции из титановых сплавов с 27 процентов до 35 процентов;
3) увеличение выпуска готовой трубной продукции после ввода нового оборудования и выхода на проектную мощность;
4) расширение сортамента выпускаемых труб за счет инновационных разработок и технологий, улучшение качества выпускаемой продукции;
5) производство высококачественных химических материалов, соответствующих мировому уровню;
6) увеличение доли фармацевтической отрасли в структуре экономики Свердловской области.
Параграф 32. Модернизация монопрофильных территорий
Цель: обеспечение устойчивости экономического развития и социальной стабильности в монопрофильных территориях.
Задачи:
1) повышение устойчивости деятельности бюджетообразующих предприятий;
2) расширение возможностей для реализации предпринимательской инициативы граждан;
3) снижение напряженности на рынке труда;
4) развитие транспортной, социальной, коммунальной и инженерной инфраструктуры города;
5) преодоление «моноэффекта» в экономике монопрофильных территорий;
6) снижение зависимости доходной части бюджета территории от бюджетообразующего предприятия.
Мероприятия:
1) оказание содействия и контроль разработки комплексных инвестиционных планов модернизации моногородов;
2) разработка и реализация долгосрочных целевых программ, направленных на модернизацию моногородов на основе комплексных инвестиционных планов;
3) формирование инфраструктуры поддержки моно – и старопромышленных городов в рамках федеральных целевых программ;
4) создание новых рабочих мест и другие мероприятия по содействию трудоустройства незанятого населения;
5) выделение дополнительных субсидий на реализацию мероприятий по развитию и поддержке малого и среднего предпринимательства;
6) увеличение лимита предоставления финансовой поддержки за счет средств государственной корпорации – Фонда содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства для проведения капитального ремонта многоквартирных домов;
7) содействие в привлечении дополнительных финансовых средств в целях реализации инвестиционных проектов, финансирования инфраструктурной составляющей реализуемых инвестиционных проектов.
Результаты:
1) снижение уровня регистрируемой безработицы в монопрофильных муниципальных образованиях в Свердловской области в 2 раза;
2) увеличение доли экономически активного населения, занятого на предприятиях малого и среднего бизнеса монопрофильных территорий, в 1,3 раза;
3) снижение доли градообразующих предприятий в общегородском объеме отгруженных товаров в среднем на 10 процентов.
Параграф 33. Развитие сельских территорий
Цель: устойчивое развитие сельских территорий на основе создания достойных условий для жизни и деятельности населения.
Задачи:
1) повышение уровня жизни сельского населения;
2) снижение дифференциации в уровне обеспеченности объектами социальной сферы и инженерной инфраструктуры;
3) обеспечение занятости населения;
4) повышение престижности проживания в сельской местности, закрепление кадров на селе.
Мероприятия:
1) оказание мер государственной поддержки сельскохозяйственным производствам;
2) всестороннее развитие внутри – и межотраслевой кооперации;
3) предоставление государственной поддержки развитию социальной инфраструктуры и инженерного обустройства населенных пунктов, расположенных в сельской местности, из средств федерального, областного и местных бюджетов;
4) содействие в привлечении средств внебюджетных источников для реализации проектов, направленных на устойчивое развитие сельских территорий;
5) развитие малых форм хозяйствования на селе;
6) повышение качества медицинского обслуживания;
7) повышение качества общего и профессионального образования;
8) улучшение культурного обслуживания населения;
9) развитие физической культуры и спорта;
10) предоставление рекреационных услуг городскому населению;
11) разработка и внедрение в сельском строительстве новых экономичных проектов жилых домов, адаптированных к различным типам сельских поселений;
12) повышение уровня газификации сельских территорий;
13) обеспечение развития в сельской местности средств связи;
14) реконструкция и строительство автомобильных дорог в сельской местности;
15) стимулирование открытия новых объектов торговли и бытового обслуживания, повышение уровня и качества обслуживания населения;
16) повышение квалификации и уровня подготовки специалистов.
Результаты:
1) численность работающего населения в сельских населенных пунктах на конец 2015 года – 305,4 тыс. человек;
2) снижение уровня безработицы в сельских населенных пунктах до 2,3 процента;
3) введение за период годов не менее 65 тыс. квадратных метров жилья для граждан, проживающих в сельской местности, в том числе 37 тыс. – для молодых семей и молодых специалистов на селе;
4) ввод в эксплуатацию более 500 км распределительных газовых сетей;
5) обеспечение к 2015 году не менее 50 процентов сельского населения медицинской помощью, оказываемой общими врачебными практиками;
6) обеспечение местами в дошкольных образовательных учреждениях на уровне 80 – 85 мест на 100 детей в возрасте от 1 до 6 лет;
7) доля населенных пунктов, охваченных культурно-досуговыми услугами, – 80 процентов;
8) обеспеченность плоскостными спортивными сооружениями – 6 тыс. кв. м на 10000 населения;
9) количество субъектов малого и среднего предпринимательства, получивших услуги развития в сельской местности, – 2000 единиц;
10) доля занятых в сфере малого и среднего предпринимательства в общей численности сельского населения, занятого в экономике, – 15 процентов.
Глава 7. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ
Параграф 34. Механизм реализации Программы
Основными механизмами выполнения Программы являются реализация областных целевых программ, ведомственных программ, инвестиционных программ, комплексных инвестиционных планов, программ социально-экономического развития муниципальных образований в Свердловской области.
Исполнительные органы государственной власти Свердловской области формируют ведомственные планы, направленные на достижение целевых показателей Программы.
Отчеты о выполнении Программы по итогам каждого года реализации представляются в Областную Думу Законодательного Собрания Свердловской области Правительством Свердловской области в срок до 1 апреля года, следующего за отчетным.
Параграф 35. | Основные макроэкономические показатели, которые будут достигнуты в результате реализации Программы |
За период реализации Программы будут заложены основы для дальнейшей реализации стратегических направлений развития экономики и социальной сферы Свердловской области.
Осуществление предусмотренных в Программе мероприятий позволит минимизировать последствия неблагоприятной экономической ситуации и стабилизировать социально-экономическое развитие Свердловской области на уровне, обеспечивающем реализацию и достижение параметров Стратегии социально-экономического развития Свердловской области на период до 2020 года.
По сравнению с 2010 годом в 2015 году будут достигнуты следующие результаты:
1) валовой региональный продукт в расчете на душу населения увеличится в сопоставимых ценах на 61 – 63 процента и составит 330 – 335 тысяч рублей;
2) рост производительности труда в экономике составит не менее чем 1,6 раза, в том числе в промышленности – не менее чем 2 раза;
3) рост физических объемов промышленного производства за период годов составит 77 – 81 процент, в том числе в обрабатывающих производствах – 90 – 95 процентов;
4) валовая продукция сельского хозяйства в сопоставимых ценах увеличится в 1,2 раза;
5) объем инвестиций в основной капитал в сопоставимых ценах возрастет в 3,5 – 4 раза;
6) среднемесячная заработная плата одного работника увеличится на 67 – 71 процент (в сопоставимой оценке).
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 |
