ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ТУРИЗМА И СЕРВИСА»

ФГОУВПО «РГУТиС»

Экономический факультет

Кафедра «Менеджмент»

УТВЕРЖДАЮ

Проректор по учебной работе

д. э.н., профессор

_______________________

«____»________________________2008 г.

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ

ПО самостоятельной работе студентов

для студентов всех форм обучения

Дисциплина

«Прогнозирование и планирование деятельности

предприятий»

Специальность 250«Технология деревообработки»

МОСКВА

2008

Методические указания по самостоятельной работе студентов составлены на основании рабочей программы дисциплины «Прогнозирование и планирование деятельности предприятий»

Методические указания по самостоятельной работе студентов рассмотрены и утверждены на заседании кафедры «Менеджмент»

протокол №______ от «______»_______________2008г.

Зав. кафедрой «Менеджмент»

д. э.н., профессор

Методические указания по самостоятельной работе студентов одобрены Учебно-методическим советом ФГОУВПО «РГУТиС»

Протокол № ________ «____»_______________200_г.

Методические указания по самостоятельной работе студентов разработаны:

к. э.н., доцент кафедры

«Менеджмент»

Согласовано:

Зам. проректора - начальник

Учебно-методического управления

к. э.н., доцент

Начальник

Методического отдела

1. Цели и задачи дисциплины, ее место в учебном процессе

Дисциплина «Прогнозирование и планирование деятельности предприятий» является дисциплиной регионального компонента блока общепрофессиональных дисциплин специальности 250403 «Технология деревообработки».

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Цель данного курса заключается:

·  в том, чтобы дать ясное представление о сущности прогнозирования и планирования на уровне предприятия и показать, что реализация прогнозирования и планирования на практике является основным условием устойчивого развития и сохранения конкурентоспособности предприятия в долгосрочной перспективе;

·  в ознакомлении студентов с методами и организацией прогнозирования и планирования на уровне предприятия;

·  в формировании и углублении у студентов опыта практического прогнозирования и планирования и, в первую очередь, в разработке бизнес-плана, гарантирующего успех делу;

·  в анализе ошибок, допускаемых в сложном процессе поддержки деловой активности предприятия и распространении опыта предпринимателей, которые достигли хороших результатов в этом деле.

Курс «Прогнозирование и планирование деятельности предприятий» является интегрирующим курсом, который объединяет различные разделы и дисциплины: экономическую теорию, экономику фирмы, менеджмент, маркетинг, финансовый менеджмент, стратегический менеджмент, инновационный менеджмент, информационные технологии в управлении и др.

Поэтому основные задачи данного курса состоят в том, чтобы помочь студентам - будущим руководителям и специалистам - изучить средства и методы принятия плановых решений на предприятиях и объединениях различных форм собственности, сформировать навыки и умения разрабатывать прогнозы, стратегические, тактические и бизнес-планы.

В процессе изучения дисциплины обеспечивается реализация требований образовательно-профессиональных программ. По окончании изучения дисциплины студент должен

1) знать:

•  основные виды прогнозов, виды планов и формы планирования;

•  совокупность принципов, методов и показателей, применяемых в процессе прогнозирования и планирования;

•  элементы организации прогнозирования, основные схемы организации планирования на предприятии;

•  виды информации, используемой в процессе планирования;

•  сущность, цели и задачи стратегического планирования предприятия;

•  сущность, цели и задачи текущего и оперативно-производственного планирования;

•  цели, задачи, функции и принципы бизнес-планирования;

•  назначение бизнес-плана и его структуру;

•  последовательность разработки бизнес-плана и содержание его разделов;

•  сущность инвестиций и инвестиционного процесса;

•  методику оценки инвестиционных проектов;

•  2) уметь:

•  строить прогнозы развития объектов с использованием количественных методов прогнозирования;

•  строить должностную структуру планового отдела и определять его место в организационной структуре предприятия;

•  составлять должностные инструкции руководителей и специалистов по планированию;

•  использовать систему привлекаемой информации при разработке прогнозов и планов;

•  использовать основные методы планирования при решении экономических задач;

•  осуществлять выбор сферы предпринимательской деятельности;

•  формировать идею нового продукта;

•  осуществлять выбор основного потребительского сегмента и организационно-правовой формы бизнеса;

•  составлять годовой план предприятия;

•  осуществлять расчет календарно-плановых нормативов в оперативно-производственном планировании;

•  составлять разделы бизнес-плана.

3) иметь навыки:

•  практического использования полученных знаний и умений.

2.ТЕматический план

Наименование темы

Количество часов, в т. ч.

Зачетные единицы

Всего

часов

Аудиторные часы

Лекции

Семинары, ПЗ

СРС

Индивидуальные занятия

д/о

з/о

д/о

з/о

д/о

з/о

д/о

з/о

д/о

з/о

д/о

Тема 1. Сущность и назначение прогнозирования и планирования в экономике

10

9,5

6

1,5

4

1

2

0,5

4

8

1

Тема 2. Классификация прогнозов

5

6

3

1

2

0,5

1

0,5

2

5

1

Тема 3. Методология прогнозирования

10

11

6

3

4

2

2

1

4

8

2

Тема 4. Организация прогнозирования

5

6

3

1

2

0,5

1

0,5

2

5

1

Тема 5. Методология планирования

5

7

3

2

2

1

1

1

2

5

1

Тема 6. Классификация планов и формы планирования

5

6,5

3

1,5

2

1

1

0,5

2

5

1

Тема 7. Организация планирования

5

6

3

1

2

0,5

1

0,5

2

5

1

Тема 8. Информационное обеспечение планирования

5

6

3

1

2

0,5

1

0,5

2

5

1

Тема 9. Предплановые исследования

5

7

3

2

2

1

1

1

2

5

1

Тема 10.Стратегическое планирование

5

7

3

2

2

1

1

1

2

5

1

Тема 11.Текущее и оперативно-производственное планирование

5

7

3

1

2

0,5

1

0,5

2

5

1

Тема 12.Бизнес-планирование предприятия (деловое планирование)

15

21

9

4

6

2

3

2

6

12

2

Тема 13.Планирование инновационной и инвестиционной деятельности

5

6

3

1

2

0,5

1

0,5

2

5

1

Итого:

100

100

51

22

34

12

17

10

34

78

15

3. Методические указания по изучению дисциплины

Изучение дисциплины «Прогнозирование и планирование деятельности предприятий» базируется на использовании материалов учебной литературы соответствующей направленности, научных публикаций, материалов периодической печати, практических данных о деятельности предприятий. Наряду с изучением теоретического материала предусматривается выполнение индивидуальных заданий по темам курса.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4