Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
Общее количество подведомственных учреждений | 28 |
Количество учреждений, тип которых изменен на автономные учреждения, по состоянию на 1 июля 2009 года | 0 |
Количество вновь созданных автономных учреждений по состоянию на 1 июля 2009 года * | 0 |
Количество учреждений, тип которых изменен (планируется изменить) на автономные учреждения в период с 1 июля 2009 года по 1 июля 2010 года | 2 |
Количество автономных учреждений, которые планируется создать в период с 1 июля 2009 года по 1 июля 2010 года * | 0 |
Количество учреждений, тип которых предполагается изменить после 1 июля 2010 года | 0 |
Количество автономных учреждений, которых предполагается создать после 1 июля 2010 года * | 0 |
Создание предпосылок для развития новых форм оказания государственных услуг
юридическим и физическим лицам
(по учреждениям министерства социального развития области)
Наименование учреждения | с 01.07.2009 г. по 01.07.2010 г. | После 01.07.2010 г. | |
Возможность изменения организационно-правовой формы бюджетных учреждений (в т. ч. изменение типа существующих учреждений на автономные) | Пояснение к оценке | Возможность изменения организационно-правовой формы бюджетных учреждений (в т. ч. изменение типа существующих учреждений на автономные) | Пояснение к оценке |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
|
Дома-интернаты для престарелых и инвалидов |
| ||||
ГУ «Алексеевский дом-интернат для престарелых и инвалидов» | невозможно изменение типа на автономное учреждение | Незначительная доля доходов от приносящей доход деятельности (15,9%) Интернат малой вместимости (75 койко-мест). Недостаточно укреплена материально-техническая база. Затруднен подбор квалифицированных кадров. | целесообразно изменение типа на автономное учреждение | Доля доходов от приносящей доход деятельности - 27,39%. Штаты учреждения укомплектованы на 91,7%. Имеется потребность в оказании дополнительных услуг. |
|
Перевод в автономное учреждение планируется с 1.01.2011 г. |
| ||||
ГУ «Аткарский дом-интернат для престарелых и инвалидов» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | Доля доходов от приносящей доход деятельности (20%). Недостаточно укреплена материально-техническая база. | целесообразно изменение типа на автономное учреждение | Доля доходов от приносящей доход деятельности – 41,21%. Штаты учреждения укомплектованы на 98,5%. Имеется потребность в оказании дополнительных услуг. |
|
Перевод в автономное учреждение планируется с 1.01.2011 г.. |
| ||||
ГУ «Балаковский дом-интернат для престарелых и инвалидов» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | незначительная доля доходов от приносящей доход деятельности (18,3%) Недостаточно укреплена материально-техническая база. | целесообразно изменение типа на автономное учреждение | Доля доходов от приносящей доход деятельности – 29,7%. Штаты учреждения укомплектованы на 84,7%. Имеется потребность в оказании дополнительных услуг. |
|
Перевод в автономное учреждение планируется с 1.01.2011 г. |
| ||||
ГУ «Балашовский дом-интернат для престарелых и инвалидов» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | значительная доля доходов от приносящей доход деятельности (20,1%) Недостаточно укреплена материально-техническая база | целесообразно изменение типа на автономное учреждение | Доля доходов от приносящей доход деятельности – 47,6%. Штаты учреждения укомплектованы на 84%. Имеется потребность в оказании дополнительных услуг. |
|
Перевод в автономное учреждение планируется с 1.01.2011 г. |
| ||||
ГУ «Красавский дом-интернат для престарелых и инвалидов» | Невозможно изменение типа на автономное учреждение | незначительная доля доходов от приносящей доход деятельности (15,7%) Интернат малой вместимости (30 койко-мест). Недостаточно укреплена материально-техническая база. Затруднен подбор квалифицированных кадров. | невозможно изменение типа на автономное учреждение | незначительная доля доходов от приносящей доход деятельности (19,2%) Интернат малой вместимости (30 койко-мест). Недостаточно укреплена материально-техническая база. Затруднен подбор квалифицированных кадров. |
|
ГУ «Михайловский дом-интернат для престарелых и инвалидов» | невозможно изменение типа на автономное учреждение | незначительная доля доходов от приносящей доход деятельности (12,3%) Интернат малой вместимости (50 койко-мест). Недостаточно укреплена материально-техническая база. Затруднен подбор квалифицированных кадров. | невозможно изменение типа на автономное учреждение | Интернат малой вместимости (50 койко-мест), недостаточно укреплена материально-техническая база, затруднен подбор квалифицированных кадров. |
|
ГУ «Подлесновский дом-интернат для престарелых и инвалидов» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | незначительная доля доходов от приносящей доход деятельности (13,8%) Недостаточно укреплена материально-техническая база | целесообразно изменение типа на автономное учреждение | Доля доходов от приносящей доход деятельности – 31,5%. Штаты учреждения укомплектованы на 80%. Имеется потребность в оказании дополнительных услуг. |
|
Перевод в автономное учреждение планируется с 1.01.2011 г. |
| ||||
ГУ «Хвалынский дом-интернат для престарелых и инвалидов» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | незначительная доля доходов от приносящей доход деятельности (17,5%) Недостаточно укреплена материально-техническая база (в т. ч. требуются работы по капитальному ремонту) | целесообразно изменение типа на автономное учреждение | Доля доходов от приносящей доход деятельности – 29,9%. Штаты учреждения укомплектованы на 85,7%. Имеется потребность в оказании дополнительных услуг. |
|
Перевод в автономное учреждение планируется с 01.01.2011 |
| ||||
ГУ «Шиханский дом-интернат для престарелых и инвалидов» | невозможно изменение типа на автономное учреждение | Интернат не функционирует. Необходимы работы по кап. ремонту, укреплению материальной базы, лицензированию медицинской деятельности. | невозможно изменение типа на автономное учреждение | Интернат не функционирует. Необходимы работы по кап. ремонту, укреплению материальной базы, лицензированию медицинской деятельности. |
|
ГУ «Энгельсский дом-интернат для престарелых и инвалидов» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | значительная доля доходов от приносящей доход деятельности (21,4%) Недостаточно укреплена материально-техническая база. | целесообразно изменение типа на автономное учреждение | Доля доходов от приносящей доход деятельности – 55,85%. Штаты учреждения укомплектованы на 96%. Имеется потребность в оказании дополнительных услуг. |
|
Перевод в автономное учреждение планируется с 01.01.2011 |
| ||||
ГАУ «Саратовский дом-интернат для престарелых и инвалидов» | Целесообразно изменение типа на автономное 0443реждение | Пролицензированы все необходимые виды медицинской деятельности, укомплектован штата, персонал обучен, Оснащение соответствует госстандартам. В 2008 году учреждение являлось пилотной площадкой по переходу на новую систему оплаты труда |
| ||
| |||||
Профессиональное училище-интернат для инвалидов |
| ||||
ГОУ НПО «Саратовское профессиональное училище-интернат для инвалидов» министерства социального развития области | невозможно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности или они отсутствуют (_2,0__%), , не оказывает платные услуги | невозможно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности или они отсутствуют (_1,36__%), , не оказывает платные услуги | |
Центры социального обслуживания населения |
| ||||
Государственное учреждение «Центр социального обслуживания населения Александрово-Гайского района Саратовской области» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (5,1%) | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (12,98%) |
|
Государственное учреждение «Центр социального обслуживания населения Аркадакского района» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (5,7%) | целесообразно изменение типа на автономное учреждение | -укреплена материально-техническая база; |
|
-штат укомплектован на 100 %; |
| ||||
- у населения района имеется потребность в оказании дополнительных платных услуг; |
| ||||
-доля доходов от приносящей доход деятельности (14,47%) |
| ||||
| |||||
| |||||
Государственное учреждение «Центр социального обслуживания населения Аткарского района» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (5,7%) | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (14,39%) |
|
Государственное учреждение «Центр социального обслуживания населения Базарно-Карабулакского района» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (4,8%) | возможно изменение типа на автономное учреждение | -укреплена материально-техническая база; |
|
-штат укомплектован на 100 %; |
| ||||
- у населения района имеется потребность в оказании дополнительных платных услуг; |
| ||||
-доля доходов от приносящей доход деятельности (8%) |
| ||||
Государственное учреждение «Центр социального обслуживания населения Балаковского района» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (6,1%), учреждение расположено в нескольких зданиях | возможно изменение типа на автономное учреждение | -укреплена материально-техническая база; |
|
-штат укомплектован на 100 %; |
| ||||
- у населения района имеется потребность в оказании дополнительных платных услуг; |
| ||||
-доля доходов от приносящей доход деятельности (12,74%) |
| ||||
Государственное учреждение «Центр социального обслуживания населения г. Балашова» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (6,2%) | возможно изменение типа на автономное учреждение | -укреплена материально-техническая база; |
|
-штат укомплектован на 100 %; |
| ||||
- у населения района имеется потребность в оказании дополнительных платных услуг; |
| ||||
доля доходов от приносящей доход деятельности (10,72%) |
| ||||
Государственное учреждение «Центр социального обслуживания населения Балтайского района» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (3,7%) | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (7,13%) |
|
Государственное учреждение «Центр социального обслуживания населения Волжского района г. Саратова» | возможно изменение типа на автономное учреждение | незначительная доля доходов от приносящей доход деятельности (7,4%), являлось пилотным учреждением при переходе на новую систему оплаты труда |
| ||
Государственное учреждение «Центр социального обслуживания населения г. Вольска» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (6,0%) | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (10,88%) |
|
Государственное учреждение «Центр социального обслуживания населения Воскресенского района» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (4,8%) | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (10,87%) |
|
Государственное учреждение «Центр социального обслуживания населения Дергачевского района» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (6,1%), учреждение расположено в нескольких зданиях | возможно изменение типа на автономное учреждение | -укреплена материально-техническая база; |
|
-штат укомплектован на 100 %; |
| ||||
- у населения района имеется потребность в оказании дополнительных платных услуг; |
| ||||
-доля доходов от приносящей доход деятельности (10,92%) |
| ||||
Государственное учреждение «Центр социального обслуживания населения Духовницкого района» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (5,0%) | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (7,77%) | |
Государственное учреждение «Центр социального обслуживания населения Екатериновского района» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (6,9%),высокий уровень требований к качеству оказания услуг | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (14,6%) |
|
Государственное учреждение «Центр социального обслуживания населения Ершовского района» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (6,7%) | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | незначительная доля доходов от приносящей доход деятельности (16,85%) |
|
Государственное учреждение системы социальных служб «Центр социального обслуживания Заводского района г. Саратова» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (9,1%) | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | незначительная доля доходов от приносящей доход деятельности (11,11%) |
|
Государственное учреждение «Центр социального обслуживания населения Ивантеевского района» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (3,5%), учреждение расположено в нескольких зданиях | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (4,98%) |
|
Государственное учреждение «Центр социального обслуживания населения Калининского района» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (5,7%), учреждение расположено в нескольких зданиях | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (8,66%) |
|
Государственное учреждение «Центр социального обслуживания населения Кировского района г. Саратова» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (5,9%) | возможно изменение типа на автономное учреждение | -укреплена материально-техническая база; |
|
-штат укомплектован на 100 %; |
| ||||
- у населения района имеется потребность в оказании дополнительных платных услуг; |
| ||||
-доля доходов от приносящей доход деятельности (7,82%) |
| ||||
Государственное учреждение «Центр социального обслуживания населения Красноармейского района» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (5,9%) | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (9,5%) |
|
Государственное учреждение «Центр социального обслуживания населения Краснокутского района» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (7,4%) | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (11,86%) |
|
Государственное учреждение «Центр социального обслуживания населения Краснопартизанского района» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (6,7%),высокий уровень требований к качеству оказания услуг | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (5,22%) |
|
«Государственное учреждение - центр социального обслуживания населения Ленинского района г. Саратова» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (6,5%) | возможно изменение типа на автономное учреждение | -укреплена материально-техническая база; |
|
-штат укомплектован на 100 %; |
| ||||
- у населения района имеется потребность в оказании дополнительных платных услуг; |
| ||||
-доля доходов от приносящей доход деятельности (11,75%) |
| ||||
Государственное учреждение «Центр социального обслуживания населения Лысогорского района» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (3,0%) | возможно изменение типа на автономное учреждение | -укреплена материально-техническая база; |
|
-штат укомплектован на 100 %; |
| ||||
- у населения района имеется потребность в оказании дополнительных платных услуг; |
| ||||
-доля доходов от приносящей доход деятельности (5,18%) |
| ||||
Государственное учреждение «Центр социального обслуживания населения Марксовского района» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (6,5%) | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (12,12%) |
|
Государственное учреждение «Центр социального обслуживания населения Новобурасского района» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (4,5%),высокий уровень требований к качеству оказания услуг | возможно изменение типа на автономное учреждение | -укреплена материально-техническая база; |
|
-штат укомплектован на 100 %; |
| ||||
-у населения района имеется потребность в оказании дополнительных платных услуг; |
| ||||
-доля доходов от приносящей доход деятельности (11,77%) |
| ||||
Государственное учреждение «Центр социального обслуживания населения Новоузенского района» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (6,6%) | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (7,75%) |
|
Государственное учреждение «Центр социального обслуживания населения Озинского района» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (3,3%) | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (6,01%) |
|
Государственное учреждение «Центр социального обслуживания населения Октябрьского района г. Саратова» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (7,5%) | возможно изменение типа на автономное учреждение | -укреплена материально-техническая база; |
|
-штат укомплектован на 100 %; |
| ||||
-у населения района имеется потребность в оказании дополнительных платных услуг; |
| ||||
-доля доходов от приносящей доход деятельности (9,97%) |
| ||||
Областное государственное учреждение «Центр социального обслуживания населения Перелюбского района» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (4,6%),высокий уровень требований к качеству оказания услуг | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (11,32%) |
|
Государственное учреждение «Центр социального обслуживания населения Петровского района» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (7,5%) | возможно изменение типа на автономное учреждение | -укреплена материально-техническая база; |
|
учреждение расположено в нескольких зданиях | -штат укомплектован на 100 %; |
| |||
- у населения района имеется потребность в оказании дополнительных платных услуг; |
| ||||
-доля доходов от приносящей доход деятельности (12,64%) |
| ||||
Государственное учреждение «Центр социального обслуживания населения Питерского района» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (6,1%) | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (10,28%) |
|
Государственное учреждение «Центр социального обслуживания населения Пугачевского района» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (6,3%) | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (14,29%) | |
Государственное учреждение «Центр социального обслуживания населения Ровенского района» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (7,6%) | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (14,16%) |
|
Государственное учреждение «Центр социального обслуживания населения Романовского района» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (6,1%), учреждение расположено в нескольких зданиях | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (8,76%) |
|
Государственное учреждение «Центр социального обслуживания населения Ртищевского района» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (6,9%) | возможно изменение типа на автономное учреждение | -укреплена материально-техническая база; |
|
-штат укомплектован на 100 %; |
| ||||
- у населения района имеется потребность в оказании дополнительных платных услуг; |
| ||||
-доля доходов от приносящей доход деятельности (16,56%) |
| ||||
Государственное учреждение «Центр социального обслуживания населения Самойловского района» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (8,8%), учреждение расположено в нескольких зданиях | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (17,51%) |
|
Государственное учреждение «Центр социального обслуживания населения Саратовского района» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (3,6%) | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (8,45%) |
|
Государственное учреждение «Центр социального обслуживания населения Советского района» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (6,5%), учреждение расположено в нескольких зданиях | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (8,90%) |
|
Государственное учреждение «Центр социального обслуживания населения Татищевского района» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (6,3%) | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (14,66%) |
|
Государственное учреждение «Центр социального обслуживания населения Турковского района» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (7,0%) | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (8,38%) |
|
Государственное учреждение «Центр социального обслуживания населения Федоровского района» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (8,5%), учреждение расположено в нескольких зданиях | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (14,43%) |
|
Государственное учреждение «Центр социального обслуживания населения Фрунзенского района г. Саратова» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (6,6%) | возможно изменение типа на автономное учреждение | -укреплена материально-техническая база; |
|
-штат укомплектован на 100 %; |
| ||||
- у населения района имеется потребность в оказании дополнительных платных услуг; |
| ||||
-доля доходов от приносящей доход деятельности (10,64%) |
| ||||
Государственное учреждение «Центр социального обслуживания населения Хвалынского района» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (6,0%), учреждение расположено в нескольких зданиях | возможно изменение типа на автономное учреждение | -укреплена материально-техническая база; |
|
-штат укомплектован на 100 %; |
| ||||
- у населения района имеется потребность в оказании дополнительных платных услуг; |
| ||||
-доля доходов от приносящей доход деятельности (11,70%) |
| ||||
Государственное учреждение «Центр социального обслуживания населения Энгельсского района» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (5,6%) | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | незначительная доля доходов от приносящей доход деятельности (14,9%) |
|
Центры социальной помощи семье и детям «Семья» |
| ||||
ГУ «Новоузенский центр социальной помощи семье и детям «Семья» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | 1) услуги ряду обслуживаемых категорий в соответствии с федеральным законодательством предоставляются бесплатно | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | 1) услуги ряду обслуживаемых категорий в соответствии с федеральным законодательством предоставляются бесплатно |
|
2) низкая доля доходов от приносящей доход деятельности или они отсутствуют | 2) низкая доля доходов от приносящей доход деятельности или они отсутствуют |
| |||
ГУ «Красноармейский центр социальной помощи семье и детям «Семья»» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | 1) услуги ряду обслуживаемых категорий в соответствии с федеральным законодательством предоставляются бесплатно | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | 1) услуги ряду обслуживаемых категорий в соответствии с федеральным законодательством предоставляются бесплатно |
|
2) низкая доля доходов от приносящей доход деятельности или они отсутствуют | 2) низкая доля доходов от приносящей доход деятельности или они отсутствуют |
| |||
ГУ «Марксовский центр социальной помощи семье и детям «Семья» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | 1) услуги семьям, детям, находящимся в трудной жизненной ситуации, в соответствии с федеральным законодательством предоставляются бесплатно | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | 1) услуги семьям, детям, находящимся в трудной жизненной ситуации, в соответствии с федеральным законодательством предоставляются бесплатно |
|
2) низкая доля доходов от приносящей доход деятельности | 2) низкая доля доходов от приносящей доход деятельности |
| |||
ГУ «Балаковский центр социальной помощи семье и детям «Семья» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | 1) услуги семьям, детям, находящимся в трудной жизненной ситуации, в соответствии с федеральным законодательством предоставляются бесплатно | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | 1) услуги семьям, детям, находящимся в трудной жизненной ситуации, в соответствии с федеральным законодательством предоставляются бесплатно |
|
2) низкая доля доходов от приносящей доход деятельности | 2) низкая доля доходов от приносящей доход деятельности |
| |||
ГУ «Балашовский центр социальной помощи семье и детям «Семья» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | 1) услуги семьям, детям, находящимся в трудной жизненной ситуации, в соответствии с федеральным законодательством предоставляются бесплатно | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | 1) услуги семьям, детям, находящимся в трудной жизненной ситуации, в соответствии с федеральным законодательством предоставляются бесплатно |
|
2) низкая доля доходов от приносящей доход деятельности | 2) низкая доля доходов от приносящей доход деятельности |
| |||
ГУ «Вольский центр социальной помощи семье и детям «Семья» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | 1) услуги семьям, детям, находящимся в трудной жизненной ситуации, в соответствии с федеральным законодательством предоставляются бесплатно | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | 1) услуги семьям, детям, находящимся в трудной жизненной ситуации, в соответствии с федеральным законодательством предоставляются бесплатно |
|
2) низкая доля доходов от приносящей доход деятельности | 2) низкая доля доходов от приносящей доход деятельности |
| |||
ГУ «Энгельсский центр социальной помощи семье и детям «Семья» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | 1) услуги семьям, детям, находящимся в трудной жизненной ситуации, в соответствии с федеральным законодательством предоставляются бесплатно | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | 1) услуги семьям, детям, находящимся в трудной жизненной ситуации, в соответствии с федеральным законодательством предоставляются бесплатно |
|
2) низкая доля доходов от приносящей доход деятельности | 2) низкая доля доходов от приносящей доход деятельности |
| |||
ОГУ «Озинский центр социальной помощи семье и детям «Семья» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | 1) услуги семьям, детям, находящимся в трудной жизненной ситуации, в соответствии с федеральным законодательством предоставляются бесплатно | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | 1) услуги семьям, детям, находящимся в трудной жизненной ситуации, в соответствии с федеральным законодательством предоставляются бесплатно |
|
2) низкая доля доходов от приносящей доход деятельности | 2) низкая доля доходов от приносящей доход деятельности |
| |||
ОГУ «Хвалынский центр социальной помощи семье и детям «Семья» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | 1) услуги семьям, детям, находящимся в трудной жизненной ситуации, в соответствии с федеральным законодательством предоставляются бесплатно | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | 1) услуги семьям, детям, находящимся в трудной жизненной ситуации, в соответствии с федеральным законодательством предоставляются бесплатно |
|
2) низкая доля доходов от приносящей доход деятельности | 2) низкая доля доходов от приносящей доход деятельности |
| |||
ОГУ «Федоровский центр социальной помощи семье и детям «Семья» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | 1) услуги семьям, детям, находящимся в трудной жизненной ситуации, в соответствии с федеральным законодательством предоставляются бесплатно | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | 1) услуги семьям, детям, находящимся в трудной жизненной ситуации, в соответствии с федеральным законодательством предоставляются бесплатно |
|
2) низкая доля доходов от приносящей доход деятельности | 2) низкая доля доходов от приносящей доход деятельности |
| |||
ГУ «Центр социальной помощи семье и детям г. Саратова» министерства социального развития Саратовской области | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | 1) услуги семьям, детям, находящимся в трудной жизненной ситуации, в соответствии с федеральным законодательством предоставляются бесплатно | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | 1) услуги семьям, детям, находящимся в трудной жизненной ситуации, в соответствии с федеральным законодательством предоставляются бесплатно |
|
2) низкая доля доходов от приносящей доход деятельности | 2) низкая доля доходов от приносящей доход деятельности |
| |||
ОГУ «Аркадакский центр социальной помощи семье и детям «Семья» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | 1) услуги семьям, детям, находящимся в трудной жизненной ситуации, в соответствии с федеральным законодательством предоставляются бесплатно | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | 1) услуги семьям, детям, находящимся в трудной жизненной ситуации, в соответствии с федеральным законодательством предоставляются бесплатно |
|
2) низкая доля доходов от приносящей доход деятельности | 2) низкая доля доходов от приносящей доход деятельности |
| |||
ОГУ «Пугачевский центр социальной помощи семье и детям «Семья « | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | 1) услуги семьям, детям, находящимся в трудной жизненной ситуации, в соответствии с федеральным законодательством предоставляются бесплатно | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | 1) услуги семьям, детям, находящимся в трудной жизненной ситуации, в соответствии с федеральным законодательством предоставляются бесплатно |
|
2) низкая доля доходов от приносящей доход деятельности | 2) низкая доля доходов от приносящей доход деятельности |
| |||
ОГУ «Дергачевский центр социальной помощи семье и детям «Семья» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | 1) услуги семьям, детям, находящимся в трудной жизненной ситуации, в соответствии с федеральным законодательством предоставляются бесплатно | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | 1) услуги семьям, детям, находящимся в трудной жизненной ситуации, в соответствии с федеральным законодательством предоставляются бесплатно |
|
2) низкая доля доходов от приносящей доход деятельности | 2) низкая доля доходов от приносящей доход деятельности |
| |||
ОГУ «Ртищевский центр социальной помощи семье и детям «Семья» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | 1) услуги семьям, детям, находящимся в трудной жизненной ситуации, в соответствии с федеральным законодательством предоставляются бесплатно | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | 1) услуги семьям, детям, находящимся в трудной жизненной ситуации, в соответствии с федеральным законодательством предоставляются бесплатно |
|
2) низкая доля доходов от приносящей доход деятельности | 2) низкая доля доходов от приносящей доход деятельности |
| |||
ОГУ «Петровский центр социальной помощи семье и детям «Семья» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | 1) услуги семьям, детям, находящимся в трудной жизненной ситуации, в соответствии с федеральным законодательством предоставляются бесплатно | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | 1) услуги семьям, детям, находящимся в трудной жизненной ситуации, в соответствии с федеральным законодательством предоставляются бесплатно |
|
2) низкая доля доходов от приносящей доход деятельности | 2) низкая доля доходов от приносящей доход деятельности |
| |||
Центры реабилитации и социальной адаптации инвалидов |
| ||||
ГУ «Центр реабилитации «Ударник» | возможно изменение типа на автономное учреждение | незначительная доля доходов от приносящей доход деятельности (_11,8__%) Укреплена материально-техническая база, учреждение полностью укомплектовано штатами, имеет лицензию, оказывает платные услуги |
| ||
ГУ «Центр реабилитации и социальной адаптации инвалидов «Отрадное» | невозможно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности или они отсутствуют (3,9%), недостаточно укреплена материально-техническая база учреждения, учреждение малой вместимости, | невозможно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности или они отсутствуют (2,38%), недостаточно укреплена материально-техническая база учреждения, учреждение малой вместимости, |
|
ГУ «Реабилитационный центр инвалидов «Волжские зори» | возможно изменение типа на автономное учреждение | незначительная доля доходов от приносящей доход деятельности (_13,5__%), укреплена материально-техническая база, учреждение полностью укомплектовано штатами, имеет лицензию, оказывает платные услуги |
| ||
ГУ «Центр реабилитации «Пещера Монаха» министерства социального развития области | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | незначительная доля доходов от приносящей доход деятельности (11,1%) учреждение малой вместимости, в настоящее время идет строительство пищеблока с административно-хозяйственным блоком | возможно изменение типа на автономное учреждение | Укреплена материально-техническая база, учреждение полностью укомплектовано штатами, имеет лицензию, оказывает платные услуги (доля доходов от приносящей доход деятельности _11,55__%), |
|
завершено строительство пищеблока с административно-хозяйственным блоком, увеличено количество койко-мест |
| ||||
ГУ «Центр реабилитации «Пугачевский» | возможно изменение типа на автономное учреждение | незначительная доля доходов от приносящей доход деятельности (_17,9_%), укреплена материально-техническая база, учреждение полностью укомплектовано штатами, имеет лицензию, оказывает платные услуги |
| ||
Социально-реабилитационные центры для несовершеннолетних | |||||
ГУ СО «Социально-реабилитационный центр для несовершеннолетних «Волжанка» | невозможно изменение типа на автономное учреждение | услуги обслуживаемым категориям в соответствии с федеральным законодательством предоставляются бесплатно (см. пояснение после таблицы) | невозможно изменение типа на автономное учреждение | услуги обслуживаемым категориям в соответствии с федеральным законодательством предоставляются бесплатно (см. пояснение после таблицы) |
|
ГУ СО «Социально-реабилитационный центр для несовершеннолетних «Надежда» | невозможно изменение типа на автономное учреждение | услуги обслуживаемым категориям в соответствии с федеральным законодательством предоставляются бесплатно (см. пояснение после таблицы) | невозможно изменение типа на автономное учреждение | услуги обслуживаемым категориям в соответствии с федеральным законодательством предоставляются бесплатно (см. пояснение после таблицы) |
|
ГУ СО «Социально-реабилитационный центр для несовершеннолетних «Возвращение» | невозможно изменение типа на автономное учреждение | услуги обслуживаемым категориям в соответствии с федеральным законодательством предоставляются бесплатно (см. пояснение после таблицы) | невозможно изменение типа на автономное учреждение | услуги обслуживаемым категориям в соответствии с федеральным законодательством предоставляются бесплатно (см. пояснение после таблицы) |
|
ГУ СО «Социально-реабилитационный центр для несовершеннолетних «Забота» | невозможно изменение типа на автономное учреждение | услуги обслуживаемым категориям в соответствии с федеральным законодательством предоставляются бесплатно (см. пояснение после таблицы) | невозможно изменение типа на автономное учреждение | услуги обслуживаемым категориям в соответствии с федеральным законодательством предоставляются бесплатно (см. пояснение после таблицы) |
|
ГУ СО «Социально-реабилитационный центр для несовершеннолетних «Маленькая страна» | невозможно изменение типа на автономное учреждение | услуги обслуживаемым категориям в соответствии с федеральным законодательством предоставляются бесплатно (см. пояснение после таблицы) | невозможно изменение типа на автономное учреждение | услуги обслуживаемым категориям в соответствии с федеральным законодательством предоставляются бесплатно (см. пояснение после таблицы) |
|
Реабилитационные центры для лиц без определенного места жительства |
| ||||
ГУ «Балаковский центр социально-трудовой реабилитации для лиц без определенного места пребывания и жительства» | невозможно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (1,3%) Значительные сложности перевода | невозможно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (2,9%) Значительные сложности перевода – учреждение создано для лиц БОМЖ, не имеющих дохода |
|
ГУ «Балашовский центр социально-трудовой реабилитации для лиц без определенного места жительства» | невозможно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (1,4%) Значительные сложности перевода | невозможно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (1,7%) Значительные сложности перевода – учреждение создано для лиц БОМЖ, не имеющих дохода |
|
ГУ «Ртищевский центр социально-трудовой реабилитации для лиц без определенного места жительства» | невозможно изменение типа на автономное учреждение | Низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (0,8%) Значительные сложности перевода | невозможно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (0,9%), значительные сложности перевода – учреждение создано для лиц БОМЖ, не имеющих дохода |
|
ГУ «Центр социально-трудовой реабилитации для лиц без определенного места жительства и занятий» министерства социального развития Саратовской области | невозможно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (1,6%) Значительные сложности перевода | невозможно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (2%), значительные сложности перевода – учреждение создано для лиц БОМЖ, не имеющих дохода |
|
ГУ «Энгельсский центр социально-трудовой реабилитации для лиц без определенного места жительства» | невозможно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (1,3%) Значительные сложности перевода | невозможно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности (4,3%), значительные сложности перевода – учреждение создано для лиц БОМЖ, не имеющих дохода |
|
Приюты для детей и подростков |
| ||||
ГУ СО «Социальный приют для детей и подростков «Доверие» | невозможно изменение типа на автономное учреждение | услуги обслуживаемым категориям в соответствии с федеральным законодательством предоставляются бесплатно (см. пояснение после таблицы) | невозможно изменение типа на автономное учреждение | услуги обслуживаемым категориям в соответствии с федеральным законодательством предоставляются бесплатно (см. пояснение после таблицы) |
|
ГУ СО «Социальный приют для детей и подростков «Доброта» г. Аткарска | невозможно изменение типа на автономное учреждение | услуги обслуживаемым категориям в соответствии с федеральным законодательством предоставляются бесплатно (см. пояснение после таблицы) | невозможно изменение типа на автономное учреждение | услуги обслуживаемым категориям в соответствии с федеральным законодательством предоставляются бесплатно (см. пояснение после таблицы) |
|
ГУ СО «Социальный приют для детей и подростков «Забота» Самойловского района | невозможно изменение типа на автономное учреждение | услуги обслуживаемым категориям в соответствии с федеральным законодательством предоставляются бесплатно (см. пояснение после таблицы) | невозможно изменение типа на автономное учреждение | услуги обслуживаемым категориям в соответствии с федеральным законодательством предоставляются бесплатно (см. пояснение после таблицы) |
|
Детско-юношеская спортивно-адаптивная школа «Реабилитация и Физкультура |
| ||||
ГУ ОК «Детско-юношеская спортивно-адаптивная школа «Реабилитация и Физкультура» | невозможно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности или они отсутствуют (1,8%), | невозможно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности или они отсутствуют (0,26%), |
|
в соответствии с действующим законодательством детям-инвалидам, детям с огранич. возможностями и семьям, имеющим данную категорию детей услуги предоставляются бесплатно (см. Обоснование 1) | в соответствии с действующим законодательством детям-инвалидам, детям с огранич. возможностями и семьям, имеющим данную категорию детей услуги предоставляются бесплатно (см. Обоснование 1) |
| |||
не оказывает платные услуги | не оказывает платные услуги |
| |||
Психоневрологические интернаты |
| ||||
ГУ «Адоевщинский психоневрологический интернат» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | незначительная доля доходов от приносящей доход деятельности (17,6%) Недостаточно укреплена материально-техническая база (в т. ч. требуются работы по капитальному ремонту). | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | Недостаточно укреплена материально-техническая база (в т. ч. требуются работы по капитальному ремонту). |
|
ГУ «Балаковский психоневрологический интернат» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | незначительная доля доходов от приносящей доход деятельности (13,4%) Недостаточно укреплена материально-техническая база | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | Недостаточно укреплена материально-техническая база |
|
ГУ «Вязовский психоневрологический интернат» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | незначительная доля доходов от приносящей доход деятельности (15,7%) Недостаточно укреплена материально-техническая база. | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | незначительная доля доходов от приносящей доход деятельности (22,4%), недостаточно укреплена материально-техническая база, затруднен подбор квалифицированных кадров. |
|
ГУ «Квасниковский психоневрологический интернат» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | незначительная доля доходов от приносящей доход деятельности (16,5%) Недостаточно укреплена материально-техническая база | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | незначительная доля доходов от приносящей доход деятельности (24%) Недостаточно укреплена материально-техническая база |
|
ГУ «Колоярский психоневрологический интернат» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | незначительная доля доходов от приносящей доход деятельности (16,7%) Недостаточно укреплена материально-техническая база. | целесообразно изменение типа на автономное учреждение | Доля доходов от приносящей доход деятельности – 27,8%. Штаты учреждения укомплектованы на 91,2%. Имеется потребность в оказании дополнительных услуг. |
|
Перевод в автономное учреждение планируется с 01.01.2011 |
| ||||
ГУ «Лысогорский психоневрологический интернат» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | незначительная доля доходов от приносящей доход деятельности (17,7%) Недостаточно укреплена материально-техническая база. | целесообразно изменение типа на автономное учреждение | Доля доходов от приносящей доход деятельности – 33,6%. Штаты учреждения укомплектованы на 100%. Имеется потребность в оказании дополнительных услуг. |
|
Перевод в автономное учреждение планируется с 01.01.2011 |
| ||||
ГУ «Михайловский психоневрологический интернат» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | незначительная доля доходов от приносящей доход деятельности (10,5%) Недостаточно укреплена материально-техническая база. Затруднен подбор квалифицированных кадров. | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | незначительная доля доходов от приносящей доход деятельности (26,4%) Недостаточно укреплена материально-техническая база. Затруднен подбор квалифицированных кадров. |
|
ГУ «Озерный психоневрологический интернат» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | незначительная доля доходов от приносящей доход деятельности (17,3%) Недостаточно укреплена материально-техническая база. Затруднен подбор квалифицированных кадров. | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | Недостаточно укреплена материально-техническая база. Затруднен подбор квалифицированных кадров. |
|
ГУ «Сосновский психоневрологический интернат» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | незначительная доля доходов от приносящей доход деятельности (15,8%) Недостаточно укреплена материально-техническая база (в т. ч. требуются работы по капитальному ремонту) | целесообразно изменение типа на автономное учреждение | Доля доходов от приносящей доход деятельности – 29%. Штаты учреждения укомплектованы на 99%. Имеется потребность в оказании дополнительных услуг. |
|
Перевод в автономное учреждение планируется с 01.01.2011 |
| ||||
ГУ «Хватовский психоневрологический интернат» | невозможно изменение типа на автономное учреждение | Необходимы работы по кап. ремонту, укреплению материальной базы, лицензированию медицинской деятельности. Затруднен подбор квалифицированных кадров. | невозможно изменение типа на автономное учреждение | Доля доходов от приносящей доход деятельности –15,6%. Необходимы работы по укреплению материально-технической базы, лицензированию медицинской деятельности. Затруднен подбор квалифицированных кадров. |
|
ГУ «Черкасский психоневрологический интернат» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | незначительная доля доходов от приносящей доход деятельности (16,6%) Недостаточно укреплена материально-техническая база | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | незначительная доля доходов от приносящей доход деятельности (26%) Недостаточно укреплена материально-техническая база |
|
ГУ «Энгельсский психоневрологический интернат» | нецелесообразно изменение типа на автономное учреждение | незначительная доля доходов от приносящей доход деятельности (14,8%) Недостаточно укреплена материально-техническая база. | целесообразно изменение типа на автономное учреждение | Доля доходов от приносящей доход деятельности – 34,2%. Штаты учреждения укомплектованы на 94,2%. Имеется потребность в оказании дополнительных услуг. |
|
Перевод в автономное учреждение планируется с 01.01.2011 |
| ||||
Детские дома-интернаты для умственно-отсталых детей |
| ||||
ГСУ СО «Базарно-Карабулакский детский дом –интернат для умственно отсталых детей» министерства социального развития области | невозможно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности или они отсутствуют (_9,9_%), в соответствии с федеральным законодательством дети-инвалиды находятся в учреждении на полном государственном обеспечении, дом-интернат относится к учреждениям закрытого типа ( см. Обоснование № 1) | невозможно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности или они отсутствуют (_9,12_%), в соответствии с федеральным законодательством дети-инвалиды находятся в учреждении на полном государственном обеспечении, дом-интернат относится к учреждениям закрытого типа ( см. Обоснование № 1) |
|
ГСУ СО «Дергачевский детский дом-интернат для умственно отсталых детей» | невозможно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности или они отсутствуют (_6,2_%), в соответствии с федеральным законодательством дети-инвалиды находятся в учреждении на полном государственном обеспечении, дом-интернат относится к учреждениям закрытого типа ( см. Обоснование № 1) | невозможно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности или они отсутствуют (_8,48_%), в соответствии с федеральным законодательством дети-инвалиды находятся в учреждении на полном государственном обеспечении, дом-интернат относится к учреждениям закрытого типа ( см. Обоснование № 1) |
|
ГСУ Орловский детский дом-интернат для умственно отсталых детей | невозможно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности или они отсутствуют (_5,6__%), в соответствии с федеральным законодательством дети-инвалиды находятся в учреждении на полном государственном обеспечении, дом-интернат относится к учреждениям закрытого типа ( см. Обоснование № 1) | невозможно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности или они отсутствуют (_6,81__%), в соответствии с федеральным законодательством дети-инвалиды находятся в учреждении на полном государственном обеспечении, дом-интернат относится к учреждениям закрытого типа ( см. Обоснование № 1) |
|
Специальный дом-интернат для престарелых и инвалидов |
| ||||
ГУ «Новоузенский специальный дом-интернат для престарелых и инвалидов» | невозможно изменение типа на автономное учреждение | незначительная доля доходов от приносящей доход деятельности (14%) высокий риск возникновения нежелательных последствий (в интернате проживают престарелые и инвалиды, освобожденные из мест лишения свободы) | невозможно изменение типа на автономное учреждение | незначительная доля доходов от приносящей доход деятельности (20,5%) высокий риск возникновения нежелательных последствий (в интернате проживают престарелые и инвалиды, освобожденные из мест лишения свободы) |
|
Дома-интернаты для ветеранов |
| ||||
ГУ «Белогорновский дом-интернат для ветеранов» | невозможно изменение типа на автономное учреждение | незначительная доля доходов от приносящей доход деятельности (12%) Интернат малой вместимости (50 койко-мест). Недостаточно укреплена материально-техническая база. Затруднен подбор квалифицированных кадров. | невозможно изменение типа на автономное учреждение | незначительная доля доходов от приносящей доход деятельности (19,2%) Интернат малой вместимости (50 койко-мест). Недостаточно укреплена материально-техническая база. Затруднен подбор квалифицированных кадров. |
|
ГУ «Столыпинский дом-интернат для ветеранов» | невозможно изменение типа на автономное учреждение | незначительная доля доходов от приносящей доход деятельности (16,3%) Интернат малой вместимости (26 койко-мест). Недостаточно укреплена материально-техническая база. Затруднен подбор квалифицированных кадров. | целесообразно изменение типа на автономное учреждение | Доля доходов от приносящей доход деятельности (23,2%), интернат малой вместимости (26 койко-мест). Укреплена материально-техническая база. Штат персонала укомплектован на 82%.Перевод в автономное учреждение планируется с 01.01.2011 |
|
Реабилитационные центры для детей и подростков с ограниченными возможностями |
| ||||
ГНПУ «Областной реабилитационный центр для детей-инвалидов и детей с ограниченными возможностями». | невозможно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности или они отсутствуют (_0,8_%), | невозможно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности или они отсутствуют (_1,31_%), |
|
в соответствии с действующим законодательством детям-инвалидам, детям с огранич. возможностями и семьям, имеющим данную категорию детей услуги предоставляются бесплатно (см. Обоснование 1) | в соответствии с действующим законодательством детям-инвалидам, детям с огранич. возможностями и семьям, имеющим данную категорию детей услуги предоставляются бесплатно |
| |||
не оказывает платные услуги | (см. Обоснование 1) |
| |||
не оказывает платные услуги |
| ||||
ОГУ «Ершовский реабилитационный центр для детей и подростков с ограниченными возможностями» | невозможно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности или они отсутствуют (_0,04_%), учреждение малой вместимости, в соответствии с действующим законодательством детям-инвалидам, детям с огранич. | невозможно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности или они отсутствуют (_0,0_%), |
|
возможностями и семьям, имеющим данную категорию детей услуги предоставляются бесплатно (см. Обоснование 1) | в соответствии с действующим законодательством детям-инвалидам, детям с огранич. |
| |||
не оказывает платные услуги | возможностями и семьям, имеющим данную категорию детей услуги предоставляются бесплатно (см. Обоснование 1) |
| |||
не оказывает платные услуги |
| ||||
Курсовая база по обучению и реабилитации инвалидов |
| ||||
ГОУ «Курсовая база по обучению и реабилитации инвалидов» | возможно изменение типа на автономное учреждение | незначительная доля доходов от приносящей доход деятельности (_13,6_%), укреплена материально-техническая база, учреждение полностью укомплектовано штатами, имеет лицензию, оказывает платные услуги |
| ||
ОГУ «Вольский реабилитационный центр для детей и подростков с ограниченными возможностями» | невозможно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности или они отсутствуют (_0,1_%), учреждение малой вместимости, в соответствии с действующим законодательством детям-инвалидам, детям с огранич. возможностями и семьям, имеющим данную категорию детей услуги предоставляются бесплатно (см. Обоснование № 1) | невозможно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности или они отсутствуют (_2,71_%), |
|
не оказывает платные услуги | в соответствии с действующим законодательством детям-инвалидам, детям с огранич. возможностями и семьям, имеющим данную категорию детей услуги предоставляются бесплатно |
| |||
(см. Обоснование 1) |
| ||||
не оказывает платные услуги |
| ||||
ГУ «Марксовский реабилитационный центр для детей и подростков с ограниченными возможностями» | Функционирует как самостоятельное учреждение с 01.01.2010 года | невозможно изменение типа на автономное учреждение | низкая доля доходов от приносящей доход деятельности или они отсутствуют (_0,0), |
| |
в соответствии с действующим законодательством детям-инвалидам, детям с огранич. возможностями и семьям, имеющим данную категорию детей услуги предоставляются бесплатно |
| ||||
(см. Обоснование 1) |
| ||||
не оказывает платные услуги |
|
Итоги проведенной оценки изменения организационно-правовой формы бюджетных учреждений
министерства социального развития области
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 |


