При расчёте итоговой оценки качества у каждого источника ошибки может быть выбран только один вариант его проявления в рамках данного обследования. «Вес» варианта проявления источника, равный 1, соответствует наивысшей оценке качества.
Итоговая оценка качества выборочного обследования может принимать значения от 0 до 1. Чем ближе эта оценка к 1, тем выше качество выборочного обследования. Кроме того, можно дать оценку качества каждого этапа и рассчитать его вклад в итоговую оценку качества обследования, как отношение оценки качества каждого этапа к итоговой оценке обследования.
Предлагаемая методика имеет следующие преимущества:
· позволяет отслеживать как случайные, так и систематические ошибки через их источники;
· источники ошибок как действия характеризуются размером ресурсов, необходимых для их осуществления, и определяют качество выборочного обследования;
· получить итоговую оценку качества выборочного обследования при его подготовке;
· выбрать, при наличии предварительно разработанных различных схем проведения обследования, ту, которая обеспечивает получение качественной статистической информации при заданных ресурсах.
Данная методика была апробирована на выборочном обследовании населения Новосибирской области на тему: «Социальная поддержка населения: необходимость и направления помощи», организованном прикладной статистики и стратегического анализа» в сентябре-октябре 2009 г. В результате получены две схемы проведения рассматриваемого выборочного обследования (табл. 3). Первая схема отражает реальную подготовку обследования, сбор данных и их обработку и обеспечивает итоговую оценку его качества, равную 0,740. В отличии от неё вторая при построении основы выборки, формировании «резерва» выборочной совокупности, более тщательной подготовке инструментария и работников, участвующих в обследовании, проведении «пилотажа», применении электронных средств ввода данных и соблюдении запланированного времени позволяет увеличить итоговую оценку качества данного выборочного обследования до 0,915 (варианты проявления доработанных источников ошибок выделены в схеме 2 табл. 3).
3. Категория «цена» ошибки выборки и её расчёт. Автор считает, что расчёт «цены» ошибки становится возможным благодаря тому, что каждый её источник оценивается величиной затрат и является действием, осуществляемым в ходе выборочного обследования. При подготовке определённому источнику ошибки соответствует планируемый размер временных, трудовых и финансовых затрат, рассчитываемый организаторами, и показывающий насколько опасна ошибка. Предполагается, что между ними прямая зависимость – чем существеннее ошибка, тем больше затрат требуется на её предупреждение.
Размер ресурсов, выделенных на выборочное обследование, может оказаться меньше запланированных, или организаторы не использовали необходимые ресурсы, по ряду причин. Например, сокращение численности работников, экономия финансовых ресурсов, проведение обследования в сжатые сроки. Отсюда «цену» ошибки выборки от определённого источника предлагается рассчитывать как отклонение фактических затрат и необходимых для выполнения действия в ходе выборочного обследования. В данном контексте рассматриваются как систематические, так и случайные ошибки.
Таким образом, если организаторы выборочного обследования затратили запланированный размер ресурсов по определённому источнику, то тем самым устранили влияние ошибки на качество полученной информации. В противном случае, ошибка не устранена и «цена» ошибки равна затратам, не вложенным в данный источник.
Расчёт «цены» ошибки апробируется при организации и проведении выборочного обследования на тему: «Экономическое поведение женщин на рынке труда Новосибирской области», проведённого прикладной статистики и стратегического анализа» в июне-июле 2008 г. (табл.4).
Распределение планируемых затрат по отдельным операциям, этапам данного выборочного обследования выполнено опытно-статистическим методом нормирования затрат, основанным на сопоставлении особенностей предстоящей работы с ранее выполненными исследованиями, и с учётом норм нагрузки анкетёров, кодировщиков, операторов.
Сокращение численности работников и финансовых затрат в рамках рассматриваемого выборочного обследования позволяет охарактеризовать понятие «цена» ошибки выборки (табл. 5). По причине того, что не задействовано 4 чел. и не вложено 4800 руб. при разработке и формировании выборки, среди анкетёров 7 чел. не справились с поставленными перед ними задачами по опросу респондентов, тем самым, увеличив нагрузку оставшимся анкетёрам. Это может стать источником ошибки, «цена» которой равна указанному размеру неиспользованных трудовых и финансовых ресурсов.
Таблица 3 — Расчёт итоговой оценки качества выборочного обследования населения Новосибирской области «Социальная поддержка населения: необходимость и направления помощи»
Источник ошибки внутри этапа | «Вес» источника ошибки | Схема 1 | Схема 2 (доработанная) | ||
Вариант проявления источника | «Вес» варианта проявления источника | Вариант проявления источника | «Вес» варианта проявления источника | ||
Этап подготовки | |||||
Наличие информации о генеральной совокупности и построение основы выборки | 0,054 | есть информация об основных показателях генеральной совокупности и нет основы выборки | 0,7 | есть информация об основных показателях генеральной совокупности и основа выборки | 0,9 |
Расчёт численности выборки | 0,027 | многократно (по нескольким признакам) по формуле повторного отбора | 1,0 | многократно (по нескольким признакам) по формуле повторного отбора | 1,0 |
Принцип отбора выборки | 0,027 | территориальная выборка | 1,0 | территориальная выборка | 1,0 |
Число ступеней выборки | 0,054 | трёхступенчатая выборка | 0,8 | трёхступенчатая выборка | 0,8 |
Способ отбора выборки | 0,054 | типический отбор, пропорциональный численности отдельных групп | 0,9 | типический отбор, пропорциональный численности отдельных групп | 0,9 |
Вид выборки | 0,027 | бесповторная выборка | 1,0 | бесповторная выборка | 1,0 |
Формирование выборочной совокупности и «резерва» выборки | 0,054 | нет выборки (отбор по схеме), нет «резерва» | 0,5 | есть выборка и «резерв» | 1,0 |
Разработка вопросника респондента и наличие кодов | 0,054 | количество вопросов меньше 30, коды есть | 1,0 | количество вопросов меньше 30, коды есть | 1,0 |
Составление инструкции и задания для анкетёра, интервьюера, для кодировщика | 0,027 | нет инструкций и заданий | 0,5 | есть инструкции и задания | 1,0 |
Создание оригинал-макета, печать, тиражирование инструментария | 0,027 | есть оригинал-макет вопросника, нет «разрыва» вопросов на страницах | 1,0 | есть оригинал-макет вопросника, нет «разрыва» вопросов на страницах | 1,0 |
Проведение пробного обследования | 0,054 | не предусмотрено (не проведено) пробное обследование | 0,7 | предусмотрено (проведено) пробное обследование | 1,0 |
Продолжение таблицы 3 | |||||
Расчёт необходимого числа анкетёров, интервьюеров, кодировщиков и их нагрузки | 0,027 | количество анкетёров, кодировщиков меньше нормы | 0,5 | количество анкетёров, кодировщиков рассчитано по нормам | 1,0 |
Отбор и обучение анкетёров и интервьюеров, кодировщиков | 0,054 | анкетёры и кодировщики проходят отбор и не обучаются | 0,5 | анкетёры и кодировщики проходят отбор и обучаются | 1,0 |
Временные границы этапа | 0,027 | затраченное время равно запланированному | 1,0 | затраченное время равно запланированному | 1,0 |
Этап сбора данных | |||||
Мотивация участия респондента в опросе | 0,054 | процент отказов меньше нормы | 0,8 | процент отказов меньше нормы | 0,8 |
Вид опроса | 0,027 | анкетирование на месте | 1,0 | анкетирование на месте | 1,0 |
Временные границы этапа | 0,054 | затраченное время больше запланированного | 0,5 | затраченное время равно запланированному | 1,0 |
Этап обработки полученной информации | |||||
Выбор схемы и кодировка данных | 0,027 | позиционная система (автономный код), вручную | 0,5 | позиционная система (автономный код), вручную | 0,5 |
Разработка кодификатора для открытых и полузакрытых вопросов | 0,054 | количество открытых и полузакрытых вопросов меньше 10 | 0,8 | открытых вопросов нет | 1,0 |
Выбор способа и проведение «ремонта» выборки | 0,054 | ручной «ремонт» методом «взвешивания» | 0,5 | ручной «ремонт» методом «взвешивания» | 0,5 |
Ввод данных | 0,054 | вручную | 0,5 | с помощью электронных средств | 1,0 |
Выбор пакета прикладных программ и обработка данных | 0,027 | типовое программное обеспечение (MS Excel, SPSS, Statistica) | 0,7 | типовое программное обеспечение (MS Excel, SPSS, Statistica) | 0,7 |
Компьютерное время обработки | 0,027 | затраченное время больше запланированного | 0,9 | затраченное время больше запланированного | 0,9 |
Расчёт оценок генеральных параметров | 0,027 | расчёт простых оценок | 1,0 | расчёт простых оценок | 1,0 |
Временные границы этапа | 0,027 | затраченное время больше запланированного | 0,9 | затраченное время равно запланированному | 1,0 |
Итоговая оценка качества выборочного обследования | 0,740 | 0,915 |
Таблица 4 — Распределение планируемых затрат по этапам выборочного обследования «Экономическое поведение женщин на рынке труда Новосибирской области»
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 |


