10. СОЦИАЛЬНО-КУЛЬТУРНАЯ И КОММУНАЛЬНО-БЫТОВАЯ ИНФРАСТРУКТУРА

Социальная инфраструктура – система необходимых для жизнеобеспечения человека объектов, коммуникаций, а также предприятий, учреждений и организаций, оказывающих социальные и коммунально-бытовые услуги населению, органов управления и кадров, деятельность которых направлена на удовлетворение общественных потребностей граждан соответственно установленным показателям качества жизни.

Целью Генплана является:

    анализ территориального размещения социальной и коммунально-бытовой инфраструктуры; оценка обеспеченности объектами социальной и коммунально-бытовой инфраструктуры;

·  проектные предложения по размещению учреждений обслуживания.

Основная задача Генплана заключается в разработке предложений по оптимизации территориальной организации социально-культурной и коммунально-бытовой инфраструктур города-курорта Кисловодска, обеспечивающей максимально возможное выравнивание уровня обслуживания населения на всей территории городского округа.

Система обслуживания является важным элементом союза «экономическая база – социальная инфраструктура», и представляет собой один из видов градостроительной деятельности на территории города-курорта Кисловодска.

Развитие социальной и коммунально-бытовой сферы города-курорта Кисловодска имеет определяющее значение, влияющее как на качество жизни населения, так и на разнообразие объектов обслуживания.

Важными показателями качества жизни населения являются наличие и разнообразие объектов обслуживания, их пространственная, социальная и экономическая доступность, как для местного населения, так и для гостей города-курорта Кисловодска.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Объекты системы социального и коммунально-бытового обслуживания предназначены для удовлетворения потребностей населения непосредственно по месту постоянного его проживания и образуют внутригородскую структуру.

Сложившаяся система социального и коммунально-бытового обслуживания до настоящего времени переживала кризис, как и вся система народного хозяйства, вызванный переходом от дотируемой государством социальной сферы к самоокупающейся сфере хозяйственного комплекса.

Современная система социально-культурного обслуживания города-курорта Кисловодска опирается на размещения производительных сил городского округа и формирует его социальную составляющую.

В процессе работы был проведен анализ и дана оценка:

·  территориального размещения объектов социального и культурно-бытового обслуживания;

·  формирующейся социальной и культурно-бытовой системы обслуживания;

·  нормативного количества учреждений обслуживания.

Анализ существующего состояния системы обслуживания позволил выйти на проектные решения.

В свою очередь, эти решения позволят обеспечить население всем необходимым в экономически оправданных пределах, по транспортной доступности и ассортименту услуг, повысить его уровень жизни, создать полноценные условия труда, быта и отдыха жителей города-курорта Кисловодска, а также создать необходимые условия для отдыха приезжающих рекреантов.

АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СОЦИАЛЬНО-КУЛЬТУРНОЙ И КОММУНАЛЬНО-БЫТОВОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ

Оценка современного состояния

Развитие системы социального и культурно-бытового обслуживания населения города-курорта Кисловодска относится к одним из приоритетных направлений его социально-экономической политики развития.

Система обслуживания населения городского округа города-курорта Кисловодска определяется:

·  учреждениями социально-культурной и коммунально-бытовой сферы;

·  формированием многоуровневой системы обслуживания (с иерархией центров) и с учетом обеспечения населения нормативным количеством учреждений обслуживания.

Анализ территориального размещения объектов социальной и коммунально-бытовой инфраструктуры, показывает их тесную взаимосвязь с транспортно-планировочной структурой города-курорта Кисловодск.

Специфика формирования транспортно-планировочной структуры города-курорта Кисловодск оказала существенное влияние на систему его социального и культурно-бытового обслуживания.

Функционально-планировочные районы, плохо связанные между собой инфраструктурно, что привело к разобщенности системы социально-культурного обслуживания.

Современная социальная инфраструктура города-курорта Кисловодск, несмотря на определенное развитие, по составу, вместимости, территориальному размещению объектов не в полной мере отвечает предъявляемым к ней современным требованиям.

Недостаточно развита сеть учреждений социально-культурного обслуживания в прилегающих к городу населенных пунктах, отсутствует не только сеть первичных учреждений, но и учреждения эпизодического обслуживания.

Своеобразный рельеф местности, геологические условия, плохо развитая транспортная инфраструктура, диктуют свои, особые условия развития и размещения объектов социально-культурного и коммунально-бытового обслуживания.

В настоящее время город-курорт Кисловодск характеризуется недостаточно развитой социальной и коммунально-бытовой инфраструктурой, система центров обслуживания ограничена.

При намечающихся значительных масштабах жилищного строительства с модернизацией и реконструкцией имеющегося жилищного фонда потребности в учреждениях социальной и коммунально-бытовой сферы еще более увеличатся.

К этому следует добавить возникновение в изменившихся условиях новых общественных функций, таких как коммерческо-деловые центры, деловые и производственные помещения частных контор, частные учреждения торговли и общественного питания и др.

В территориальном размещении объектов социально-культурного назначения отразились особенности исторического и территориального развития города-курорта Кисловодск. Основная часть учреждений социальной сферы сконцентрирована в центральной исторической части города, вдоль пр. Победы, а также в районах многоэтажной застройки.

Поселки Аликоновка, Белореченский, Зеленогорский, Индустрия, Луначарский, Нарзанный, Новокисловодский, расположенные в черте городского округа города-курорта Кисловодска, имеют очень ограниченный набор учреждений обслуживания, преимущественно объектов повседневного пользования.

В настоящее время городской округ города-курорта Кисловодск характеризуется недостаточно развитой социальной и коммунально-бытовой инфраструктурой. Система центров обслуживания ограничена. При намечающемся жилищном строительстве с модернизацией и реконструкцией имеющегося жилищного фонда потребности в учреждениях социальной сферы увеличатся. К этому следует добавить возникновение в изменившихся условиях новых видов социальной и коммунально-бытовой инфраструктуры, таких как коммерческо-деловые центры, деловые и производственные помещения частных контор, частные учреждения торговли и общественного питания и др.

При новом строительстве приобретает актуальность задача размещения на имеющихся территориях достаточного количества объектов общественного назначения, в полной мере удовлетворяющих потребностям населения. При этом учреждения и предприятия обслуживания предлагается размещать как на свободных участках, так и во встроенно-пристроенных помещениях.

В условиях рыночной экономики главным в управлении предприятиями и учреждениями обслуживания становятся экономические методы. Механизм создания социальной инфраструктуры заключается в переводе ряда учреждений социальной сферы на условия коммерческой деятельности при обеспечении социальной защищенности населения.

В таких социально значимых отраслях, как народное образование, здравоохранение, культура, полная коммерциализация исключается. Финансирование данных отраслей хозяйства в настоящее время осуществляется государством и в дальнейшем они на 60-70% должны сохранить значение муниципальных. Вместе с тем, наряду с государственными учреждениями в сфере народного образования, здравоохранения и культуры сегодня создаются коммерческие учреждения, которые призваны за плату удовлетворять потребности населения в услугах более высокого качества (коммерческие лицеи и гимназии, центры народного творчества, спортивные и оздоровительные центры и др.).

Проектом сохраняются основные принципы расчета и размещения учреждений и объектов социально-культурной и коммунально-бытовой инфраструктуры согласно предыдущему генеральному плану.

ОЦЕНКА ОТДЕЛЬНЫХ ПОДСИСТЕМ СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЫ[1]

Здравоохранение

Действующим Генеральным планом 1994 года, предусматривалось увеличить обеспечение города, объектами здравоохранения необходимыми для качественного функционирования всей отрасли здравоохранения.

В 1994 году количество больничных мест составило - 1170 коек, с обеспеченностью начеловек – 106 коек[2].

В 2009 году количество больничных мест составило – 870 коек, с обеспеченностью начеловек населения – 64,4 койки (при норме 80 коек)[3].

В 1994 году в больницах обеспечение койка - местом составляло 1,2 койки, на I очередь (2000 год) обеспеченность планировалось увеличить до 1,6 коек, а на проектный срок довести до 1,9 коек, что почти в 1,6 раз больше чем в 1994 году.

На современном этапе обеспеченность составила 0,87 коек, что на 75% меньше, чем было в 1994 году и следовательно почти в 2 раза меньше чем планировалось к проектному сроку.

Обеспеченность койко-местом в больницах не только не достигла проектных показателей, но и сократилась почти в 1,3 раза за прошедшие 15 лет.

В 1994 году число амбулаторно-поликлинических учреждений составляло 210 посещений в смену с обеспеченностью нажителей - 190 посещений в смену.

В 2009 году количество посещений в смену составило 2386, с обеспеченностью начеловек населения – 176 посещений в смену, таким образом, при увеличении обращений жителей в амбулаторно-поликлинические учреждения, обеспеченность сократилась.

Системы здравоохранения города Кисловодска представлены муниципальными и государственными учреждениями.

Таблица 1

ГОСУДАРСТВЕННЫЕ УЧРЕЖДЕНИЯ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ[4]

Название учреждения

Мощность ЛПУ

Фактическая

Численность работников,

чел.

ГУЗ «Кисловодская специализированная инфекционная больница», ул.

70 коек

108

 

ГУЗ «Кисловодская психиатрическая больница», пер. Хасановский,4

60 коек

30 посещений в смену

85

 

ГУЗ «Противотуберкулезный диспансер», ул.

50 коек

63 посещения в смену

59

Кисловодский филиал ГУЗ «Краевой клинический кожно-венерологический диспансер», Ивановна, пр. Мира,7

30 коек

110 посещений в смену

58

 

ГУЗ «Кисловодский детский пульмонологический санаторий Семицветик»,

60 коек

67

Кисловодский филиал ГУЗ «Ставропольский краевой центр лечебной физкультуры и спортивной медицины»

ул.

60 посещений в смену

39

Как показывают данные таблицы 1, количество мест в государственных учреждениях здравоохранения составило – 330 коек, с мощностью государственных учреждений – 263 посещений в смену.

Количество врачей и обслуживающего персонала в государственных учреждениях – 416 чел.

Муниципальные учреждения здравоохранения обслуживают 1798 человек. Фактическое количество мест – 720 коек.

Количество мест в муниципальных учреждений по проекту составила – 1080 коек, что в 1,5 раза меньше чем фактически.

Таблица 2

МУНИЦИПАЛЬНЫЕ УЧРЕЖДЕНИЯ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ

Название учреждения

Мощность ЛПУ

Численность работников

чел.

Мощность по проекту

Фактическая

МУЗ «Центральная городская больница»

800 коек

438 посещений в смену

500 коек

(12 отделений стационара)

773

МУЗ «Детская городская больница»

,

120 коек

350

посещений в смену

80 коек

(3 отделения стационара)

250

МУЗ «Родильный дом»

Михайловна,

160 коек

237

посещений в смену

140 коек

(5 отделений стационара)

229

ММУ «Стоматологическая поликлиника»,

Курортный Бульвар, 7,

342 посещения в смену

342 посещения в смену

97

МУЗ «Станция скорой медицинской помощи»

ул. Тельмана, 1,

12

Врачебно-фельдшерских бригад

12

врачебно-фельдшерских бригад

228

МУЗ «Поликлиника №1»

пр. Первомайский, 10,

31 терапевтический участок

825 посещений в смену

31 терапевтический участок, (11 отделений)

221

Проектные предложения

Потребность в учреждениях здравоохранения в данной работе рассчитана в соответствии с 2 – мя вариантами прогноза численности населения: по среднему и инерционному вариантам.

По инерционному варианту к 2033 году необходимо довести уровень обеспеченности населения стационарными учреждениями здравоохранения до 134,7 коек в расчете на 10 тыс. жителей, а обеспеченность амбулаторно-поликлиническими учреждениями до 181,5 посещений в смену на 10 тыс. жителей[5].

I вариант. Инерционный (численность населения к 2033 г.-135 тыс. чел.).

Потребность в местах стационарных учреждений здравоохранения к 2033 году составит 1820 койко-мест, а в мощности амбулаторно-поликлинических учреждений - 2450 посещений в смену.

Для более скорого и качественного оказания скорой медицинской помощи населению города необходимо довести количество машин медицинского автопарка до 14 автомобилей.

II вариант. Средний (на численность населения 150 тыс. чел.).

Потребность в стационарных учреждениях здравоохранения к 2033 году составит 2020 коек, а мощность амбулаторно-поликлинических учреждений должна составить 2725 посещений в смену, а количество машин медицинского автопарка – 15 автомобилей.

Образование

Система образования города Кисловодск представлена различными учреждениями: дошкольного образования, среднего общего образования, среднего и высшего профессионального образования и системой дополнительного образования различного направления.

На современном этапе количество мест в детских дошкольных учреждениях составило 2,3 тыс., что говорит о том, что количество мест не только не увеличилось, но и сократилось по сравнению с 1994 годом почти в 2 раза.

Система дошкольного образования, представлена 14-ю детскими дошкольными образовательными учреждениями (ДОУ), которые работают с перегрузкой: в 2009 г. ДОУ посещало 2635 человек, при этом количество располагаемых мест составило – 2262 шт., таким образом на 100 мест приходится 116 человек[6].

В условиях наметившейся тенденции роста рождаемости, при сохранении количества мест в дошкольных учреждениях, к 2020 году проблема еще более усугубится.

Таблица 3

ПЕРЕЧЕНЬ ДЕТСКИХ ДОШКОЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ (ДОУ) ГОРОДА – КУРОРТА КИСЛОВОДСКА[7]

Наименование учреждения

Адрес, телефон

Количество детей

Проектная мощность

1.

Детский сад № 3

«Солнышко»

(комбинированного вида)

г. Кисловодск,

пер. Зеркальный, 10

н/д

140

2.

Детский сад № 3

«Крепыш»

(государственный)

г. Кисловодск,

пер. Школьный 4

102

80

3.

Детский сад № 4

г. Кисловодск,

ул. 40 лет Октября 42

175

155

4.

Детский сад № 5

г. Кисловодск,

78

49

5.

Детский сад № 7 «Красные камни»

(ведомственный)

г. Кисловодск,

45

6.

Детский сад № 8

«Орлёнок»

г. Кисловодск,

291

250

7.

Детский сад № 14

г. Кисловодск,

324

283

8.

Детский сад № 15

г. Кисловодск,

пр. Победы 34

99

71

9.

Детский сад № 16

«Виктория»

г. Кисловодск,

ул. Г. Медиков 3

198

137

10.

Детский сад № 18

г. Кисловодск,

ул. К. Либкнехта 26,

178

118

11.

Детский сад № 19 «Дельфин»

г. Кисловодск,

пр. Победы 142

300

197

12.

Детский сад № 20

г. Кисловодск, ул. Фоменко/Калинина 29/10

295

270

13.

Детский сад № 23

г. Кисловодск,

295

323

14.

Детский сад для детей дошкольного младшего школьного возраста «Начальная школа-детский сад»

г. Кисловодск,

ул. К. Либкнехта 36,

н/д

299

Всего

2340

2372

Проектная мощность учреждений среднего общего образования в 1994 году составляла 10,5 тыс. мест. На I очередь (2000 год) планировалось увеличение количества мест до 14,5 тыс. (т. е. в 1,4 раза), а на проектный срок (2010 год) до 17,2 тыс. мест (т. е. в 1,6 раз по сравнению с 1994 годом). – см. Таблицу 3.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4