МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ВЛАДИВОСТОКСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ И СЕРВИСА
ИНСТИТУТ права и управления
КАФЕДРА менеджмента
стратегический финансовый менеджмент
Рабочая программа учебной дисциплины
ООП 080200.68 менеджмент. Правовое обеспечение хозяйственной деятельности
ООП 080200.68 менеджмент. Стратегический менеджмент
ООП 080200.68 менеджмент. Управление инновациями
ООП 080200.68 менеджмент. Финансовый менеджмент
Владивосток
Издательство ВГУЭС
2013
ББК **.**
Рабочая программа учебной дисциплины «Стратегический финансовый менеджмент» составлена в соответствии с требованиями ООП: 080200.68. Менеджмент на базе ФГОС ВПО.
Составитель: , канд. экон. наук, доцент, доцент кафедры менеджмента
Утверждена на заседании кафедры менеджмента от 01.01.2001 г., протокол
Рекомендована к изданию учебно-методической комиссией Института управления ВГУЭС, протокол №1 от 01.01.2001 г.
© Издательство ВГУЭС
2013
ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время процесс управления финансами на предприятии приобретает особую значимость. Финансовое управление в организации не является обособленным, посредством финансов осуществляется управление организацией в целом. Финансовые индикаторы характеризуют результаты деятельности большинства подразделений любой организации, а также являются основными диагностирующими показателями, сигнализирующими об изменениях и позволяющими разработать меры по возврату системы в равновесие.
В то же время все более востребованным становится стратегическое управление развитием организаций, обеспечивающее устойчивый экономический рост в долгосрочной перспективе. В связи с этим, в практике управленческой деятельности, в том числе и в сфере управления финансами, все более широкое использование получает методология стратегического менеджмента.
Дисциплина «Стратегический финансовый менеджмент» обеспечивает знание основных финансовых принципов, приемов долгосрочного управления, позволяющих делать вывод о правильности и приемлемости выбранной финансовой стратегии и соответствующей ей финансовой политики, а также применять на практике полученные компетенции.
Объектом изучения является система долгосрочного финансового управления организацией, которая определяется комплексным влиянием внутренних и внешних факторов. Предмет дисциплины – это отношения, складывающиеся в связи с реализацией управленческих функций в отношении финансовых потоков и в процессе обоснования и принятия управленческих решений по организации финансирования и получения финансовых результатов.
Дисциплина является одной из дисциплин по выбору в системе подготовки магистра менеджмента по нескольким программам и изучается в четвертом семестре.
Методологической основой курса являются методы системного анализа, финансового анализа и прогнозирования, инвестиционного проектирования и т. д. Это связано с тем, при принятии решений финансового характера необходимо понимать логику формирования исходных данных и ориентироваться в соответствующем информационном обеспечении.
1 ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
1.1 Цели освоения учебной дисциплины
Целью курса является формирование у магистрантов комплекса знаний и умений, позволяющих принимать эффективные управленческие решения в связи с приобретением, финансированием и управлением активами, направленным на реализацию определенных главных и вспомогательных стратегических целей организации.
В процессе изучения курса решаются следующие задачи:
· овладение методами и основными инструментами стратегического финансового управления компанией;
· приобретение знаний и умений в области оценки финансовых критериев принятия управленческих решений в долгосрочной и краткосрочной перспективе;
· выработка практических навыков по формированию финансовой стратегии, созданию ее информационной базы, оценке ее эффективности и реализуемости;
· овладение методами стратегического финансового планирования и прогнозирования;
· формирование навыков по обоснованию финансовой политики фирмы, направленной на реализацию финансовой стратегии.
1.2 Место учебной дисциплины в структуре ООП (связь с другими дисциплинами)
Место дисциплины в структуре основной образовательной программы (ООП) ВПО | |||||
ООП | Форма обучения | Блок | Модуль | Трудоемкость (З. Е.) | Форма промежут. контроля |
080200.68, Менеджмент. Правовое обеспечение хозяйственной деятельности | ОФО | М.2/Группа А | 2 | З | |
080200.68, Менеджмент. Стратегический менеджмент | ОФО | М.2/Группа Б | 2 | З | |
080200.68, Менеджмент. Управление инновациями | ОФО | М.2/Группа Б | 2 | З | |
080200.68, Менеджмент. Финансовый менеджмент | ОФО | М.2/Группа А | 2 | З | |
М.2/Группа Б | 2 | З |
Дисциплина «Стратегический финансовый менеджмент»» относится к группе Б дисциплин по выбору учебного плана ООП 080200.68 Менеджмент. Финансовый менеджмент, ООП 080200.68 Менеджмент. Стратегический менеджмент, ООП 080200.68 Менеджмент. Управление инновациями и ООП 080200.68 Менеджмент. Правовое обеспечение хозяйственной деятельности.
Для успешного освоения курса магистранты должны владеть компетенциями, полученными при изучении дисциплин: «Финансовый менеджмент», «Корпоративные финансы», «Современный стратегический анализ».
1.3 Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения учебной дисциплины
В результате освоения дисциплины у обучающегося должны быть сформированы компетенции: |
| ||
ООП | Коды компетенций | Знания, умения, владение | |
080200.68, Менеджмент. Управление инновациями | ПК-2 способностью разрабатывать корпоративную стратегию | Знания: | основные элементы процесса стратегического управления и альтернативы стратегий развития |
ПК-3 умением использовать современные методы управления корпоративными финансами для решения стратегических задач | Знания: | современные теории корпоративных финансов | |
Владения: | навыками количественного и качественного анализа финансовых ресурсов для принятия стратегических управленческих решений | ||
ПК-4 способностью разрабатывать программы организационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию | Владения: | навыками количественного и качественного анализа финансовых ресурсов для принятия стратегических управленческих решений | |
ПК-5 способностью использовать количественные и качественные методы для проведения научных исследований и управления бизнес-процессами | Умения: | проводить количественное прогнозирование в сфере управления финансами организации | |
ПК-6 владением методами экономического анализа поведения экономических агентов и рынков в глобальной среде | Владения: | навыками количественного и качественного анализа финансовых ресурсов для принятия стратегических управленческих решений | |
ПК-7 владением методами стратегического анализа | Владения: | навыками количественного и качественного анализа финансовых ресурсов для принятия стратегических управленческих решений | |
ПК-8 способностью готовить аналитические материалы для управления бизнес-процессами и оценки их эффективности | Умения: | проводить количественное прогнозирование в сфере управления финансами организации | |
080200.68, Менеджмент. Финансовый менеджмент | ПК-2 способностью разрабатывать корпоративную стратегию | Знания: | основные элементы процесса стратегического управления и альтернативы стратегий развития |
ПК-3 умением использовать современные методы управления корпоративными финансами для решения стратегических задач | Знания: | современные теории корпоративных финансов | |
Владения: | навыками количественного и качественного анализа финансовых ресурсов для принятия стратегических управленческих решений | ||
ПК-4 способностью разрабатывать программы организационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию | Владения: | навыками количественного и качественного анализа финансовых ресурсов для принятия стратегических управленческих решений | |
ПК-5 способностью использовать количественные и качественные методы для проведения научных исследований и управления бизнес-процессами | Умения: | проводить количественное прогнозирование в сфере управления финансами организации | |
ПК-6 владением методами экономического анализа поведения экономических агентов и рынков в глобальной среде | Владения: | навыками количественного и качественного анализа финансовых ресурсов для принятия стратегических управленческих решений | |
ПК-7 владением методами стратегического анализа | Владения: | навыками количественного и качественного анализа финансовых ресурсов для принятия стратегических управленческих решений | |
ПК-8 способностью готовить аналитические материалы для управления бизнес-процессами и оценки их эффективности | Умения: | проводить количественное прогнозирование в сфере управления финансами организации | |
080200.68, Менеджмент. Правовое обеспечение хозяйственной деятельности | ПК-2 способностью разрабатывать корпоративную стратегию | Знания: | основные элементы процесса стратегического управления и альтернативы стратегий развития |
ПК-3 умением использовать современные методы управления корпоративными финансами для решения стратегических задач | Знания: | современные теории корпоративных финансов | |
Владения: | навыками количественного и качественного анализа финансовых ресурсов для принятия стратегических управленческих решений | ||
ПК-4 способностью разрабатывать программы организационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию | Владения: | навыками количественного и качественного анализа финансовых ресурсов для принятия стратегических управленческих решений | |
ПК-5 способностью использовать количественные и качественные методы для проведения научных исследований и управления бизнес-процессами | Умения: | проводить количественное прогнозирование в сфере управления финансами организации | |
ПК-6 владением методами экономического анализа поведения экономических агентов и рынков в глобальной среде | Владения: | навыками количественного и качественного анализа финансовых ресурсов для принятия стратегических управленческих решений | |
ПК-7 владением методами стратегического анализа | Владения: | навыками количественного и качественного анализа финансовых ресурсов для принятия стратегических управленческих решений | |
ПК-8 способностью готовить аналитические материалы для управления бизнес-процессами и оценки их эффективности | Умения: | проводить количественное прогнозирование в сфере управления финансами организации | |
080200.68, Менеджмент. Стратегический менеджмент | ПК-2 способностью разрабатывать корпоративную стратегию | Знания: | основные элементы процесса стратегического управления и альтернативы стратегий развития |
ПК-3 умением использовать современные методы управления корпоративными финансами для решения стратегических задач | Знания: | современные теории корпоративных финансов | |
Владения: | навыками количественного и качественного анализа финансовых ресурсов для принятия стратегических управленческих решений | ||
ПК-4 способностью разрабатывать программы организационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию | Владения: | навыками количественного и качественного анализа финансовых ресурсов для принятия стратегических управленческих решений | |
ПК-5 способностью использовать количественные и качественные методы для проведения научных исследований и управления бизнес-процессами | Умения: | проводить количественное прогнозирование в сфере управления финансами организации | |
ПК-6 владением методами экономического анализа поведения экономических агентов и рынков в глобальной среде | Владения: | навыками количественного и качественного анализа финансовых ресурсов для принятия стратегических управленческих решений | |
ПК-7 владением методами стратегического анализа | Знания: | основные элементы процесса стратегического управления и альтернативы стратегий развития | |
Владения: | навыками количественного и качественного анализа финансовых ресурсов для принятия стратегических управленческих решений | ||
ПК-8 способностью готовить аналитические материалы для управления бизнес-процессами и оценки их эффективности | Умения: | проводить количественное прогнозирование в сфере управления финансами организации | |
1.4 Основные виды занятий и особенности их проведения
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 |
