Основная образовательная программа высшего профессионального образования (стр. 3 )

Ресурсное обеспечение ООП формируется на основе требований к условиям реализации основных образовательных программ бакалавриата, определенных ФГОС ВПО по направлению подготовки «Управление персоналом». Реализация данной ООП обеспечивается научно-педагогическими кадрами, имеющими базовое образование, соответствующее профилю преподаваемой дисциплины, и ученую степень или опыт деятельности в соответствующей профессиональной сфере и систематически занимающимися научной и (или) научно-методической деятельностью.

Показатель остепененности выпускающей кафедры УПТП составляет 65.8%.

18.1% ППС совмещает преподавание с профессиональной деятельностью по профилю специальности, имеют опыт работы в реальном секторе экономики.

Руководителем ООП по направлению подготовки 080400.62 «Управление персоналом» является В, кандидат социологических наук, доцент, завкафедрой управления персоналом и трудового права ВГУЭС.

В реализации ООП по направлению подготовки 080400.62 «Управление персоналом» участвуют высококвалифицированные преподаватели, доктора и кандидаты наук. Например:

Могилевкин Е. А., к. психол. наук., профессор. имеет ряд знаков отличия в области образования: Почетную грамота департамента образования и науки Администрации Приморского края,  Почетную грамоту Министерства Образования России Почётный знак "За вклад в науку о труде в Сибири". Профессиональный опыт включает: проведение корпоративных программ "Оценка компетенций, управление карьерой менеджеров" и обучающих семинаров "Современные технологии деловой оценки персонала, проведение мастер-классов "Карьерный самоменеджмент", тренингов по карьерной тематике для студентов и молодых специалистов, круглых столов для специалистов Центров карьеры вузов России в рамках деловой программы Международных выставок "Образование и карьера" (Москва, Санкт-Петербург, гг),проведение семинаров-тренингов для председателей и ченов профсоюзных организаций предпрятий Приморского края в рамках обучающих программ, организованных Федерацией Профсоюзов Приморского края ( гг.) . Под его руководством выполняется ряд консалтинговых проектов, таких, как: отбор и оценка топ-менеджеров в компанию КГУП "Примтеплоэнерго" 2006. Владивосток, проведение технологии Ассесмент-центр (оценка антикризисных управляющихгг (Москва, Хабаровск, Южно-Сахалинск, Владивосток).

Им опубликован ряд монографий:

- Могилёвкин карьерой профессионала. Современные психологические технологии карьерного менеджмента. /ёвкин, . Монография. LAP, Lambert Academic Publishing, GmbH&Co, Saarbrucken, Deutschland, 2011. – 347 с.

- Могилёвкин управление карьерой как технология кадрового менеджмента. Глава в коллективной монографии. Экономика труда: вызовы времени: коллективная монография /под ред. – Новосибирск: НГУЭУ, 2012. - С.111-122.

Победитель конкурса «Преподаватель года», проводимого во ВГУЭС в номинациях «Золотое перо», «Преподаватель-исследователь».

, канд. соц. наук, доцент, с 2004г. по н/время - начальник отдела воспитательной работы и социальных программ для студентов. В сферу ее компетенций входит:

- Организация воспитательного процесса и поддержка студенческих инициатив;

- Разработка и реализация стипендиальных и социальных программ для студентов;

- Моральное и материальное стимулирование, социальная поддержка студентов.

К числу последних публикаций можно отнести:

Масилова ответственность вуза в условиях реформ/ , , // Философия образования, № 6 (39), 2011. – С. 89-99. Философия образования, № 6 (39), 2011. – С. 89-99.

Занятия по дисциплинам профессионального цикла ведут:

, канд. соц. наук., доцент, завкафедрой УПД. руководила службой управления персоналом ВГУЭС с 2005 по 2009 годы, принимала активное участие в консалтинговых проектах: 2009 г.- Оценка персонала , г. Владивосток, 2007 г.- Оценка кадрового резерва , г. Владивосток, 2006 г. – Оценка персонала , г. Хабаровск.

Результаты ее работы по вопросам кадрового менеджмента в университете нашли отражение в ряде монографий, изучающих систему управления ВГУЭС:

- Управленческие инновации в вузе: Колл. Монография/ под. общ. ред. проф. .- Владивосток: Изд-во ВГУЭС, 2007.,

- Университет в современном обществе: стратегия инновационного развития: монография / [авт. кол.: , , и др. ; под общ. ред. ] ; Владивосток. гос. ун-т экономики и сервиса. - Владивосток: Изд-во ВГУЭС, 20с. - Библиогр.: с. 291-305.,

прошла обучение по программе семинара «Современные методы отбора и оценки персонала» Центр тестирования и развития МГУ, г. Москва, обучение по программе The Adizes Methodologi Course:Basic Conceptual Foundations.

Участник проекта 145177-TEMPUS-2008-IT-SMGR «Разработка модели профессионального признания иностранных квалификаций в России» и Проекта 1.2.5. Профессиональное признание основных образовательных программ и квалификаций по ведущим направлениям подготовки в области экономики и управления, сервиса и информационных технологий через процедуру общественно-профессиональной аккредитации Программы стратегического развития ВГУЭС.

кандидат психол. наук, доцент имеет опыт работы директором по персоналу в Российско-Японской группе компаний SOUZMOTO (г).

является менеджером Проекта 1.2.5. Профессиональное признание основных образовательных программ и квалификаций по ведущим направлениям подготовки в области экономики и управления, сервиса и информационных технологий через процедуру общественно-профессиональной аккредитации Программы стратегического развития ВГУЭС. Победитель конкурса «Преподаватель года» в номинации «Преподаватель-исследователь».

К числу последних публикаций в изданиях списка ВАК можно отнести, например:

, Николаева и инструменты оценки компетенций: сравнительный анализ профессиональной среды и вуза./ Управление экономическими системами. Электронный научный журнал 2012, № 9.  http://www. *****/upravlenie-kachestvom/item/01

,  Оценка компетенций: профессиональная среда и вуз // Высшее образование в России. 2012, № 12. - С. 13-22

Специалисты-практики привлекаются для проведения занятий по направлению 080400.62 «Управление персоналом». Например: А., зам ген. Директора, Директор департамента персонала Приморнефтепродукт НК Альянс, - директор Азиатско-Тихоокеанской Академии Коучинга, - Директор по персоналу ООО "Сименс Финанс, - Руководитель Службы управления персоналом ГБОУ ВПО ВГМУ Минздравсоцразвития России, - Директор по персоналу - Восток и др.

5.4 Материально-техническая база

ВГУЭС, реализующий основную образовательную программу по направлению подготовки 080400.62 «Управление персоналом» располагает материально-технической базой, обеспечивающей проведение всех видов дисциплинарной и междисциплинарной подготовки, лабораторной, практической и научно-исследовательской работы, предусмотренных учебным планом, и соответствующей действующим санитарным и противопожарным правилам и нормам.

Перечень материально-технического обеспечения включает в себя: лекционные аудитории, специализированные лаборатории, компьютерные классы, лингафонные кабинеты, научные лаборатории.

Лекционные занятия проводятся в аудиториях, оснащенных мультимедийным оборудованием, что позволяет применять современные образовательные технологии.

Для проведения практических и лабораторных занятий используются:

- специализированные лаборатории в соответствии с требованиями ФГОС: специально оборудованные кабинеты и аудитории; компьютерные классы. Аудитории и лаборатории оснащены:

– мультимедийном оборудованием,

– интерактивными досками,

– средствами видео-конференц связи,

Аудитории оборудованные мультимедийным оборудованием – проектором и экраном, что позволяет проводить учебные презентации в программе Power Point.

- компьютерные классы, оснащенные компьютерами с необходимым программным обеспечением

Занятия по дисциплине «Деловое общение на иностранном языке» проводятся в лингафонных кабинетах.

Проведение научно-исследовательской работы осуществляется в научных лабораториях.

Каждый магистрант на время самостоятельной подготовки обеспечен рабочим местом в библиотеке с выходом в интернет и доступом к электронным изданиям и информационным образовательным ресурсам в соответствии с объёмом изучаемых дисциплин. Им доступны следующие электронные образовательные ресурсы по направлению подготовки:

- электронные учебники;

- информационные базы;

- обучающие компьютерные программы.

Бюджет программы и финансовые ресурсы университета позволяют приобретать и/или разрабатывать специализированное программное обеспечение для обучения студентов профессиональным навыкам, формирования предметных компетенций.

Приобретены компьютерный тренажер «Управление вузом»,стандартное программное обеспечение учебного процесса. Разработаны ИОС Аванта, ИС тестирования СИТО

Состояние материальной базы удовлетворяет требованиям ФГОС в плане обеспечения на современном уровне подготовки магистрантов по данной ООП.

6 Характеристика социально-культурной среды вуза, обеспечивающей развитие общекультурных компетенций магистрантов

Социально-культурная среда Владивостокского государственного университета экономики и сервиса способствует формированию и развитию общекультурных (социально-личностных) компетенций студентов: активной гражданской позиции, становлению их лидерских способностей, коммуникативных и организаторских навыков, умения успешно взаимодействовать в команде. Данные качества позволяют выпускнику успешно работать в избранной сфере деятельности и быть востребованным на рынке труда.

Работа по привлечению студентов к инновационной деятельности, их постепенной адаптации к условиям и правилам функционирования профессиональной среды, приобщению к историческим, социальным и культурным ценностям города, края и страны ведется во ВГУЭС системно.

№ пп.	Направление деятельности	Краткое описание
1	Культурно-массовая деятельность	- организация сотрудничества с культурными учреждениями города; - организация межвузовского взаимодействия; -проведение культурно-массовых мероприятий на вузовском уровне (включая филиалы); уровне города Владивостока, Приморского края; - проведение культурно-массовых мероприятий студенческих общественных организаций; - проведение физкультурно-массовой работы; - развитие творческих коллективов вуза.
2	Ответственность перед обществом	- работа с подшефными школами, лицеями, детскими домами, домами-интернатами; - благотворительная деятельность студентов; - обеспечение профилактики правонарушений, знаний по репродуктивному здоровью, здоровому образу жизни, безопасности жизнедеятельности; - развитие патриотизма через формирование чувства корпоративности, сопричастности традициям кафедры, института, вуза.
3	Воспитательная работа	- выявление проблем адаптации студентов к новым жизненным условиям, организация проживания (безопасность жизнедеятельности) и досуга по месту жительства; - формирование системы студенческого самоуправления; - организация досуга для студентов; - поддержка физического здоровья студентов и их психологического комфорта (профилактика правонарушений, формирование здорового образа жизни).
4	Формирование активной жизненной позиции	- организация работы, направленной на выявление у студентов лидерских качеств; - формирование студенческого актива; - вовлечение студентов в разработку и реализацию проектов в рамках молодежной политики города и края; - развитие системы студенческого самоуправления; - развитие системы добровольческой деятельности (клуб волонтеров).
5	Обеспечение совместимости культур и поддержка иностранных студентов	- социокультурная поддержка иностранных студентов в процессе адаптации к обучению во ВГУЭС; - создание системы студенческого самоуправления среди иностранных студентов, проживающих в общежитии; - система мероприятий, направленная на воспитание толерантного отношения студентов к другим народам, национальностям и культурам; - культурное, творческое взаимодействие студентов, представителей разных народов; - приобщение иностранных студентов к культуре народов РФ.
6	Реализация социальных программ	- развитие и поддержание корпоративной культуры и традиций университета; - реализация программ социальной поддержки и оздоровления.

Различные аспекты этой работы реализуются силами многочисленных студенческих объединений и курирующих их структурных подразделений университета, относящихся к сферам ответственности проректора по учебной и воспитательной работе (заместителя проректора по учебной и воспитательной работе по вопросам воспитания обучающихся).

Ядром, аккумулирующим и реализующим молодежные инициативы в рамках университета, является созданный в октябре 1998 г. Молодежный центр, который входит в структуру ВГУЭС, размещается в нескольких хорошо оборудованных помещениях и располагает передовой материальной базой для развития студенческих творческих коллективов и объединений по интересам. Целью деятельности Молодежного центра является формирование и развитие социокультурной среды, обеспечивающей профессиональное, творческое и общественное самовыражение и саморегуляцию личности студента. Деятельность Молодежного центра направлена на выявление и развитие потенциальной одаренности обучающихся в самых разнообразных сферах, а также на привлечение широких студенческих масс к участию в общественной жизни университета, города, региона и страны. В рамках Молодежного центра всем желающим предоставляются возможности пройти обучение и получить консультации у профессиональных специалистов и педагогов, что способствует развитию интеллектуальных, творческих, предпринимательских способностей и интересов молодежи, позволяет студентам воплотить в жизнь свои самые смелые проекты, проявить находчивость, коммуникативные, организаторские и лидерские способности.

В рамках Молодежного центра успешно развиваются многочисленные студенческие объединения: студия современного танца «Грани», ансамбль народного танца «Алиса ВГУЭС», ансамбль эстрадной песни «Экспромт», студия классического балета и художественной гимнастики, народный ансамбль спортивного бального танца «Элегия»; хип-хоп проект «Гран-при»; открытая студенческая лига КВН ВГУЭС (в статусе первой лиги Приморского КВН).

Многие мероприятия творческих коллективов Молодежного центра проводятся на площадке одного из лучших театрально-концертных залов г. Владивостока – студенческого театрально-концертного комплекса «Андеграунд», способного вместить 800 зрителей. Студенческий театрально-концертный комплекс «Андеграунд» является структурным подразделением ВГУЭС.

Совет студенческих объединений ВГУЭС координирует совместно с различными структурными подразделениями университета вопросы студенческого самоуправления, участия студентов в образовательной, научной и общественной жизни вуза. Основными направлениями деятельности Совета являются: участие в учебном процессе и внеучебной деятельности, социально-экономическая поддержка студентов, организация их отдыха и досуга, оздоровительно-спортивная работа.

Студенческий совет студенческого городка ВГУЭС совместно с администрацией университета решает проблемы, возникающие в процессе проживания обучающихся в общежитии, способствует созданию благоприятных условий для комфортного проживания, активного участия студентов в управлении делами студенческого городка ВГУЭС. В Совет старост университета входят советы старост институтов.

Профильные студенческие отряды (отряд проводников «Экспресс ВГУЭС», путинный отряд «Кристалл ВГУЭС», педагогический отряд «Территория инициативы», добровольная пожарная дружина) объединяют студентов, добровольно изъявивших желание в период каникул работать на предприятиях различных отраслей экономики.

Более 12 лет во ВГУЭС действует Корпус волонтеров. Практически ни один значимый социальный проект на территории Приморья не обошелся без участия волонтеров ВГУЭС, а многие из этих проектов были инициированы самими волонтерами. В 2010 году университет вошел в число 26 победителей всероссийского конкурса вузов на право открытия центра подготовки волонтеров для Зимних Олимпийских игр Сочи-2014. В настоящее время центр волонтеров ВГУЭС стал структурным подразделением университета и в его рамках ведется подготовка волонтеров к таким спортивным и общественно-политическим мероприятиям, как Олимпиада в г. Сочи в 2014 году и универсиада в г. Казани в 2013г. В 2012 году добровольцы Центра волонтеров смогли попробовать свои силы в качестве волонтеров на Олимпиаде в Лондоне-2012 и на Саммите АТЭС во Владивостоке-2012. Волонтеры ВГУЭС – постоянные инициаторы и активные участники серии социальных и экологических проектов.

Внеучебная воспитательная деятельность во ВГУЭС регламентируется следующими документами, утвержденными ректором:

- План работы Совета студенческих объединений;

- Положение о Молодежном центре;

- Положение об отделе организации воспитательной работы;

- Положение о Центре волонтеров;

- Положение о Совете студенческих объединений;

- Программа развития деятельности студенческих объединений.

Информационное сопровождение обеспечивается официальным сайтом университета http://www. *****, журналом «ВГУЭС - территория новых возможностей».

Важную роль в воспитательной работе играет библиотека университета: проводятся регулярные выставки, беседы, литературные обзоры, библиографические консультации. Библиотека помогает сформировать ценностные ориентации студентов, сохраняет и приумножает традиции университета.

Студенты принимают активное участие в мероприятиях, проводимых отделом организации воспитательной работы и Молодежным центром.

На протяжении 10 лет проводятся фестивали, которые включены в приоритетный национальный проект «Образование» при поддержке Президента России в части «Премии для поддержки талантливой молодежи». Это открытый фестиваль хип – хоп культуры «Андеграунд – путь к свету», открытый региональный фестиваль творческой молодежи «Фолк сити», открытый региональный фестиваль молодых дизайнеров «Пигмалион». Организация такого рода мероприятий способствует развитию новых творческих направлений, продвижению новых течений молодежной субкультуры, а также созданию имиджа университета как прогрессивного вуза, поддерживающего все новое и интересное.

Также для студентов регулярно проводятся ставшие уже традиционными мероприятия: фестиваль театральных коллективов «Белая чайка»; фестиваль «Звёздная осень ВГУЭС» (конкурс художественной самодеятельности студенческого городка для студентов – непрофессионалов), международная спартакиада для студентов, проживающих в общежитиях «Здорово живём!»; ежегодный конкурс «Общежития ВГУЭС – территория достойной жизни»; патриотическая акция «Гордость»; социальные благотворительные акции «Забота», «Подари детям улыбку»; акция «ВГУЭС - территория без наркотиков» (проводятся тренинги для обучения студентов работе по профилактике наркомании, СПИДа, ЗППП. Студенты, прошедшие обучение, организовывают тренинги для старшеклассников в школах г. Владивостока, а также в университете); конкурсы профессионального мастерства; торжественная линейка для первокурсников; посвящение в студенты; День влюбленных; конкурс «Мисс и мистер ВГУЭС», Татьянин день и др.

В университете созданы условия для занятий физической культурой и спортом. Инфраструктура спортивных сооружений ВГУЭС во Владивостоке включает 7 крытых спортивных комплексов и 9 открытых спортивных сооружений. В их числе 32 спортивных зала (залы для игровых видов спорта, шейпинга, аэробики, йоги, тяжелой атлетики, борьбы, бокса, настольного тенниса, тренажерные залы и пр.), легкоатлетический манеж, летние спортплощадки под открытым небом, 6 бассейнов.

Таким образом, во ВГУЭС выполняется главная задача внеучебной воспитательной деятельности - создание студентам возможностей и стимулов для дальнейшего самостоятельного решения возникающих проблем как профессиональных, так и жизненных на основе гражданской актив­ности и развития систем самоуправления.

В целом, в вузе сформирована необходимая среда для обеспечения развития общекультурных компетенций студентов.

7 Нормативно-методическое обеспечение системы оценки качества

освоения студентами ООП ВПО

В соответствии с ФГОС ВПО, Типовым положением о вузе и Уставом ВГУЭС оценка качества освоения бакалаврами ООП включает текущий контроль успеваемости, промежуточную и итоговую государственную аттестацию.

Нормативно-методическое обеспечение системы оценки качества освоения обучающимися ООП регламентируется следующими внутривузовскими стандартами:

- СТП 1. «Практика. Виды и требования»;

- СТО 1. «Итоговая государственная аттестация выпускников высшего профессионального образования. Виды и требования»;

- СТО 1. «Положение о рейтинговой системе оценки успеваемости студентов»;

- СТП 1. «Положение о промежуточной (семестровой) аттестации знаний студентов и слушателей»;

- СТО 1. «Об обучении студентов по индивидуальным планам и индивидуальным графикам. Свободное посещение занятий».

7.1 Текущий контроль успеваемости и промежуточная аттестация

Текущий контроль проводится постоянно в ходе учебных занятий с целью выявления объема, качества освоения знаний каждого раздела, темы, уровня овладения навыками самостоятельной работы обучающимися; эффективности используемых методов и способов ведения занятий, путей и средств их совершенствования.

Текущий контроль успеваемости осуществляется по каждой учебной дисциплине, входящей в образовательную программу, в том числе по факультативным дисциплинам и дисциплинам по выбору.

Основные формы текущего контроля:

- устный опрос;

- проверка выполнения индивидуальных заданий (расчетно-графических работ);

- защита лабораторных работ,

- тестирование (бланковое или компьютерное);

- презентация (индивидуальное или групповое представление выполненного задания);

- анализ деловых ситуаций (анализ текстовых, графических или табличных материалов; анализ вариантов решения проблемы, обоснование выбора оптимального варианта решения);

- комплексные задания, моделирующие реальные ситуации профессиональной деятельности.

Возможны другие формы текущего контроля, которые рассматриваются и утверждаются на заседании кафедры.

Для проведения текущего контроля (аттестации) кафедрами разработаны фонды оценочных средств, которые включают:

- типовые и разноуровневые задачи (задания) для практических занятий, лабораторных работ, коллоквиумов, зачетов;

- задания для деловой и/или ролевой игры;

- задания для кейс-задачи;

- задания для портфолио;

- темы для эссе (рефератов, докладов, сообщений);

- темы для круглого стола (дискуссии, полемики, диспуты, дебаты);

- комплект заданий для выполнения расчетно-графических работ, работы на тренажерах.

Формы проведения текущего контроля определяются учебной программой дисциплины. Текущий контроль осуществляют все преподаватели, ведущие различные виды занятий по данной дисциплине.

Для проведения промежуточной аттестации используются экзаменационные билеты или педагогические тестовые материалы для проведения экзаменов.

Разработанные оценочные средства позволяют оценить степень сформированности общекультурных и профессиональных компетенций бакалавров.

Фонды оценочных средств для проведении текущей и промежуточной аттестации размещены на сайте ВГУЭС: в Хранилище цифровых полнотекстовых материалов (http://www. *****/ddm), файловом сервере студентов (\\studdc1\Students File Server), ИС «СИТО» (http://eva. *****/cito), в составе УМКД на кафедре.

Процедура организации и проведения текущего контроля и промежуточной аттестации определяется внутривузовским стандартом СТП 1. «Положение о промежуточной (семестровой) аттестации знаний студентов и слушателей».

7.2 Итоговая государственная аттестация студентов-выпускников

Итоговая государственная аттестация является обязательной и осуществляется после освоения основной образовательной программы в полном объеме.

Итоговая государственная аттестация включает защиту выпускной квалификационной работы.

Процедура организации и проведения итоговой государственной аттестации определяется внутривузовским стандартом СТО 1. «Итоговая государственная аттестация выпускников высшего профессионального образования. Виды и требования».

Выполнение ВКР направлено на формирование следующих общекультурных и профессиональных компетенций в соответствии с требованиями ФГОС:

Методические указания по выполнению ВКР размещены в Приложении 8.

Тематика ВКР обновляется ежегодно, рассматривается и утверждается на заседании выпускающей кафедры.

8 Другие нормативно-методические документы и материалы,

обеспечивающие качество подготовки студентов

8.1 Качество подготовки студентов по ООП регламентируется и обеспечивается следующими внутривузовскими стандартами ВГУЭС:

- СТП 1. «Общие требования к представлению содержания, оформлению и порядку подготовки вузовских учебных изданий»;

- СТО 1. «Общие требования к оформлению выпускных квалификационных работ, курсовых работ (проектов), рефератов, контрольных работ, отчетов по практикам, лабораторным работам»;

- СК-СТО-ПЛ-04-1.«О стипендиальном обеспечении и других формах материальной поддержки учащихся, студентов, аспирантов и докторантов»;

- СТО 1. «Об обучении студентов по индивидуальным планам и индивидуальным графикам. Свободное посещение занятий»;

- СТП 1. «Положение об институте (на правах факультета)»;

- СТО 1. «Положение о кафедре»;

В данный перечень не включены внутривузовские стандарты, которые приведены ранее в настоящем документе.

8.2 Обеспечение компетентности преподавательского состава осуществляется в соответствии со следующими документами:

- Положение о порядке замещения должностей научно-педагогических работников в высшем учебном заведении Российской Федерации (приказ Минобразования РФ от 01.01.2001г. № 000);

- Положение о порядке присвоения ученых званий (постановление правительства РФ от 29.г. № 000);

- Положение о кадровой комиссии ВГУЭС;

- Порядок избрания ППС на должности во ВГУЭС;

-СК СТО0 «О конкурсе Владивостокского государственного университета экономики и сервиса «Преподаватель года»;

- Рейтинговая система оценки деятельности профессорско-преподавательского состава ВГУЭС.

9 Изменения, вносимые в ООП

Лист изменений, внесенных в ООП, размещен в Приложении 10.