УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В УСЛОВИЯХ БАНКРОТСТВА (АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ) |
Выполнение контрольной работы:
1. Сущность кризиса в организации.
2. Концептуальные элементы антикризисного управления персоналом.
3. Сущность культуры управления и фактора её участия в увеличении добавочной стоимости.
4. Механизм осуществления антикризисных мероприятий в работе с персоналом.
5. Модель антикризисного типа руководителя.
6. Кадровая политика и её новые ценности в период кризиса.
7. Кадровый потенциал: оценка и формирование.
8. Рациональная стратегия поведения руководителя кризисной организации.
9. Причины и последствия кризиса персонала.
10. Психолого-управленческая концепция кризисных менеджеров.
11. Деструктивные формы поведения персонала организации.
12. Рынок и культура управления.
13. Цели и ценности высшего персонала управления в системе антикризисного менеджмента.
14. Реализация функций антикризисного управления персоналом.
15. Основные принципы антикризисного управления персоналом.
16. Подбор и подготовка антикризисных менеджеров.
17. Поведенческие реакции персонала на кризисные явления и факторы, их определяющие.
18. Особенности управления персоналом при ликвидации предприятия.
19. Особенности организации поиска персонала в процессе экспресс – рекрутинга.
20. Особенности управления персоналом при возникновении несчастного случая на предприятии.
21. Особенности организации экспресс – адаптации персонала.
22. Особенности организации экспресс – тренинга персонала.
23. Управление персоналом предприятия при возникновении трудовых споров.
24. Обязанности должностных лиц предприятия по антикризисному управлению персоналом.
