Примерные экзаменационные вопросы для комплексного квалификационного экзамена
по специальности 061100 «Менеджмент организации»
1. Банкротство организаций: сущность, признаки, практическое значение.
2. Внутрифирменное планирование. Виды планов. Роль бизнес-плана в управлении предприятием.
3. Задачи и функции логистики. Организация логистического управления.
4. Значение и сущность стратегического управления.
5. Значение роста производительности труда в организации. Факторы, его определяющие.
6. Инвестиционный проект. Методы оценки эффективности инвестиционного проекта.
7. Интеграционные процессы в менеджменте.
8. Исследование организационных структур и систем принятия решений.
9. Источники финансирования инвестиционной деятельности.
10. Источники финансирования инноваций. Особенности венчурного финансирования.
11. Классификация управленческих решений
12. Конкурентоспособность продукции – факторы обеспечения конкурентоспособности предприятия. Методы оценки конкурентоспособности.
13. Менеджмент как система рыночной ориентации предприятия. Системный подход в менеджменте.
14. Менеджмент человеческих ресурсов на предприятии. Кадровая политика.
15. Методы исследования и проектирования целей и функций управления.
16. Методы исследования систем управления.
17. Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности.
18. Оборотные средств организации. Показатели и пути ускорения оборачиваемости оборотных средств
19. Оборотные фонды организации: состав, структура, показатели использования.
20. Оперативно-производственное планирование и диспетчирование.
21. Организационная структура служб управления персоналом.
22. Организационная структура управления.
23. Организационно-правовые формы построения предприятия. Их характеристики. Органы управления.
24. Организация и контроль принятия решений.
25. Организация и средства информационных технологий обеспечения управленческой деятельности.
26. Организация НИР и ОКР на предприятии.
27. Организация основного и вспомогательного производства.
28. Организация управления научно-технической подготовки.
29. Основные методы управления качеством. Системы управления качеством.
30. Основные фонды предприятия: состав, структура, роль в экономике, эффективность использования.
31. Основные цели и элементы инфраструктуры организации.
32. Оценка эффективности деятельности организации.
33. План развития организации: разделы, показатели, методология разработки.
34. Планирование производства продукции. Производственная мощность. Производственная программа.
35. Понятие и виды инвестиций. Инвестиционная политика организации в условиях рынка.
36. Понятие организационной структуры управления. Типы организационных структур и их характеристика.
37. Понятия «качество продукции», «система менеджмента качества». Необходимость разработки современных систем менеджмента качества.
38. Предпринимательская деятельность организации. Виды предпринимательской деятельности.
39. Предпринимательская деятельность организации. Виды предпринимательской деятельности.
40. Проблема управления предприятием в условиях рыночной экономики.
41. Производственная структура предприятия. Направления совершенствования.
42. Развитие форм и систем оплаты труда.
43. Разработка программ и проектов нововведений.
44. Роль и функции менеджера в организации. Стиль руководства.
45. Роль лизинга в обеспечении воспроизводства основных фондов.
46. Роль маркетинга в деятельности предприятия. Процесс управления маркетингом.
47. Сертификация продукции, ее назначение, виды, объекты сертификации.
48. Системный анализ в исследовании управления.
49. Современные специализированные нововведенческие структуры, их развитие в Российской Федерации.
50. Содержание и организация технического обслуживания на предприятии. Характеристика и разновидность работ по обслуживанию производства.
51. Содержание и особенности инновационной деятельности организации.
52. Способы организации производственных процессов. Принципы организации производства.
53. Стандартизация продукции, ее цель, задачи, принципы. Система стандартизации Российской Федерации
54. Стратегическое планирование.
55. Стратегия и тактика антикризисного управления. Механизмы его реализации.
56. Сущность прибыли и рентабельности организации. Методы определения прибыли и рентабельности.
57. Тенденции развития хозяйственного управления.
58. Типы производства и их технико-экономические характеристики. Влияние различных типов производства на эффективность работы предприятия.
59. Управление издержками производства на предприятии. Классификация затрат в рыночных условиях; пути снижения затрат.
60. Управление конфликтами в организации.
61. Управление рисками на предприятии. Сущность и виды рисков; методы снижения рисков.
62. Управленческие решения, процедуры принятия решений, методы их оптимизации.
63. Финансовая среда предпринимательской деятельности. Финансовый план предприятия.
64. Формирование и использование амортизационных отчислений. Роль амортизационной политики в экономическом развитии организации.
65. Формирование стратегии организации. Стратегические изменения в организации.
66. Франчайзинг как смешанная форма крупного и мелкого предпринимательства.
67. Цели, задачи, функции организации в условиях рыночной экономики.
68. Ценовая политика организации; ее особенности в условиях рынка
69. Эволюция целей и задач создания и развития малого предпринимательства в Российской Федерации.
70. Эволюция целей и задач создания и развития малого предпринимательства в Российской Федерации.
