РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

«УТВЕРЖДАЮ»:

Проректор по учебной работе

_______________________ / /

__________ _____________ 2011г.

Основы управления системой спортивного соревнования

Учебно-методический комплекс. Рабочая программа

для студентов направления 034300.62 «Физическая культура» профиля подготовки «Спортивная тренировка», очной и заочной формы обучения

«ПОДГОТОВЛЕНО К ИЗДАНИЮ»:

Автор работы

г.

Рассмотрено на заседании кафедры управления физической культурой и спортом, дата 04.05.2011г. протокол №8) Соответствует требованиям к содержанию, структуре и оформлению.

«РЕКОМЕНДОВАНО К ЭЛЕКТРОННОМУ ИЗДАНИЮ»:

Объем 27 стр.

Зав. кафедрой ______________________________/ /

г.

Рассмотрено на заседании УМК института физической культуры

23.05.2011г. протокол №7

Соответствует ФГОС ВПО и учебному плану образовательной программы.

«СОГЛАСОВАНО»:

Председатель УМК ________________________/ /

г.

«СОГЛАСОВАНО»:

Зав. методическим отделом УМУ_____________/ /

«______»_____________2011г.

РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

Институт физической культуры

Кафедра управления физической культурой и спортом

Основы управления системой спортивного соревнования

Учебно-методический комплекс. Рабочая программа

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

для студентов направления 034300.62 «Физическая культура» профиля подготовки «Спортивная тренировка», очной и заочной формы обучения

Тюменский государственный университет, 2011

. Основы управления системой спортивного соревнования. Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 034300.62 «Физическая культура» профиля подготовки «Спортивная тренировка», очной и заочной формы обучения. Тюмень, 2011, 27 стр.

Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО с учетом рекомендаций и ПрООП ВПО по направлению и профилю подготовки.

Рабочая программа дисциплины опубликована на сайте ТюмГУ: Основы управления системой спортивного соревнования [электронный ресурс] / Режим доступа: http://www. *****., свободный.

Рекомендовано к изданию кафедрой управления физической культурой и спортом. Утверждено проректором по учебной работе Тюменского государственного университета.

ОТВЕТСТВЕННЫЙ РЕДАКТОР: , д. п.н., профессор

© Тюменский государственный университет, 2011.

© , 2011.

1. Пояснительная записка

В условиях формирования в России рыночных отношений происходит интенсификация управленческой деятельности не только разнообразных по масштабам, организационно-правовым формам и функциональной направленности физкультурно-спортивных организаций, но и всех работников отрасли «физическая культура и спорт». В связи с этим, радикально меняются требования к профессиональной подготовке кадров по физической культуре и спорту, которые в процессе обучения в высшей школе должны не только освоить основы теории и практики современного управления, но и сформировать соответствующий образ мышления, овладеть элементами управленческой культуры поведения и самоопределения в сфере спортивного предпринимательства.

Стратегия обучения студентов определяется целями подготовки управленческого персонала для работы в физкультурно-спортивных организациях государственного и негосударственного секторов экономики, различных форм собственности.

В программе изложено теоретическое содержание курса, которое представлено разделами и темами, сочетающими позиции базового педагогического и менеджмент образования. Также она включает в себя изучение основных положений теории управления, функций, организационных отношений и основных направлений деятельности в системе физкультурно-спортивного менеджмента.

Теоретико-практический подход к овладению основами менеджмента в сфере физической культуры и спорта предполагает, в значительной мере, самостоятельную работу студентов, в том числе, - работу с литературой, консультирование у ведущих специалистов отрасли, работу с современными информационными технологиями. Разработанные в программе формы и методы обучения соответствуют реальному состоянию организационных, учебно-методических, технических ресурсов вуза и являются адекватными для процесса самореализации личности студента и успешного овладения основами профессиональной деятельности специалиста по менеджменту в сфере физической культуры и спорта.

1.1. Цель дисциплины:

- обеспечить организационно-управленческой подготовкой специалиста (менеджера) в отрасли физической культуры и спорта, способного качественно реализовывать профессиональные функции в управленческой деятельности, используя многообразие приемов и методов творческого стиля работы (компетентность, организаторские способности, принципиальность, творческая инициативность, добросовестность, чувство нового, высокая требовательность и т. д.).

Задачи изучения дисциплины:

- формирование теоретических знаний об основах функционирования и развития системой спортивных соревнований;

- формирование профессиональных компетентностей для практической и научно-исследовательской работы в системе менеджмента физкультурно-спортивных организаций;

- создание личностной и профессиональной позиции студентов в дальнейшей работе по развитию спортивного менеджмента.

1.2. Основы управления системой спортивного соревнования относится к разделу Б 3. - Вариативная часть дисциплин профиля подготовки «Спортивная тренировка»; тесно связана с дисциплинами теоретического профиля направления деятельности органов управления спортом, организация спортивно-массовых мероприятий, маркетинг в сфере физической культуры, служит фундаментом для обоснования дисциплин профессионально педагогического цикла – теоретические основы спортивного менеджмента, основы экономики и менеджмента в физической культуре, социально-психологические аспекты физкультурно-спортивного менеджмента, успешной защиты дипломного проекта.

1.3. В результате освоения ООП бакалавриата выпускник должен обладать следующими компетенциями:

- уметь логически верно, аргументировано и ясно строить устную и письменную речь (ОК-4);

- быть способным находить организационно - управленческие решения в нестандартных ситуациях и готов нести за них ответственность (ОК-6);

- быть способным формировать мотивации у детей и молодежи к занятиям избранным видом спорта, воспитывать у занимающихся моральные принципы честной спортивной конкуренции (ПК-9);

- быть способным составлять планирующую и отчетную документацию, организовывать и проводить массовые физкультурные мероприятия и спортивные соревнования (ПК-20);

- быть способным обеспечивать технику безопасности при проведении занятий (ПК-24);

- быть способным проводить научный анализ результатов исследований и использовать их в практической деятельности (ПК-28);

- владеть приемами общения и уметь использовать их при работе с коллективом занимающихся и каждым индивидуумом (ПК-31).

В результате освоения дисциплины обучающийся должен:

Знать:

-  общие вопросы теории управления (менеджмента) в том числе и спортивного;

-  функции и организационные отношения в системе спортивного менеджмента;

-  социально – экономические основы управления сферой физической культуры и спорта, развитие рыночных отношений в сфере физической культуры и спорта: предпринимательство, коммерциализация, профессиональный спорт, контрактирование, свойства, закономерности и управленческие отношения в социально – экономической системе, ресурсное обеспечение комплексных спортивных мероприятий;

-  основы нормативно – правового регулирования ресурсного обеспечения, трудовых отношений, соревновательной деятельности в сфере физической культуры и спорта.

Уметь:

-  видеть идею и своевременно реализовывать ее на практике;

-  обобщать, анализировать факты и принимать перспективные управленческие решения в конкретной практической деятельности ФСО;

-  находить наиболее рациональные формы взаимодействия с коллективом в достижении поставленных целей управления ФСО.

Владеть:

-  навыками научно – теоретического подхода к изучению каждого компонента системы менеджмента;

-  навыками самообразовательной деятельности;

-  навыками научно – исследовательской работы.

2. Структура и трудоемкость дисциплины.

Семестр 7,8. Форма промежуточной аттестации (7 семестр зачет, 8 семестр экзамен). Общая трудоемкость дисциплины составляет 5 зачетных единиц 180 часов (ОДО/ОЗО): из них лекций – 42/14 часов, практических занятий – 100/14 часа, самостоятельной работы – 38/152 часа.

3. Тематический план (ОДО/ОЗО)

Таблица 1.

№

Тема

недели семестра

Виды учебной работы и самостоятельная работа, в час.

Итого часов по теме

из них в интерактивной форме

Итого количество баллов

Лекции*

Семинарские (практические) занятия*

Самостоятельная работа*

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Модуль 1 (7 семестр)

1.

Принципы менеджмента в ФКиС (основные принципы управления)

1-2

2/2

8/1

4/14

14/17

6/-

0-18

2.

Методы менеджмента в ФК и С (определение, разновидности, организационные, экономические и социально-психологические методы)

3-5

2/1

8/1

2/12

12/14

6/-

0-12

Всего:

4/3

16/2

6/26

26/31

12/-

0-30

Модуль 2

1.

Функции менеджмента в ФК и С (определение, понятие «цикл управления», основные функции менеджмента, конкретные функции менеджмента). Функциональные разновидности менеджмента

6-9

4/1

8/1

2/16

14/18

8/2

0-15

2.

Организация и планирование как функции менеджмента. Контроль и координация как функции менеджмента, мотивация, учет, стимулирование как функции менеджмента. Конкретные функции менеджмента (понятие, основные характеристики, зависимость от различных факторов)

10-12

4/1

8/1

4/10

16/12

8/-

0-15

Всего:

8/2

16/2

6/26

30/30

16/2

0-30

Модуль 3

1.

Группа, коллектив, организация (понятие, определение, виды: формальная, неформальная организация). Организация и практика эффективного руководства

13-14

2/1

8/1

4/14

14/16

6/-

0-25

2.

Конфликт в управленческой деятельности: классификация конфликтов. Основные причины возникновения конфликтов. Способы разрешения конфликтов руководителями различного типа

15-16

2/1

8/1

2/12

12/14

6/2

0-15

Всего:

4/2

16/2

6/26

26/30

12/2

0-40

Итого:

16/7

48/6

18/78

82/91

40/4

0-100

из них в интерактивной форме

8/2

32/2

Модуль 1 (8 семестр)

1.

Организация спортивных мероприятий. Общая характеристика спортивных соревнований.

1-2

4/1

8/2

2/10

14/13

6/-

0-16

2.

Спортивная база проведения соревнований.

3-4

4/1

10/1

2/10

16/12

8/2

0-14

Всего

8/2

18/3

4/20

30/25

14/2

0-30

Модуль 2

1.

Система спортивных соревнований.

5-6

2/1

6/1

4/12

12/14

4/-

0-14

2.

Работа судейской Коллегии

7-8

4/1

8/1

2/10

14/12

6/2

0-16

Всего

8/2

14/2

6/22

26/26

10/2

0-30

Модуль 3

1.

Общественные спортивные организации

9-10

4/1

8/1

2/12

14/14

6/2

0-10

2.

Регулирование и организация массовых физкультурно-спортивных мероприятий.

11-12

4/1

6/1

4/10

14/12

4/-

0-10

3.

Нормативно-правовое регулирование системы спортивного соревнования

13

4/1

6/1

4/10

14/12

4/-

0-20

Всего

12/3

20/3

10/32

42/38

14/2

0-40

Итого (часов, баллов):

26/7

52/8

20/74

98/89

38/6

0 – 100

из них в интерактивной форме

10/2

28/4

Итого за 7,8 семестры

42/14

100/14

38/152

180

78/10

Виды и формы оценочных средств в период текущего контроля (ОДО/ОЗО)

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4