Тематический план для заочной формы обучения

№

Тема

Виды учебной работы и самостоятельная работа, в час.

Итого часов по теме (модулю)

В том числе в интерактивной форме

Лекции

Семинарские (практические) занятия

Самостоятельная работа

1

2

3

4

5

6

7

Модуль 1

1.1.

Понятие управленческих решений, его многозначность и классификации

1

12

13

1

1.2.

Управленческое решение в процессах менеджмента

1

13

14

1.3.

Методологические подходы к разработке управленческих решений в сложных организационных системах

1

6

7

1

1.4.

Централизация и децентрализация в разработке управленческих решений и формирование организационного потенциала

1

12

13

Всего

2

2

43

47

2

Модуль 2

2.1

Разработка решений в условиях риска и неопределенности

1

1

12

14

1

2.2.

Современные информационные технологии в разработке управленческих решений

1

13

14

2.3.

Разработка стратегических и оперативных решений

1

12

13

1

2.4

Анализ в процессе принятия управленческого решения

1

6

7

2.5.

Оценка эффективности управленческих решений

1

12

13

Всего

2

4

55

61

2

Итого (часов):

4

6

98

108

4

Из них в интерактивной форме

2

2

4

Таблица 2.

Виды и формы оценочных средств в период текущего контроля

№ темы

Устный опрос

Письменные работы

Технические формы контроля

Информационные системы и технологии

Итого количество баллов

коллоквиумы

собеседование

ответ на семинаре

лабораторная работа

контрольная работа

тест

реферат

эссе

программы компьютерного тестирования

комплексные ситуационные задания

электронные практикум

другие формы

Модуль 1

1.1. Понятие управленческих решений, его многозначность и классификации

0-1

0-1

0-1

0-2

0-2

0-2

0-2

-

0-2

-

0-1

-

0 - 14

1.2.Формирование методологии исследования процессов разработки управленческих решений

-

0-1

0-1

-

0-2

0-2

0-2

0-2

-

0-2

0-1

0-2

0 - 15

1.3.Методологические подходы к разработке управленческих решений в сложных организационных системах

0-1

0-1

0-1

0-2

0-2

0-2

0-2

-

0-2

-

0-1

-

0 - 14

1.4.Централизация и децентрализация в разработке управленческих решений и формирование организационного потенциала

-

0-1

0-1

-

0-2

0-2

0-2

0-2

-

0-2

0-1

0-2

0 - 15

Всего

0-5

0-5

0-5

0-10

0-10

0-10

0-10

0-4

0-10

0-4

0-5

0-4

0-50

Модуль 2

2.1.Разработка решений в условиях риска и неопределенности

0-1

0-1

0-1

0-2

0-2

0-2

0-2

-

0-2

-

0-1

-

0 - 14

2.2.Современные информационные технологии в разработке управленческих решений

0-1

0-1

0-1

0-2

0-2

0-2

0-2

-

0-2

-

0-1

-

0 - 14

2.3. Разработка стратегических и оперативных решений

0-1

0-1

0-1

0-2

0-2

0-2

0-2

-

0-2

-

0-1

-

0 - 14

2. 4.Анализ в процессе принятия управленческого решения

0-1

0-1

0-1

0-2

0-2

0-2

0-2

-

0-2

-

0-1

-

0 - 14

2.5.Оценка эффективности управленческих решений

0-1

0-1

0-1

0-2

0-2

0-2

0-2

-

0-2

-

0-1

-

0 - 14

Всего

0-5

0-5

0-5

0-10

0-10

0-10

0-10

0-10

0-5

0-50

Итого

0 – 100

Таблица 3.1.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4