Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное
учреждение высшего профессионального образования
ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«УТВЕРЖДАЮ»:
Проректор по учебной работе
_______________________ ВОЛОСНИКОВА Л. М.
______ ________________ 2013 г.
ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
Учебно-методический комплекс. Рабочая программа
для студентов направления 080500.62 «Менеджмент»,
очная и заочная формы обучения
«ПОДГОТОВЛЕНО К ИЗДАНИЮ»:
Автор работы:
___________________ ШАРАПОВА Т. В.
05.09.2013 г.
Рассмотрено на заседании кафедры менеджмента, маркетинга и логистики 05.09.2013 г., протокол
Соответствует требованиям к содержанию, структуре и оформлению.
«РЕКОМЕНДОВАНО К ЭЛЕКТРОННОМУ ИЗДАНИЮ»:
Объем 20 стр.
И. о. зав. кафедрой ______________ ВОРОНИН А. В.
05.09.2013 г.
Рассмотрено на заседании УМК Финансово-экономического института 08.11.2013 г., протокол
Соответствует ГОС ВПО и учебному плану образовательной программы.
«СОГЛАСОВАНО»:
Председатель УМК ________________________ КОРЧЕМКИНА Е. С.
08.11.2013 г.
«СОГЛАСОВАНО»:
И. о. директора Информационно-библиотечного центра _____________ УЛЬЯНОВА Е. А.
«_____» _____________ 2013 г.
«СОГЛАСОВАНО»:
Зав. методическим отделом УМУ_____________ ФАРАФОНОВА И. Ю.
«_____» _____________ 2013 г.
РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное
учреждение высшего профессионального образования
ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Финансово-экономический институт
Кафедра менеджмента, маркетинга и логистики
ШАРАПОВА Т. В.
ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
Учебно-методический комплекс. Рабочая программа
для студентов направления 080500.62 «Менеджмент»,
очная и заочная формы обучения
Тюменский государственный университет
2013
Шарапова организации. Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 080500.62 «Менеджмент», очная и заочная формы обучения. Тюмень, 2013, 20 стр.
Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями ГОС ВПО, с учетом рекомендаций и ПрООП ВПО по направлению и программе подготовки.
Рабочая программа дисциплины опубликована на сайте ТюмГУ: Теория организации [электронный ресурс] / Режим доступа: http://www. umk. *****, свободный.
Рекомендовано к изданию кафедрой менеджмента, маркетинга и логистики. Утверждено проректором по учебной работе Тюменского государственного университета.
ОТВЕТСТВЕННЫЙ РЕДАКТОР: , и. о. заведующего кафедрой менеджмента, маркетинга и логистики, д-р экон. наук, профессор
© Тюменский государственный университет, 2013.
© , 2013.
1. Пояснительная записка.
Цель дисциплины «Теория организации» - систематизировать знания о возникновении, настоящем состоянии и будущих тенденциях развития теории организации с учетом достижений мировой и отечественной науки.
Задачи дисциплины «Теории организации»:
1. Охарактеризовать основные концепции теории организации, законы и принципы организации, возможности их применения в практике управления.
2. Сформировать современное управленческое мышление.
3. Развить и закрепить навыки решения разнообразных организационных проблем.
Место дисциплины «Теория организации» в структуре ООП бакалавриата - дисциплина относится к циклу общепрофессиональных дисциплин ООП, федеральный компонент. Ее теоретической и методологической основой являются такие дисциплины как: «История менеджмента», «Основы менеджмента», «Экономика и организация производства». В свою очередь она рассматривается как база для лучшего освоения дисциплин «Организационное поведение», «Исследование систем управления», «Управление организационными изменениями», а также обучает использованию соответствующего инструментария для успешного прохождения производственной практики и в процессе написания выпускной квалификационной работы.
В результате освоения дисциплины «Теория организации» обучающийся должен:
· знать: основные характеристики концепций теории организации; ключевые проблемы формирования, функционирования и развития современных организаций; специфику различных моделей и технологию организационного проектирования; содержание законов и принципов, регламентирующих деятельность организации;
· уметь: реализовать полученные знания как при управлении организациями различных форм собственности, размеров и масштабов бизнеса, так и для оказания консультационных услуг;
· владеть: перспективными технологиями и современным инструментарием управления для совершенствования взаимодействия элементов организации и повышения эффективности ее деятельности.
Структура и трудоемкость дисциплины «Теория организации». Семестр - 4. Форма промежуточной аттестации – экзамен, курсовая работа. Общая трудоемкость дисциплины составляет 200 часов.
2. Тематический план.
Таблица 1.
Тематический план для очной формы обучения
№ | Тема | Недели семестра | Виды учебной работы и самостоятельная работа, в час. | Итого часов по теме (модулю) | Итого количество баллов | ||
Лекции | Семинарские (практические) занятия | Самостоятельная работа | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
Модуль 1. | |||||||
1. | Введение в теорию организации | 1 | 2 | 2 | 10 | 14 | 0-5 |
2. | Организация как объект управления | 2-3 | 4 | 4 | 10 | 18 | 0-10 |
3. | Управление жизненным циклом организации | 4 | 2 | 4 | 10 | 16 | 0-10 |
4. | Основные концепции теории организации | 5-6 | 4 | 2 | 10 | 16 | 0-10 |
5. | Законы и принципы, регламентирующие деятельность организации | 7 | 2 | 2 | 10 | 14 | 0-10 |
6. | Этика менеджмента и социальная ответственность организации | 8 | 2 | 2 | 10 | 14 | 0-5 |
Всего | 1-8 | 16 | 16 | 60 | 92 | 0-50 | |
Модуль 2. | |||||||
1. | Взаимодействие собственника (совладельцев) и менеджмента организации | 9 | 2 | 4 | 12 | 18 | 0-5 |
2. | Организационное проектирование и перепроектирование | 10-12 | 6 | 6 | 12 | 24 | 0-15 |
3. | Адаптация организации к внешней среде в условиях неопределенности | 13 | 2 | 2 | 12 | 16 | 0-10 |
4. | Перспективные организационные формы | 14-15 | 4 | 2 | 12 | 18 | 0-10 |
5. | Организационная эффективность | 16 | 2 | 2 | 12 | 16 | 0-5 |
6. | Организационное развитие | 17 | 2 | 2 | 12 | 16 | 0-5 |
Всего | 9-17 | 18 | 18 | 72 | 108 | 0-50 | |
Итого (часов, баллов): | 34 | 34 | 132 | 200 | 0–100 |
Таблица 2.
Тематический план для заочной формы обучения
№ | Тема | Виды учебной работы и самостоятельная работа, в час. | Итого часов по теме (модулю) | ||
Лекции | Семинарские (практические) занятия | Самостоятельная работа | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Модуль 1. | |||||
1. | Введение в теорию организации | 0,5 | - | 12 | 12,5 |
2. | Организация как объект управления | 1 | 1 | 16 | 18 |
3. | Управление жизненным циклом организации | 0,5 | - | 15 | 15,5 |
4. | Основные концепции теории организации | 0,5 | - | 12 | 12,5 |
5. | Законы и принципы, регламентирующие деятельность организации | 1 | 1 | 16 | 18 |
6. | Этика менеджмента и социальная ответственность организации | 0,5 | - | 15 | 15,5 |
Всего | 4 | 2 | 86 | 92 | |
Модуль 2. | |||||
1. | Взаимодействие собственника (совладельцев) и менеджмента организации | 0,5 | - | 16 | 16,5 |
2. | Организационное проектирование и перепроектирование | 2,5 | 2 | 20 | 24,5 |
3. | Адаптация организации к внешней среде в условиях неопределенности | 1 | - | 16 | 17 |
4. | Перспективные организационные формы | 1 | - | 16 | 17 |
5. | Организационная эффективность | 0,5 | - | 16 | 16,5 |
6. | Организационное развитие | 0,5 | - | 16 | 16,5 |
Всего | 6 | 2 | 100 | 108 | |
Итого (часов): | 10 | 4 | 186 | 200 |
Таблица 3.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 |


