Негосударственное образовательное учреждение«Институт Бизнес – Образования» |
ПРИГЛАШАЕМ ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ В ПРАКТИЧЕСКОМ СЕМИНАРЕ
«МАРКЕТИНГ В КОМПАНИИ
И РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКЕ»
17 и 18 мая 2014 года
В условиях нестабильной ситуации на рынке товаров и услуг происходит изменение
методов управления, при этом основные усилия направляются на обеспечение потребностей покупателей и поддержание длительных отношений между фирмой и клиентом. Как базовая функция управления, маркетинг является составляющей частью предпринимательской культуры. Стратегия маркетинга создает конкурентное преимущество путем сочетания стратегий бизнеса и набора действий, направленных на рынок.
Автор - –
к. э.н., доцент кафедры маркетинга Кемеровского госуниверситета, зам директора Центра консалтинга и обучения «Интерконсалт» ( г. Кемерово), руководитель проектов, ведущий консультант, бизнес - тренер по проектам управленческого консультирования, преподаватель программ повышения квалификации для предприятий малого бизнеса различных отраслей и сфер деятельности, технический эксперт Кемеровского Центра стандартизации, сертификации и метрологии, сертифицированный специалист по системам менеджмента качества ISO 9001, интегрированным системам качества, внутреннему аудиту систем менеджмента качества и систем экологического менеджмента
Используемые методы:
-лекции-дискуссии - Восприятие маркетинга в российских компаниях.
-лекция-визуализация с использованием слайд-презентаций
- анализ конкретных ситуаций, кейсов ( в том числе на примере компаний слушателей)
- подготовка презентации
- по теме 1. Маркетинговая концепция управления. Анкета по анализу эффективности маркетинга компании-слушателя
- по теме 2. Маркетинговые исследования. Задание : Проведение анализа внешней и внутренней среды компании – слушателя с использованием метода SWOT-анализа
- по теме 3. Маркетинговые стратегии и планирование. Анализ кейсов: Изучение ситуаций, основанных на описании конкретного опыта по разработке и реализации маркетинговых стратегий и организация коллективного анализа слушателями возникающих проблем и предпринимаемых действий
- по теме. 4. Конкурентные программы маркетинга. Анализ кейсов: Изучение ситуаций, основанных на описании конкретного опыта принятия управленческих решений кузбасскими компаниями различных сфер деятельности в области товарной, ценовой, сбытовой, коммуникационной политик и организация коллективного анализа слушателями возникающих проблем и предпринимаемых действий
- по теме.5. Система и организация маркетинга. Задание : Моделирование бизнес-процессов маркетинга компании – слушателя
Место проведения: 5 , оф. 410
Время проведения: 17 и 18 мая – с 10-00 до 18-00
Условия участия: Стоимость семинара – 7000 руб. за 2 дня
(входит: раздаточный материал, канцелярия, именной сертификат, кофе-паузы, обеды)
Для постоянных клиентов и выпускников Института предусмотрены скидки
Контактные телефоны: (38, , сот.5-85
Контактное лицо: зам. директора, руководитель программы МВА,
Доверяясь нашему опыту, Вы приобретаете надежного партнера!
Программа семинара
Тема 1. Маркетинговая концепция управления
Маркетинговый подход в менеджменте. Маркетинг как философия современного бизнеса. Внешние вызовы в маркетинге. Матрица рыночного успеха.
Восприятие маркетинга в российских компаниях.
Концепции маркетинга. Маркетинг как методология рыночной деятельности : принципы, функции маркетинга. Современные инструменты маркетинга.
Маркетинг 3-го тысячелетия: клиентоориентированная компания. Маркетинг в формате 3.0 – человечный маркетинг - Human-centric era.
Тема 2. Маркетинговые исследования и информационная система
Роль аналитической функции маркетинга. Понимание рынка. Содержание и направление маркетинговых исследований.
Маркетинговая информационная система. Современные информационные технологии в маркетинге. Роль Интернет - маркетинга. Процесс маркетинговых исследований.
Среда маркетинга. Основные факторы внешней и внутренней среды маркетинга.
Тема 3. Маркетинговые 6 часов
Стратегический маркетинговый менеджмент. Выявление, анализ и развитие устойчивых конкурентных преимуществ. . Особенности новой экономики, их влияние на маркетинговую стратегию компаний
Этапы управления маркетинговой стратегией : маркетинговый стратегический анализ, разработка стратегий, реализация стратегий, маркетинговый аудит.
Методы стратегического маркетингового анализа внешней среды : SWOT –анализ, PEST , CE/McKinsey, Shell/DPM Hofer/Schendel , ADL/LG, GAP- анализ, PIMS- анализ. Методы стратегического маркетингового анализа конкурентной среды : 5 сил конкуренции М. Портера, модель системы ценности.
Методы стратегического маркетингового анализа внутренней среды : анализ цепочки ценности М. Портера, методы анализа конкурентоспособности компании.
Варианты разработки маркетинговых стратегий организации - дерево целей, матрица И. Ансоффа. Базовые стратегии конкуренции М. Портера.
Реализация маркетинговый стратегий : проекты и программы маркетинга. Управление проектами маркетинга – Project management/
Комплекс стратегических карт, системы сбалансированных показателей (Balanced ScoreCard ) , ключевых показателей эффективности (Key Perfomanct Indicator ), инициатив ( программ, планов, проектов, мероприятий ) как формализованное представление стратегий и инструментов управления реализацией стратегий
Тема.4. Программы маркетинга. Операционный маркетинг
Совершенствование комплекса маркетинговых средств воздействия на рынок: продукт, цена, дистрибуции, коммуникации «маркетинг-микс». Комплекс 4 «С» Дж. Траута и 7 «Р».
Проектирование элементов комплекса маркетинга - современные технологии.
Продукт как элемент комплекса маркетинга. Современные многоуровневые концепции товара Ф, Котлера, Ж. Ламбена, Фишбейна. Политика рационального продления ЖЦП. Управление портфелем продукции. Управление качеством продукции и конкурентоспособностью. Разработка инновационной товарной политики.
Ценообразование в системе маркетинга. Разработка политики ценообразования в маркетинге.
Формирование сбытовой политики. Структура и типы каналов распределения.. Логистика распределения. Управление запасами. Управление каналами.
Формирование коммуникационной политики. Интегрированные маркетинговые коммуникации-IMC –системы. . Брендинг как технология продвижения..
Тема 5. Система и организация маркетинга
Проектирование системы маркетинга на предприятии. Процессное управление и маркетинг. Моделирование бизнес- процессов маркетинга.
Оргструктуры управления маркетингом Эффективное распределение задач, прав и ответственности в системе маркетинга. Организация эффективного взаимодействия маркетинговых служб с другими службами предприятия.
Оценка результативности и эффективности маркетинга. Концепции управления эффективностью маркетинга MPM - Marketing Performance Management ).
