Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
- с защитой выбранного режима (эксплуатационная деятельность).
Соответственно инновационная деятельность может быть связана с промежуточными полезными результатами, инфраструктурная деятельность – со всеми видами результатов, а эксплуатационная деятельность только с исходными и замыкающими полезными результатами. В структурных модулях и системе можно выделить два типа входов – материальный и информационный и один тир выхода.
Группы структурных модулей, объединенных сильной зависимостью от одного фактора, составляют пять структурных блоков (таблица № 4):
У1 – привязка ограничений внешней инфраструктуры к условиям деятельности фирмы;
У2 – реализация тиража услуг по страхованию ответственности;
У3 – синтез видов услуг по страхованию;
У4 – обеспечение процесса создания тиража услуг;
Z – общее руководство кампанией.
На основе структурных модулей можно построить контуры принятия решений для различных видов деятельности фирм. В общем случае такой контур представлен на рисунке.


Стадия выбора и координация Реальная Контроль
деятельность Корректировка
![]() |
У33 У11 У31 У13 У32 У12
Реконструкция
Z(Y3)
![]()
![]()
Y11ZY2 Y11 Y41 Y11 Y42 Y13 Y43
![]()
![]()
![]()
Z(Y1)
![]()
Выбор
![]()
Защита
Перечень структурных модулей, входящих в модель нормативной структуры системы
Таблица № 4
Тип структурного модуля | Тип результата, обеспечиваемый данным модулем | Характер принимаемых решений | Направление деятельности | Область ответственности | Подразделения управления реализующие модуль |
У1 | Промежуточный | Выбор режима | Привязка ограничений внешней инфраструктуры к условиям данной хозяйственной системы | Уровень использования хозяйственного потенциала данной хозяйственной системы | Главный экономист |
У11 | - | - | Привязка ограничений внешней инфраструктуры к элементам входа данной хозяйственной системы | Соответствие установленных ограничений по элементам входа потребностям функционирования данной хозяйственной системы | Финансовый отдел |
У12 | - | - | Привязка ограничений инфраструктуры к элементам выхода данной хозяйственной системы | Соответствие установленных ограничений по элементам выхода возможностям данной хозяйственной системы | Финансовый отдел |
У13 | - | - | Привязка ограничений внешней инфраструктуры к элементами процессора данной хозяйственной системы | Соответствие установленных ограничений по элементам процессора мощности данной хозяйственной системы | Финансовый отдел |
У14 | - | Защита режима | Компенсация возможных изменений внешних и внутренних условий | Соответствие установленного размера тиража услуг предъявляемому потребительскому спросу | Отдел маркетинга |
У15 | - | - | Компенсация возможных изменений внешних и внутренних условий | Соответствие реализуемого размера тиража страх. услуг предъявляемому потребительскому спросу | Отдел маркетинга |
У2 | Замыкающий | - | Реализация тиража страх. услуг | Размер тиража страх. услуг | Отдел маркетинга |
У21 | Замыкающий | Защита режима | Ограничение разнообразия видов страх. услуг в тираже | Мера унификации видов страх. услуг в тираже | Отдел маркетинга |
У22 | - | - | Установление условий поставки видов страх. услуг | Мера согласования хозяйственных интересов поставщиков и потребителей | Отдел маркетинга |
У23 | - | - | Создания условий использования данного вида страх. услуг | Соответствие условий использования данного вида страх. услуг (авторский надзор) | Служба надежности |
У3 | Промежуточный, замыкающий | Реконструкция функции | Синтез видов страх. услуг | Соответствие видов страх. услуг структуре предъявляемых потребностей | НИИ |
У31 | Промежуточный | - | Изменение элементов оснащения данной хозяйственной системы | Мера приращения хозяйственного потенциала данной системы | Отдел маркетинга |
У32 | - | - | Изменение элементов катализатора данной хозяйственной системы | Мера приращения хозяйственного потенциала данной системы | Отдел подготовки кадров, отдел кадров |
У33 | - | - | Изменение элементов входа данной хозяйственной системы | Мера приращения видов страх. услуг | Отдел маркетинга |
У34 | Замыкающий | - | Изменение видов страх. услуг для удовлетворения более эффективным образом возникших потребностей | Соответствие видов страх. услуг предъявляемым требованиям | Отдел маркетинга |
У4 | Исходный | Защита режима | Обеспечение условий реализации процесса новых видов страх. услуг в соответствующий тираж | Мера обеспеченности процесса новых видов страх. услуг в соответствующий тираж | Отдел кооперации |
У41 | - | - | Создание резервов ресурсов для обеспечения процессов новых страх. услуг в соответствующий тираж | Уровень запасов ресурсов | Отдел кооперации |
У42 | - | - | Регулирование ресурсов во времени | Время пополнения запаса | Отдел кооперации |
У43 | - | - | Обеспечение процессов преобразования видов страх. услуг в соответствующий тираж элементами оснащения | Изменение технических характеристик элементов оснащения во времени | Отдел маркетинга |
Z1 | Промежуточный | Выбор режима | Компенсация возможных возмущений по элементам входа и процессора | Соответствие достигнутых результатов деятельности установленным ограничениям | Руководство, финансовый отдел, бухгалтерия |
Z2 | - | Защита режима | Создание условий деятельности руководства в хозяйственной системе | Качество обслуживания руководства | Канцелярия |
Эта схема отражает организационно-экономические условия преобразования ресурсов в полезные результаты. Контур принятия решений позволяет выделить в каждом блоке базовой структуры классы непересекающихся решений и на этой основе установить группы подразделений, из взаимосвязь и подчиненность, полномочия и области ответственности. По отношению к конкретному виду деятельности этот контур принятия решения может быть видоизменен и детализован.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 |



