Используемые условные обозначения показателей:
Р – [тыс. руб.] – цена единицы продукции;
Q – [ед./сут.] – объём выпуска продукции;
FC – [тыс. руб./сут.] – постоянные издержки;
VC – [тыс. руб./сут.] – переменные издержки;
TC – [тыс. руб./сут.] – совокупные издержки;
AFC – [тыс. руб./ед.] – средние постоянные издержки;
AVC – [тыс. руб./ед.] – средние переменные издержки;
ATC – [тыс. руб./ед.] – средние совокупные издержки;
MC – [тыс. руб./ед.] – предельные издержки;
TR – [тыс. руб./сут.] – совокупный доход;
MR – [тыс. руб./сут.] – предельный доход;
K – [тыс. руб./сут.] – (+) прибыль / (-) убыток;
Используемые формулы для расчёта сводной таблицы издержек:
;
;
;
; 
Таблица 3. Сводная таблица издержек фирмы при различных объёмах выпуска продукции
Q | FC | VC | TC | AFC | AVC | ATC | MC |
0 | 1,200 | - | 1,200 | ||||
1 | 1,200 | 3,900 | 5,100 | 1,200 | 3,900 | 5,100 | 3,900 |
2 | 1,200 | 4,700 | 5,900 | 0,600 | 2,350 | 2,950 | 0,800 |
3 | 1,200 | 5,500 | 6,700 | 0,400 | 1,833 | 2,233 | 0,800 |
4 | 1,200 | 6,500 | 7,700 | 0,300 | 1,625 | 1,925 | 1,000 |
5 | 1,200 | 7,700 | 8,900 | 0,240 | 1,540 | 1,780 | 1,200 |
6 | 1,200 | 9,300 | 10,500 | 0,200 | 1,550 | 1,750 | 1,600 |
7 | 1,200 | 11,620 | 12,820 | 0,171 | 1,660 | 1,831 | 2,320 |
8 | 1,200 | 14,400 | 15,600 | 0,150 | 1,800 | 1,950 | 2,780 |
9 | 1,200 | 18,000 | 19,200 | 0,133 | 2,000 | 2,133 | 3,600 |
10 | 1,200 | 23,000 | 24,200 | 0,120 | 2,300 | 2,420 | 5,000 |
11 | 1,200 | 30,800 | 32,000 | 0,109 | 2,800 | 2,909 | 7,800 |
12 | 1,200 | 42,000 | 43,200 | 0,100 | 3,500 | 3,600 | 11,200 |
По приведённым ниже формулам произведём расчёт прибыли (убытков) фирмы при различных объёмах выпуска продукции. При расчёте будем использовать равновесную рыночную цену, определённую в предыдущем разделе работы.
;
; ![]()
Таблица 4. Расчёт прибыли и убытков при различных объёмах выпуска – конкуренция
Q | P | TR | MR | TC | K |
0 | 3,500 | - | 1,200 | ||
1 | 3,500 | 3,500 | 3,500 | 5,100 | - 1,600 |
2 | 3,500 | 7,000 | 3,500 | 5,900 | 1,100 |
3 | 3,500 | 10,500 | 3,500 | 6,700 | 3,800 |
4 | 3,500 | 14,000 | 3,500 | 7,700 | 6,300 |
5 | 3,500 | 17,500 | 3,500 | 8,900 | 8,600 |
6 | 3,500 | 21,000 | 3,500 | 10,500 | 10,500 |
7 | 3,500 | 24,500 | 3,500 | 12,820 | 11,680 |
8 | 3,500 | 28,000 | 3,500 | 15,600 | 12,400 |
9 | 3,500 | 31,500 | 3,500 | 19,200 | 12,300 |
10 | 3,500 | 35,000 | 3,500 | 24,200 | 10,800 |
11 | 3,500 | 38,500 | 3,500 | 32,000 | 6,500 |
12 | 3,500 | 42,000 | 3,500 | 43,200 | - 1,200 |
По рассчитанным данным построим графики зависимости от объёмов производства:
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 |


