«Комплексное освоение месторождений твердых полезных ископаемых» (стр. 5 )

4.2. Перечень основных фундаментальных и прикладных НИОКР, выполненных в 2009 – 2012 гг. участниками РТП по направлению деятельности РТП:

Силами ИГДГГ СФУ по тематике направлений РТП ежегодно выполняется от 15 до 20 хоз. договорных НИР и НИОКР на сумму более 100 млн. руб.

4.3 Имеющиеся у участников научные школы

Решением ученого совета ИГДГГ СФУ утверждены следующие научные школы по тематике РТП:

№	Научное направление школы	Руководитель	Организация	Уровень утверждения школы (федеральный или внутривузовский)
1	Современные методы разведки и поисков ТПИ	д-р геол.-минерал. наук	СФУ ИГДГиГ	внутривузовский
2	Совершенствование метода оценки и прогнозирования ТПИ	д-р геол.-минерал. наук	СФУ ИГДГиГ	внутривузовский
3	Открытая разработка месторождений твердых полезных ископаемых	д-р техн. наук	СФУ ИГДГиГ	внутривузовский
4	Освоение месторождений и техногенных образований россыпного золота	д-р техн. наук	СФУ ИГДГиГ	внутривузовский
5	Горные машины и комплексы	д-р техн. наук	СФУ ИГДГиГ	внутривузовский
6	Научно-практическое обеспечение полноты и качества извлечения твердых полезных ископаемых из недр	канд. техн. наук	СФУ ИГДГиГ	внутривузовский

4.4 Перечень образовательных программ (СПО, ВПО, ДПО и аспирантуры), реализуемых участниками РТП по направлению деятельности РТП

Образовательные программы подготовки горных и инженеров и геологов III поколения, соответствующие деятельности РТП в СФУ.

130101.65 "Прикладная геология":

- геологическая съемка, поиски и разведка месторождений полезных ископаемых;

- поиск и разведка подземных вод и инженерно-геологические изыскания;

- прикладная геохимия, петрология, минералогия;

130102.65 "Технологии геологической разведки"

130400.65 "Горное дело":

- маркшейдерское дело,

- открытые горные работы,

- подземная разработка рудных месторождений,

- шахтное и подземное строительство,

- горные машины и оборудование,

- электрификация и автоматизация горного производства

- обогащение полезных ископаемых

151000.62 "Технологические машины и оборудование"

4.5 Перечень основных объектов и элементов инновационной инфраструктуры, имеющихся у участников РТП (научные лаборатории, центры коллективного пользования, НОЦы, малые инновационные предприятия, базовые кафедры, бизнес-инкубаторы и др.).

СФУ располагает следующими кафедрами, которые соответствуют деятельности РТП:

− Геологии месторождений и методики разведки

− Технологии и техники разведки месторождений полезных ископаемых

− Геологии, минералогии и петрографии

− Подземной разработки месторождений полезных ископаемых

− Открытые горные работы

− Горные машины и комплексы

− Электрификации горно-металлургического производства

− Маркшейдерского дела

− Шахтного и подземного строительства

− Обогащение полезных ископаемых

Имеются учебно-научно-производственные центры, научно-исследовательская лаборатория "Геомеханика" и Межотраслевой региональный центр повышения квалификации и переподготовки кадров (МРЦПК), малое инновационное предприятие "АВАКС-Геосервис".

Реализуется информационная поддержка (проведение на системной основе (1 раз в год) международных конференций «Современные проблемы освоения минеральных ресурсов» и «MINEX», Конгересс «Цветные металлы Сибири»)

- Участие в создании специализированных классов на территории Красноярского края (Норникель классы);

- Проводится системная работа по подготовке и переподготовке кадров;

- Выполнение НИР и ОКР, инжиниринговых работ и консалтинговых услуг по заказу стратегических партнеров.

4.6 Краткое описание имеющейся производственной инфраструктуры предприятий - участников РТП:

Предприятия - участники РТП (список п.1.3) являются действующими предприятиями горнодобывающей отрасли Красноярского края, обладающими необходимой производственной базой и развитой инфраструктурой.

Организации – инициаторы и участники создания региональной технологической платформы обладают всей необходимой инфраструктурой, научной, производственной и испытательной базами для производства соответствующей продукции.

В то же время, современные технологические и рыночные вызовы требуют постоянного совершенствования и обновления производственной и испытательной баз, включая создание новых производств и технологий и инжиниринговых центров.

5 Предложения по активизации спроса на технологии и конечные продукты

5.1 Описание взаимодействия с компаниями различных форм собственности.

Региональная технологическая платформа является объединением, на основе реализации принципов добровольности и равноправности участников, организаций любой организационно-правовой формы и формы собственности, в том числе промышленных предприятий, бизнес-структур, общественных ассоциаций, научных организаций и высших учебных заведений, работающие в области поисков, разведки, добычи и переработки твердых полезных ископаемых.

Для достижения заявленных целей создания РТП необходимы скоординированные усилия всех участников Платформы. В рамках Платформы будет налажена взаимовыгодная кооперация между участвующими в ней организациями, будут разработаны механизмы по привлечению к работам по развиваемым Платформой направлениям новых участников по мере необходимости. Ключевыми являются следующие действия:

- модернизация и широкое внедрение учебных программ и исследовательского оборудования по ключевым направлениям (перечень п.4.4);

- тесная интеграция исследовательской и производственной базами участников технологической платформы;

- проведения ряда НИР и ОКР по созданию не уступающих зарубежным аналогам технологий, оборудования, информационных и программных продуктов и новых уникальных решений, отсутствующих в настоящее время на мировом рынке в горнодобывающей отрасли;

- наращивания объема финансирования НИОКР по ключевым направлениям развития РТП, с использованием механизмов частно-государственного партнерства, расширение роли внебюджетных инвесторов;

- создания доступной всем субъектам научной и научно-производственной деятельности единой информационной базы по новым технологиям и материалам;

- коммерциализации и продвижении инновационных продуктов РТП с обеспечением преференций отечественным производителям на российском рынке при условии равного или лучшего качества их продукции.

В рамках РТП будет сформировано квалифицированное экспертное сообщество, включающее в себя представителей науки, высшей школы и бизнеса. Это сообщество будет продвигать конкретные проекты развиваемых направлений от научно-исследовательских разработок учёных научных центров, университетов и инновационных компаний, заручившись поддержкой представителей участвующих в РТП производственных компаний, финансовых структур, государственных органов, к промышленному производству и внедрению в практику.

5.2 Маркетинговый план продвижения товара и/или услуги, технологии на рынке.

На существующем этапе развития не существует и не ожидается появления конкурентоспособных заменителей предлагаемой продукции и технологий. Следовательно, угроза вытеснения с рынка продукции РТП со стороны товаров (услуг) заменителей незначительна и на данном этапе не требует разработки мер по преодолению.

Тем не менее, планируется пропаганда основных видов продукции РТП и их основных преимуществ, посредством наиболее распространенных и эффективных средств массовой информации (телевидение, интернет). Планируется активное участие в специализированных выставках на территории России и за рубежом.

6 Планируемые мероприятия по созданию и деятельности РТП

6.1. Перечень основных этапов плана действий РТП на 2013 – 2023 гг. (Рекомендуется – 3 этапа).

Мобилизационный этап: формирование состава участников РТП и создание организационной структуры, разработки стратегической программы исследований и разработок РТП. (2013 г.)

I этап ( гг.):

- Реализация проектов высокой степени готовности;

- Запуск перспективных приоритетных проектов;

- Формирование системы подготовки студентов, аспирантов, повышения квалификации профессорско-преподавательского состава, инженерно-технического персонала в областях эффективного использования топливно-энергетических ресурсов, соответствующих теме платформы. (гг.)

II этап ( гг.):

– организация и координация комплекса научно-исследовательских, проектно-конструкторских работ по созданию современных высокоэффективных технологий и опытно-промышленных установок;

– осуществление в форме частно–государственного партнерства масштабных комплексных технологических проектов, предназначенных для последующей коммерциализации.

III этап ( гг.):

– обеспечение лидерства по приоритетным проектам;

– достижение мирового уровня по перспективным проектам.

6.2. Основные мероприятия плана действий РТП на 2013 – 2020 гг.

№	Наименования мероприятия	Исполнители	Срок	Пояснения к содержанию мероприятия
1	2	3	4	5
1. Формирование состава участников технологической платформы
1.1	Подготовка меморандума Платформы и рассылка писем с предложением о присоединении	СФУ	04.2013	Выполнено
1.2	Формирование перечня участников Платформы	СФУ	04.2013	Выполнено
1.3	Проведение круглых столов с участниками Платформы, обсуждение целей, задач и сроков реализации Платформы	СФУ	06.2013	Выполнено
2. Создание организационной структуры технологической платформы
2.1	Формирование проекта организационной структуру Платформы	СФУ		В стадии обсуждения
2.2	Формирование наблюдательного совета, координационного комитета, рабочих групп по направлениям	СФУ, Правительство Красноярского края	04.14
2.3	Создание проектного офиса	Координационная группа	08.14
3. Разработка стратегической программы исследований
3.1	Разработка стратегической программы исследований по направлению «Инновационные технологии переработки минерального сырья»	Координационная группа, рабочие группы по направлениям	01-06.2014
3.2	Разработка стратегической программы исследований по направлению «Высокоэффективные технологии прогнозирования, поисков, разведки и моделирования месторождений твердых полезных ископаемых»	Координационная группа, рабочие группы по направлениям	01-06.2014
3.3	Разработка стратегической программы исследований по направлению «Ресурсосберегающие технологии добычи твердых полезных ископаемых»	Координационная группа, рабочие группы по направлениям	01-06.2014
3.4	Разработка стратегической программы исследований по направлению «Комплексные технологии повторного использования и утилизации техногенных образований, реабилитации недр и техногенных ландшафтов»	Координационная группа, рабочие группы по направлениям	01-06.2014
3.6	Утверждение программы исследований	Координационная группа, наблюдательный совет
4. Развитие механизмов регулирования и саморегулирования
	Разработка и утверждение технического регламента Платформы	Координационная группа, наблюдательный совет
5. Содействие подготовке и повышению квалификации научных и инженерно-технических кадров
	Разработка образовательных программ подготовки и переподготовки кадров в области геологии и горного дела	СФУ	12.2013	Выполнение по мере реализации проекта
6. Развитие научно-образовательной, инновационной и производственной инфраструктуры
	Формирование механизмов взаимодействия разработчиков инновационных проектов с инновационной инфраструкурой бизнес-инкубаторами и технопарками	СФУ	12.2013	Работа выполняется
7. Развитие коммуникации в научно-технической и инновационной сфере
	Создание интернет-портала Платформы	СФУ	08.2014	В случае поддержки РТП на региональном уровне
	Организация научно-практических конференций	СФУ		По графику работ

6.3 Тематика конкретных НИОКР и инновационных проектов, которые могут быть осуществлены в рамках Стратегической программы исследований РТП в ближайшие три года.

Отражено в разделе 4.2

7 Управление и финансирование РТП.

7.1 Проект структуры РТП и ее органов управления.

Предлагаемая региональная технологическая платформа представляет собой постоянно действующий совещательный орган с широким участием для обсуждения и подготовки предложений по обеспечению лидирующих позиций региона в области освоения месторождений твердых полезных ископаемых.

Организационно РТП будет состоять из Наблюдательного совета, Координационного комитета, который включает Инвестиционный совет, Правление, Научно-технический совет, Проектного офиса и рабочих групп по направлениям реализации РТП.

Наблюдательный совет является органом наблюдения и координации деятельности РТП. Наблюдательный совет разрабатывает рекомендации по стратегическому развитию деятельности РТП; представляет интересы РТП в области компетенции РТП в государственных органах власти, также обеспечивает контроль деятельности руководящих и рабочих органов РТП, в том числе, рассматривает рекомендации к стратегической программе исследований РТП, с учетом ее соответствия целям РТП, интересам бизнеса и общества; осуществляет оценку результативности и эффективности деятельности РТП по достижению стратегических целей и контроль за исполнением дорожной карты достижения целей РТП. Наблюдательный Совет - орган, в который входят государственные деятели, представители государственных организаций, министерств и ведомств, госкорпораций, институтов развития и др. Обеспечивает связь Платформы с властными структурами, элитами и гражданским обществом.

Инвестиционный совет создан в целях содействия организации и реализации инвестиционных проектов в области компетенции РТП; оказания содействия участникам РТП по оценке инвестиционного потенциала предлагаемых проектов; координации взаимодействия с финансовыми институтами, инвестиционными компаниями, фондами, саморегулируемыми организациями и государственными институтами развития.

Научно-технический совет является консультативным органом и содействует решению задач РТП, в том числе координирует сбор, обработку и обмен информацией в предметной области деятельности совета (состояние исследований, наличие научно-технических заделов, наличие кадрового потенциала, наличие и состояние научно-производственной базы); служит для содействия формированию эффективных государственно-частных консорциумов, выполняющих проекты, поддержанные в рамках РТП; осуществляет экспертное рассмотрение реализуемости, востребованности рынком проектов, ориентированных на создание новых высокотехнологичных экологически чистых и безопасных технологий и продуктов. Научный Совет - орган, состоящий из ведущих специалистов по направлению. Является связующим звеном с экспертным и научным сообществом.

Правление - постоянно действующий коллегиальный орган во главе с Президентом, осуществляющий текущее руководство деятельностью РТП. Президент и члены правления РТП выбираются наблюдательным советом РТП и обеспечивают планирование деятельности ТП и координацию работы участников и органов РТП, направленную на достижение целей РТП. Руководящий комитет осуществляет общее руководство деятельностью РТП, кратко - и среднесрочное планирование деятельности РТП, координацию работы участников, Научно-технического и Инвестиционного советов РТП, также организацию деятельности, направленной на выработку предложений по государственному регулированию в области компетенции РТП, а также представление интересов ТП в органах власти, в том числе оценку необходимого финансового обеспечения мероприятий ТП, включая подготовку годового бюджета РТП.

Проектный офис - группа, осуществляющая организационное, информационно-коммуникационное, правовое и техническое сопровождение деятельности РТП, назначается Правлением. Координация деятельности участников и рабочих групп РТП реализуются через коммуникационные возможности Интернет, посредством создания и поддержания интернет-портала РТП. В состав входят Экономический и Правовой отделы, Секретариат, IT – группа.

Рабочие группы - группы, формируемые из участников РТП для проработки отдельных научно-технических направлений стратегического развития. Механизм рабочих групп может использоваться для формирования отдельных экспертных групп, например, по направлению законодательных инициатив, направлению подготовки требований к образовательным стандартам и т. д.

7.2 Источники финансирования.

- Средства Минобрнауки РФ;

- Государственные программы;

- Средства промышленных предприятий края – участников РТП;

- Выполнение НИОКР за счет федеральных целевых программ и грантов (вузы, научные организации);

- Средства потребителей продукции – бизнеса через механизмы частно-государственного партнерства;

- Красноярский краевой фонд поддержки научной и научно-технической деятельности.

7.3 Финансирование текущей деятельности РТП

За счет реализации хоздоговорных и бюджетных НИР и НИОКР, целевых программ министерств и ведомств. Конкурсы Министерства образования и науки РФ. Федеральные целевые программы.

7.4 Предполагаемые Источники финансирования реализации НИОКР и инновационных проектов в рамках стратегической программы исследований.

На основе работ, связанных с крупнейшими инвестиционными проектами :

- освоением месторождений коксующихся углей Каахемского угольного бассейна (Тыва), поиском и освоением месторождений в районе планируемой ж/д Курагино-Кызыл;

- комплексным освоением месторождений Нижнего Приангарья (золото, железо, бокситы, марганец, редкие металлы);

- вовлечением в разработку крупных месторождений цветных и благородных металлов юга Красноярского края и Тувы (Кингашская группа месторождений Cu, Ni, Pt, Pd – 1/3 потенциала Норильского рудного района; Ак-Сугское месторождение Cu, Au);

-инвестиционный проект «Ангаро-Енисейский кластер», в рамках которого предполагается создать несколько горнодобывающих и перерабатывающих предприятий на базе золотоносных месторождений, карьер на базе месторождения магнезита, горно-обогатительный комбинат, а также Нижнеангарскую ГЭС

- геологическим изучением полуострова Таймыр и шельфа омывающих его северных морей.