Вопросы к государственному экзамену

«Утверждаю»

Директор Института менеджмента

___________________________

//

«____» ____________ 2008 г.

Согласовано: __________ /_________________/

«____» ____________ 2008 г.

Вопросы к государственному экзамену

Специальность «Менеджмент организации»

1. Общепрофессиональные дисциплины:

Основы менеджмента

1. Сущность менеджмента. Этапы и школы в истории менеджмента.

2. Природа и состав функций менеджмента.

3. Оценка внешней и внутренней среды организации. Методы оценки стратегического состояния организации (SWOT-анализ, PEST – анализ и др.)

4. Стратегические и тактические планы в системе менеджмента.

5. Формы организации системы менеджмента.

6. Мотивация деятельности в менеджменте.

7. Регулирование и контроль в системе менеджмента.

8. Динамика групп и лидерство в системе менеджмента. Формальные и неформальные группы.

9. Руководство: власть, стили менеджмента. Конфликтность в менеджменте.

10. Факторы эффективности менеджмента.

11. Разнообразие моделей менеджмента: американская, японская и др.

Теория организации

12. Организация как система.

13. Теория организации и ее место в системе научных знаний.

14. Закономерности и механизмы построения организации.

15. Специфические законы социальной организации.

16. Принципы статической и динамической организации.

17. Принципы рационализации.

18. Проектирование организационных систем.

19. Организационная культура.

20. Субъекты организаторской деятельности.

Организационное поведение

21. Теории поведения человека в организации. Управление поведением организации.

22. Личность и организация. Лидерство в организации

23. Коммуникативное поведение в организации.

24. Мотивация и результативность организации.

25. Формирование группового поведения в организации.

26. Анализ и конструирование организации.

27. Персональное развитие в организации.

28. Управление изменениями и нововведениями в организации.

29. Поведенческий маркетинг.

30. Организационное поведение в системе международного бизнеса.

2. Специальные дисциплины:

Стратегический менеджмент

1. Стратегические проблемы развития производства и структуры промышленности.

2. Стратегия предприятия, стратегическое управление.

3. Стратегический маркетинг.

4. Ситуационный анализ.

5. Стратегия и техническая политика предприятия.

6. Стратегия внешнеэкономической деятельности.

Управленческие решения

7. Функции решения в методологии и организации процесса управления.

8. Типология управленческих решений.

9. Анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив.

10. Условия неопределенности и риска.

11. Эффективность решений.

12. Контроль реализации управленческих решений.

Управление персоналом

13. Персонал предприятия как объект управления.

14. Принципы управления персоналом.

15. Функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом.

16. Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом.

17. Анализ кадрового потенциала. Перемещения, работа с кадровым резервом, планирование деловой карьеры.

18. Профессиональная и организационная адаптация персонала.

19. Оценка эффективности управления персоналом.

Инновационный менеджмент

20. Инновационный менеджмент: возникновение, становление и основные черты.

21. Сущность инноваций и их классификация. Нововведения как объект инновационного управления.

22. Организация инновационного менеджмента.

23. Формы инновационного менеджмента.

24. Понятие инновационного проекта. Экспертиза инновационного проекта.

25. Прогнозирование в инновационном менеджменте.

Управление качеством

26. Сущность качества и управления им.

27. Основные методы управления качеством.

28. Сферы приложения методов управления качеством.

29. Основные показатели качества и методы их определения.

30. Стандартизация и сертификация качества.

3. Дисциплины специализаций

· специализация «Менеджмент в спорте»

История физической культуры и спорта

Зарождение и развитие спорта в России. Вступление России в Олимпийское движение. Спортивно-игровые системы физического воспитания. Основные направления развития физической культуры и спорта в мире периода Новейшей истории. Рабочий спорт, его формирование и развитие. Самобытность народной системы физического воспитания на Руси. Связь с трудом, военным делом и бытом народа. Становление и развитие Советской школы спорта высших достижений. Международные спортивные связи советской республики и их значение для развития спорта в стране. ( г. г.) Формирование органов государственного управления спортом в Российской Федерации после распада СССР.

Олимпийское движение и МСО

Этапы развития Олимпийского движения и их особенности.

10. Россия и Советский Союз в Олимпийском движении. Роль и значение.

Проблемы современного этапа развития олимпийского спорта. Содержание Олимпийской хартии. Структура управления Олимпийским движением. Роль президентов МОК в управлении Олимпизмом. Экономическая деятельность МОК. Особенности управления и финансирования НОК на примере КОНИ, ФНДС, ЮСОК. Организационный комитет Олимпийских игр: функции, права, обязанности.

Основы теории и методики физической культуры и спорта

Физическая культура. Цель физического воспитания в современном обществе. Основная и частные классификации физических упражнений. Физическое совершенствование человека. Спорт как явление общественной жизни. Спорт в широком и узком понимании. Тренировка как центральная часть в системе подготовки спортсмена. Соревнование как элемент системы подготовки спортсмена.

Психология и индустрия спорта

Личность спортсмена. Личностные особенности спортсменов различной квалификации. Личность тренера. Тренер-новатор. Тренер-учитель. Межличностные отношения тренера и спортсмена, тренера и команды. Мотивация занятий спортом: стремление к совершенству, формирование характера, социальный статус спортсмена. Психические процессы и состояния в спорте: тревожность на соревнованиях, агрессивность, эмоциональная возбудимость, стресс и преодоление. Психологические характеристики лидерства в спорте: типы лидеров, ролевые функции лидера в команде. Психологические особенности спортсменов в индивидуальных и командных видах спорта. Методы психологической регуляции в спорте: самоконтроль, мысленная тренировка, аутогенная тренировка, тренировка на «отключение», внутреннее воспроизведение выступления, автоматизация.