Управление и экономика фармациb (стр. 6 )

3.3. САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА СТУДЕНТА

3.3.1. Виды СРС

№ п/п	№ семестра	Наименование раздела учебной дисциплины	Виды СРС	Всего часов
1	2	3	4	5
1.	6	Раздел (модуль) 1. Организация фармацевтической помощи.	Написание реферата. Работа с учебниками, учебно-методическими пособиями, подготовка к тестам, решение ситуационных задач; работа с таблицами, с демонстрационными материалами.	36
2.	7	Раздел (модуль) 2. Основы экономики фармацевтического предприятия.	Написание реферата. Работа с учебниками, учебно-методическими пособиями, подготовка к тестам, решение ситуационных задач; работа с таблицами, с демонстрационными материалами.	20
3.	7	Раздел (модуль) 3. Учет и анализ хозяйственно-финансовой деятельности фармацевтического предприятия.	Написание реферата. Работа с учебниками, учебно-методическими пособиями, подготовка к тестам, решение ситуационных задач; работа с таблицами, с демонстрационными материалами.	40
4.	8	Раздел (модуль) 4. Фармацевтический маркетинг	Подготовка курсовой работы. Работа с учебниками, учебно-методическими пособиями, подготовка к тестам, решение ситуационных задач; работа с таблицами, с демонстрационными материалами.	48
5.	9	Раздел (модуль) 5. Менеджмент фармацевтического предприятия	Написание реферата. Работа с учебниками, учебно-методическими пособиями, подготовка к тестам, решение ситуационных задач; работа с таблицами, с демонстрационными материалами.	48
ИТОГО часов в семестре:	192

3.3.2. Примерная тематика рефератов, курсовых работ.

1. Конфликты в процессе управления: классификация, эскалация. Методы управления конфликтными ситуациями.

2. Ценообразование на ЛС, виды и функции цен, влияющие факторы.

3. Разработка ценовой стратегии. Выбор стратегии в зависимости от стадии жизненного цикла ЛС. Ценовая эластичность спроса.

4. Прогнозирование сбыта. Реализация как основная компонента сбыта.

5. Объем реализации: понятие, цели анализа и планирования, влияющие факторы, методика планирования.

6. Издержки: общая характеристика, состав (постоянные и переменные).

7. Закон убывающей отдачи. Средние издержки. Предельные издержки.

8. Состав издержек, включенных в себестоимость продукции: затраты на основные материалы, вспомогательные материалы, затраты труда (прямые и косвенные), накладные расходы (аренда, страхование, освещение), амортизация, налоги и т. д.

9. Коммуникации в управлении фармацевтическими организациями. Сущность, формы, принципы делового общения.

10. Государственное регулирование отношений в сфере обращения ЛС. Контрольно-разрешительная система ЛС в РФ: структура, задачи, функции. Виды государственного контроля: предварительный, последующий выборочный, арбитражный.

11. Концепция фармацевтического маркетинга. Маркетинг в фармации как социально-этическая система: основные задачи и принципы реализации.

12. Направления комплексных маркетинговых исследований фармацевтического рынка.

13. Выбор стратегии маркетинга в фармацевтическом бизнесе, сегментирование фармацевтического рынка, определение оптимального ассортимента и эффективной сбытовой политики ЛС.

14. Разработка модели программы маркетинга по обеспечению эффективной деятельности фармацевтической организации.

15. Организация бухгалтерского учета и составление отчетности на примере аптечной сети.

16. Маркетинговые исследования, направленные на формирование ассортимента лекарственных средств.

17. Маркетинговые исследования определенного лекарственного препарата.

3.4. ОЦЕНОЧНЫЕ СРЕДСТВА ДЛЯ КОНТРОЛЯ УСПЕВАЕМОСТИ И РЕЗУЛЬТАТОВ ОСВОЕНИЯ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)

3.4.1. Виды контроля и аттестации, формы оценочных средств

№ п/п	№ семестра	Виды контроля	Наименование раздела учебной дисциплины (модуля)	Оценочные средства
Форма	Количество вопросов в задании	Количество независимых вариантов
1	2	3	4	5	6	7
1.	6	ВК, ТК, ПК	Раздел (модуль) 1. Организация фармацевтической помощи.		30	3
2.	7	ВК, ТК, ПК	Раздел (модуль) 2. Основы экономики фармацевтического предприятия.		30	3
3.	7	ВК, ТК, ПК	Раздел (модуль) 3. Учет и анализ хозяйственно-финансовой деятельности фармацевтического предприятия.		30	3
4.	8	ВК, ТК, ПК	Раздел (модуль) 4. Фармацевтический маркетинг		30	3
5.	9	ВК, ТК, ПК	Раздел (модуль) 5. Менеджмент фармацевтического предприятия		30	3

3.4.2.Примеры оценочных средств:

Итоговый контроль за достижением конечных целей изучения управления и экономики фармации осуществляется на курсовом экзамене, который проходит в три этапа: контроль практических умений, тестирование и собеседование по ситуационным задачам.

Контроль практических умений включает: решение практических задач.

Итоговое тестирование осуществляется по вариантам, включающим 100 тестовых заданий. Примеры тестовых контролирующих заданий:

1. Определение миссии кадровой политики и потребности в кадрах относятся к задачам, которые называются

а) стратегические

б) оперативные

в) тактические

г) линейные

д) штабные

2. Записи в трудовой книжке производятся на основании перечисленных документов, кроме

а) подлинника документа об образовании

б ) приказа о наложенном взыскании

в) приказа о приеме на работу

г) приказа о поощрении

д) паспорта

3. К административной работе директора аптеки относятся все виды деятельности, кроме

а) оформление документов для аттестации

б) оформление и ведение Личных дел сотрудников

в) составление правил внутреннего распорядка

г) работа с письмами и жалобами населения

д) подготовка и издание приказов

4. Государственный контроль за деятельностью аптечных предприятий осуществляется:

а) лицензирующими органами

б) аудиторскими организациями

в) статистическими органами

г) Министерством финансов РФ

5. Руководитель предприятия:

а) не обязан предоставлять государственным органам информацию, содержащую коммерческую тайну;

б) обязан предоставлять государственным органам информацию, содержащую коммерческую тайну по их мотивированному требованию

в) обязан определить перечень информации, составляющей коммерческую тайну предприятия;

г) обязан определить перечень информации, составляющей коммерческую тайну, в том случае, если он желает установить для нее режим коммерческой тайны

д) обязан предоставлять контролирующим органам информацию по вопросам, составляющим предмет контроля этих органов.

6. Перечень сведений, составляющих коммерческую тайну предприятия, определяется:

а) законодательством РФ

б) лицензирующими органами

в) руководителем предприятия

г) налоговыми органами по месту регистрации предприятия

д) его учредителями