МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Алтайский государственный университет»

Рубцовский институт (филиал)

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС ДИСЦИПЛИНЫ

МЕНЕДЖМЕНТ В СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЕ

Специальность - 080507.65 Менеджмент организации

Форма обучения – очная, заочная

Кафедра – менеджмента

Рубцовск - 2011

При разработке учебно-методического комплекса по дисциплине в основу положены:

1) ГОС ВПО по специальности 080507.65 Менеджмент организации, утвержденный Министерством образования РФ «17» марта 2000 г., № 000 ЭК/СП.

2) Учебный план по специальности 080507.65 Менеджмент организации, утвержденный Ученым советом РИ (филиала) АлтГУ от «23» мая 2011г., протокол

Учебно-методический комплекс одобрен на заседании кафедры менеджмента от «22» июня 2011г., протокол №10.

СОДЕРЖАНИЕ

1. ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА ДИСЦИПЛИНЫ--..........................................4

2.ТЕМАТИЧЕСКИЕ ПЛАНЫ.................................................................................. 6

3.СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ..........................................................................8

4.МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОСВОЕНИЮ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ............................................................................................. ......---15

4.1 Самостоятельная работа студента.....................................................................15

4.2. Оценочные средства для контроля успеваемости и результатов освоения учебной дисциплины.................................................................................................16

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

5. МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ............................... .......18

6. МАТЕРИАЛЫ К ПРОМЕЖУТОЧНОМУ КОНТРОЛЮ………………………19

7. СПИСОК ОСНОВНОЙ И ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ЛИТЕРАТУРЫ, ДРУГИЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ ИСТОЧНИКИ ............................................22

1. ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

Место и роль дисциплины в системе подготовки менеджера. Учебная дисциплина «Менеджмент в социальной сфере» направлена на овладение теорией и методологией социального менеджмента, получение знаний в области управления организациями социальной сферы и формирования практических навыков для решения конкретных социальных проблем в организации, освоение механизмов реализации управленческих решений.

Данная дисциплина является междисциплинарной и базируется на ряде управленческих дисциплин: «Теория организации», «Основы менеджмента» и освещает вопросы по направлениям — современные проблемы социального менеджмента, организационное поведение, маркетинг, особенности управления в социальной сфере, предпринимательство в социальной сфере, основы менеджмента, философия, социология, экономическая теория, психология и педагогика.

Цели освоения дисциплины:

Цель дисциплины: сформировать компетентность использования современных технологий в управлении социальной сферой, на основе понимания теории и практики применения социальных методов в управлении социально-экономическими процессами, на основе изучения основ современной теории социального управления.

Задачи дисциплины:

Для достижения указанной цели в процессе преподавания необходимо решить следующие задачи, связанные с процессом становления управленческих компетенций:

– сформировать систему теоретических знаний в области управления организациями социальной сферы;

– углубить понимание законов функционирования и развития социальных организаций с учетом достижений различных концепций менеджмента;

– сформировать у студентов готовность к анализу различных факторов внешней и внутренней среды социальной организации с целью оптимизации процесса принятия управленческих решений;

– развить способность и готовность критической оценки к выбору средств и методов управления в конкретной ситуации;

– развить способность и готовность самостоятельной работы с научной литературой.

Дисциплина «Менеджмент в социальной сфере» относится к циклу ДС. Ф.3.

Перечень дисциплин, усвоение которых студентами необходимо для изучения данного курса: «Теория организации», «Основы менеджмента».

Текущий контроль осуществляется на семинарских и других видах занятий в ходе решения учебных ситуаций и др. Это позволяет закреплять полученные знания, отрабатывать навыки принятия решений.

Программа предусматривает различные формы работы со студентами: проведение лекционных занятий и семинарских занятий.

2. ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН

(распределение часов курса по разделам и видам работ)

Очная форма обучения

Дидактические единицы (ДЕ)

Наименование тем

Максимальная нагрузка студентов, час.

Количество аудиторных часов при очной форме обучения

Самостоятельная работа студентов, час.

Лекции

Семинары

Лабораторные работы

1

2

3

4

5

6

7

ДЕ 1 (40 баллов)

1. Социальная сфера как объект управления и социальное развитие

10

4

2

4

2. Методология, предмет и система социального менеджмента

8

2

2

4

3. История и теория социального менеджмента

8

2

2

4

Промежуточный контроль

Коллоквиум

ДЕ 2

(60 баллов)

4. Технологии управления в социальной сфере

6

2

2

2

5. Организация социальной сферы как объект менеджмента

6

2

2

2

6. Экономические отношения в социальной сфере

8

2

2

4

7. Маркетинг в социальной сфере

8

2

2

4

8. Разработка и реализация проектов в организациях социальной сферы

8

2

2

4

9. Управление социальными процессами

8

2

2

4

Промежуточный контроль

Коллоквиум

Итоговый контроль

зачет

Итого часов

70

20

18

32

Заочная форма обучения

Дидактические единицы (ДЕ)

Наименование тем

Максимальная нагрузка студентов, час.

Количество аудиторных часов при заочной форме обучения

Самостоятельная работа студентов, час.

Лекции

Семинары

Лабораторные работы

1

2

3

4

5

6

7

ДЕ 1 (40 баллов)

1. Социальная сфера как объект управления и социальное развитие

12

2

10

2. Методология, предмет и система социального менеджмента

6

2

4

3. История и теория социального менеджмента

10

10

Промежуточный контроль

Коллоквиум

ДЕ 2

(60 баллов)

4. Технологии управления в социальной сфере

4

2

2

5. Организация социальной сферы как объект менеджмента

4

2

2

6. Экономические отношения в социальной сфере

10

10

7. Маркетинг в социальной сфере

8

2

6

8. Разработка и реализация проектов в организациях социальной сферы

6

2

4

9. Управление социальными процессами

10

10

Промежуточный контроль

Коллоквиум

Итоговый контроль

зачет

Итого часов

70

6

6

58

3. СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

(дидактические единицы)

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3