![]() |

![]()
Рис. 3. Циклограмма диагностики экономического состояния
промышленного предприятия (разработан автором)
Управление диагностикой экономического состояния промышленного предприятия автор подразделяет на 3 направления:
– предупреждение отказов, влияющих на экономику предприятия, нацеленное на профилактику отказов;
– управление последствиями таких отказов, нацеленное на ликвидацию последствий;
– управление в ситуациях отказов, позволяющее сократить экономические потери.
Соискателем определены и содержательно охарактеризованы ключевые составляющие механизма экономической диагностики:
– своевременное предупреждение снижения устойчивости и отказов подсистем предприятия и их наиболее важных частей;
– предупредительный характер достигается предприятием при постоянном наблюдении и контроле работы подсистем для своевременного выявления предотказного состояния;
– изучение динамики изменения экономического состояния предприятия позволяет обнаружить негативные тенденции до их явного проявления и применить мероприятия по повышению устойчивости на ранних стадиях ее снижения;
– в процессе вертикального анализа результатов диагностики выявляются «узкие места» - подсистемы и показатели, в которых проявляются отказы (рис. 4).
экономическая
семиотика
![]() |
Рис. 4. Блок-схема механизма экономической диагностики
(разработан автором)
Выбор подконтрольных показателей экономической диагностики обусловлен тем, что все показатели в комплексе определяют общую экономическую устойчивость и имеют разную значимость для предприятия с точки зрения фактического состояния перспективных конечных результатов его предпринимательской деятельности.
В исследовании разработана и предложена формула расчета интегрального показателя устойчивости промышленного предприятия.
, (1)
где
– интегральный показатель устойчивости промышленного предприятия;
– показатели уровня устойчивости производственной подсистемы;
– показатели уровня устойчивости инвестиционно-инновационной подсистемы;
– показатели уровня устойчивости финансовой подсистемы;
– показатели уровня устойчивости маркетинговой подсистемы;
– показатели уровня устойчивости подсистемы управления.
Расчет коэффициента экономической устойчивости представим в модифицированном виде следующим образом:
, (2)
где
– коэффициент экономической устойчивости промышленного предприятия;
,
,…,
– весовые коэффициенты, назначаемые экспертным путем;
,
,…,
– коэффициенты уровней устойчивостей, составляющих экономическую устойчивость промышленного предприятия.
Особенностью авторской формулы выступает возможность учета характеристик производственных систем путем введения дополнительных переменных и сопровождения их соответствующими весовыми коэффициентами.
В работе осуществлена диагностика экономического состояния предприятий базового эксперимента на основе расчета интегральных показателей устойчивости (ИПУ) за гг. (табл. 4).
Таблица 4
Диагностика состояния предприятий базового
эксперимента Алтайского края на основе оценки их экономической устойчивости (рассчитана и составлена автором)
Показатели экономической устойчивости | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | 2010 г. |
«Барнаултрансмаш» | ||||
Интегральный показатель устойчивости | 0,52 | 0,54 | 0,54 | 0,60 |
Устойчивость производственной подсистемы | 0,52 | 0,54 | 0,53 | 0,65 |
Устойчивость финансовой подсистемы | 0,41 | 0,45 | 0,49 | 0,46 |
Устойчивость маркетинговой подсистемы | 0,15 | 0,15 | 0,54 | 0,51 |
Устойчивость подсистемы управления | 0,59 | 0,61 | 0,65 | 0,64 |
Устойчивость инвестиционной и инновационной подсистем | 0,56 | 0,47 | 0,51 | 0,55 |
«Барнаульский станкостроительный завод» | ||||
Интегральный показатель устойчивости | 0,48 | 0,57 | 0,55 | 0,59 |
Устойчивость производственной подсистемы | 0,49 | 0,57 | 0,56 | 0,67 |
Устойчивость финансовой подсистемы | 0,45 | 0,49 | 0,51 | 0,49 |
Устойчивость маркетинговой подсистемы | 0,18 | 0,17 | 0,56 | 0,54 |
Устойчивость подсистемы управления | 0,62 | 0,59 | 0,69 | 0,66 |
Устойчивость инвестиционной и инновационной подсистем | 0,59 | 0,49 | 0,53 | 0,57 |
«Алтайский шинный комбинат» | ||||
Интегральный показатель устойчивости | 0,53 | 0,51 | 0,56 | 0,61 |
Устойчивость производственной подсистемы | 0,55 | 0,56 | 0,55 | 0,62 |
Устойчивость финансовой подсистемы | 0,47 | 0,44 | 0,48 | 0,44 |
Устойчивость маркетинговой подсистемы | 0,21 | 0,16 | 0,57 | 0,53 |
Устойчивость подсистемы управления | 0,57 | 0,63 | 0,64 | 0,67 |
Устойчивость инвестиционной и инновационной подсистем | 0,61 | 0,51 | 0,52 | 0,58 |
Таким образом, экономическая диагностика как инструмент современного индустриального менеджмента обеспечит не только координацию, но и инновационное развитие промышленных предприятий России.
Итак, для развития процессов реструктуризации промышленных предприятий необходимо смещение акцентов в практике их хозяйствования через позиционирование экономической диагностики как инновационного инструмента промышленного менеджмента. Проблемно-ориентированное исследование процессов экономической диагностики промышленных предприятий имеет существенное практическое значение, поскольку обусловливает многоуровневую конкурентоспособность и устойчивость отечественного промышленного комплекса.
ОСНОВНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ИССЛЕДОВАНИЯ
Статьи в журналах, рекомендованных ВАК РФ
1. Марусенко оценки экономической эффективности промышленного предприятия // Вестник Алтайской академии экономики и права. – 2011. – №4(22). – 0,3 п. л.
2. Марусенко диагностики экономического состояния промышленного предприятия // Вопросы экономики и права. – 2011. – №11. – 0,4 п. л.
3. Основные принципы планирования промышленного сектора России // Экономические науки. – 2011. – №11. – 0,3 п. л.
4. , Вукович модели управления процессом экономической диагностики // Экономика устойчивого развития. – 2012. – №9. – 0,6 п. л. (авт. – 0,3 п. л.).
Научные статьи в других изданиях
5. Марусенко повышения экономического потенциала промышленной организации // Экономика и менеджмент в современной России // материалы Международной научно-практической конференции. – Челябинск, 2009. – 0,4 п. л.
6. Методические подходы к оценке экономической устойчивости промышленных предприятий // Экономические науки: проблемы и перспективы развития : сборник материалов Международной научно-практической конференции. – Иваново, 2011. – 0,3 п. л.
7. Марусенко обоснование экономической устойчивости // Проблемы современной экономики : сборник материалов V Международной научно-практической конференции. – Новосибирск, 2011. – 0,4 п. л.
8. Марусенко методического подхода к управлению экономическим развитием промышленных предприятий // Перспективы и инновации современного корпоративного менеджмента : сборник научных статей Всероссийской научно-практической конференции. – Волгоград, 2011. – 0,3 п. л.
9. Марусенко устойчивость в системе управления промышленными предприятиями // Экономика сегодня: проблемы и пути решения : сборник материалов II Международной научно-практической конференции. – Ставрополь, 2011. – 0,3 п. л.
10. Марусенко и развитие системы экономической диагностики на предприятиях промышленности // Современные проблемы менеджмента и маркетинга в развитии экономики :сборник статей II Международной научно-практической конференции. – Омск, 2012. – 0,3 п. л.
Научные статьи в зарубежных изданиях
11. К вопросу о повышении эффективности хозяйствующих субъектов посредством экономической диагностики // Материалы международной научно-практической конференции «Интеллектуальная нация: наука, образование и инновации». – Республика Казахстан : г. Семей : Изд-во Университета «Кайнар» (г. Семей), 2009. – 0,3 п. л.
12. Марусенко управления экономическим состоянием промышленного предприятия // Материалы международной научно-практической конференции «Интеллектуальная нация: наука, образование и инновации». – Республика Казахстан : г. Семей : Изд-во Университета «Кайнар» (г. Семей), 2010. – 0,4 п. л.
Автореферат
Марусенко Ирина Анатольевна
Диагностика экономического состояния как условие реструктуризации управления
промышленным предприятием
_______________________________________________________
Изд. лиц. ИД № 000 от 01.01.2001 г. Подписано в печать 16.02.2012 г.
Формат 60х84/16. Бумага типографская. Гарнитура «Таймс».
Печать офсетная. Усл. печ. л. 1,2. Уч.-изд. л. 1,3. Тираж 150 экз. Заказ 30.
Издательство Алтайской академии экономики и права.
УКМТ ААЭП: Барна.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 |




