Проведено реставрацію надгробків на Личаківському цвинтарі (надгробок А. Яблонівського, надгробок С. Ланц, надгробок М. Потоцького, гробівець родини І. Свєнціцького, група трьох надгробків, у тому числі, Ф. Віглі). Також здійснено інвентаризацію надгробків на Личаківському цвинтарі.
Здійснено захист скульптур на пл. Ринок, 10. Розпочато виготовлення копій скульптурної групи «Глорія» та «Путті» та скульптур на пл. Ринок, 3.
У рамках спільного українсько-німецького проекту «Муніципальний розвиток та оновлення старої частини міста Львова» за участю комунальної установи «Інститут міста» та GIZ реалізовано програму реставрації історичних вікон та дверей (проведено реставрацію 146 вікон та 25 брам; на кінець року в процесі реставрації перебували 43 вікна та 2 брами).
У рамках проекту «Збереження спільної культурної спадщини» Міністерства культури та національної спадщини Польщі завершено реставраційні роботи вівтаря «Голгофа» (Рис. 11). Реставраційні роботи тривали 2 роки. Над реставрацією дерев»яного вівтаря «Гологофа» працювали близько десяти спеціалістів з України та Польщі.
Реставраційні роботи настінної поліхромії Яна Генріка Розена розпочалися ще у 2006 році. До цього часу вже відреставровано найбільш зруйновані частини на південній стіні, вірменські настінні поліхромії та вітраж на західній стіні. Виконано 5-ий етап реставрації стінопису Яна Генріка Розена на південній стіні Вірменського собору.
Комплексна реставрація об’єктів культурної спадщини.
Частково виконано реставраційні роботи на вул. Краківська, 14. Проведено реставрацію храму Івана Хрестителя (Рис. 12).
Проведена реставрація розп'яття на Вірменському соборі та виготовлення його копії, реставрація алебастрових епітафій у подвір'ї Вірменського собору. Виготовлено ПКД на впорядкування двору-приходу.
Проведено ремонтно-реставраційні роботи храму на вул. Тершаковців, 1. Виготовлено ПКД на ремонтно-реставраційні роботи храму Івана Златоустого на в, церкви Вознесіння на вул. Старознесенській, 25.
Культурний розвиток
Підтримка україномовного книговидання.
Департаментом гуманітарної політики підтримано 11 книговидавничих проектів на суму на суму 217,653 тис. грн.
Покращення інфраструктури закладів.
Здійснено під’єднання Львівського драматичного театру ім. Лесі Українки до центральної системи теплопостачання. Завершено реконструкцію системи опалення у Львівській хореографічній школі та під’єднано до центральної системи теплопостачання. Встановлено лічильник обліку тепла у бібліотеці-філії № 19.
Проведено благоустрій Львівського Центрального Парку культури та відпочинку ім. Б. Хмельницького: виготовлено і встановлено ковану композицію «Скрипка з трояндою», «Дерево для закоханих»; встановлено скульптури «Переможець», скульптуру казкового царя Оха, встановлено 40 нових лавок. Відновлено сходи до вул. Стрийської. Виготовлено і встановлено півколо лавок у вигляді щитів за центральною естрадою. Спроектовано, виготовлено і встановлено дитячий майданчик зі сторони вул. Гвардійської. Встановлено асфальтові елементи примусового зниження швидкості біля містечка атракціонів з метою безпеки відвідувачів парку. Проведено земляні роботи і замінено більше 60 метрів силового кабелю в районі містечка атракціонів. Проведено косметичний ремонт 3-х дитячих атракціонів.
Проведено реставраційно-ремонтні роботи Львівського духовного театру «Воскресіння» (Рис. 13).
Гармонійний розвиток особистості городян через розвиток театрального мистецтва.
За сприяння департаменту гуманітарної політики було проведено ІХ Театральний дитячий фестиваль “Казка в гаю”. ІІ Фестиваль сучасної драматургії “Драма UA”.
За підтримки управління культури відбувся Міжнародний театральний фестиваль “Золотий лев на вулиці 2013” (Рис. 14).
Залучення мешканців міста до національних та світових культурних надбань шляхом розвитку музейної справи.
Музично-меморіальним музеєм Соломії Крушельницької проводиться повноцінна музейна робота. Розвивається співпраця з туристичними агенціями, започатковано нічні екскурсії. Розвивається співпраця з австрійським бюро кооперації у Львові. Участь у конференціях, проведення лекцій, семінарів, екскурсій для студентів ВНЗ у рамках музейної практики, підготовлено та затверджено пішохідну екскурсію «Львів Музичний».
Відповідно до угоди про співпрацю з норвезьким скансеном у Лілехамері відреставровано хату с. Либохора 1812 р.(Рис. 15) та триває комплексна реставрацію хати с. Пилипець 1812 р. (Рис. 16). Відреставровано за рахунок внутрішніх резервів музею кузню з с. Люта та оборіг с. Либохора. Виготовлено ПКД та розпочато реставраційні роботи на 2-х об’єктах за рахунок коштів бюджету розвитку міського бюджету (хата с. Бережниця, хата с. Зарічево).
Виготовлено робочу документацію для будівництва Меморіального музею окупаційних режимів «Територія Терору». Розпочато конкурс на кращу скульптурну композицію пам’ятника «Репресованим українським родинам».
У Львові зареєстровано 25 шкільних музеїв, які діють у 20-ти навчальних закладах. У фондах шкільних музеїв зберігається 4 857 експонатів. У 2012р. відкрито музей Василя Стуса у НВК «СШ І ст.- гімназія міжнародних відносин» ім. В. Стуса. Відповідно до державної класифікації у шкільних музеях діють вісім профілів, а саме: історичний, краєзнавчий, мистецький, етнографічний, літературний, природничий, галузевий та шкільні музеї широкого профілю («змішаного типу»). Почесне звання «Зразковий музей» присвоєно 3 музеям при навчальних закладах міста Львова, які досягли значних успіхів у підвищенні ефективності навчально-виховного процесу, формуванні та збереженні музейного фонду України.
В рамках програми транскордонного співробітництва «Польща-Білорусь-Україна » розпочато спільний міжнародний проект «Ближче один до одного. Три культури, одна Європа – співпраця публічних інституцій культури, неурядових організацій та аніматорів».
Підтримка талановитої молоді та дітей, творчих колективів.
За підтримки управління культури кожного року проводиться музичний конкурс «Юні таланти Львова». Метою конкурсу «Юні таланти Львова» є виявлення обдарованих учнів, узагальнення методик викладання, розповсюдження досвіду викладачі та популяризації творів українських композиторів.
Поліпшення бібліотечного обслуговування мешканців міста.
Поповнено бібліотечні фонди на суму 183,3 тис. грн. (в т. ч. передплата періодичних видань).
В рамках співпраці між ЛОДА, ЛМР та Програмою «Глобальні Бібліотеки «Бібліоміст» - Україна» щодо розвитку 100 публічних бібліотек Львівської області шляхом реалізації проекту «Бібліоміст - Львівщина» розпочато проект створення Медіатеки на базі Центральної бібліотеки для дорослих імені Лесі Українки (вул. Мулярська, 2а) та проведено промоційний захід для збору коштів для наповнення медіатеки «Бібліобал».
Сприяння національно-патріотичному, культурному та духовному вихованню та самовихованню молоді через участь у молодіжних організаціях молоді.
Департаментом гуманітарної політики спільно із управлінням «Секретаріат ради» проведено конкурс соціально-культурних проектів та підтримано 20 проектів громадських організацій та установ на суму 291 тис. грн., а також конкурс підтримки україномовного книговидання, за результатами якого підтримано 9 проектів на загальну суму 177,865 тис. грн.
У 2013 році було проведено 69 заходів, на які було надано фінансову підтримку на суму 493,3 тис. грн. При цьому МГО було проведено 58 заходів на суму 408,5 тис. грн., УДЮМК спільно з МГО проведено 9 заходів на суму 57,0 тис. грн. та під егідою управління молоді сім'ї та спорту проведено 2 заходи на суму 19,0 тис. грн.
Проведено 46 освітньо-виховних, оздоровчих заходів на природі, що сприяють формуванню здорового способу життя та фізичного гарту у яких взяло участь 3573 особи; 5 оздоровчих вишкільних таборів для молоді, до яких залучено 300 осіб; 13 культурологічних заходів в яких взяло участь понад 9 тисяч учасників.
Туризм
Забезпечити діяльність стратегічної структурної одиниці управління туризму. Налагодити уніфіковану систему збору інформації з метою прийняття управлінських рішень.
Проведено соціологічні опитування туристів. Проведено маркетингове дослідження щодо заселеності готелів. Для вирівнювання туристичних потоків організовано «Вихідні у Львові за півціни». Для вирівнювання сезонності туристичних потоків проведено узгодження календарного плану фестивалів та акцій з організаторами.
Результати соціологічних опитувань в’їзних туристів і їх аналіз, статистичні дані туристично-інформаційних центрів розміщено на сайті: www. touristinfo. /b2b.
Створено платформу «Львівський туристичний барометр» для он-лайн збору інформації від готелів: www. barometer.
Створена база щоденно поновлюється (база відображається на сайті lviv. travel, touristinfo. , в електронних довідниках).
На спільній сесії стратегічного планування із залученням ГО «Львівський туристичний альянс» та членами робочої групи узгоджено цільові ринки, сегменти та пріоритетні напрямки розвитку.
Сформовано базу контактів туроператорів, журналістів та блогерів з 4х ключових ринків. Проведено 2 промо-тури для туроператорів з російського ринку.
Провести спільну промоційну кампанію Львова для збільшення кількості в'їзних туристів з ключових сегментів на основі єдиного позиціонування міста.
Визначено 8 основних тем позиціонування Львова, узгоджено це позиціонування з робочою групою з туризму та ГО «Львівський туристичний альянс». Презентовано перед журналістами, розміщено на сайті lviv. travel.
Участь у 13 міжнародних туристичних виставках, 5 міжнародних конференціях з питань туризму, підготовка до них експозиційних матеріалів.
Проведено акцію «Вихідні у Львові за півціни» та туристичний форум «Перемагай з левом!» (спільно з ГО «Етновир»). Проведено 2 фам-тури (російський туристичний бізнес і влада) спільно з ГО «Львівський туристичний альянс».
Забезпечити інформацію про Львів в інформаційних каналах і туристичних каналах продажу туристичних подорожей.
Опрацьовано інтернет-ресурси для можливості подальшого розміщення інформації про м. Львів, поновлення інформації на сайтах міст-партнерів м. Львова.
Розміщена інформація на 4 українських інтернет-ресурсах, 2 російських, 1 білоруському. Інформацію про Львів та події у Львові розміщено у бортових журналах авіаліній, поїздів Intercity, перевізника «Гюнсел» та у періодичних туристичних виданнях в Україні та Польщі.
Проведено зустрічі з туристичними операторами: презентовано офіційне позиціонування Львова на основі 8-ми туристичних тем; залучення туроператорів до формування туристичних продуктів, що базуються на даних темах.
Створити позитивний імідж Львова серед туристів, що вже відвідали місто.
Відкрито туристично-інформаційні пункти в аеропорту та на залізничному вокзалі (Рис. 17).
Проведено узгодження календарного плану фестивалів з організаторами для вирівнювання сезонності, їх популяризація, розсилка турфірмам для включення в туристичні програми.
Сформовано каталог туристичних продуктів міста. Каталог представлено на виставках у Берліні, Санкт-Петербурзі, Познані, розповсюджено серед туроператорів під час днів Львова у Копенгагені та Відні, під час фам-турів для туроператорів, розміщено на сайті lviv. travel.
Покращити туристичну інфраструктуру
Спільно з ПрАТ «Київстар» реалізовано проект з ознакування туристичних об’єктів двомовними таблицями (Рис. 18). Проведено інвентаризацію існуючої системи ознакування (стовпці з вказівниками, пілони). Спільно з управлінням муніципальної дружини проводиться контроль за іногородніми, іноземними екскурсоводами іншими фахівцями туристичного супроводу, які проводять свою діяльність без відповідних документів. Фахівцям туристичного супроводу видаються беджі львівського взірця.
Львів – центр спорту та здорового способу життя.
Проведення фінальної частини чемпіонату Європи 2012 року з футболу у м. Львові та плани щодо проведення Чемпіонату Європи з баскетболу 2015 року і Зимової Олімпіади 2022 створюють потужну базу для популяризації здорового способу життя та закріплюють сприйняття Львова як спортивного міста для мешканців і для відвідувачів.
Проведення Чемпіонату Європи з футболу 2012 року у Львові
Належний рівень безпеки та правопорядку.
Підготовка проводилась у відповідності до галузевих програм Міністерства внутрішніх справ України, Міністерства надзвичайних ситуацій, Державної прикордонної служби, Державної митної служби, Міністерства охорони здоров‘я, Служби безпеки України.
Основними напрямками підготовки були:
- особливості виконання завдань за призначенням під час проведення «ЄВРО 2012»;
- мовна підготовка персоналу (мовну підготовку пройшло більше 2000 чол. в різних структурах, що були задіяні у забезпеченні безпеки та правопорядку);
- ефективний менеджмент спрямований на виконання завдань, що стоять перед відомствами під час «ЄВРО 2012».
З метою комплексного відпрацювання отриманих знань на практиці було проведено більше 40 різноманітних навчань.
Службу допомоги населенню за єдиним номером 112 було організовано на базі Головного територіального управління МНС у Львівській області. Було виділено та облаштовано окреме приміщення, підготовлений персонал служби 112, організовано багатоканальний зв‘язок. Служба 112 працювала під час проведення у м. Львові фінальної частини чемпіонату. За час роботи було прийнято та переадресовано до відповідних служб 177 дзвінків від іноземних громадян і близько 2500 від громадян України.
Модернізація підрозділів МНС та МВС здійснювалась у відповідності до галузевих програм. Підрозділи були забезпечені технічними засобами належним чином.
Атмосфера футбольного свята в місті (в т. ч. організація фан-зон для перегляду матчів).
Були затверджені різни види рекламоносіїв для максимального охоплення усіх частин міста та створення святкової атмосфери у всіх куточках Приймаючого міста.
Реалізація проекту відбулась завдяки налагодженій співпраці та підписаних додаткових договорів. Зокрема було розміщено такі види рекламних конструкцій:
Великі банери на фасадах будинків.
Великі банери з привітанням гостей на основних шляхопроводах при в’їзді в місто.
Розміщення привітання гостей на носіях сіті-формату.
Прикрашення міста завдяки рекламним конструкціям типу «холдер» на електроопорах, що створювало додатковий ефект великого свята.
Прапори на фасадах будинків в дні проведення матчів.
Офіційна фан-зона для перегляду матчів фінальної частини чемпіонату Європи з футболу 2012 року в м. Львові на пр. Свободи. стала одним з найуспішніших проектів міста під час Турніру (Рис. 19).
Розроблено та реалізовано медіа кампанію «Львів 2012». У рамках моніторингу іноземних ЗМІ - позитивний характер матеріалів про Львів. Організовано роботу медіа центру «Львів 2012»: акредитовано 706 журналістів,публікацій у ЗМІ про Львів впродовж УЄФА ЄВРО 2012™, надіслано журналістам понад 500 прес-релізів, проведено 70 прес-конференцій та брифінгів. Медіацентр відвідало 30 VIP-гостей. Створено сайт Приймаючого міста Львова – www. . Впродовж червня 2012 року відвідуваність офіційного сайту приймаючого міста Львова становила 104 989 осіб, у середньому – 4400 відвідувачів за день, з яких 80% – мешканці України, 20% – Німеччини, Польщі, США, Данії, Великобританії, Італії, Канади та Португалії.
Забезпечено відповідний рівень туристичної інфраструктури (в т. ч. ознакування, туристично-інформаційні центри, волонтерські служби).
Для розміщення вболівальників у Львові та області, крім готелів категорії 4, 3, 2, 1 зірок, використовувалися також мотелі, пансіонати, санаторії, молодіжні хостели, гуртожитки, приватні апартаменти, наметові містечка. Загалом на території Львівської області було зорганізовано близько 4 000 місць у фан-кемпінгах, 110 парко-місць для автобусів, 330 парко-місць для приватних авто, 55 парко-місць для мікроавтобусів та близько 80 місць для трейлерів.
Реалізовано програму «Привітне місто» (Рис. 20). Система тимчасових вказівників «ЄВРО 2012» стала важливим елементом в організації високого рівня мобільності вболівальників, гостей та туристів у приймаючому місті впродовж УЄФА ЄВРО 2012™ у Львові. План дислокації вказівників «ЄВРО 2012» був розроблений на високому рівні, якість якого неодноразово відзначалась на робочих групах і семінарах за участі УЄФА. Система тимчасових вказівників «ЄВРО 2012» добре узгоджувалася з оперативними планами громадського транспорту і транспорту Турніру (Event transport) у дні проведення матчів.
Організовано роботу волонтерської служби приймаючого міста Львова. Кількість залучених волонтерів – 940 осіб. Для організації інформаційної підтримки гостей та мешканців міста залучено аутсорсинговий call-центр та «Гарячу лінію» міста.
Здоровий спосіб життя
Залучення до занять фізичною культурою і спортом членів міської громади, у першу чергу дітей та молоді.
У 2013 встановлено 29 нових майданчиків. На організацію літніх оздоровчих таборів УМСС надано фінансову підтримку на суму: 38,4 тис. грн. За ці кошти було оздоровлено 152 дитини.
Проведено навчально тренувальні заходи для дітей-спортсменів. Призначено стипендії міського голови на суму 155 418,73 тис. грн. Надано фінансову підтримку для клубів вищої спортивної майстерності БСК «Львівська –Політехніка», ФСТ «Динамо» та ін.
Надання висококваліфікованої спеціалізованої медичної допомоги дітям.
Проведено капітальний ремонт приміщень відділення дитячої нейрохірургії та відділення реабілітації міської дитячої клінічної лікарні м. Львова. Відділення дитячої нейрохірургії введено в експлуатацію в листопаді 2012 року. У березні 2013 року введено в експлуатацію відділення реабілітації.
Розвиток первинної медико-санітарної допомоги на засадах загальної практики сімейної медицини (ПМСД).
За 2013 рік відкрито 43 дільниці сімейної медицини (3 МКЛ – 9 дільниць, 4 МКЛ – 11 дільниць, 5 МКЛ – 22 дільниць, 1 МП –1 дільниця). Загалом у м. Львові відкрито 442 дільниці сімейної медицини.
Майже для 8 тис. населення мікрорайону «Рясне-2» відкрито амбулаторію сімейної медицини (АСМ). За 2013 рік відкрито 2 амбулаторії сімейної медицини (3МКЛ -1, 4МКЛ - 1). Загалом у м. Львові відкрито 9 амбулаторій.
Проведення профілактичної роботи.
У 2013 році проведено у м. Львові:
1. Дні раннього виявлення глаукоми
2. Дні профілактики туберкульозу і хронічних захворювань органів дихання у населення
3. Дні профілактики і раннього виявлення артеріальної гіпертензії
4. Дні профілактики та раннього виявлення вірусних гепатитів
5. Дні профілактики онкозахворювань статевої сфери у чоловіків
6. Дні профілактики патології шийки матки і грудної залози у жінок
7. Дні профілактики та раннього виявлення цукрового діабету
8.Інформаційно-просвітницька профілактична кампанія щодо активного виявлення хворих на ВІЛ-інфекцію/СНІД.
Забезпечення надання належної медичної допомоги населенню.
У 2012 році було придбано обладнання і медичну апаратуру, а саме: електрокардіографи трьохканальні «ЮКАРД – 100»; насоси шприцеві інфузійні SEP -10S; відсмоктувачі «БІОМЕД» медичні електричні, модель 7А– 23В; операційні столи, модель 2079-1; медичні ліжка OSD-94V; устаткування для автоматичного проявлення фотоплівки; центрифуга пральна КП-224; прилад електрофорезу білків сироватки крові «УЭФ-01-»АСТРА». У 2013 році придбано 20 одиниць медичного обладнання на суму 3855,51 тис. грн.
Забезпечення надання належної медичної допомоги населенню.
В закладах охорони здоров’я проведено часткову заміну вікон та дверей на енергозберігаючі (284 вікон та 15 дверей). В усіх закладах охорони здоров’я проведено ревізію та ремонт запірної арматури, вибірковий ремонт трубопроводів водопостачання (1042 м/п), вибірковий ремонт з заміною ділянок трубопроводів системи опалення (30 м/п) та часткову теплоізоляцію труб (344 м/п). В ході підготовки до опалювального періоду рр. в усіх закладах охорони здоров’я проведено ущільнення вікон та дверей. В дитячому поліклінічному відділенні 4 МП встановлено тепловідбиваючі рефлектори. Виконання даних заходів сприяло зменшенню використання енергоносіїв закладами охорони здоров’я м. Львова. У 2013 році досягнуто зменшення використання енергоносіїв на 5%.
Львів – місто, яке створює сприятливі умови для бізнесу.
Підприємці повинні відчувати, що правила ведення бізнесу в місті є прозорі і зрозумілі, максимальному спрощені дозвільні процедури. Розвиток інвестиційної привабливості міста, в т. ч. за рахунок розвитку інфраструктури. Необхідно створювати умови для розвитку інноваційних технологій, які забезпечують високу додану вартість. Місто допомагатиме львівським виробникам у просуванні продукції.
Залучення інвестицій в економіку міста
Створити сприятливі умови та надати стимули для залучення інвестицій у будівництво офісних приміщень та у сферу телекомунікацій.
На сьогоднішній день кількість офісних центрів класу B та B+ – 26, їх площа від 200 докв. м., серед нових та реконструйованих реалізованих проектів - бізнес офіси у спорткомплексі Спорт Лайф на Сихові, Оптіма Плаза та ін.
Модернізація міського аеропорту.
До Футбольного Чемпіонату Євро-2012 у місті побудовано новий термінал “Міжнародного аеропорту “Львів”, який збільшив пропускну здатність пасажиропотоку до 2 000 пасажирів на годину, продовжено злітну смугу, що дасть можливість приймати міжконтинентальні авіарейси (Рис. 21).
Налагодити процес залучення інвестицій та забезпечити необхідні ресурси для постійного проведення роботи з залучення інвестицій.
За дослідженням «Financial Times» Львів увійшов до 10-ти європейських міст майбутнього 2012/2013 в категоріях: «найкраща стратегія залучення прямих іноземних інвестицій» та «найбільша економічна ефективність ведення бізнесу». Місто запрошено на церемонію нагородження, яка відбулася 7 березня 2012 року у м. Канни (Франція), де серед міст Східної Європи Львів обійняв 3-тю сходинку у десятці кращих східноєвропейських міст майбутнього за категорією найбільшої економічної ефективності ведення бізнесу та 4-ту сходинку за категорією найкращої стратегії залучення прямих іноземних інвестицій (по стратегії fDi).
Створення позитивного іміджу міста для інвесторів.
Департаментом економічної політики проводиться інвентиризація, постійна актуалізація інвестиційних ділянок, розміщення інформації про ділянки та аукціони на інвестиційному порталі міста , розсилка серед потенційно зацікавлених інвесторів, пошук зацікавлених інвесторів для ділянок.
Здійснено інвестиційний супровід таких проектів:
1. Roche Polska (ІТ-центр з розробки ППЗ і технічного обслуговування в межах Roche – провідної дослідницької компанії в галузі охорони здоров’я, яка спеціалізується на фармацевтиці і діагностиці) – відбирають ІТ компанію для спільної реалізації пілотного проекту (з використанням технології ) (Рис. 22).
2. UniCall Group – створення кол-центру; на випробувальний період планується найняти до 20 працівників, 1 груп-лідера і 1 менеджера/груп-лідера. Пошук офісного приміщення і рекрутингового агентства. Щодо офісного приміщення, зупинилися на варіанті з Optima Plaza (Наукова, 7а).
3. FlexLink (продаж компонентів для великих виробничих компаній – конвеєрні системи, спеціальне обладнання; сервісне обслуговування) – відкриття офісу продажів для обслуговування клієнтів з України і кількох сусідніх країн.
4. Fujikura (виробництво запчастин для автомобілів (джгути, кабелі) у найкоротший термін з якомога меншими капітальними витратами) - компанія вже отримала декларацію на початок робіт з реконструкції приміщення у с. Солонка для облаштування виробництва в сфері електроніки та виробництва кабельної продукції для автомобілебудування; - кількість працівників, які компанія готова найняти – 2500, - умови входження: 1-2 роки інкубаційний період (оренда виробничих приміщень, виробництво), у разі вдалого старту - будівництво нового заводу (Рис. 23).
5. Emerson Network Power в Європі (ознайомлення із інвестиційними можливостями Львова та Львівщини в контексті можливого відкриття виробництва в наступних сферах: комунікації, управління процесом, індустріальна автоматизація, інструменти та технології з питань збереження кліматичних умов).
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 |
