Министерство образования Республики Беларусь
Учреждение образования «Белорусский государственный университет ин-
форматики и радиоэлектроники»
Учебно-методическое объединение вузов Республики Беларусь
по образованию в области информатики и радиоэлектроники
ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА И УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ
Учебная программа для высших учебных заведений
по специальностям информатики и радиоэлектроники
Минск 2006
УТВЕРЖДЕНА
УМО вузов Республики Беларусь по образованию в области инфор-
матики и радиоэлектроники
09.12.2005.
Регистрационный № ТД –общ-01/тип.
ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА И УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ
Учебная программа для высших учебных заведений
по специальностям информатики и радиоэлектроники
Согласована с Учебно-методическим управлением БГУИР
07.12.2005
УДК
ББК
СОСТАВИТЕЛИ
, профессор кафедры менеджмента Учреждения образования «Белорусский государственный университет информатики и радиоэлектроники», кандидат экономических наук,
, заведующий кафедрой менеджмента Учреждения образования «Белорусский государственный университет информатики и радиоэлектроники», кандидат экономических наук, доцент
РЕЦЕНЗЕНТЫ
, профессор кафедры экономики и управления научными исследованиями, проектированием и производством Учреждения образования «Белорусский национальный технический университет», доктор экономических наук;
Кафедра экономики и управления бизнесом Государственного института управления и социальных технологий Учреждения образования «Белорусский государственный университет» (протокол от 01.01.2001.)
РЕКОМЕНДОВАНА К УТВЕРЖДЕНИЮ В КАЧЕСТВЕ ТИПОВОЙ
Кафедрой менеджмента Учреждения образования «Белорусский государственный университет информатики и радиоэлектроники (протокол от 01.01.2001.);
Научно-методическим советом по группе специальностей 1Конструкции радиоэлектронных средств УМО вузов Республики Беларусь по образованию в области информатики и радиоэлектроники (протокол от 01.01.2001.)
Учебная программа для высших учебных заведений по спец. информатики и радиоэлектроники. – Мн.: БГУИР, 200с. | |
ISBN |
ISBN © БГУИР, 2006
ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА
Типовая программа «Организация производства и управление предприятием» разработана для студентов по специальностям информатики и радиоэлектроники высших учебных заведений.
Целью изучения дисциплины «Организация производства и управление предприятием» является получение знаний студентами по вопросам организации производственных процессов во времени и в пространстве, организации поточного, непоточного и автоматизированного производств, особенностям организации вспомогательных и обслуживающих хозяйств предприятия, организации нормирования и оплаты труда работников предприятия, организации и планирования процессов создания и освоения новой техники и новой технологии, а также знаний в области внутризаводского планирования и управления предприятием радиоэлектронной промышленности, необходимых для практической деятельности в условиях рыночных отношений.
Программа рассчитана на объем 64 аудиторных часов. Примерное распределение учебных часов по видам занятий: лекций – 32 часа; практических занятий – 16 часов; курсовая работа – 16 часов.
Рекомендуется читать этот предмет на 4-5 курсах. Теоретической базой дисциплины «Организация производства и управление предприятием» являются «Современные экономические теории», «Экономика предприятия» и практика организационной деятельности в условиях машиностроительного производства, а также специальные дисциплины: «Технология производства», «Конструирование техники», «Прикладная математика», «Промышленная статистика», «Вычислительная техника и программирование» и др.
В результате освоения курса «Организация производства и управление предприятием» студент должен:
знать:
- основные принципы и методы организации производства;
- особенности организации производственного процесса во времени и в пространстве;
- особенности организации непоточного, поточного и автоматизированного производства;
- организацию и планирование работы вспомогательных цехов и обслуживающих хозяйств предприятия;
- передовые методы организации, нормирования и оплаты труда работников предприятия;
- теоретические и методические основы организации научно-исследовательских, проектно-конструкторских и технологических работ по созданию и освоению новой техники и новой технологии;
- организацию внутризаводского планирования и производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
- основы управления предприятием;
уметь:
- решать практические задачи по определению длительности производственных циклов, размеров заделов и незавершенного производства, а также по определению объёмов ресурсов во вспомогательных цехах и обслуживающих хозяйствах предприятия;
- решать задачи по определению экономической эффективности создаваемых изделий и способов их производства (поточного, автоматизированного);
- характеризовать состояние производственно-хозяйственной деятельности на предприятии, в цехе, на участке;
анализировать технико-экономические показатели работы предприятия и его подразделений;
иметь представление:
- о психологии делового общения;
- о принципах и методах управления;
- о методах управления конфликтными ситуациями.
- о системе управления персоналом и мотивации трудовой деятельности.
Решение практических задач и выполнение курсовой работы дают возможность студентам приобрести навыки расчета технико-экономических показателей организации работы предприятия, цеха, участка.
Содержание ДИСЦИПЛИНЫ
Раздел 1. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ОСНОВЫ ПРОИЗВОДСТВА
Тема 1. ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ НАУКИ ОБ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА
Зарождение науки об организации производства на рубежах XIX-ХХ вв. Ведущие ученые в области создания науки об организации производства. Этапы создания и развития науки об организации производства.
Тема 2. ПРЕДМЕТ, МЕТОД, СОДЕРЖАНИЕ И ЗАДАЧИ КУРСА
Понятие, цели и основные задачи курса. Предмет, метод и содержание курса. Взаимосвязь курса с экономическими и другими дисциплинами.
Тема 3. ПРОМЫШЛЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ КАК ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СИСТЕМА
Предприятие как объект организации, планирования и управления производством. Создание промышленных предприятий и порядок их регистрации. Учредительный договор, устав и паспорт предприятия.
Тема 4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПРОЦЕСС И ОБЩИЕ ПРИНЦИПЫ ЕГО ОРГАНИЗАЦИИ
Понятие о производственном процессе, его сущность, структура. Стадии (фазы) производственного процесса. Принципы рациональной организации производственных процессов и их диалектическое развитие.
Тема 5. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА ВО ВРЕМЕНИ
Производственный цикл изготовления изделия, его сущность, структура, длительность. Факторы, определяющие длительность производственного цикла. Последовательный, параллельный и параллельно-последовательный виды движения партий изделий по операциям, их сущность. Расчет длительности циклов. Структура сложного производственного процесса и расчет длительности его цикла.
Тема 6. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА В ПРОИЗВОДСТВЕ
Производственная структура предприятия, ее сущность и определяющие ее факторы. Состав цехов и службы предприятия. Производственная структура цехов и участков и определяющие ее факторы. Специализация цехов предприятия и условия их кооперирования.
Тема 7. ОРГАНИЗАЦИЯ НЕПОТОЧНЫХ МЕТОДОВ ПРОИЗВОДСТВА
Особенности организации предметно-замкнутых участков обработки деталей. Особенности организации участков серийной сборки изделий.
Раздел 2. ОРГАНИЗАЦИЯ ПОТОЧНОГО И АВТОМАТИЗИРОВАННОГО ПРОИЗВОДСТВА
Тема 8. ОРГАНИЗАЦИЯ ПОТОЧНЫХ МЕТОДОВ ПРОИЗВОДСТВА
8.1. Сущность, особенности и основные признаки организации поточного производства
Сущность, особенности и основные признаки организации поточного производства. Основные принципы организации поточных линий. Классификация поточных линий по степени специализации, по степени непрерывности. по способу поддержания ритма, по виду использования транспортных средств, по характеру движения конвейера и по уровню механизации и автоматизации.
Выбор и обоснование вида поточных линий.
8.2. Особенности организации ОНПЛ
Сущность и особенности организации ОНПЛ. Расчет такта (ритма) потока, количества рабочих мест, периода конвейера и системы адресования, длины и скорости движения ленты конвейера. Расчет производительности ОНПЛ, заделов и незавершенного производства, длительности производственного цикла. Построение стандарт-плана ОНПЛ.
8.3. Особенности организации ОППЛ
Сущность и особенности организации ОППЛ (прямоточных) линий. Расчет календарно-плановых нормативов. Построение стандарт-плана ОППЛ. Расчет межоперационных заделов, незавершенного производства и длительности производственного цикла.
8.4. Особенности организации МНПЛ
Характерные особенности организации МНПЛ. Групповые и переменно-поточные линии. Расчет первой группы календарно-плановых нормативов переменно-поточных линий: такта, количества рабочих мест, скорости движения конвейера в зависимости от степени сходства изготавливаемых изделий.
Расчет второй группы календарно-плановых нормативов: периодичности (ритмичности) чередования партий, размера партий и длительности производственного цикла. Построение стандарт-плана МНПЛ.
8.5. Особенности организации МППЛ
Характерные особенности организации МППЛ. Расчет первой группы календарно-плановых нормативов МППЛ с последовательно-партионным чередованием: частного такта и числа рабочих мест (станков) по каждой операции и по всей номенклатуре. Расчет второй группы календарно-плановых нормативов: размеров партии изделий, периодичности (ритмичности) чередования партий, длительности производственного цикла. Построение стандарт-плана.
Тема 9. ОРГАНИЗАЦИЯ АВТОМАТИЗИРОВАННОГО ПРОИЗВОДСТВА
9.1. Особенности организации автоматических линий
Особенности организации автоматических поточных линий (АПЛ). Классификация АПЛ. Расчет календарно-плановых нормативов АПЛ.
9.2. Особенности организации роторных автоматических линий
Роторные линии. Особенности организации роторных линий. Расчет календарно-плановых нормативов роторных линий.
9.3. Особенности организации РТК
Организационно-технические особенности создания и эксплуатации робототехнических комплексов (РТК). Расчет календарно-плановых нормативов.
Раздел 3. ОРГАНИЗАЦИЯ ВСПОМОГАТЕЛЬНЫХ ЦЕХОВ И ОБСЛУЖИВАЮЩИХ ХОЗЯЙСТВ ПРЕДПРИЯТИЯ
Тема 10. ОРГАНИЗАЦИЯ ИНСТРУМЕНТАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ
Роль, задачи и структура инструментального хозяйства, факторы ее определяющие. Расчет потребности в инструменте и приспособлениях. Планирование расхода запасов. Организация производства, ремонта и восстановления инструмента. Организация хранения, учета и выдачи инструмента на рабочие места.
Тема 11. ОРГАНИЗАЦИЯ РЕМОНТНОЙ СЛУЖБЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
Сущность и содержание системы ППР. Нормативная и методологическая база системы ППР. Планирование ремонтных работ. Формы организации выполнения ремонта и прогрессивные методы их проведения. Технико-экономические показатели ремонтной службы.
Тема 12. ОРГАНИЗАЦИЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ХОЗЯЙСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ
Роль, задачи и структура энергетического хозяйства предприятия.
Специфика организации производственных процессов в энергетических подразделениях. Планирование расхода энергоносителей и энергии, методы составления энергобалансов. Показатели, характеризующие деятельность энергетического хозяйства.
Тема 13. ОРГАНИЗАЦИЯ ТРАНСПОРТНОГО ХОЗЯЙСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ
Роль, задачи и структура транспортного хозяйства и факторы ее определяющие.
Определение грузооборота, маршрутов транспорта и потребного количества транспортных средств по определенным маршрутам.
Планирование и диспетчирование работы транспорта.
Тема 14. ОРГАНИЗАЦИЯ СКЛАДСКОГО ХОЗЯЙСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ
Роль, задачи и структура складского хозяйства предприятия. Организация запасов материальных ценностей на складах.
Тема 15. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ПРОДУКЦИИ
Понятия о системе показателей качества продукции. Система управления качеством продукции. Организационно-правовые основы управления качеством продукции. Организационная структура управления качеством продукции. Сущность и назначение сертификации продукции систем обеспечения качества и производства.
Раздел 4. ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ
Тема 16. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА
Сущность, содержание и задачи организации труда. Разделение и кооперация труда. Бригадная форма организации труда. Совмещение профессий и функций. Многостаночное обслуживание. Организация и обслуживание рабочих мест. Содержание трудового процесса. Условия и режимы труда и факторы, их определяющие.
Тема 17. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА
Сущность и содержание нормирования труда. Функции нормирования труда. Виды норм труда и их характеристики. Состав и классификация затрат рабочего времени. Структура и расчет технически обоснованной нормы времени. Методы изучения затрат рабочего времени. Методы нормирования труда. Нормативные материалы для нормирования труда. Работа по организации и нормированию труда на предприятии.
Тема 18. ОРГАНИЗАЦИЯ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ НА ПРЕДПРИЯТИи
Сущность, функции заработной платы и принципы организации. Система организации заработной платы на предприятии. Тарифная система и ее элементы. Формы и системы оплаты труда. Оплата труда руководителей, специалистов и служащих. Механизм доплат, компенсаций и надбавок. Премиальная система.
Раздел 5. ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЦЕССОВ СОНТ
Тема 19. СИСТЕМА СОЗДАНИЯ И ОСНОВАНИЯ НОВОЙ ТЕХНИКИ
Жизненный цикл изделия, его сущность, структура. Стадии жизненного цикла и их технико-экономическая характеристика. Сущность системы СОНТ, ее место в жизненном цикле изделия.
Тема 20. ОРГАНИЗАЦИЯ НИР И ОКР
Содержание и классификация НИР, стадии и этапы их проведения. Роль и место патентной и НТИ при выполнении НИР и других стадий системы СОНТ.
Роль и задачи опытно-конструкторских работ. Стадии и этапы ОКР и их содержание. Опытный образец новой техники, его назначение.
Тема 21. ОРГАНИЗАЦИЯ КОНСТРУКТОРСКОЙ ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА
Основные стадии конструкторской подготовки производства, их содержание и взаимосвязь. Обеспечение технологичности и привлекательности изделия на стадии проектирования. Требования к конструкторской подготовке производства в соответствии с ЕСКД. Стандартизация в конструкторской подготовке производства.
Тема 22. ОРГАНИЗАЦИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА
Задачи, содержание и этапы технологической подготовки производства. Единая система технологической подготовки производства. Требования, предъявляемые к технологической подготовке производства как к стадии жизненного цикла изделия.
Сравнительный технико-экономический анализ вариантов технологических процессов и обоснование выбора ресурсосберегающих процессов. Экономические критерии и обоснование выбора варианта технологического процесса, оборудования, оснастки. Понятие технологической себестоимости продукции.
Тема 23. ОРГАНИЗАЦИЯ ОСВОЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВА НОВОЙ ТЕХНИКИ
Организация опытного производства (ООП) в системе СОНТ.
Содержание и задачи организационной подготовки производства (ОПП). Материально-техническая, социальная подготовка и подготовка кадров. Методы перехода на выпуск новой продукции и освоение ее в производстве.
Динамика снижения трудоемкости и себестоимости на стадии освоения продукции.
Тема 24. ЭФФЕКТИВНОСТЬ УСКОРЕНИЯ ПОДГОТОВКИ И ОСВОЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВА
Экономическое значение фактора времени подготовки и освоения производства. Пути, методы и средства сокращения длительности цикла подготовки и освоения новой техники.
Эффективность ускорения подготовки и освоения производства. Виды эффекта от сокращения цикла СОНТ.
Тема 25. ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССАМИ СОНТ
Задачи, содержание и нормативы планирования процессов создания новой техники. Планирование работ цикла СОНТ с использованием ленточных графиков. Ленточные графики, их преимущества и недостатки. Замена ленточных графиков на сетевые.
Раздел 6. ОРГАНИЗАЦИЯ ВНУТРИЗАВОДСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
Тема 26. СИСТЕМА ВНУТРИЗАВОДСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
Сущность, задачи и структура объектов внутризаводского планирования. Основные принципы и методы планирования на предприятии. Объекты и предметы в системе внутризаводского планирования.
Тема 27. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Сущность и содержание стратегического планирования на предприятии. Порядок разработки и содержание стратегического плана предприятия.
Тема 28. ТАКТИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Сущность и содержание тактического планирования на предприятии. Содержание и структура тактического плана предприятия.
Тема 29. ОПЕРАТИВНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Сущность, задачи, содержание и виды оперативно-производственного планирования. Виды систем оперативно-производственного планирования.
Особенности календарного планирования в единичном и мелкосерийном производствах. Межцеховое и внутрицеховое календарное планирование.
Особенности календарного планирования. Нормативно-календарные расчёты. Межцеховое и внутрицеховое календарное планирование в серийном производстве.
Особенности календарного планирования в массовом производстве. Межцеховое и внутрицеховое календарное планирование.
Сущность и задачи диспетчерской службы предприятия. Особенности диспетчирования в различных типах производства.
Раздел 7. УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ
Тема 30. СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
Предприятие как сложная система управления. Производственные системы: понятие, свойства и состав. Функциональные подсистемы управления предприятием. Внешняя среда и ее влияние на управление предприятием.
Тема 31. УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ: СИСТЕМНОЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЕ
Цели и задачи управления предприятием. Принципы управления предприятием. Методы управления предприятием. Функции управления предприятием.
Тема 32. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
Определение понятия и принципы построения организационных структур. Организационная структура управления предприятием. Организационная структура управления цехом.
Тема 33. СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ ПРЕДПРИЯТИЕМ
Стратегическое управление предприятием. Оперативное управление предприятием. Управление производством. Интегрированные системы оперативного управления производством.
Тема 34. ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
Сущность, виды и методы принятия управленческих решений. Процесс подготовки и принятия управленческих решений. Реализация и контроль за выполнением управленческих решений.
Тема 35. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
Формирование производственного коллектива. Управление процессом мотивации в производственном коллективе. Управление конфликтами в производственном коллективе.
ПРИМЕРНЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ
1. Расчет tц простого пр-го процесса (виды движений предметов труда) 2. Расчёт tц сложного производственного процесса (орг. УСС) |
3. Расчет показателей инструментального хозяйства |
4. Расчет показателей ремонтного хозяйства |
5. Расчет показателей транспортного хозяйства |
6. Расчет показателей транспортного хозяйства предприятия |
7. Расчет показателей складского хозяйства предприятия |
8.Определение величины годового экономического эффекта автоматизированного производства |
СОДЕРЖАНИЕ КУРСОВОЙ РАБОТЫ
Курсовая работа проводится по важнейшим темам дисциплины, в частности: темам 9-12 «Особенности организации процессов поточного производства» (ОНПЛ, ОППЛ, МНПЛ, МППЛ); теме 14 «Особенности организации автоматизированного производства» (обоснование внедрения РТК, ГПС и др.); теме 7 «Организация непоточных методов производства (УСС, ПЗУ) и др. темам.
Цель курсовой работы – углубление, закрепление и конкретизация теоретических знаний в области организации производства; приобретение навыков расчета календарно-плановых нормативов, построение стандарт-планов, оценки экономической эффективности рациональных форм организации производства; подготовка студентов к выполнению дипломных проектов.
В курсовой работе приводятся исходные данные и выполняются следующие виды работ:
1. Краткое описание объектов производства и технологические процессы их изготовления;
2. Выбор и обоснование базы для сравнения вариантов производства изделий;
3. Выбор и обоснование типа производства;
4. Расчет календарно-плановых нормативов;
5. Расчет и планировка производственной площади, занимаемой оборудованием;
6. Расчет численности основных производственных рабочих – операторов вспомогательных рабочих;
7. Расчет капитальных вложений;
8. Расчет себестоимости обработки деталей;
9. Расчет основных ТЭП участка, линии, РТК, ГПС (в зависимости от темы курсовой работы).
ЛИТЕРАТУРА
ОСНОВНАЯ
1. Андреенко и планирование радиотехнического производства. – М.: Радио и связь, 1984. – 216 с.
2. Бухалков планирование. Учебник. – М.: ИНФРА. – М., 2001. – 400 с.
3. Герчикова . – М.: Издательское объединение «ЮНИТИ» «Банки и Биржи», 1994. – 686 с.
4. , Малинин труда в условиях перехода к рыночной экономике. Учебное пособие. – М.: Экономика, 1995. – 220 с.
5. Генкин , нормирование и оплата труда на промышленном предприятия. – М.: Изд. НОРМА-М, 2003. – 389 с.
6. Ильин на предприятии. Учебник. – Мн.: знание», 2002. – 640 с.
7. , Малахина менеджмент. – М.: ПРИОР, 1998. – 383 с.
8. Новицкий производства на предприятии. Учебно-методическое пособие. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 392 с.
9. , Пашуто , планирование и управление производством. Учебное пособие. – М.: Финснсы и статистика, 2005 – 568.
10. , , Пуровская качеством продукции. Учебное пособие/ Под ред. . – 2-е изд., испр. и доп. – Мн.: знание», 2002. – 367 с.
11. Окрепилов качеством. – М.: Экономика, 1998. – 640 с.
12. Организация и планирование машиностроительного производства. Учебник для машиностроительных специальностей вузов /Под ред. , , . – М.: Высшая школа, 1988. – 368 с.
13. Пашуто и нормирование труда на предприятии. – Мн.: знание», 2002. – 318 с.
14. , , и др. Организация, планирование и управление машиностроительным предприятием/ Под ред. , . – Мн.: Вышэйшая школа, 1988. – 272 с.
15. Фатхутдинов производства. Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 672 с.
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ
1. , , Цыганков вспомогательных цехов и обслуживающих хозяйств предприятия. Учебное пособие по курсу «ОППиУП» для студентов всех специальностей. – Мн.: МРТИ, 1992. – 60 с.
2. , Новицкий пособие по курсу «Организация, планирование и управление радиотехническим предприятием». Часть I «Организация производственного процесса. – Мн.: МРТИ, 1984. – 88 с.
3. , Олексюк качеством продукции. Учебное пособие. – Мн.: знание», 2001. – 240 с.
4. Новицкий менеджмента: организация и планирование производства. Задачи и лабораторные работы. – М.: Финансы и статистика, 1998. – 208 с.
5. Новицкий и планирование производства. Практикум. – Мн.: знание», 2004. – 256 с.
6. Организация производства и управление предприятием. Учебное пособие / Под ред. . – М.: ИНФРА-М, 2002. – 350 с.
7. Организация и планирование народно-технического производства. Управление предприятием радиопромышленности/ Под ред. , . - Высшая школа, 1987. – 352 с.
8. Сачко основы организации производства. – Мн.: Дизайн-ПРО, 1997. – 320 с.
9. Фильев труда на современном предприятии. – М.: Финансы и статистика, 1997. – 158 с.
