Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

В настоящее время аппарат акима поселка располагает практически всеми профессиональными и материальными ресурсами, способными в полном объеме и качественно выполнить разработанный Стратегический план. На данный момент имеется нехватка: персональных компьютеров, (3 компьютера на 5 специалистов), телефонных номеров (2 на весь аппарат акима, в том числе один у акима поселка), высокоскоростного интернета.

Аппаратом акима поселка на постоянной основе проводятся мероприятия по актуализации нормативно-правовых актов. Работники аппарата принимают активное участие в разработке распорядительных документов, поступивших на согласование от государственных органов, инициирует внесение в них соответствующих изменений и дополнений.

В целях реализации политики «трехязычия» государственные органы города, в том числе аппарат акима поселка в 2007 году перешел на ведение документооборота на двух языках: государственном и русском.

Для совершенствования внутреннего порядка деятельности аппарата разрабатываются годовые, полугодовые, месячные и еженедельные планы работы акима поселка и его аппарата, где четко обозначены порядок, сроки проведения различных мероприятий.

Штатная численность аппарата акима составляет 5 единиц со структурой, состоящей из: аким поселка, 3 главных специалиста и 1 ведущий специалист.

Аппаратом акима, на постоянной основе, анализируется собственная деятельность, с целью четкого распределения обязанностей и полномочий, исключению дублирующих функций. Повышение практики корпоративного управления позволит обеспечить четкий план оперативной деятельности каждого сотрудника, ориентированный на результат.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

В ходе реализации Стратегического плана, аппарат акима поселка может столкнуться с возникновением ряда как внешних, так и внутренних рисков (обстоятельств, которые могут помешать достижению целей.).

К таким рискам относятся:

1. Отток квалифицированных специалистов в частные компании по причине более высокой заработной платы;

2. Недостаточное финансирование текущей деятельности аппарата акима поселка в результате последствий мирового кризиса;

3. Ценовой риск при проведении государственных закупок, так как возможно увеличение цен на товары и услуги.

Для повышения качества оказываемых услуг аппаратом акима поселка планируется:

1) создание и обеспечение функционирования эффективной системы развития человеческих ресурсов, сохранению кадрового потенциала, предусматривающие вопросы внедрения расширенного спектра механизмов мотивации к качественной и эффективной работе, направленной на устойчивое снижение текучести кадров.

Предусматривается участие работников аппарата в обучающих семинарах, курсах повышения квалификации. В целях сплочения коллектива, поддержания корпоративного духа и здорового образа жизни сотрудников будут организованы корпоративные и спортивные мероприятия.

2) повышение качества и возможностей удовлетворения информационных потребностей сотрудников.

В частности, будут приняты меры, направленные на упорядочение и сокращение трудоемкости системы сбора и использования информации, а также на развитие навыков эффективной работы с информационными ресурсами и их применением в каждодневной работе.

7. Перечень нормативно-правовых актов, на основе которых разработан Стратегический план

Перечень программных и иных нормативно - правовых актов, на основе которых разработан Стратегический план:

1) Послание Президента Республики Назарбаева народу Казахстана «Казахстан-2030. Процветание, безопасность и улучшение благосостояния всех казахстанцев» от 01.01.01 года;

2) Послание Президента Республики Назарбаева народу Казахстана «Новый Казахстан – в новом мире» от 01.01.01 года;

3) Послание Президента Республики Назарбаева народу Казахстана «Через кризис к обновлению и развитию» от 6 марта 2009 года;

4) «Бюджетный кодекс Республики Казахстан» от 4 декабря 2008 года;

5) Указ Президента Республики Казахстан от 4 декабря 2001 года № 000 «О дальнейших мерах по реализации стратегии развития Казахстана до 2030 года»»;

6) постановление Правительства Республики Казахстан от 01.01.01 года № 000 «О Концепции по внедрению системы государственного планирования, ориентированного на результаты»;

7) постановление Правительства Республики Казахстан от 01.01.01 года № 000 «Об утверждении Плана мероприятий по реализации Концепции по внедрению системы государственного планирования, ориентированного на результаты»;

8) постановление Правительства Республики Казахстан от 6 июня 2008 года № 000 «Об утверждении Плана мероприятий по внедрению бюджета, ориентированного на результат»;

9) Методические рекомендации по разработке стратегических планов государственных органов Республики Казахстан, одобренный на заседании Правительства Республики Казахстан от 01.01.01 года №11.

10) Решение Степногорского городского маслихата от 01.01.01 года № 4С-27/2 «О бюджете города на годы».

8. Бюджетные программы

Администратор бюджетной программы

Государственное учреждение «Аппарат акима поселка Заводской»

 

Бюджетная программа (подпрограмма)

001 - «Услуги по обеспечению деятельности акима района в городе, города районного значения, поселка, аула (села), аульного (сельского) округа»

 

Описание

Эффективное выполнение функции и задач, возложенных на аппарат акима поселка. Содержание аппарата акима, согласно утвержденному штатному лимиту в количестве-5 единиц, внештатных работников-5 единиц.

 

Стратегическое направление I.

Обеспечение деятельности аппарата акима поселка

 

Цель 1.1.

Повышение качества прогнозирования показателей социально-экономического развития

 

Задача 1.1.1.

Организационное обеспечение деятельности аппарата акима поселка

 

Задача 1.1.2.

Материально-техническое обеспечение деятельности аппарата акима поселка

 

Показатели

 

Наименование показателя

Ед. изм.

Отчетный период

Плановый период

 

2008

отчет

2009

2010

2011

2012

 

Показатели количества

Рейтинг акима поселка - целевой индикатор

место

-

1

-

-

-

 

Материально - техническое обеспечение

%

100

100

100

100

100

 

Стратегическое направление II. Повышение эффективности системы государственного управления

Цель 2.1.

Повышение показателей оценки качества работы работников аппарата акима поселка

 

Задача 2.1.1.

Повышения уровня квалификации работников аппарата акима поселка

 

Показатели

 

Наименование показателя

Ед.

изм.

Отчетный период

Плановый период

 

2008

2009

2010

2011

2012

 

Показатели количества

Рейтинг акима поселка - целевой индикатор

место

-

1

-

-

-

 

Материально-техническое обеспечение

%

-

100

100

100

100

 

Показатели результата

-доля государственных служащих, обладающих сертификатами повышения квалификации

%

0

20

80

100

100

 

Расходы на реализацию программы

тыс.

тенге

5354,8

6121

6822

7965

7965

 

 

Бюджетная программа за счет трансфертов

 

Администратор бюджетной программы

Государственное учреждение «Аппарат акима поселка Заводской»

Бюджетная программа (подпрограмма)

001 - «Услуги по обеспечению деятельности акима района в городе, города районного значения, поселка, аула (села), аульного (сельского) округа»

 

Описание

Эффективное выполнение функции и задач, возложенных на аппарат акима поселка.

 

Цель 1.1.

Проведение ветеринарного осмотра скота и птицы в частных подворьях и крестьянских хозяйствах

 

Задача 1.1.1.

Профилактика заболевания скота и птицы

 

Задача 1.1.2.

Выдача справок о состоянии здоровья скота и птицы

 

Показатели

 

Наименование показателя

Ед. изм.

Отчетный период

Плановый период

 

2008

отчет

2009

2010

2011

2012

 

Расходы на реализацию программы

тыс.

тенге

0

0

842

-

-

 

Администратор бюджетной программы

Государственное учреждение «Аппарат акима поселка Заводской»

Бюджетная программа (подпрограмма)

009 - «Обеспечение санитарии населенных пунктов»

Описание

Проведение работ по обеспечению санитарии и очистки поселка от мусора

Стратегическое направление

Обеспечение деятельности акима поселка

Цель

Обеспечение чистоты на территории поселка, поддержка санитарного состояния окружающей среды

Задачи

Ликвидация стихийных свалок

Показатели

Наименование показателя

Ед. изм.

Отчетный период

Плановый период

2008

отчет

2009

2010

2011

2012

Показатели количества

куб. м

362

200

Расходы на реализацию программы

«Обеспечение санитарии населенных пунктов»

тыс.

тенге

210

227

0

0

0

Администратор бюджетной программы

Государственное учреждение «Аппарат акима поселка Заводской»

Бюджетная программа (подпрограмма)

«013-«Обеспечение функционирования автомобильных дорог в городах районного значения, поселках, аулах (селах) аульных (сельских) округах»

Описание

Проведение работ по очистке дорог поселка в осенне-зимний период

Стратегическое направление

Обеспечение деятельности акима поселка

Цель

Обеспечение безопасности дорожного движения на улицах поселка в зимний период.

Задачи

Зимнее содержание дорог и улиц (очистка дорог и улиц от снега)

Показатели

Наименование показателя

Ед. изм.

Отчетный период

Плановый период

2008

отчет

2009

2010

2011

2012

Показатели количества

м2

44

44

Расходы на реализацию программы

«013-«Обеспечение функционирования автомобильных дорог в городах районного значения, поселках, аулах (селах) аульных (сельских) округах»

тыс.

тенге

200

256

0

0

0

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3