Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
В настоящее время аппарат акима поселка располагает практически всеми профессиональными и материальными ресурсами, способными в полном объеме и качественно выполнить разработанный Стратегический план. На данный момент имеется нехватка: персональных компьютеров, (3 компьютера на 5 специалистов), телефонных номеров (2 на весь аппарат акима, в том числе один у акима поселка), высокоскоростного интернета.
Аппаратом акима поселка на постоянной основе проводятся мероприятия по актуализации нормативно-правовых актов. Работники аппарата принимают активное участие в разработке распорядительных документов, поступивших на согласование от государственных органов, инициирует внесение в них соответствующих изменений и дополнений.
В целях реализации политики «трехязычия» государственные органы города, в том числе аппарат акима поселка в 2007 году перешел на ведение документооборота на двух языках: государственном и русском.
Для совершенствования внутреннего порядка деятельности аппарата разрабатываются годовые, полугодовые, месячные и еженедельные планы работы акима поселка и его аппарата, где четко обозначены порядок, сроки проведения различных мероприятий.
Штатная численность аппарата акима составляет 5 единиц со структурой, состоящей из: аким поселка, 3 главных специалиста и 1 ведущий специалист.
Аппаратом акима, на постоянной основе, анализируется собственная деятельность, с целью четкого распределения обязанностей и полномочий, исключению дублирующих функций. Повышение практики корпоративного управления позволит обеспечить четкий план оперативной деятельности каждого сотрудника, ориентированный на результат.
В ходе реализации Стратегического плана, аппарат акима поселка может столкнуться с возникновением ряда как внешних, так и внутренних рисков (обстоятельств, которые могут помешать достижению целей.).
К таким рискам относятся:
1. Отток квалифицированных специалистов в частные компании по причине более высокой заработной платы;
2. Недостаточное финансирование текущей деятельности аппарата акима поселка в результате последствий мирового кризиса;
3. Ценовой риск при проведении государственных закупок, так как возможно увеличение цен на товары и услуги.
Для повышения качества оказываемых услуг аппаратом акима поселка планируется:
1) создание и обеспечение функционирования эффективной системы развития человеческих ресурсов, сохранению кадрового потенциала, предусматривающие вопросы внедрения расширенного спектра механизмов мотивации к качественной и эффективной работе, направленной на устойчивое снижение текучести кадров.
Предусматривается участие работников аппарата в обучающих семинарах, курсах повышения квалификации. В целях сплочения коллектива, поддержания корпоративного духа и здорового образа жизни сотрудников будут организованы корпоративные и спортивные мероприятия.
2) повышение качества и возможностей удовлетворения информационных потребностей сотрудников.
В частности, будут приняты меры, направленные на упорядочение и сокращение трудоемкости системы сбора и использования информации, а также на развитие навыков эффективной работы с информационными ресурсами и их применением в каждодневной работе.
7. Перечень нормативно-правовых актов, на основе которых разработан Стратегический план
Перечень программных и иных нормативно - правовых актов, на основе которых разработан Стратегический план:
1) Послание Президента Республики Назарбаева народу Казахстана «Казахстан-2030. Процветание, безопасность и улучшение благосостояния всех казахстанцев» от 01.01.01 года;
2) Послание Президента Республики Назарбаева народу Казахстана «Новый Казахстан – в новом мире» от 01.01.01 года;
3) Послание Президента Республики Назарбаева народу Казахстана «Через кризис к обновлению и развитию» от 6 марта 2009 года;
4) «Бюджетный кодекс Республики Казахстан» от 4 декабря 2008 года;
5) Указ Президента Республики Казахстан от 4 декабря 2001 года № 000 «О дальнейших мерах по реализации стратегии развития Казахстана до 2030 года»»;
6) постановление Правительства Республики Казахстан от 01.01.01 года № 000 «О Концепции по внедрению системы государственного планирования, ориентированного на результаты»;
7) постановление Правительства Республики Казахстан от 01.01.01 года № 000 «Об утверждении Плана мероприятий по реализации Концепции по внедрению системы государственного планирования, ориентированного на результаты»;
8) постановление Правительства Республики Казахстан от 6 июня 2008 года № 000 «Об утверждении Плана мероприятий по внедрению бюджета, ориентированного на результат»;
9) Методические рекомендации по разработке стратегических планов государственных органов Республики Казахстан, одобренный на заседании Правительства Республики Казахстан от 01.01.01 года №11.
10) Решение Степногорского городского маслихата от 01.01.01 года № 4С-27/2 «О бюджете города на годы».
8. Бюджетные программы
Администратор бюджетной программы | Государственное учреждение «Аппарат акима поселка Заводской» |
| |||||||||
Бюджетная программа (подпрограмма) | 001 - «Услуги по обеспечению деятельности акима района в городе, города районного значения, поселка, аула (села), аульного (сельского) округа» |
| |||||||||
Описание | Эффективное выполнение функции и задач, возложенных на аппарат акима поселка. Содержание аппарата акима, согласно утвержденному штатному лимиту в количестве-5 единиц, внештатных работников-5 единиц. |
| |||||||||
Стратегическое направление I. | Обеспечение деятельности аппарата акима поселка |
| |||||||||
Цель 1.1. | Повышение качества прогнозирования показателей социально-экономического развития |
| |||||||||
Задача 1.1.1. | Организационное обеспечение деятельности аппарата акима поселка |
| |||||||||
Задача 1.1.2. | Материально-техническое обеспечение деятельности аппарата акима поселка |
| |||||||||
Показатели |
| ||||||||||
Наименование показателя | Ед. изм. | Отчетный период | Плановый период |
| |||||||
2008 отчет | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 |
| ||||||
Показатели количества | Рейтинг акима поселка - целевой индикатор | место | - | 1 | - | - | - |
| |||
Материально - техническое обеспечение | % | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| ||||
Стратегическое направление II. Повышение эффективности системы государственного управления |
| ||||||||||
Цель 2.1. | Повышение показателей оценки качества работы работников аппарата акима поселка |
| |||||||||
Задача 2.1.1. | Повышения уровня квалификации работников аппарата акима поселка |
| |||||||||
Показатели |
| ||||||||||
Наименование показателя | Ед. изм. | Отчетный период | Плановый период |
| |||||||
2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 |
| ||||||
Показатели количества | Рейтинг акима поселка - целевой индикатор | место | - | 1 | - | - | - |
| |||
Материально-техническое обеспечение | % | - | 100 | 100 | 100 | 100 |
| ||||
Показатели результата | -доля государственных служащих, обладающих сертификатами повышения квалификации | % | 0 | 20 | 80 | 100 | 100 |
| |||
Расходы на реализацию программы | тыс. тенге | 5354,8 | 6121 | 6822 | 7965 | 7965 |
| ||||
| |||||||||||
Бюджетная программа за счет трансфертов |
| ||||||||||
Администратор бюджетной программы | Государственное учреждение «Аппарат акима поселка Заводской» | |||||||
Бюджетная программа (подпрограмма) | 001 - «Услуги по обеспечению деятельности акима района в городе, города районного значения, поселка, аула (села), аульного (сельского) округа» |
| ||||||
Описание | Эффективное выполнение функции и задач, возложенных на аппарат акима поселка. |
| ||||||
Цель 1.1. | Проведение ветеринарного осмотра скота и птицы в частных подворьях и крестьянских хозяйствах |
| ||||||
Задача 1.1.1. | Профилактика заболевания скота и птицы |
| ||||||
Задача 1.1.2. | Выдача справок о состоянии здоровья скота и птицы |
| ||||||
Показатели |
| |||||||
Наименование показателя | Ед. изм. | Отчетный период | Плановый период |
| ||||
2008 отчет | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 |
| |||
Расходы на реализацию программы | тыс. тенге | 0 | 0 | 842 | - | - |
| |
Администратор бюджетной программы | Государственное учреждение «Аппарат акима поселка Заводской» | ||||||||||
Бюджетная программа (подпрограмма) | 009 - «Обеспечение санитарии населенных пунктов» | ||||||||||
Описание | Проведение работ по обеспечению санитарии и очистки поселка от мусора | ||||||||||
Стратегическое направление | Обеспечение деятельности акима поселка | ||||||||||
Цель | Обеспечение чистоты на территории поселка, поддержка санитарного состояния окружающей среды | ||||||||||
Задачи | Ликвидация стихийных свалок | ||||||||||
Показатели | |||||||||||
Наименование показателя | Ед. изм. | Отчетный период | Плановый период | ||||||||
2008 отчет | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | |||||||
Показатели количества | куб. м | 362 | 200 | ||||||||
Расходы на реализацию программы | «Обеспечение санитарии населенных пунктов» | тыс. тенге | 210 | 227 | 0 | 0 | 0 | ||||
Администратор бюджетной программы | Государственное учреждение «Аппарат акима поселка Заводской» | ||||||
Бюджетная программа (подпрограмма) | «013-«Обеспечение функционирования автомобильных дорог в городах районного значения, поселках, аулах (селах) аульных (сельских) округах» | ||||||
Описание | Проведение работ по очистке дорог поселка в осенне-зимний период | ||||||
Стратегическое направление | Обеспечение деятельности акима поселка | ||||||
Цель | Обеспечение безопасности дорожного движения на улицах поселка в зимний период. | ||||||
Задачи | Зимнее содержание дорог и улиц (очистка дорог и улиц от снега) | ||||||
Показатели | |||||||
Наименование показателя | Ед. изм. | Отчетный период | Плановый период | ||||
2008 отчет | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | |||
Показатели количества | м2 | 44 | 44 | ||||
Расходы на реализацию программы | «013-«Обеспечение функционирования автомобильных дорог в городах районного значения, поселках, аулах (селах) аульных (сельских) округах» | тыс. тенге | 200 | 256 | 0 | 0 | 0 |
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 |


