Практичне заняття №1. Теми 3-4. Методи прогнозування. Логістика постачання (стр. 2 )

Задача 2.3. Визначте, який вид транспорту ефективніше використовувати: автомобіль чи самоскид, якщо вантажопідйомність бортового автомобіля – 8 т, самоскида – 7 т, коефіцієнт використання пробігу 0,5; час простою автомобіля під навантаженням і розвантаженням – 0,7 год, час на розвантаження самоскида – 0,3 год., технічна швидкість – 30 км/год, відстань перевезення – 40 км.

Задача 2.4. Вид маршруту – маятниковий зі зворотним не цілком навантаженим пробігом. Необхідно перевезти 350 т вантажу, вантажопідйомність одного автомобіля – 5 т, відстань ходки з вантажем у прямому напрямку – 25 км, у зворотному – 15 км, коефіцієнт статичного використання вантажопідйомності – 0,8, час навантажування – 15 хв, час розвантаження – 20 хв, технічна швидкість автомобіля – 40 км/год, час роботи автомобіля на маршруті – 8 год.

Розрахуйте:

- тривалість одного обороту автомобіля

- кількість оборотів за весь час роботи автомобіля на маршруті

- продуктивність автомобіля за день

- необхідну кількість автомобілів для перевезення необхідної маси вантажу

- коефіцієнт використання пробігу за 1 оборот

Задача 2.5. Вид маршруту – маятниковий зі зворотним ненавантаженим пробігом. Необхідно перевезти 300 т вантажу, вантажопідйомність одного автомобіля – 4 т, відстань між населеними пунктами - 25 км, коефіцієнт статичного використання вантажопідйомності – 0,8, час простою під навантаженням і розвантаженням – 45 хв, технічна швидкість автомобіля – 40 км/год, час роботи автомобіля на маршруті – 8 год.

Розрахуйте:

- тривалість одного обороту автомобіля

- кількість оборотів за весь час роботи автомобіля на маршруті

- продуктивність автомобіля за день

- необхідну кількість автомобілів для перевезення необхідної маси вантажу

- коефіцієнт використання пробігу

Задача 2.6. Вид маршруту – маятниковий зі зворотним цілком навантаженим пробігом. Необхідно перевезти 500 т вантажу, вантажопідйомність одного автомобіля – 5 т, відстань між населеними пунктами - 20 км, коефіцієнт статичного використання вантажопідйомності – 0,8, час простою під навантаженням 15 хв, під розвантаженням – 20 хв, технічна швидкість автомобіля – 40 км/год, час роботи автомобіля на маршруті – 8 год.

Розрахуйте:

- тривалість одного обороту автомобіля

- кількість оборотів за весь час роботи автомобіля на маршруті

- продуктивність автомобіля за день

- необхідну кількість автомобілів для перевезення необхідної маси вантажу

- коефіцієнт використання пробігу

Практичне заняття №3.

Тема 6. Логістика запасів.

Задача 3.1. Річна потреба дитячого кафе у соках складає 1800 л. Витрати на оформления замовлення та транспортування складають 16 у. о. Розмір партії поставки повинен бути кратний 100. Ціна 1 л соку — 1,2 у. о. Вартість зберігання 1л соку на складі складає 5 % від його вартості. Аналітичним та графічним способами визначити оптимальний розмір замовлення.

Задача 3.2. Підприємство «Контур» займається виготовленням тканих гобеленів на замовлення. Річна потреба у пряжі складає 800 кг. Витрати на реалізацію замовлення — 18 у. о. Витрати на збереження сировини на складі складають 22 відсотки від їх вартості. Потрібно визначити оптимальний розмір замовлення, якщо постачальник для постійних замовників залежно від обсягу замовлення пропонує систему знижок (табл. 3.1). Яким би був оптимальний розмір замовлення за відсутності знижок і вартості 1 кг пряжі 2 у. о.

СИСТЕМА ЗНИЖОК ВІДПОВІДНО ДО ОБСЯГУ ЗАМОВЛЕННЯ

Обсяг замовлення, кг	Ціна за 1 кг, у. о.
0—99	2
100—199	1,8
200—299	1,6
300—399	1,4

Задача 3.3 Річна потреба в деталях 2250 один., число робочих днів у році — 230 днів, оптимальний розмір замовлення — 65 один., час постачання— 15 днів, можлива затримка постачання — 3 дні. Визначити параметри системи з фіксованим розміром замовлення.

РОЗРАХУНОК ПАРАМЕТРІВ СИСТЕМИ УПРАВЛШНЯ ЗАПАСАМИ 3 ФІКСОВАНИМ РОЗМІРОМ ЗАМОВЛЕННЯ

Показник	Порядок розрахунку	Розрахунок
1. Потреба, натур, один.	вихідна інформація
2.  Оптимальний  розмір  замовлення,  натур. один.	формула Уілсона
3. Час постачання, дн.	вихідна інформація
4. Можлива затримка постачання, дн.	вихідна інформація
5. Середньодобове споживання, натур, один. /дн.	(1) : кількість робочих днів
6. Строк споживання замовлення, дн.	(2) : (5)
7. Очікуване споживання за час постачання, натур. один.	(3) • (5)
8. Максимальне споживання за час постачання, натур, од.	[(3) + (4)] • (5)
9. Страховий запас, натур. один.
10. Граничний рівень запасу, натур. один.	(9) + (7)
11. Максимальний бажаний запас, натур, один.	(9) + (2)
12. Строк витрати запасу до граничного рівня, дн.	[(] : (5)

Задача 3.4. Розрахувати параметри системи управління запасами з фіксованим інтервалом часу між замовленнями, якщо річна потреба в матеріалах складає 2555 од., число робочих днів у році — 225 днів, оптимальний розмір замовлення — 55 од., час постачання — 15 днів, можлива затримка постачання — 3 дні.

РОЗРАХУНОК ПАРАМЕТРІВ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ЗАПАСАМИ 3 ФІКСОВАНИМ ІНТЕРВАЛОМ ЧАСУ МІЖ ЗАМОВЛЕННЯМИ

Показник	Порядок розрахунку	Розрахунок
1. Потреба, натур, один.	вихідна інформація
2. Інтервал часу між замовленнями, дн.	формула
3. Час постачання, дн.	вихідна інформація
4. Можлива затримка постачання, дн.	вихідна інформація
5. Очікуване середньодобове споживання, натур. один./дн.	(1) : кількість робочих днів
6. Очікуване споживання за час постачання, натур. один.	(3) • (5)
7. Максимальне споживання за час постачання, натур, од.	[(3) + (4)] • (5)
8. Страховий запас, натур. Один.
9. Максимальний бажаний запас, натур, один.	(8) +[(2) • (5)]
10. Розмір замовлення (партії постачання), натур. один.	формула Уілсона

Задача 3.5. Визначте, як зміниться величина максимальних поточних запасів сировини на підприємстві у плановому році на основі наведених даних (табл. 3.4). В плановому році за рахунок впровадження прогресивної технології передбачається знизити норми витрати сировини на виріб. Річний об'єм виробництва виробів зросте на 8 %. Інтервал між постачанням — 25 днів. Кількість робочих днів – 270.

ВИХІДНІ ДАНІ ДЛЯ РОЗРАХУНКУ

Показники	Виріб А	Виріб Б	Виріб В
Річний об'єм виробництва продукції в базовому році, од.	200	300	400
Витрата сировини на 1 виріб за нормами, кг/ одиницю:
— діючими	15	14,5	10
— плановими	8,5	12	12

Практичне заняття № 4.

Тема 7. Логістика складування

Задача 4.1. Визначте розмір площі складу методом навантажень при наступних умовах: річний обсяг вантажів, що надходять на склад —т.; максимальна норма запасу — 40 діб; середнє розрахункове навантаження на 1 м площі складу — 8т /м2 ; коефіцієнт використання площі складу — 0,5; коефіцієнт нерівномірності надходження вантажів на склад — 1,4.

Задача 4.2. Використовуючи точний метод, розрахуйте розмір площі складу, необхідної для зберігання круглої сталі та середніх деталей.

Для зберігання круглої сталі використовуються вертикальні стійки розміром 2,4 • 4 м та місткістю 34 т. Для середніх деталей використовують стелажі розміром 2,5 • 4 м, місткістю — 45т. Максимальний запас круглої сталі на складі — 1450 т, середніх деталей — 2340 т. Коефіцієнт нерівномірності надходження вантажу — 1,3. Коефіцієнт використання площі складу — 0,6.

Задача 4.3. Методом навантажень визначити площу складського приміщення для зберігання готових виробів за даними, наведеними у табл. 4.1.

Таблиця 4.1

Найменування вантажу	Квартальне надходження на склад, т	Максимальна норма запасу, діб	Середнє розрахункове навантаження, т/м2	Коефіцієнт використання площі	Коефіцієнт нерівномірності надходження вантажу
Дрібні деталі	260	20	4	0,3	1,07
Середні деталі	750	10	2,6	0,8
Великі деталі	230	30	2	0,16

Задача 4.4 Методом навантажень визначити розмір площі складу для зберігання металу за даними, наведеними у табл. 4.2.