Методическое обеспечение для гр. УСЗ-10 на 5 семестр уч. года (стр. 1 )

Филиал государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования

«РОССИЙКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ»

в г. БРЯНСКЕ

Кафедра менеджмента, государственного и муниципального управления

Специальность 080505 – Управление персоналом

Методическое обеспечение

для гр. УСЗ-10

на 5 семестр уч. года

(……………….)

Брянск 2012г.

Согласовано

Начальник отдела учебно-

методической работы

__________________

Предметный план

на 5 семестр 2012/2013 учебного года

группы УСЗ-10

№	Дисциплина	Форма контроля	Преподаватель
1.	Основы управления персоналом	экзамен	, ст. преподаватель
2.	Управление трудовыми ресурсами	зачет	, преподаватель
3.	Основы социального страхования	зачёт	, канд. с/х. наук, доцент кафедры
4.	Управление качеством	зачёт	, канд. психол. наук, доцент кафедры
5.	Организационная культура	экзамен	, д-р филос. наук, проф. кафедры
6.	Бухгалтерский учет	зачет, лаб. работа	, доцент кафедры
7.	Экономика и социология труда		, канд. эконом. наук, доцент кафедры
8.	Информационные технологии управления персоналом		, преподаватель
9.	Инновационный менеджмент		, канд. эконом. наук, доцент кафедры
Кол-во экзаменов – 2
Кол-во зачетов – 4
Кол-во лабораторных работ – 1

Специалист по учебно-методической работе

Основы управления персоналом

Вопросы к экзамену

1.  Развитие концептуальных подходов к управлению персоналом в ХХ веке.

2.  Роль эволюции форм совместной деятельности людей в становлении кадрового менеджмента.

3.  Управление персоналом как традиционная модель кадрового менеджмента: основные понятия и характеристики.

4.  Управление человеческими ресурсами как инновационная модель кадрового менеджмента: преимущества и ограничения.

5.  Рационалистическая и гуманистическая ориентация в управлении человеческими ресурсами.

6.  Управление человеческими ресурсами как интегральный компонент общего процесса управления.

7.  Понятия человеческого потенциала и человеческого капитала организации.

8.  Основные модели профессиональной деятельности персонал-менеджера и его ролевой репертуар.

9.  Элементы передовой кадровой стратегии в практике современного кадрового менеджмента.

10.  Организационно-культурный подход в развитии теории и практики современного кадрового менеджмента.

11.  Отношение к человеку и работнику в организациях с различным типом организационной культуры.

12.  Формирование, поддержание и изменение организационной (корпоративной) культуры: пути и способы.

13.  Влияние организационной (корпоративной) культуры на эффективность кадровой работы.

14.  Соотношение понятий «организационная» и «корпоративная» культура. Их значение в практике управления персоналом.

15.  Влияние стадиальной и фазовой динамики развития организации на деятельность по управлению персоналом.

16.  Характеристики человеческой составляющей организационных кризисов.

17.  Персонал в условиях реформирования организации.

18.  Преимущества недирективных методов сокращения персонала.

19.  Кадровая политика организации: понятие, основные составляющие, этапы формирования.

20.  Вклад теории человеческого капитала в развитие кадрового менеджмента.

21.  Работа с персоналом в концепции "Анализ человеческих ресурсов".

22.  Типы кадровой политики.

23.  Мотивация и ответственность персонала.

24.  Понятие организационно-кадрового аудита: цели, задачи, мероприятия.

25.  Параметры аудита структуры и основных кадровых процессов организации.

26.  Набор и отбор персонала.

27.  Аудит кадрового состава и кадрового потенциала организации.

28.  Принципы и стратегии управления персоналом кризисного предприятия.

29.  Объективные и субъективные причины конфликтов. Фазовая динамика конфликтного взаимодействия.

30.  Специфика конфликтов в организации. Конструктивная позиция персонал-менеджера в отношении организационных конфликтов.

31.  Возможности авторитарной и плюралистической моделей конфликта в анализе и развитии ситуации взаимодействия.

32.  Метод принципиальных переговоров Р. Фишера и У. Юри в управлении взаимодействием в конфликте.

33.  Внутриорганизационный PR как действенное средство управления коммуникацией в конфликте.

34.  Понятие команды в организации. Типы команд.

35.  Планирование человеческих ресурсов. Оценка потребности в персонале.

36.  Разработка программ найма.

37.  Основные парадигмы конкурса при приеме на работу.

38.  Адаптация сотрудников.

39.  Работоспособность персонала. Основные подходы к оценке труда.

40.  Нормирование труда: понятие, методы. Особенности нормирования управленческого труда.

41.  Коммуникации в организации.

42.  Понятие кадрового процесса в организации. Этапы управления персоналом.

43.  Формирование кадрового резерва.

44.  Разработка программ стимулирования труда.

45.  Цели, направления, формы, этапы организации обучения.

46.  Основные подходы к оценке персонала. Аттестация персонала.

47.  Планирование карьеры и управление карьерой сотрудников.

48.  Командный менеджмент как новый подход в управлении: преимущества и ограничения командных форм управления.

49.  Интервьюирование при приеме на работу.

50.  Формы занятости и работа по контракту.

ТЕМЫ СЕМИНАРСКИХ ЗАНЯТИЙ

Семинар 1. Методы формирования кадрового состава организации.

План подготовки:

1.  Кадровое планирование и методы оценки потребности в персонале.

1.1  Количественная оценка потребности в персонале (признаки и показатели).

1.2  Качественная оценка потребности в персонале (признаки и показатели).

1.3  Анализ кадровой ситуации в регионе (составляющие анализа).

1.4  Анализ деятельности и конструирование рабочих мест

2.  Различия функций набора, отбора и подбора в кадровой работе.

3.  Технологии кадрового отбора.

Семинар 2. Методы поддержания работоспособности персонала организации.

План подготовки:

1.  Оценка труда и оценка персонала: потенциал, результаты, поведение, качества личности.

2.  Распределение функций менеджеров при проведении аттестации.

3.  Этапы аттестации и условия ее успешности.

4.  Разработка программ стимулирования труда.

Семинар 3. Методы работы с персоналом в условиях реформирования организации.

План подготовки:

1.  Реформирование организации: задачи и методы работы с персоналом.

2.  Организационные патологии и проблемы работы с персоналом.

3.  Возможности реализации методов недирективногосоращения персонала.

4.  Организационно-кадровый аудит: назначение, содержание, направления.

ЛИТЕРАТУРА

Основная литература:

1.  Веснин, персоналом: учебное пособие.- М.: Проспект, 2006.-240с.

2.  Кибанов, управления персоналом: учебник.- М.: ИНФРА-М, 2007.-447с.

3.  Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. , . - М.: ЮНИТИ, 2006.

Дополнительная литература:

1.  Авдеев, персоналом. Оптимизация командной работы: реинжиниринговая технология: учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2006.

2.  Аверин, персоналом, кадровая и социальная политика в организации: учебное пособие.-3-е изд.-М.:Флинта, 200с.

3.  Анцупов, -психологическая оценка персонала : учеб. пособие / , ёв. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006, 2009.

4.  Веснин, персоналом. Теория и практика.- Электрон. дан.- М.: КНОРУС, 2009.

5.  Веснин, персоналом: теория и практика: учебник.- М.: Проспект, 2007.-688с.

6.  Древясников, знаниями организации: учебное пособие/.- М.: КНОРУС, 2008.-344с.

7.  Егоршин, управления персоналом: учебное пособие.-2-е изд.-М.: ИНФРА-М, 2006.-352с.

8.  Карташова, человеческими ресурсами: учебник.- М.: ИНФРА-М, 2007.-236с.

9.  Лукашевич, управления персоналом: учебное пособие.- М.: Кнорус, 2007.-232с.

10.  Спивак, персоналом для менеджеров: учебное пособие.-М.: Эксмо, 2007.-624с.

11.  Тебекин, организации.- Электрон. дан.- М.: КНОРУС, 2008.

12.  Управление персоналом: Учебник /под ред. . – М.: РАГС, 2008

13.  Федорова, персоналом организации: учебное пособие.-М.: Кнорус, 2007.-416с.

Управление трудовыми ресурсами

ВОПРОСЫ К ЗАЧЕТУ

ПО КУРСУ «УПРАВЛЕНИЕ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ»

1.  Основные подходы к определению понятия «трудовые ресурсы».

2.  Количественная и качественная характеристика трудовых ресурсов.

3.  Фазы, виды, типы, режимы воспроизводства трудовых ресурсов.

4.  Источники формирования трудовых ресурсов.

5.  Воспроизводство населения как основа воспроизводства трудовых ресурсов.

6.  Характеристика демографической ситуации в России и мире, регулирование демографических процессов.

7.  Общеобразовательное и профессиональное обучение как фактор формирования трудовых ресурсов.

8.  Состояние и реформирование системы образования в России.

9.  Миграция как фактор формирования и распределения трудовых ресурсов. Функции миграции.

10.  Классификация видов миграции и их характеристика. Понятие миграционного потока и его характеристика.

11.  Миграционная политика, управление миграционными процессами.

12.  Социально-экономическая сущность занятости. Понятие «занятость граждан» в трактовке Закона «О занятости населения в Российской Федерации».

13.  Виды занятого и незанятого населения.

14.  Классификация рабочей силы по статусу в занятости.

15.  Социально-экономическая сущность безработицы. Причины и последствия безработицы.

16.  Виды и показатели безработицы.

17.  Скрытые формы занятости и безработицы.

18.  Современное состояние безработицы в России.

19.  Рынок труда как регулятор занятости и безработицы, сущность рынка труда.

20.  Структуризация и сегментация рынков труда.

21.  Современные виды и модели рынка труда.

22.  Взаимодействие трудовых ресурсов на рынке труда.

23.  Социальное партнерство как фактор обеспечения эффективной занятости населения.

24.  Государственное регулирование рынка труда и занятости, основные принципы и направления государственной политики в области занятости.

25.  Социальная защита: понятие, значение для трудовой сферы.

26.  Социальные гарантии и компенсации гражданам, не имеющим работы.

27.  Государственное регулирование спроса на труд.

28.  Предложение труда как объект государственного регулирования.

29.  Государственная система управления трудовыми ресурсами.

30.  Зарубежный опыт управления трудовыми ресурсами и занятостью.

ПЛАНЫ СЕМИНАРСКИХ ЗАНЯТИЙ

Тема 1. РЫНОК ТРУДА КАК РЕГУЛЯТОР ЗАНЯТОСТИ И БЕЗРАБОТИЦЫ

Вопросы для обсуждения:

1.1. Сущность рынка труда.

1.2. Современные виды и модели рынка труда.

1.3. Сегментация и гибкость рынка труда.

1.4. Анализ и прогнозирование рынка труда.

1.5. Взаимодействие трудовых ресурсов и рынка труда.

1.6. Социальное партнерство на рынке труда как фактор обеспечения эффективной занятости населения.