Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Основная
1. Иванов цепями поставок.- СПб.: Изд-во Политехн. Ун-та, 200с.
2. Управление цепями поставок: Учебник изд-ва Gower/ под ред. Д. Гатторны. – М.: ИНФРА-М, 2008 –670с.
3. Д., Логистика. Интегрированная цепь поставок. - М.: Изд. -БИЗНЕС, 2010.-640с.
4. Логистика. Управление цепью поставок: Пер. с англ. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 503 с.
5. Саркисов международных логистических систем предприятиями России в условиях глобализации мировой экономики. - М.: Анкил, 200с.
Дополнительная
9. , Тяпухин логистика: учеб. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. – 432 с. – Раздел 6.5.
10. Захаров и минимизация затрат предприятия в системе логистики. – М.: Издательство «Экзамен», 2006. – 158 с. – Глава 1, 2, 3, 4.
11. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов./ Под ред. . – М.: ИНФРА-М, 2004. – 976 с. – Главы 1, 2.
12, Ташбаев для предпринимателя: основные понятия, положения и процедуры. - М.: ИНФРА-М, 2003.- Глава 17.
13. Моисеева основы логистики: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 528 с. – Глава 1, 2, 3, 4, 5.
14. , Сергеев . Основы теории: Учебник для вузов. – СПб.: Союз, 2001. – 544 с. – Глава 1, 8.
15. Сергеев в бизнесе: Учебник.- М.: ИНФРА-М, 2001.– 608с.– Главы 1, 2, 3.
16. Сток Дж. Р., Ламберт управление логистикой. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 797 с. – Глава 16.
17. Чудаков : Учебник.– М.: Из-во РДЛ, 2001.–Глава 9.
18. Эффективность логистического управления: Учебник./Под ред. . – М.: Изд-во Экзамен, 2004. – 448 с. – Глава 3.
Журналы: «Логистика и управление цепями поставок», «Логистика & система», «Интегрированная логистика».
9. Материально-техническое обеспечение дисциплины
Компьютерное и мультимедийное оборудование (компьютер, сканер, принтер, мультимедийный проектор) для представления лекций и проведения практических занятий.
Программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС, с учетом рекомендаций ООП по направлению «Торговое дело» профиль «Маркетинг», Стандартом ООП ТПУ.
Программа одобрена на заседании кафедры инженерного предпринимательства ИСГТ
(протокол №___. «____»__________2013 г.)
Автор ___________к. э.н., доцент
календарный рейтинг - план дисциплины
ОЦЕНКИ | Календарный рейтинг план по дисциплине | лекции | 12 часов | |
«отлично» | А+ | 96 – 100 баллов | «Управление цепями поставок в торговле» для студентов 4 курса направления 100700 «Торговое дело» профиль «Маркетинг» Восьмой семестр (весенний) 2011/2012 учебного года Лектор: к. т.н., доцент | |
А | 90 – 95 баллов | Практические занятия | 12часов | |
«хорошо» | В+ | 80 – 89 баллов | ||
В | 70 – 79 баллов | Всего аудиторных занятий | 24 часов | |
«удовлетворительно» | С+ | 65 – 69 баллов | СРС | 30 часа |
С | 55 – 64 баллов | Итого | 54 часов 2 кредита | |
Зачтено | D | больше или равно 55 баллов | Итоговый контроль | зачет |
Неудовлетворительно/незачет | F | менее 55 баллов |
Результаты обучения по дисциплине:
РД1 | Разрабатывать и реализовывать проекты маркетинговой деятельности с использованием современных информационных технологий. |
РД2 | Проводить научные исследования с использованием разработанных инновационных методов, средств и технологий. |
РД3 | Применять основные законы социальных и экономических наук, с учетом действующего законодательства и соответствующих нормативных документов, при решении профессиональных задач в области маркетинга и коммерции |
РД4 | Управлять ассортиментом и качеством товаров и услуг на основе выявления и удовлетворения потребностей покупателей и прогнозирования спроса товарного рынка. |
РД5 | Прогнозировать и оценивать бизнес-процессы предприятия, управлять его маркетинговыми и торгово-технологическими процессами. |
РД6 | Обеспечивать материально-техническое снабжение и продажу (сбыт) товаров, а так же управлять товарными запасами предприятия. |
РД7 | Использовать базовые и специальные знания в области проектного менеджмента и практики ведения бизнеса, в том числе разрабатывать стратегии предприятия и осуществлять организационно-управленческую работу с малыми коллективам. |
РД8 | Владеть иностранным языком, разрабатывать документацию, презентовать и защищать результаты своей деятельности. |
РД9 | Эффективно работать индивидуально и в качестве члена команды, с делением ответственности и полномочий при решении маркетинговых задач. |
РД10 | Осознавать социальную, экологическую, культурную значимость своей профессии, обладать высокой мотивацией, проявлять личную ответственность, организованность, трудолюбие, исполнительскую дисциплину и готовность следовать профессиональной этике |
Оценивающие мероприятия | Кол-во | Баллы |
Реферат | 1 | 4 |
Выступление | 1 | 4 |
Защита отчета по ИДЗ | 3 | 27 |
Контрольная работа | 3 | 15 |
Коллоквиум | 1 | 10 |
60 |
неделя | Дата начала недели | Результат обучения | Кол-во часов | Оценивающие мероприятия | Кол-во баллов | Технология проведения занятия (ДОТ)* | Информационное обеспечение | |||||||||
Ауд. | Сам. | Реферат | Выступление | Защита отчета по ЛР | Контр. раб. | Защита ИДЗ | Коллоквиум | Учебная литература | Интернет-ресурсы | Видео-ресурсы | ||||||
2.
3. | РД: 1,2,3,7,8,9,10 | Лекция 1. История развития, сущность, значение и эффективность УЦП | 2 | ОСН 1-4 ДОП 5, 6 ДОП 9-13 | ||||||||||||
Практическое занятие 1. Логистическая система и цепи поставок – соотношение понятий. Объектный и процессный взгляд на цепь поставок. | 2 | 5 | ОСН 1-4 ДОП 5, 6 ДОП 9-13 | |||||||||||||
СРС | 2 | |||||||||||||||
Лекция 2. Понятийный аппарат УЦП. | 2 | ОСН 1-4 ДОП 7, ДОП 9, ДОП 11-13 | ||||||||||||||
СРС | 3 | |||||||||||||||
4 | РД: 1,2,3,4,5,8,10 | Практическое занятие 2. Рассмотрение вопросов стратегического планирования цепей поставок; стратегии конкуренции фокусной компании; этапов достижения стратегического соответствия; неопределенности спроса, реактивности и эффективности цепи поставок; анализ правила достижения стратегического соответствия. Контролирующие мероприятия (ЦОКО) | 2 | 5 | ОСН 1-4 ДОП 5, ДОП 7, ДОП 10-13 | |||||||||||
СРС | 3 | |||||||||||||||
5. | РД:1,3,7,8,10 | Лекция 3. Планирование деятельности цепи поставок | 2 | ОСН 1-4 ДОП 19, ДОП 23, ДОП 28-35 | ||||||||||||
6 | РД: 2,3,4,5,8,9,10 | Практическое занятие 3. Координация и интеграция логистической деятельности в цепях поставок. Контролирующие мероприятия (ЦОКО | 2 | 5 | ОСН 1-4 ДОП 7, ДОП 9-10 | |||||||||||
СРС | 3 | |||||||||||||||
7 | РД: 2,7,8,9,10 | Лекция 4. Координация и интеграция логистической деятельности в цепях поставок | 2 | 9 | ОСН 1-4 ДОП 19, ДОП 23, ДОП 28-35 | |||||||||||
8. | Практическое занятие4 . Определение роли, перспективы и эффективностьи применения информационных систем и технологий в управлении цепями поставок; изучение технологии электронного документооборота (EDI) в цепях поставок. | 2 | 9 | ОСН 1-4 ДОП 5, ДОП 7-12 | ||||||||||||
СРС | 3 | |||||||||||||||
9. | РД: 3,7,8,9,10 | Конференц-неделя 1 | ||||||||||||||
Конференция | 4 | |||||||||||||||
Лекция 5. Концепции и технологии координации и интеграции цепей поставок. | 2 | 5 | ОСН 1-4 ДОП 5, ДОП 7-12 | |||||||||||||
Всего по контрольной точке (аттестации) 1 | 42 | |||||||||||||||
10. | Практическое занятие 5. Анализ Макро-процессов в цепи поставок как основа построения отношений сотрудничества: SRM – Supplier Relationship Management (Контролирующие мероприятия (ЦОКО) | 2 | 9 | 5 | ОСН 1-4 ДОП 7, ДОП 9-13 | |||||||||||
СРС | 3 | |||||||||||||||
11. | РД: 1,2,8,10 | Лекция 6. Контроллинг цепей поставок. | 2 | ОСН 1-4 ДОП 5, ДОП 7, ДОП 10-13 | ||||||||||||
СРС | 3 | |||||||||||||||
12 | РД: 3,7,8,9,10 | Практическое занятие 6. Определение основной задачи контроллинга | 2 | ОСН 1-4 ДОП 5, ДОП 7, ДОП 10-13 | ||||||||||||
СРС | 10 | |||||||||||||||
Всего по контрольной точке (аттестации) 2 | 4 | 60 | ||||||||||||||
Зачёт | 40 | |||||||||||||||
Общий объем работы по дисциплине | 24 | 30 | 100 |
№ (код) | Основная учебная литература (ОСН) |
ОСН 1 | Иванов цепями поставок.- СПб.: Изд-во Политехн. Ун-та, 200с. |
ОСН 2 | Управление цепями поставок: Учебник изд-ва Gower/ под ред. Д. Гатторны. – М.: ИНФРА-М, 2008 –670с. |
ОСН 3 | Логистика. Управление цепью поставок: Пер. с англ. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 503 с. |
ОСН 4 | , Садченко во внешнеторговой деятельности. Уч-практ. пособие – М.: Дело и сервис, 2003.. |
№ (код) | Дополнительная учебная литература (ДОП) |
ДОП 5 | , Тяпухин логистика: учеб. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. – 432 с. – Раздел 6.5. |
ДОП 6 | Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов./ Под ред. . – М.: ИНФРА-М, 2004. – 976 с. |
ДОП 7 | , Ташбаев для предпринимателя: основные понятия, положения и процедуры. - М.: ИНФРА-М, 2003 |
ДОП 8 | Моисеева основы логистики: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 528 с. |
ДОП 9 | , Сергеев . Основы теории: Учебник для вузов. – СПб.: Союз, 2001. – 544 с. |
ДОП 10 | Дж. Р., Ламберт управление логистикой. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 797 с. |
ДОП 11 | Эффективность логистического управления: Учебник./Под ред. . – М.: Изд-во Экзамен, 2004. – 448 с |
ДОП 12 | Сергеев в бизнесе: Учебник.- М.: ИНФРА-М, 2001.– 608с |
ДОП 13 | Чудаков : Учебник.– М.: Из-во РДЛ, 2001 |
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 |


