Основы управления зенитными подразделениями в различных видах общевойскового боя (стр. 8 )

Участвуя в рекогносцировке, проводимой командиром прикрываемой части (подразделения), командир зенитного подразделения может получить дополнительные сведения:

· ориентиры и решение командира на бой;

· дополнительные задачи, возлагаемые на зенитное подразделение;

· силы и средства, выделяемые для инженерного оборудования и охранения стартовых (огневых) позиций;

· место КП (КНП) прикрываемой части (подразделения), направление и порядок его перемещения в ходе боя;

· порядок поддержания связи, взаимодействия и сигналы вызова и прекращения огня, сигналы взаимного опознавания.

В ходе рекогносцировки, проводимой старшим командиром (начальником), командир зенитного подразделения обычно изучает местность, ориентиры старшего командира (начальника), свои задачи и задачи соседей; расположение соседних подразделений, пунктов управления; маршруты перемещения. Кроме того, он может уточнить вероятные направления и характер действий воздушного противника (особенно способы преодоления противовоздушной обороны), порядок применения средств поражения и взаимодействия при отражении ударов воздушного противника, коридоры пролета и рубежи ввода (вывода) истребителей в бой, а также рубежи, направления и способы действий авиации Сухопутных войск, сроки готовности и другие вопросы.

Боевой приказ. Уточнив решение на местности, после астрономического, топографического и тактического ориентирования (см. приложение), командир зенитного подразделения ставит подчиненным боевую задачу, как правило, в форме устного боевого приказа.

Устный боевой приказ командира зенитного подразделения обычно имеет следующую форму:

1. Краткие сведения о наземном противнике и выводы из оценки воздушного противника.

2. Положение и задачи взаимодействующих подразделений.

3. Боевая задача подразделения и замысел боевых действий.

4. Боевые задачи подчиненным (после слова «Приказываю»):

1) отделению управления – место развертывания средств разведки, порядок перемещения в ходе боя, возможные районы развертывания, порядок ведения разведки воздушного противника и выдачи данных о нем;

2) взводам – кого, когда, где прикрыть и какой иметь боевой порядок; место включения в колонны и порядок передвижения в составе прикрываемых подразделений, а при расположении на месте – основные, запасные, ложные огневые (стартовые) позиции; состав и задачи кочующих подразделений и действующих из засад; порядок ведения разведки и огня;

3) транспортному отделению – место размещения и порядок передвижения в ходе боя.

5. Расход ракет (боеприпасов) по задачам боя, порядок их пополнения, неснижаемый запас.

6. время готовности.

7. место и время развертывания пункта управления, сигналы управления, назначение заместителя.

Организация взаимодействия. После отдачи боевого приказа командир зенитного подразделения, при наличии времени, приступает к организации взаимодействия. В первую очередь он должен установить, в какие периоды боя, с кем, какими силами и средствами, каким способом (по каким сигналам) осуществлять взаимодействие, а также какой порядок взаимного опознавания и оповещения.

Взаимодействие на местности обычно проводится на глубину видимости, а по карте – на всю глубину выполнения боевой задачи. При этом используется метод указаний или метод докладов командиров подчиненных подразделений с последовательной отработкой действий своего подразделения по задачам, времени, месту с розыгрышем основных тактических эпизодов по возможным вариантам действий воздушного противника (при наличии времени).

Взаимодействие между подчиненными подразделениями командир зенитного подразделения проводит, как правило, методом указаний. При этом он согласует взаимное расположение элементов боевого порядка на огневой позиции и ответственные секторы разведки и огня; доводит до подчиненных сигналы управления, взаимодействия, оповещения и порядок действия по ним; согласует действия ЗСУ по задачам, направлениям и рубежам прикрываемых подразделений, а также отражению наземного противника, прорвавшегося в район ОП; указывает порядок ведения разведки и огня при отражении налета воздушного противника и проведения маневра (перемещения), а также сигналы опознавания своих самолетов и вертолетов, уточняет мероприятия по организации электромагнитной совместимости.

При организации взаимодействия с прикрываемыми частями (подразделениями) командир зенитного подразделения выясняет положение (боевой порядок) прикрываемой части (подразделения) на местности и действия подразделений по задачам (направлениям), рубежам и времени; порядок обмена информацией об изменениях наземной и воздушной обстановки, действиях самолетов и вертолетов противника; порядок открытия и ведения огня. Кроме того, он согласует действия по отражению наземного противника, прорвавшегося в район позиции, уточняет сигналы оповещения, взаимодействия и состав мероприятий по электромагнитной совместимости и т. д.

При организации взаимодействия со своей авиацией командир зенитного подразделения доводит до сведения подчиненных время, высоту и направление полета своих самолетов (вертолетов), зоны дежурства в воздухе своих истребителей, действующие сигналы опознавания и взаимодействия и т. п.

Организация всестороннего обеспечения боевых действий управления и воспитательной работы. Эту работу командир зенитного подразделения проводит по мере необходимости в форме отдельных устных распоряжений, как правило, до отдачи боевого приказа. В отдельных случаях (при наличии времени) эти указания командир зенитного подразделения может отдать и после объявления подчиненным командирам (подразделениям) боевого приказа. Содержание указаний следующее:

· по всестороннему обеспечению боевых действий – виды боевого, тылового и технического обеспечения, которым на разных этапах боевых действий следует уделить особое внимание; вопросы, которые необходимо согласовать с вышестоящим командиром (начальником); указания подчиненным при постановке задачи, нормы запасов и порядок их пополнения и др.;

· по организации управления – места следования в походной колонне прикрываемой части (подразделения), места и время развертывания пу, порядок перемещения в ходе боевых действий; организация радио - и проводной связи в зенитном подразделении (вид связи, с кем и к какому времени она должна быть установлена, порядок поддержания связи и радиообмена, порядок поддержания связи с рекогносцировочной группой и постом воздушного наблюдения, сроки готовности, радиоданные, позывные телефонных станций и должностных лиц); порядок пользования документами скрытого управления войсками; способы и сроки представления донесений, степень инженерного оборудования пунктов управления и порядок их охраны и др.;

· по воспитательной работе – формы и методы работы по поддержанию на должном уровне морально-психологической устойчивости личного состава и повышению его боевого мастерства.

После постановки боевой задачи подчиненным командирам (подразделениям), организации взаимодействия и отдачи указаний по управлению, всестороннему обеспечению и воспитательной работе организация боевых действий заканчивается, и подразделения приступают к непосредственной подготовке к боевым действиям.

3.3. Подготовка зенитного подразделения

к боевым действиям

Подготовка зенитного подразделения к боевым действиям представляет собой комплекс организационных мероприятий, направленных на обеспечение готовности его к выполнению боевой задачи:

· подготовка личного состава, вооружения и техники к боевым действиям;

· доукомплектование подразделения личным составом, вооружением и боевой техникой;

· создание установленных запасов ракет (боеприпасов), горючего и других материальных средств;

· проведение воспитательной работы с личным составом;

· слаживание подразделения, подготовка командиров и личного состава к выполнению боевой задачи, а вооружения и техники к боевому применению.

Наиболее сложным и важным этапом работы командира при подготовке подразделения к боевым действиям является подготовка личного состава:

· разъяснение подчиненным сложившейся обстановки и задач, которые предстоит решить подразделению;

· выработка и совершенствование навыков и умений командиров по управлению подразделениями в бою;

· обучение умелому применению индивидуального и группового оружия и боевой техники в сложных условиях боевой обстановки, на разнообразной местности, днем и ночью;

· формирование умелых, решительных и инициативных действий в ходе выполнения боевой задачи;

· выработка широкой взаимозаменяемости в экипажах (расчетах, отделениях);

· обеспечение всеми видами довольствия;

· формирование высоких боевых качеств и психологической устойчивости.

Подготовка вооружения и техники к боевым действиям в подразделении проводится, как правило, в объеме технического обслуживания: дозаправка машин, агрегатов питания горючим и смазочными материалами; пополнение ракетами (боеприпасами); устранение выявленных неисправностей и крепежные работы; зарядка (подзарядка) аккумуляторов; доукомплектование запасными частями, инструментом и принадлежностями, средствами повышенной проходимости и другими средствами, положенными по табелю; проведение измерений и контроль параметров.

На основании заявок командиров подразделений проводится доставка ракет (боеприпасов) в подразделения непосредственно на позиции или в районы, указанные старшим командиром (начальником), как правило, транспортом подразделений подвоза ракет (боеприпасов). Продовольствие, горючее, смазочные материалы и другие материальные средства подвозятся в подразделения по устным заявкам их командиров транспортом старшего командира (начальника).

Воспитательная работа и слаживание подразделения направляются на формирование у личного состава высоких морально-боевых качеств и психологической устойчивости, организованности, слаженности и взаимозаменяемости в работе на вооружении и технике, а также в действиях в ходе выполнения боевых задач в различной обстановке.

В ходе подготовки подразделения к боевым действиям командир зенитного подразделения уделяет особое внимание поддержанию его в постоянной готовности к отражению ударов воздушного противника. Для этого командир зенитного подразделения: постоянно информирует подчиненных о сложившейся наземной и воздушной обстановке; организует боевое дежурство (назначает дежурное подразделение и определяет ему боевую задачу, огневые позиции и степень готовности, боевой расчет и сроки перехода в высшие степени боевой готовности, продолжительность боевого дежурства и расход ракет и боеприпасов, горючего и смазочных материалов; порядок смены и сигналы); проводит тренировки боевого расчета пункта управления и тренировки по управлению огнем на средствах связи с подчиненными подразделениями; проводит слаживание подразделения, а также тренировку экипажей (расчетов, отделений) действиям по сигналам оповещения; организует подвоз ракет и боеприпасов, горючесмазочных материалов и других материальных средств в подразделения, ремонт неисправного и замену вышедшего из строя вооружения и боевой техники, питание личного состава и восстановление его моральных и физических сил.

Готовность зенитного подразделения к боевым действиям, как правило, оценивается в ходе проверки командирами подчиненных подразделений. Проверка проводится, как правило, по следующим направлениям:

· знание командирами предстоящих задач и способность их управлять вверенным подразделением;

· своевременное проведение мероприятий по подготовке к боевым действиям и степень их выполнения;

· боевая выучка личного состава;

· порядок несения боевого дежурства;

· сроки приведения подразделения в установленные степени готовности к открытию огня;

· организация управления подразделениями;

· порядок пополнения израсходованных ракет (боеприпасов), горючесмазочных материалов;

· организация восстановления и ремонта вышедших из строя вооружения и боевой техники;

· боевые качества и психологическая устойчивость, дисциплина и бдительность личного состава.

3.4. Подготовка стартовых (огневых) позиций

и их занятие

Решая задачи подготовки подразделения к боевым действиям, его командир особое внимание уделяет подготовке стартовых (огневых) позиций:

· выбору мест для основных (запасных, ложных) позиций, маршрутов движения и подъездных путей к ним;

· их инженерному оборудованию, охране и самообороне.

Выбор стартовой (огневой) позиции на местности может проводиться командиром зенитного подразделения в ходе рекогносцировки лично, высылаемой от подразделения рекогносцировочной группой или непосредственно подразделениями при выходе их в район позиции.

При выборе стартовой (огневой) позиции командир зенитного подразделения изучает расположение прикрываемой части (подразделения) на местности и устанавливает возможные направления прорыва танков и пехоты противника в район позиции. Затем он определяет вероятные направления налетов воздушного противника, возможные способы его действий по прикрываемым подразделениям, построение боевого порядка, порядок ведения разведки. После этого командир зенитного подразделения оценивает местность и назначает стартовые (огневые) позиции и место пункта управления, устанавливает порядок и сроки топогеодезической подготовки, объем и порядок инженерного оборудования позиций, организацию охранения и самообороны, порядок получения оповещения и др.

В том случае, когда от зенитного подразделения высылается рекогносцировочная группа, то командир подразделения, ставя задачу начальнику рекогносцировочной группы, должен обеспечить его следующими данными:

· сведения о противнике;

· положение и характер действий своих войск;

· состав рекогносцировочной группы, выделяемые силы и средства;

· маршрут движения, районы поиска стартовых (огневых) позиций и мест пунктов управления, ответственный сектор, требуемая дальность разведки воздушного противника на предельно малых и малых высотах;

· порядок ведения радиационной, химической и биологической разведки и разведки местности на наличие мин, порядок поддержания связи и радиоданные;

· объем и сроки выполнения работ;

· время выступления;

· место и порядок встречи подразделения.

Если рекогносцировка не проводится и нет возможности выслать рекогносцировочную группу, то выбор стартовой (огневой) позиции и места пункта управления командир подразделения проводит по карте с последующим уточнением на местности.

Занятие СП (ОП) зенитным подразделением может проводиться с ходу или с места последней остановки. При занятии позиции с ходу командир зенитного подразделения в движении подает установленную ранее команду (сигнал), после чего подразделения выходят на указанные им позиции, развертываются в боевой порядок и проводят подготовку к ведению огня.

При занятии позиции с места последней остановки командир зенитного подразделения останавливает подразделение вблизи позиции, выбранной им по рабочей карте, и на местности ставит ему задачу (отдает распоряжение) на занятие СП (ОП). В распоряжении на занятие позиции командир зенитного подразделения обычно указывает: место СП (ОП) и порядок ее занятия; ответственные секторы разведки и огня; задачи подразделения на дальнейшие действия; сигналы опознавания и взаимодействия.

После остановки подвижного пункта управления на выбранном для него месте командир зенитного подразделения назначает место расположения пункта управления и ПВН; ответственный сектор ведения разведки и огня; порядок и сроки инженерного оборудования позиции; мероприятия по охране и самообороне; порядок ведения радиационной, химической и биологической разведки, сигналы оповещения, опознавания и взаимодействия; сроки готовности.

После развертывания зенитного подразделения в боевой порядок его командир организует охрану и самооборону, а также инженерное оборудование позиции.

При организации самообороны позиции командир подразделения указывает скрытые подступы к позиции, ответственные секторы обороны, ориентиры на местности и дальности до них (в гектометрах). Затем он выделяет личный состав для отражения нападения противника, распределяет его по секторам обороны, устанавливает порядок действий личного состава по сигналам оповещения, порядок ведения огня и огневого взаимодействия, организует оборудование окопов и укрытий, установку минно-взрывных заграждений, составляет (командир батареи) схему охраны и самообороны и доводит ее до личного состава.

В указаниях по инженерному оборудованию СП (ОП) командир зенитного подразделения обычно определяет, какие фортификационные сооружения должны быть оборудованы на позиции; каковы последовательность и сроки оборудования позиций. Кроме того, командир устанавливает порядок заготовки строительных материалов и использования приданных землеройных машин. Он должен также учитывать наличие маскирующих свойств местности, табельных средств маскировки, местных материалов и аэрозолей. Разрабатывается, кроме того, порядок оставления огневых позиций и сигналы оповещения о действиях средств воздушной разведки противника.

Следует заметить, что инженерное оборудование стартовой (огневой) позиции зенитными подразделениями, как правило, проводится своими силами и средствами, но может проводиться силами и средствами прикрываемых частей (подразделений) и средствами инженерных подразделений старшего командира (начальника).

3.5. Организация и проведение

воспитательной работы

В ходе выполнения мероприятий по подготовке боевых действий командир зенитного подразделения уделяет пристальное внимание воспитательной работе с подчиненными, которая должна проводиться им постоянно в различных формах и различными методами в зависимости от обстановки и полученной задачи.

Решение задачи прикрытия подразделений от ударов воздушного противника в современном бою в значительной степени зависит от морально-психологических качеств и боевого мастерства личного состава. Поэтому чем сложнее и напряженнее обстановка, тем активнее, целеустремленнее и конкретнее должна организовываться и проводиться воспитательная работа. Ответственность за состояние воспитательной работы в зенитном подразделении несет его командир.

при организации воспитательной работы командир зенитного подразделения указывает цели и задачи воспитательной работы в целом и по этапам боевых действий, а также формы и методы работы командиров подразделений по разъяснению личному составу целей и характера боевых действий, боевых задач и способов их выполнения. Особое внимание должно быть уделено пропаганде и распространению опыта отличившихся в бою, укреплению сознательной воинской дисциплины, порядка и организованности в подразделении, укреплению единоначалия и авторитета командиров. Командир должен владеть методами воспитательной работы, чтобы привить личному составу веру в правоту нашего дела, преданность Отечеству, верность Военной присяге, высокие боевые качества, стремление к беспрекословному и точному выполнению приказов командиров, непреклонную волю к победе. Командир должен быть для подчиненных примером мужества, отваги и героизма, выдержки и самообладания, инициативы и находчивости, войскового товарищества, взаимной поддержки и выручки в бою, способности переносить тяготы и лишения боевой обстановки, готовности отдать все силы, а если потребуется и жизнь. Усилия командира должны быть направлены на мобилизацию личного состава к активным и решительным боевым действиям, эффективное использование боевых возможностей боевой техники и вооружения, моральных и физических сил подчиненных, на воспитание у них веры в силу и мощь своего оружия, ответственности за поддержание его в постоянной боевой готовности, умелое применение в бою. Командир отвечает за бесперебойное обеспечение личного состава всем необходимым для успешного ведения боя, своевременной медицинской помощью и организацию эвакуации раненых и больных, похорон погибших.

3.6. Практическая работа командира

в подчиненном подразделении

Доведение до непосредственных исполнителей принятого решения еще не означает, что оно будет проведено в жизнь в точном соответствии с решением командира. Это объясняется тем, что исполнители могут встретиться с непредвиденным противодействием противника, с затруднениями, вызванными внезапными изменениями погоды или характера местности, нераспорядительностью должностных лиц, неправильным пониманием своих задач другими исполнителями и т. д. Поэтому контроль за точным и своевременным выполнением подчиненными отданных им приказаний является важнейшим звеном в процессе управления.