Моделирование управленческой деятельности (стр. 1 )

РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

«УТВЕРЖДАЮ»:

Проректор по учебной работе

_______________________ //

__________ _____________ 2011 г.

МОДЕЛИРОВАНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Учебно-методический комплекс. Рабочая программа

для студентов направление 034700.68

«Документоведение и архивоведение»

магистерской программы

«Системы документации о жизни и деятельности населения России»

форма обучения очная

«ПОДГОТОВЛЕНО К ИЗДАНИЮ»:

Автор работы _____________________________//

«10» апреля 2011г.

Рассмотрено на заседании кафедры документоведения 11.04. 2011 протокол № 8. Соответствует требованиям к содержанию, структуре и оформлению.

«РЕКОМЕНДОВАНО К ЭЛЕКТРОННОМУ ИЗДАНИЮ»:

Объем _________стр.

Зав. кафедрой ______________________________//

«11»_апреля 2011 г.

Рассмотрено на заседании УМК института гуманитарных наук 21.04.2011, протокол № 1

Соответствует ФГОС ВПО и учебному плану образовательной программы.

«СОГЛАСОВАНО»:

Председатель УМК ________________________//

«______»_____________2011 г.

«СОГЛАСОВАНО»:

Зав. методическим отделом УМУ_____________//

«______»_____________2011г.

РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

Институт гуманитарных наук

Кафедра документоведения и документационного обеспечения управления

МОДЕЛИРОВАНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Учебно-методический комплекс. Рабочая программа

для студентов направление 034700.68

«Документоведение и архивоведение»

магистерской программы

«Системы документации о жизни и деятельности населения России»

форма обучения очная

Тюменский государственный университет

2011

. Моделирование управленческой деятельности. Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 034700.68 «Документоведение и архивоведение», магистерская программа «Системы документации о жизни и деятельности населения России», форма обучения очная, Тюмень, 2011 , 40 стр.

Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО с учетом рекомендаций и ПрООП ВПО по направлению и профилю подготовки.

Рабочая программа дисциплины опубликована на сайте ТюмГУ: Моделирование управленческой деятельности. [электронный ресурс] / Режим доступа: http://www. umk3.utmn. ru., свободный.

Рекомендовано к изданию кафедрой документоведения и документационного обеспечения управления. Утверждено проректором по учебной работе Тюменского государственного университета.

ОТВЕТСТВЕННЫЙ РЕДАКТОР: , докт. ист. наук,

зав. кафедрой документоведения

и ДОУ ТюмГУ

© Тюменский государственный университет, 2011

© , 2011

1.  1. Пояснительная записка

Цели и задачи дисциплины

Цель дисциплины – формирование у студентов понятия и навыков эффективного организационного мышления на основе изучения теории и практики применения современных методов моделирования управленческой деятельности.

Основными задачами курса являются:

--ознакомление с основными понятиями современной теории управления с точки зрения возможности моделирования управленческой деятельности;

- изучение процесса моделирования управленческой деятельности;

- изучение путей, средств и методов повышения действенности и эффективности управления социально-экономическими процессами на основе моделирования;

- ознакомление с прикладными моделями, описывающими функционирование и управление моделируемых систем в различных областях человеческой деятельности;

- ознакомление с формальным аппаратом анализа моделей управленческой деятельности;

- выработка практических навыков построения и анализа моделей управленческой деятельности и их приложений в условиях рыночной экономики;

формирования у студентов органической необходимости применения навыков моделирования в практических ситуациях принятия эффективных управленческих решений.

Основные задачи реализуются путем проведения анализа предлагаемых конкретных ситуаций, методики их формализации, решения, анализа задач управления, с последующей их интерпретацией, в том числе в рамках самостоятельной разработки студентами практических задач с использованием современных методологических концепций и процедур, изложенных в соответствующих разделах дисциплины, и защите их в виде презентации.

Объектами изучения выступают системы управления различного класса:

- системы государственного управления, когда объектом управления является объект муниципального, регионального или федерального управления;

- системы информационного и документационного обеспечения управленческой деятельности организаций;

- системы экономико-организационного типа, объектами управления в которой являются коллективы людей (предприятия и организации);

- социально-экономические системы, объединяющие экономическую систему, ее социальную инфраструктуру, а так же систему управления общественными процессами.

1.2. Место дисциплины в структуре ООП.

Дисциплина «Моделирование управленческой деятельности» является частью профессионального цикла (базовая часть) магистерской программы «Системы документации о жизни и деятельности населения России» по направлению подготовки: 034700.68 Документоведение и архивоведение. Дисциплина входит в блок М-2, цикл, базовая часть учебного плана.

Курс «Моделирование управленческой деятельности» обобщает теоретические, экспериментальные, методические работы и современную практику в области моделирования управленческой деятельности и принятия решений для разных объектов, уровней и функций управления. Рассматриваются основные функции управления и основные этапы процесса моделирования. Изучаются типичные модели управленческих ситуаций, методика их формализации, поиска решения формальной задачи и анализа результатов. Условия современного рынка существенно повышают значение разработки и осуществления оптимальных управленческих решений, проектов и планов, а также процессов их документального (информационного) обеспечения, необходимых для эффективного функционирования систем поддержки принятия и реализации управленческих решений.

Учебно-методический комплекс позволяет изучать дисциплину «Моделирование управленческой деятельности» в соответствии с требованиями образовательных стандартов и примерных программ. Он предназначен для студентов второго курса дневного отделения института гуманитарных наук, направление 034700.68 «Документоведение и архивоведение», магистерская программа «Системы документации о жизни и деятельности населения России».

1.3. Требования к результатам освоения дисциплины

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:

- способности самостоятельно приобретать с помощью информационных технологий и использовать в практической деятельности новые знания и умения, в том числе в новых областях знаний, непосредственно не связанных со сферой деятельности (ОК-9);

- способности использовать основные законы и научные методы естественнонаучных дисциплин в профессиональной деятельности (ОК -10)

- способности к самостоятельному обучению новым методам исследования, к изменен7ию научного профиля своей профессиональной деятельности (ПК -1);

- способности к профессиональной эксплуатации современного оборудования и приборов (ПК -4);

- знания истории и современного состояния зарубежного опыта управления документами и архивами (ПК-1);

- владения принципами и методами создания справочно-поисковых средств к архивным документам (ПК -11) ;

- выявлять тенденции развития информационно-документационного обеспечения управления и архивного дела (ПК 12);

- создавать и вести единые (корпоративные) системы документационного обеспечения управления и архивного хранения документов и организации на базе новейших технологий (ПК 17);

- организовывать работу службы документационного обеспечения управления и архивной службы (ПК 18);

- владеть законодательной и нормативно-методической базой документационного обеспечения управления и архивного дела, ориентироваться в правовой базе (ПК 20);

- владеть принципами и методами упорядочения состава документов и информационных показателей (ПК 29);

- владеть принципами организации служб документационного обеспечения управления и архивной службы (ПК 30);

- владеть методами оптимизации документопотоков (ПК 31).

В результате освоения дисциплины обучающийся должен:

Знать:

- основные функции управления;

- методы проведения исследований;

- методы анализа исходных данных;

- основные понятия, используемые в теории моделирования управленческой деятельности;

- этапы полного цикла процесса моделирования управленческой деятельности (модели основных бизнес-процессов);

- методы анализа построенных формализованных моделей;

Уметь:

-строить «дерево целей» проблемной ситуации;

- формулировать основные логические элементы проблемной ситуации;

- определять критерии и ограничения поиска эффективных методов управления;

-по заданной проблемной ситуации осуществлять выбор модели бизнес-процесса и готовить для нее информационную базу;

- осуществлять поиск эффективного управленческого решения по заданной модели основного бизнес-процесса на основе стандартных проектных решений;

- проводить анализ найденных решений и интерпретировать полученные результаты.

Владеть:

- навыками структуризации проблемной ситуации;

- методикой моделирования управленческой деятельностью;

- навыками организации исследовательских и проектных работ.

Для успешного изучения дисциплины необходимо знания математических, экономических дисциплин и информатики в объеме общевузовской программы. Настоящий курс непосредственно связан с курсом «Информационные системы в управлении».

4.  Трудоемкость дисциплины.

Семестр ________3_____. Форма промежуточной аттестации экзамен. Общая трудоемкость дисциплины составляет ___3___ зачетных единиц ____108_____ часов.*

Таблица 1.

Тематический план

для студентов очной формы обучения

№	Тема	недели семестра	Виды учебной работы и самостоятельная работа, в час.	Интерактивные формы в час.	Итого часов по теме	Итого количество баллов
Лекции*	Семинарские (практические) занятия*	Самостоятельная работа*
1	2	3	4	5	6	7	8	9
	Модуль 1. Теоретико-методологические основы моделирования систем управления
1.	Введение в курс. Предмет, методы и задачи моделирования.	1	2	3			5	0 – 8
2.	Системно-целевой подход в теории управления	2	2	3		2	5	0 – 8
3.	Теоретические основы моделирования управленческой деятельности	3	2	3		2	5	0 – 8
4	Методы исследования, анализа и моделирования систем управления организацией	4	2	3		2	5	0-6
	Всего	4	8	12		6	20	0 – 30
	Модуль 2. Планирование и организация работ по моделированию системы управления
1.	Принципы и основные подходы к планированию и организации работ по моделированию систем управления.	5	2	3		2	5	0 – 6
2.	Этапы моделирования систем управления.	6	2	3		2	5	0 – 6
3	Моделирование организационной структуры управления.	7	2	3		2	5	0-6
4	Исследование эффективности систем управления. Инновационная модель управления организацией и пути ее реализации.	8	2	3		2	5	0 – 6
5	Разработка и внедрение единых стандартов и регламентов управления организацией	9	2	3	1	2	5	0-6
	Всего	9	10	15	1	10	25	0 – 30
	Модуль 3. Моделирование подсистем управления
1.	Специфика моделирования подсистем управления. Оценка эффективности модели подсистемы управления.	10	2	3		2	5	0 – 8
2.	Моделирование системы документационного обеспечения управления организацией	11	2	3		2	5	0 – 8
3.	Моделирование системы информационного обеспечения управления	12	2	3		2	5	0 – 8
4	Моделирование в сфере управления персоналом	13	2	3		2	5	0-8
5	Моделирование управления стратегическим развитием и бизнес-процессами.	14	2	3	1	2	5	0-8
	Итого (часов, баллов): 108	14	28	42	2	26	70	0 – 100
	Из них в интерактивных формах 26 час.

Таблица 2.

Виды и формы оценочных средств в период текущего контроля

№ темы	Устный опрос	Письменные работы	Технические формы контроля	Информационные системы и технологии	Итого количество баллов
ответ на семинаре	контрольная работа	рефе - рат	программы компьютерного тестирования	электронная презентация проекта
Модуль 1. Теоретико-методологические основы моделирования систем управления
1. Введение в курс. Предмет, методы и задачи моделирования.	0–2	0-3	0-3			0 – 8
2. Системно-целевой подход в теории управления	0–2	0–3	0-3			0 – 8
3.Теоретические основы моделирования управленческой деятельности	0–2		0-2		0 – 4	0-8
4.Методы исследования, анализа и моделирования систем управления организацией.	0-2	0-4				0-6
Всего						30
Модуль 2. Планирование и организация работ по моделированию Системы управления
1. Принципы и основные подходы к планированию и организации работ по моделированию систем управления.	0-2				0-4	0-6
2. Этапы моделирования систем управления.	0-2				0-4	0-6
3. Моделирование организационной структуры управления.	0-2		-		0-4	0-6
4. Исследование эффективности систем управления. Инновационная модель управления организацией и пути ее реализации.	0-2		-		0-4	0-6
5. Моделирование и внедрение единых стандартов и регламентов управления организацией	0-2			0-4		0-6
Всего						30
Модуль 3. Моделирование подсистем управления
1. Специфика моделирования подсистем управления. Оценка эффективности модели подсистемы управления.	0-2	0-2	-		0-4	0-8
2. Моделирование системы документационного обеспечения управления организацией	0-2	0-2			0-4	0-8
3. Моделирование системы информационного обеспечения управления	0-2	0-2			0-4	0-8
4. Моделирование в сфере управления персоналом	0-2	0-2			0-4	0-8
5. Моделирование управления стратегическим развитием и бизнес-процессами.	0-2	0-2	-		0-4	0-8
Всего						0 – 40
Итого						0 – 100

Таблица 3.

Планирование самостоятельной работы студентов

№	Модули и темы	Виды СРС	Неделя семестра	Объем часов	Кол-во баллов
обязательные	дополнительные
Модуль 1
1.	Введение в курс. Предмет, методы и задачи моделирования.	Ведение записей, выполнение заданий предполагающих интерпретацию, оценку, отношение к осваиваемому содержанию, чтение обязательной литературы, написание докладов и рефератов.	Проработка лекции, чтение дополнительной литературы, знакомство с содержанием электронных источников, самостоятельное изучение заданного материала.	1	5	0-8
2	Системно-целевой подход в теории управления	Ведение записей, выполнение заданий предполагающих интерпретацию, оценку, отношение к осваиваемому содержанию, составление докладов, сообщений, выполнение заданий по моделированию электронных презентаций проекта, чтение обязательной литературы	Проработка лекции, чтение дополнительной литературы, знакомство с содержанием электронных источников, самостоятельное изучение заданного материала	2	5	0-8
3	Теоретические основы моделирования управленческой деятельности	Изучение материалов лекций, написание конспектов по теме, изучение источников, подготовка к контрольной работе	Чтение дополнительной литературу, подготовка по проблемным вопросам темы, подготовка электронной презентации.	3	5	0-8
4	Методы исследования, анализа и моделирования систем управления организацией.	Ведение записей, выполнение заданий предполагающих интерпретацию, оценку, отношение к осваиваемому содержанию, составление докладов, сообщений, выполнение заданий, чтение обязательной литературы, проектирование систем управления.	Проработка лекции, чтение дополнительной литературы, знакомство с содержанием электронных источников, самостоятельное изучение заданного материала	4	5	0-6
	Всего по модулю 1:		0 – 30
Модуль 2
1	Принципы и основные подходы к планированию и организации работ по моделированию систем управления.	Изучение литературы, написание конспекта лекции, изучение нормативных материалов, создание модели управления, подготовка к контрольной работе.	Изучение дополнительной литературы, создание электронной презентации модели управления, написание реферата..	5	5	0-6
2	Этапы моделирования систем управления. Классификация моделей управления.	Написание конспектов лекций, разработка проблемных заданий, подготовка к дискуссии по теме.	Изучение дополнительной литературы, создание электронной презентации модели управления, написание реферата.	6	5	0-6
3	Моделирование организационной структуры управления.	Ведение записей, выполнение заданий предполагающих интерпретацию, оценку, отношение к осваиваемому содержанию, составление докладов, сообщений, выполнение заданий, чтение обязательной литературы.	Проработка лекции, чтение дополнительной литературы, самостоятельное изучение заданного материала	7	5	0 – 6
4	Исследование эффективности модели систем управления. Инновационная модель управления организацией и пути ее реализации.	Ведение записей, выполнение заданий предполагающих интерпретацию, оценку, отношение к осваиваемому содержанию, составление докладов, сообщений, выполнение заданий по расчету эффективности проекта.	Проработка лекции, чтение дополнительной литературы, знакомство с содержанием источников, самостоятельное изучение заданного материала	8	5	0 – 6
5	Разработка и внедрение единых стандартов и регламентов управления организацией	Ведение записей, выполнение заданий предполагающих интерпретацию, оценку, отношение к осваиваемому содержанию, составление докладов, сообщений, выполнение заданий по программе электронного практикума. Проектирование локальных регламентирующих деятельность организации документов.	Проработка лекции, чтение дополнительной литературы, знакомство с содержанием источников, самостоятельное изучение заданного материала	9		0 – 6
	Всего по модулю 2:		0 – 30
Модуль 3
1	Специфика моделирования подсистем управления. Оценка эффективности модели подсистемы управления.	Ведение записей, выполнение заданий предполагающих интерпретацию, оценку, отношение к осваиваемому содержанию, составление докладов, сообщений, выполнение заданий по проектированию подсистем управления.	Проработка лекции, чтение дополнительной литературы, знакомство с содержанием источников, самостоятельное изучение заданного материала	10	9	0 – 10
2	Моделирование системы документационного обеспечения управления организацией	Ведение записей, выполнение заданий предполагающих интерпретацию, оценку, отношение к осваиваемому содержанию, составление докладов, сообщений, выполнение заданий по моделированию ДОУ	Проработка лекции, чтение дополнительной литературы, знакомство с содержанием источников, самостоятельное изучение заданного материала	11	9	0 – 10
3	Моделирование системы информационного обеспечения управления	Изучение конспекта лекций, разработка моделей управления, изучение литературы, подготовка к контрольной работе.	Изучение дополнительной литературы, разработка модели управления, создание электронной презентации проекта	12
4	Моделирование в сфере управления персоналом	Изучение литературы, написание конспекта лекции, разработка модели управления, подготовка к контрольной работе.	Изучение дополнительной литературы, разработка электронной презентации проекта.	13
5	Моделирование управления стратегическим развитием и бизнес-процессами.	Ведение записей, выполнение заданий предполагающих интерпретацию, оценку, отношение к осваиваемому содержанию, составление докладов, сообщений, выполнение заданий по программе электронного практикума, чтение обязательной литературы.	Проработка лекции, чтение дополнительной литературы, знакомство с содержанием источников, самостоятельное изучение заданного материала	14	9	0 – 20
	Всего по модулю 3:		0 – 40
	ИТОГО:		0 – 100

4. Разделы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами

№ п/п	Наименование обеспечиваемых (последующих) дисциплин	Темы дисциплины необходимые для изучения обеспечиваемых (последующих) дисциплин
1	2	3	4	5	6	7	8	9
1.	Теория современного документоведения и архивоведения	+	+	+	+	+	+	+	+	+
2.	Правовые основы управления документацией и архивами за рубежом	+	+	+	+	+	+	+	+	+
3.	Методы научно-исследовательской работы	+	+	+	+	+	+	+	+

5. СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

Модуль 1. Теоретико-методологические основы моделирования систем управления

Тема 1. Введение в курс. Предмет, методы и задачи моделирования.

Объект, предмет и задачи курса. Принципы и научная основа моделирования управленческой деятельности. Система целей и задач управления и возможности их моделирования. Генеральная цель, цели многоуровневой системы управления (предполагаемая стратегия, имидж фирмы, маркетинг, внутрифирменное планирование). Значение моделирования в управленческой деятельности.

Основные этапы развития моделирования управленческой деятельности как направления науки. Роль теории организаций в моделировании управленческой деятельности. Типы организаций. Понятие самоорганизации. Анализ исследователями структур организаций. Роль научно-технической революции в развитии теории и практики моделирования управленческой деятельности. Концепции функциональных и прикладных исследований систем управления Вклад российских и зарубежных ученых в анализ проблем моделирования управленческой деятельности. Роль организационного моделирования в создании и реформировании организации, в формировании ее структуры и системы управления.

Тема 2. Системно-целевой подход в теории управления

Понятие системы, сложная система. Понятие управления, этапы, функции и методы управления, стратегическое, тактическое и оперативное управление. Стратегия организационной системы. Основные подходы к исследованию систем управления и их дальнейшему организационному развитию.

Целевой подход к исследованию систем управления и их дальнейшему организационному развитию. Механический и органический подходы к проектированию систем управления. Преимущества каждого из них и условия применения.

Системный подход исследования управленческой деятельности, система принятия решений. Фазы процесса принятия решений и их характеристика, представление логической модели управления в виде дерева целей. Понятие эффективного управления.

Тема 3. Теоретические основы моделирования управленческой деятельности

Понятие модель и моделирование. Система нормативных правовых и методических документов, регламентирующих проектную деятельность. Цикл решений по моделированию объекта. Виды проектных решений: общие, частные, элементные. Разработка требований к моделируемому объекту и их обоснование. Понятие о проекте и модели объекта. Жизненный цикл проекта.

Понятие об управлении проектом. Теоретические основы разработки заданий по подготовке модели системы управления. Общие принципы организационно-технического регулирования подготовительных работ, проведения проектирования, технологического, кадрового, методического и др. обеспечение проекта.

Общие принципы создание модели управления. Альтернативные модели. Обоснование эффективной модели управления. Основные принципы разработки заданий по созданию модели управления и ее внедрению.

Тема 4. Методы исследования, анализа и моделирования систем управления организацией

Понятие о методах моделирования управленческой деятельности. Принцип комплексного подхода и координации при проектировании подсистем управления.

Общенаучные и специальные методы. Роль программно-целевых методов при проектировании подсистем управления. Методы анализа и синтеза, аналогии и ассоциации, инверсии, морфологический, типизации и унификации, инвариантного проектирования и др.

Методы определения эффективности модели. Количественные методы измерения факторов, влияющих на управленческие решения. Построение математической модели изучаемого объекта. Проверка адекватности модели. Модели найденного решения. Корректировка и обновление модели.

Модуль 2. Планирование и организация работ по моделированию

системы управления

Тема 1. Принципы и основные подходы к планированию и организации работ по моделированию систем управления

Основные принципы моделирования процессов управления. Проект организационной структуры управления. Формирование проектной структуры. Управление проектом. Организация работы по управлению проектами. Руководитель проекта. Руководители функциональных подразделений и их роль в проекте. Планирование проекта.

Цель и задачи планирования проектных работ. Разработка сетевой модели выполнения организационного проекта. Расчет и оптимизация параметров сетевой модели. Разработка и утверждение стратегии проекта. Диалектика бизнес - среды как условия организационных изменений.

Разработка технического и рабочего проекта. Выбор и обоснование методики обследования. Уточнение целей и объема работ. Требования заказчика проекта и подтверждение заказа на проект. Проектные риски.

Планирование и организация работ по моделированию управленческих процессов. Индивидуальное и типовое моделирование процессов управления. Программа проекта модели управления. Планирование проекта модели управления. Область применения модели управления. Ее цель и задачи.

Стандарты и нормативная база проектных работ. Подготовительные работы по обеспечению подразделений материалами, необходимыми для проведения работ: фотографии рабочего дня, графика работы.

Специфика моделирования новой системы управления. Проектирование и внедрение новой модели управления. Организация проекта внедрения новой модели управления.

Рационализация как инструмент осуществления целей и задач организации. Роль организационного моделирования в создании и реформировании организации.

Тема 2. Этапы моделирования систем управления

Стадии и этапы процесса моделирования. Цель, задачи отдельных стадий процесса моделирования управленческой деятельности. Теоретико-методологическое обоснование этапов процесса моделирования. Комплексное и локальное проектирование организационных структур и их специфика. Особенности анализа функционирования государственных, производственных, частных организаций и общественных организаций в процессе моделирования систем управления.

Предпроектное исследование. Сбор исходных данных для моделирования процессов управления. Изучение и оценка базы организационных изменений. Разработка стратегии и цели. Выбор подхода управления изменениями. Альтернативные походы. Директивная стратегия. Экспертная стратегия. Стратегия переговоров. Образовательная стратегия. Стратегия участия. Выбор технологии и стратегии управления. Диагностика системы управления организацией. Типичные проблемы системы управления. Объекты и субъекты системы управления. Обследование функций, целей и структуры организации, документов, документопотоков, организации и технологий работы с документами, хранения документов и уровня автоматизации и организации управленческой деятельности.

Создание концепции проекта. Моделирование и оценка состояния организации во внешней и внутренней среде. Модели целостных решений проблем управления и реализации необходимых изменений. Составление технического задания на проектирование.

Разработка проекта.

Порядок разработки модели системы управления организацией и его регламентация. Функциональный и системно-целевой подходы. Основные научно-исследовательские принципы организации и проведения работ. Обоснование и разработка концепции структуры и функциональной деятельности организации. Одностадийная и многостадийная разработка модели управления, их особенности. Индивидуальное и типовое моделирование процессов управления.

Разработка технико-экономического обоснования модели управления: определение основных параметров функционирования организационной системы, затрат на ее функционирование. Задачи основных этапов исследовательских и проектных работ. Разработка и планирование содержания функций реализации управления, их взаимозависимости и взаимосвязи. Определение трудоемкости реализации функций управления. Сущность общей, конкретной функций управления.