Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Национальный исследовательский Томский политехнический университет»

УТВЕРЖДАЮ

Проректор-директор ИПР

____________

« ___ » _________ 201 ___ г.

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ

ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ НА

ПРЕДПРИЯТИЯХ НЕФТЯНОЙ И ГАЗОВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

НАПРАВЛЕНИЕ ООП 080200 «Менеджмент»

ПРОФИЛИ ПОДГОТОВКИ «Производственный менеджмент в

нефтегазовой отрасли»

КВАЛИФИКАЦИЯ (СТЕПЕНЬ) бакалавр менеджмента

БАЗОВЫЙ УЧЕБНЫЙ План ПРИЕМА 2011 г.

КУРС 3 СЕМЕСТР 6

КОЛИЧЕСТВО КРЕДИТОВ 6

ПРЕРЕКВИЗИТЫ Б2.Б2 «Статистика», Б3.В3 «Учет и анализ»,

Б3.В1.1 «Экономика предприятия»

КОРЕКВИЗИТЫ Б3.В.5.9 «Маркетинг инноваций»,

«Производственный менеджмент»

ВИДЫ УЧЕБНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ВРЕМЕННОЙ РЕСУРС:

ЛЕКЦИИ – 27 час.

ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАНЯТИЯ – 45 час.

АУДИТОРНЫЕ ЗАНЯТИЯ – 72 час.

САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА – 108 час.

ИТОГО – 180 час.

ФОРМА ОБУЧЕНИЯ очная

ВИД ПРОМЕЖУТОЧНОЙ АТТЕСТАЦИИ экзамен, курсовая работа

ОБЕСПЕЧИВАЮЩЕЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ кафедра ЭПР

ЗАВЕДУЮЩИЙ КАФЕДРОЙ _______________

РУКОВОДИТЕЛЬ ООП _______________

ПРЕПОДАВАТЕЛЬ _______________

2011 г.

1. Цели освоения дисциплины

В результате освоения дисциплины «Организация и управление производством на предприятиях нефтяной и газовой промышленности» бакалавр приобретает знания, умения и навыки, обеспечивающие достижение целей Ц1, Ц6 и Ц9 основной образовательной программы «Менеджмент».

Таблица 1

Цели образовательной программы

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Код цели

Формулировка цели

Требования ФГОС ВПО и (или) заинтересованных работодателей

Ц1

Подготовка выпускников к организационно-управленческой, информационно-аналитической и предпринимательской деятельности, обеспечивающей эффективное управление на предприятиях и в организациях любой организационно-правовой формы

Требования ФГОС ВПО, критерии АМР и АИОР, соответствующие международным стандартам АМР, CEEMAN, EFMD, IFEAMA и AAМ

Ц6

Подготовка выпускников к управлению процессами на предприятиях и организациях, нацеленным на ресурсоэффективность и энергоэффективность

Требования ФГОС ВПО, критерии АМР и АИОР, соответствующие международным стандартам АМР, CEEMAN, EFMD, IFEAMA и AAМ

Ц9

Подготовка выпускников, способных обеспечить эффективное использование современных информационных технологий в управленческой деятельности с целью формирования конкурентных преимуществ компании

Требования ФГОС ВПО, критерии АМР и АИОР, соответствующие международным стандартам АМР, CEEMAN, EFMD, IFEAMA и AAМ

Дисциплина нацелена на подготовку бакалавров к организационно-управленческой деятельности, в т. ч.:

–  сбор, обработка и анализ информации о факторах внешней и внутренней среды организации для принятия управленческих решений;

–  построение внутренней информационной системы организации для сбора информации с целью принятия решений, планирования деятельности и контроля;

–  развития у бакалавров самостоятельного логического мышления о сущности и содержании процессов управления в организациях, функционирующих в жестких условиях конкурентной среды.

2. Место дисциплины в структуре ООП

Дисциплина «Организация и управление производством на предприятиях нефтяной и газовой промышленности» относится к специальным дисциплинам профессионального цикла (Б3.В.1.2). Дисциплина непосредственно связана с дисциплинами базовой части профессионального цикла (Б3.Б5 «Управление человеческими ресурсами», Б3.Б6 «Стратегический менеджмент», Б3.Б5 «Управление человеческими ресурсами», Б3.В1.1 «Планирование на предприятии») и опирается на освоенные при изучении данных дисциплин знания и умения. Кореквизитами для дисциплины являются дисциплины профессионального цикла: «Б3.В.1.9 «Производственный менеджмент».

3. Результаты освоения дисциплины

После изучения дисциплины «Организация и управление производством на предприятиях нефтяной и газовой промышленности» бакалавры приобретают знания, умения и опыт, соответствующие результатам Р2, Р4, Р5, Р9 основной образовательной программы «Менеджмент».

В результате освоения дисциплины бакалавр будет:

знать: принципы целеполагания, виды и методы организационного планирования (З2.4); основные виды и процедуры внутриорганизационного контроля (З3.1); принципы организации операционной деятельности, основные методы и инструменты управления операционной деятельностью (З4.1).

уметь: анализировать организационную структуру и разрабатывать предложения по ее совершенствованию (У2.2); планировать операционную деятельность организации (У4.1).

владеть (методами, приёмами): математическими, статистическими и количественными методами решения типовых организационно-управленческих задач (В.1.7); методами реализации основных управленческих функций (принятие решений, организация, мотивирование, контроль (В.2.1).

В процессе освоения дисциплины у бакалавров развиваются следующие компетенции:

1.  Универсальные (общекультурные):

–  владение культурой мышления, способность к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей ее достижения (ОК-5);

–  способность находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность (ОК-8);

–  умение использовать нормативные правовые документы в своей деятельности (ОК-9);

–  способность анализировать социально значимые проблемы и процессы (ОК-13);

–  владение методами количественного анализа и моделирования, теоретического и экспериментального исследования (ОК-15).

2. Профессиональные:

организационно-управленческая деятельность:

способность проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования (ПК-2);

способность оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений (ПК-8);

готовность участвовать в реализации программы организационных изменений, способностью преодолевать локальное сопротивление изменениям (ПК-17);

владеть методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций (ПК-18);

способность планировать операционную (производственную) деятельность организаций (ПК-19);

знание современных концепций организации операционной деятельности и готовностью к их применению (ПК-22);

4. Структура и содержание дисциплины

4.1 Содержание разделов дисциплины

Тема 1. Научные основы организации производства

Сущность организации в современном менеджменте. Содержание орга-низации как специальной области знаний. Представление об организации как

специфической функции менеджмента. Понятие об организации как первичном хозяйственном звене экономической системы. Роль и функции организации в национальной экономике.

Понятия общей теории систем и системного подхода в современной науке. Определение системы. Виды систем. Сущность системной концепции менеджмента и ее роль в развитии организаций. Основные понятия и принципы системного подхода к организации. Системные признаки организаций. Разновидности организационных систем. Элементы внешней и внутренней среды организации как системы.

Понятие организации производства и труда. Пространственный, временной и функциональный аспекты организации производства. Предмет, метод и задачи курса. Принципы статистической и динамической организации. Основополагающие законы организации: закон развития, закон самосохранения и закон синергии. Условия возникновения синергии. Синергетический эффект организации. Варианты реализации основополагающих законов организации. Закон самосохранения. Аналитический вид закона. Характеристика уровней самосохранения. Закон развития. Аналитический вид закона. Принципы инерции, эластичности, непрерывности и стабилизации организаций. Законы организации второго уровня: закон информированности упорядоченности, закон единства анализа и синтеза, закон композиции и пропорциональности. Математическая интерпретация законов. Формы проявления и способы реализации принципов эффективного функционирования организаций.

Практическое занятие. Зарубежный опыт формирования и развития науки об управлении и организации производства. Содержание и сущность системы Ф. Тейлора, Г. Эмерсона, Ф. Гильберта, Г. Форда, К. Адамецкого, А. Файоля и др. Этапы развития науки об организации производства в России.

Содержание и сущность системы , , и др.

Тема 2. Теоретические основы организации производственных

процессов в организации

Классификация методов организации производства. Выбор и применение поточного, партионного и единичного методов организации производства. Проектирование организации поточных линий. Параметры организации поточных линий. Классификация поточных линий. Понятие организационного типа производственной системы. Показатели

типа производства. Виды типов производства: единичное, серийное, массовое производство. Технические, технологические и экономические характеристики различных типов производственных систем. Экономическая эффективность различных типов производства.

Понятие и значение форм организации производственных систем. Основные формы организации производства на предприятии: концентрация, специализация, комбинирование и кооперирование, их виды и показатели. Механизм экономической эффективности концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования производства.

Понятие о производственном процессе и его составных частях. Особен-

ности производственного процесса в строительстве нефтяных и газовых сква-

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4