Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов специальности 220501.65 «Управление качеством», специализации «Управление качеством в производственно-технологических системах» очной и заочной форм обучения (стр. 2 )

Таблица 4

№	Модули и темы	Виды СРС	Неделя семестра	Объем часов	Кол-во баллов
обязательные	дополнительные
Модуль 1. . Организация управления качеством при производстве продукциив
1.1	Предмет и область управления качеством при производстве промышленной продукции	Контрольная работа		1	6	0-6
1.2	Методологические основы управления качеством в производстве	Ответы на семинаре, контрольная работа		2	4	0-8
1.3	Содержание современных подходов к управлению качеством	Собеседование, ответы на семинаре, контрольная работа		3	5	0-8
1.4	Управление качеством в процессе корректирования и разработок	Ответы на семинаре, контрольная работа	Другие формы работы	4	5	0-6
1.5	Управление качеством в процессе закупок сырья и материалов	Коллоквиум, ответы на семинаре, контрольная работа	Эссе	5	4	0-10
1.6	Управление качеством в процессе производства и обслуживания	Коллоквиум, собеседование, ответы на семинаре, контрольная работа, тест	Эссе, другие формы работы	6	6	0-12
	Всего по модулю 1:				30	0-50
Модуль 2. Особенности государственной политики при производстве продукции
2.1	Управление затратами и обеспечение качества промышленной продукции	Коллоквиум, ответы на семинаре, контрольная работа	Эссе	7	6	0-6
2.2	Сертификация продукции и систем качества в сфере производства	Собеседование, ответы на семинаре, контрольная работа		8	4	0-8
2.3	Применение стандарта ИСО 9001 в производственном бизнесе	Коллоквиум, ответы на семинаре, контрольная работа		9	5	0-8
2.4	Государственная поддержка бизнеса в сфере производства продукции	Ответы на семинаре, контрольная работа	Реферат	10	5	0-6
2.5	Экономический фундамент управления качеством в сфере производства	Собеседование, ответы на семинаре, контрольная работа, тест		11	6	0-10
2.6	Риски в производственном бизнесе	Собеседование, ответы на семинаре, контрольная работа		12	6	0-12
	Всего по модулю 2:				32	0-50
	ИТОГО:	62	0-100

Планирование самостоятельной работы студентов (заочная форма)

Таблица 5

№	Модули и темы	Виды СРС	Неделя семестра	Объем часов
обязательные	дополнительные
Модуль 1. . Организация управления качеством при производстве продукции
1.1	Предмет и область управления качеством при производстве промышленной продукции	Контрольная работа		1	10
1.2	Методологические основы управления качеством в сфере производства	Ответы на семинаре, контрольная работа		2	10
1.3	Содержание современных подходов к управлению качеством	Собеседование, ответы на семинаре, контрольная работа		3	10
1.4	Управление качеством в процессе корректирования и разработок	Ответы на семинаре, контрольная работа	Подготовка вопросов для семинара	4	10
1.5	Управление качеством в процессе закупок сырья и материалов	Коллоквиум, ответы на семинаре, контрольная работа	Эссе	5	10
1.6	Управление качеством в процессе производства и обслуживания	Коллоквиум, собеседование, ответы на семинаре, контрольная работа, тест	Эссе	6, 7	6
	Всего по модулю 1:				56
Модуль 2. Особенности государственной политики при производстве продукции
2.1	Управление затратами и обеспечение качества продукции	Коллоквиум, ответы на семинаре, контрольная работа	Эссе	8,9	8
2.2	Сертификация продукции и систем качества в сфере производства	Собеседование, ответы на семинаре, контрольная работа		10,11	10
2.3	Применение стандарта ИСО 9001 в производственном бизнесе	Коллоквиум, ответы на семинаре, контрольная работа		12,13	10
2.4	Государственная поддержка бизнеса производства новой продукции	Ответы на семинаре, контрольная работа	Реферат	14,15	10
2.5	Экономический фундамент управления в производственном бизнесе	Собеседование, ответы на семинаре, контрольная работа, тест		16,17	10
2.6	Риски в производственном бизнесе	Собеседование, ответы на семинаре, контрольная работа		18	10
	Всего по модулю 2:				58
	ИТОГО:	114

3. СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

Раздел I. Организационно-экономические основы управления качеством при производстве продукции
Тема 1.1. Качество и конкурентоспособность производственных предприятий в условиях рынка.

Качество – всемирное поле конкуренции на пороге ХХI века. Японские подходы к качеству. Административный и экономический подходы к управлению качеством. Эволюция технологий и понятия качества. Новая политика 100%-го качества.

Тема 1.2. Эволюция основ управления качеством.

Этапы эволюции деятельности в области качества. Индивидуальная форма организации работ по качеству. Цеховая форма организации работ по качеству. Индустриальный этап. Системная организация работ по качеству. Сущность этапов эволюционного развития научных походов к управлению качеством.

Тема 1.3. Вклад российских ученых в развитие теории и практики управления качеством продукции.

Движение за научную организацию труда. Приоритетные направления (разработка методологических основ системного подхода к управлению качеством; внедрение на отечественных предприятиях систем управления качеством; формирование квалиметрии как области научных знаний; развитие экономико-статистических методов исследования качества продукции; разработка основ экономической теории качества; разработка вопросов выявления и использования резервов управления качеством; анализ затрат на управление качеством труда и продукции; активное участие в деятельности Европейской организации по качеству и Международной организации по стандартизации).

Тема 1.4. Современные концепции в сфере нового товара.

Кайдзен и группы контроля качества QC. Гибридный менеджмент на основе кайдзен и инноваций. Концепция системы «точно вовремя». Концепция бережливого производства.

Тема 1.5. Системный подход в процессе производства.

Необходимость и содержание системного подхода к управлению качеством. Классификация и характеристика моделей систем качества. Опыт отечественных предприятий по внедрению системного подхода к управлению качеством.

Тема 1.6. Процессный подход.

Функции и процессы в организации. Распределение ролей при процессном управлении. Описание процессов на предприятии. Стандарты построения бизнес моделей. Процессное управление и организационная структура. Идеальный конечный результат – «многомерная» структура. Понятие «многомерной» структуры. Программы. Функциональные подразделения. Особенности, достоинства и недостатки «многомерной» структуры

Раздел II. Реинжиниринг производства
Тема 2.1. Введение в инжиниринг.

Место реинжиниринга в системе антикризисного управления. Основные понятия, концепции и определения реинжиниринга. Цели, виды, свойства и этапы реинжиниринга.

Тема 2.2. Компоненты инжиниринга.

Современное понимание инжиниринга. Ключевые процессы создания объекта инфраструктуры. Распределение ЕРС-ответственности (ролей) участников инжиниринговых проектов. Формы исполнения инжиниринга специализированными консультантами и ЕРС-подрядчиками. Эволюция требований к исполнителю подрядных работ. Инжиниринг подрядчика.