Аккредитованное образовательное частное учреждение
высшего профессионального образования
«Московский финансово-юридический университет МФЮА»
ПРОГРАММА ГОСУДАРСТВЕННОГО ИТОГОВОГО
МЕЖДИСЦИПЛИНАРНОГО ЭКЗАМЕНА
по направлению 080200.62 Менеджмент (бакалавр)
Москва 2013
Программа рассмотрена и утверждена на заседании УМС МФЮА от «28» августа 2013 г., протокол № 1.
Программа государственного итогового междисциплинарного экзамена по направлению 080200.62 Менеджмент (бакалавр) Переиздание.- М.:МФЮА, 2013. – 11 с.
©МФЮА,2013
Общие положения
Государственный итоговый междисциплинарный экзамен является завершающим этапом обучения.
Целью экзамена является проверка знаний выпускников по основным курсам, включая проверку понимания целостности материала и владения междисциплинарными связями, а также оценка общего уровня подготовки выпускника с точки зрения требований Федерального государственного стандарта.
Программа разработана на основе Федерального государственного стандарта по направлению 080200.62 Менеджмент (бакалавр) в соответствии с Положением об итоговой аттестации выпускников высших учебных заведений.
На государственный итоговый междисциплинарный экзамен выносятся вопросы по следующим курсам:
1.Основы менеджмента.
2. Маркетинг.
3.Стратегический менеджмент.
4. Управление человеческими ресурсами.
Настоящая программа соответствует программам перечисленных курсов и может быть полезна выпускникам в подготовке к государственному итоговому междисциплинарному экзамену.
Раздел I. Основы менеджмента
Методологические основы менеджмента
Сущность менеджмента, цели и задачи менеджмента. Характерные черты и стадии менеджмента. Менеджер и его функции.
Классификация фирм и методика их изучения
Правовое регулирование образования и деятельности фирм. Порядок учреждения и регистрации фирмы. Образование и принадлежность капитала фирмы.
Управление в крупных промышленных фирмах
Организационная структура фирмы. Важнейшие уровни аппарата управления. Организация управления в американских, западноевропейских и японских фирмах.
Выработка целей и стратегии развития фирмы
Формирование и ранжирование целей. Разработка стратегий фирмы. Системы стратегического управления в фирмах США, Японии, Финляндии.
Принятие и реализация управленческих решений
Процесс принятия управленческих решений. Механизм принятия управленческих решений.
Информационное обеспечение менеджмента
Внутрифирменная система информации. Технология информационной деятельности. Аппарат управления внутрифирменной системой информации.
Общие принципы управления фирмой
Основные принципы менеджмента. Основные методы и механизмы менеджмента. Стили управления внутри фирмы.
Важнейшие функции внутрифирменного управления
Содержание функций управления. Назначение функций управления.
Маркетинг как функция управления
Содержание маркетинговой деятельности. Маркетинг как специфическая функция управления. Структура и функции аппарата управления маркетинговой деятельностью. Технология маркетинговой деятельности. Маркетинг как предплановая деятельность производственного отделения.
Содержание и задачи внутрифирменного планирования
Виды планов. Перспективное внутрифирменное планирование. Среднесрочное и текущее (бюджетное) планирование. Организационные формы внутрифирменного планирования. Планирование деятельности производственного отделения.
Функция организации
Содержание функции организации. Организационные структуры управления фирмами на современном этапе. Классификация организационных структур во внутрифирменном управлении.
Функция контроля в экономическом механизме менеджмента
Управленческий контроль: формы и средства реализации. Финансовый менеджмент. Информационное обеспечение финансового менеджмента.
Экономические методы управления в менеджменте
Коммерческий и внутрифирменный расчет. Цена и механизм ценообразования. Ценовая политика.
Методологические основы управления производством
Системный подход к управлению производством. Управление организациями.
Производственная система
Архитектура производственной системы. Типы производственных систем. Проектирование производственных систем. Организация производства.
Оперативное управление развитием производства: цели и задачи
Основные функции и принципы оперативного управления производством. Организация оперативного управления производством.
Эффективный менеджмент
Оценка и факторы повышения эффективности производства. Рационализация методов управления производством. Методы оценки эффективности производственной деятельности. Оценка эффективности инвестиционного проекта.
Инновационный менеджмент и научно-техническая политика
Разработка и внедрение новой продукции. Организационные формы инновационного менеджмента.
Организационные структуры управления развитием производства
Основные факторы, определяющие структуру управления производством. Классификация организационных структур управления производством. Классификация организационных структур управления развитием производства.
Коммуникации в управлении
Принятие решений. Власть и влияние. Лидерство и власть. Управление конфликтом. Уровни конфликта в организации. Структурные методы управления конфликтом.
Концепция организационной культуры
Развитие организационной культуры. Влияние культуры на организационную эффективность. Подходы к измерению влияния культуры. Соответствие культуры принятой стратегии.
Природа и определение понятия лидерства
Традиционные концепции лидерства. Теория лидерских качеств. Концепция лидерского поведения. Концепции ситyационного лидерства Модели ситyационного лидерства.
Сравнительный анализ ситуационных моделей лидерства. Новое в теориях лидерства. Концепция харизматического лидерства. Концепция преобразующего лидерства.
Раздел 2. Маркетинг
Введение в маркетинг
Периоды становления маркетинга, особенности его развития и совершенствования как формы конкурентной борьбы за рынки сбыта и потребителей товаров и услуг. Определение маркетинга, его сущность и главное содержание с позиций современных представлений. Место маркетинга в механизме хозяйствования.
Современные концепции маркетинга
Сущность основных систем сбыта товаров (услуг). Сущность социально-этической концепции маркетинга.
Сущность маркетинга как управленческой системы рыночной ориентации деятельности предприятия в условиях преимущественного повышения спроса над предложением, а также предложения над спросом. Основные цели маркетинговой деятельности.
Маркетинговая деятельность как основа динамичности развития производственно - сбытового цикла предприятия. Отличительные особенности системы маркетинга от системы рыночной конъюнктуры.
Принципы маркетинга. Системный подход к маркетингу. Перспективное и текущее планирование в системе маркетинга.
Комплекс маркетинга. Понятие внутренней и внешней среды маркетинга, их взаимодействие.
Функции маркетинга как системы
Основные функции маркетинга в управлении предприятием, их сущность.
Изучение потребностей (спроса) покупателей и сегментация рынка. Агрегирование рынка. Их цели. Стратегия стандартизации. Разработка товарной политики. Сопоставление товаров-аналогов. Определение рыночного потенциала товара предприятия и реальных возможностей сбыта данного товара в условиях конкретного рынка как основная цель разработки политики. Изучение конкурентов. Разработка ценовой политики и формирование цен.
Формирование спроса и стимулирование сбыта (ФОССТИС). Разработка стратегии товародвижения.
Товар в маркетинговой деятельности
Товар как важнейший компонент комплекса маркетинга. Основные технико-экономические и технологические характеристики товаров. Классификация товаров по отраслям производства, потребительским свойствам, степени подработки и переработки. Понятие жизненного цикла товара.
Качество и конкурентоспособность товара
Качество товара. Основные показатели и факторы его формирующие и определяющие. Социально-экономическая роль качества товара. Управление качеством товаров. Методы повышения качества товара.
Конкурентоспособность товара. Основные показатели и факторы конкурентоспособности товара. Ориентация на высококачественные, конкурентоспособные товары в маркетинговой деятельности.
Понятийный аппарат комплексного исследования товарного рынка
Комплексное исследование товарного рынка как исходная функция маркетинга. Определение понятий «внутренний, внешний и мировой товарные рынки». Особенности их и основные черты.
Экономические, политические, социальные, природные и другие условия развития отдельных регионов, как факторы формирования и развития соответствующих товарных рынков.
Сущность понятия «рыночный механизм» и его элементы. Предложение товара на рынке. Факторы формирования и развития предложения. Производство товара как основной фактор формирования и развития предложения. Объем и динамика производства товара, его структура. Экспортный потенциал региона, предприятия.
Спрос на товар на рынке. Факторы формирования и развития спроса. Объем и динамика потребления. Основные традиционные и новые области применения товара. Фактическое и видимое потребление.
Поступление и портфель заказов. Баланс потребления. Импортные потребности.
Сущность понятия «емкость рынка». Общая и импортная емкость рынка. Факторы формирования и развития емкости рынка, ее количественные и качественные оценки. Изучение потенциальной емкости рынка в маркетинговой деятельности.
Рыночная цена и ее сущность. Оптовые цены, их структура и роль отдельных элементов. Розничные цены. Оптовые цены как база формирования экспортных цен. Вид экспортных цен в зависимости от типа рынка, условий торговли на нем, виды товара и условий его транспортировки. Множественность цен на мировых рынках. Содержание понятия «мировая цена» и проблемы ее выбора. Факторы формирования рыночных цен. Основные закономерности движения рыночных цен.
Содержание понятия «конъюнктуры товарного рынка», «рыночная конъюнктура».
Роль рыночной конъюнктуры в маркетинговой деятельности. Основные формы проявления рыночной конъюнктуры. Сущность понятия «факторы формирования и развития рыночной конъюнктуры» («конъюнктурообразующие факторы»), показатели их характеризующие.
Методические основы комплексного исследования товарного рынка
Комплексный подход. Основные объекты рыночных исследований. Порядок проведения рыночного исследования. Методы анализа и прогнозирования рынка. Документирование результатов рыночного исследования.
Методические основы конъюнктуры исследования. Порядок проведения конъюнктурного исследования. Конъюнктурный обзор, прогноз и практические рекомендации как результат конъюнктурного исследования.
Информационное обеспечение рыночного и конъюнктурного исследований. Общая характеристика первичных и вторичных источников информации. Источники статистической и других видов информации.
Сегментация рынка и позиционирование товара
Сущность понятия «рыночный сегмент и «сегментация рынка» рыночная сегментацию». Принципы, цели, задачи рыночной сегментации. Методы рыночной сегментации и ее информационное обеспечение. Сущность понятия «позиционирование товара». Цели, задачи и способы позиционирования.
Формирование товарной политики и рыночной стратегии
Обоснование целей товарной политики. Разработка программы маркетинга. Формирование товарного ассортимента. Разработка предложений о повышении качества товаров и производства новых товаров.
Разработка ценовой политики
Сущность и цели политики предприятия на рынке. Исходные принципы разработки ценовой политики. Установление цен на базе текущего уровня рыночных цен, в соответствии с издержками производства, исходя из целевой нормы прибыли. Факторы, определяющие использование этих принципов.
Разработка и осуществление ценовой политики в зависимости от развития жизненного цикла товара. Варианты изменения цен в зависимости от ценовой политики.
Связь разработки ценовой политики с качеством и конкурентоспособностью товара, ценовой и неценовой конкуренцией.
Изучение ценовой политики предприятий-конкурентов. Источники информации о ценах конкурентов. Достоверность информации.
Система товародвижения в маркетинге
Формирование системы товародвижения. Формирование и совершенствование сбытовой сети. Планирование сбытовых мероприятий. Выбор сбытовых (торговых) посредников и работа с ним. Основные виды посредников. Формирование сервисной сети и особенности сервиса в зависимости от товара. Планирование сервисных работ.
Формирование спроса и стимулирование сбыта (ФОССТИС)
Сущность, содержание, цели и методы формирования спроса (ФОС) и стимулирования сбыта (СТИС) как инструмента активного воздействия на покупателей. Реклама как основное средство ФОССТИС. Другие средства. Направленность ФОССТИС на конкретные виды покупателей и место ФОССТИС в конкурентной борьбе. Методы ФОССТИС и их связь с фазами жизненного уровня товара. Способы распространения посланий ФОССТИС. Разработка бюджета ФОССТИС.
Сущность и функции рекламы. Средства ФОССТИС, выходящие за рамки рекламы.
Разработка методов формирования благоприятного общественного мнения о предприятии, как одного из средств ФОССТИС. Методы рекламной и другой работы по ФОССТИС в разных фазах жизненного цикла товара.
Организационные принципы создания и развития маркетинговой службы предприятия
Формирование маркетинговой службы предприятия. Факторы, определяющие задачи, структуру, функции и права маркетинговой службы. Взаимоотношения маркетинговой службы с подразделениями предприятия. Ее взаимоотношения с соответствующими производственными, селекционно-племенными и другими подразделениями предприятия, со снабженческой и сбытовой службами, а также с другими предприятиями.
Кадровое обеспечение маркетинговой службы. Перспективы маркетинговой деятельности предприятия на внутреннем и внешнем рынках, по мере насыщения их товарами сельскохозяйственного происхождения.
Контроль маркетинговой деятельности
Основные направления контроля. Подготовка практических рекомендаций по улучшению маркетинговой деятельности.
Обратные связи в системе маркетинга как сложной системы. Непрерывность изучения внешней и внутренней среды маркетинга во всех функциях маркетинга.
Информационное обеспечение маркетинговой деятельности
Понятие коммуникации. Место коммуникации в управлении маркетингом. Понятие информации. Классификация информации. Требования к маркетинговой информации.
Понятие информационной деятельности как действий, выполняемых для поиска, сбора, хранения, аналитической переработки и выдачи информации для маркетинговой деятельности.
Информационные потребности предприятия в связи с маркетинговой деятельностью. Цели и задачи информационной деятельности. Принципы информационного обеспечения маркетинговой деятельности.
Раздел 3. Стратегический менеджмент
Стратегическое управление
Стратегические проблемы развития производства и структура промышленности. Понятие о стратегическом управлении. Тенденции развития современной экономики, обуславливающие возрастание роли стратегического менеджмента (рост динамичности, интеграции и глобализации бизнеса). Исторические этапы корпоративного планирования: бюджетирование, долгосрочное планирование, стратегическое планирование, стратегический менеджмент. Особенности стратегических решений.
Стратегия предприятия
Миссия и цели предприятия. Стратегическая бизнес-единица и портфель предприятия. Типы стратегий: корпоративная, деловая, функциональная. Основные этапы стратегического менеджмента. Стратегии предприятий различных отраслей. Управленческий анализ. Портфельный анализ. Стратегический маркетинг. Стратегические группы конкурентов. Диверсификация. Интеграция. Формирование стратегических целей и стратегии предприятия. Стратегия внешнеэкономической деятельности. Глобализация бизнеса. Глобальная стратегия.
Стратегия и техническая политика предприятия
Отраслевые стратегия предприятия (промышленно-торговая, сфера услуг). Модель жизненного цикла отрасли. Стратегия инновационных предприятий. Стратегия предприятий зрелых отраслей. Стратегия предприятий отраслей, переживающих спад.
Стратегия и организационная структура
Стратегический потенциал организации. Проектирование систем управления. Структура и система управления, как факторы реализации стратегии. Финансовая структура как фактор реализации стратегии. Квалификация и общая культура персонала как факторы реализации стратегии.
Раздел 4. Управление человеческими ресурсами
Современная концепция управления человеческими ресурсами
Тенденция на рынке труда. Демографический перелом. Теория трилистника. Портфельное поведение. Этапы развития систем управления человеческими ресурсами
Планирование персонала и анализ работ
Выбор кадровой стратегии. Планирование персонала. Должностные инструкции. Процесс и процедуры составления должностных инструкций. Содержание должностных инструкций.
Привлечение и отбор персонала
Место привлечения и отбора персонала в общей системе управления человеческими ресурсами. Процесс привлечения человеческих ресурсов. Процесс отбора персонала. Оценка персонала с помощью экспертных технологий.
Трудовая мотивация
Понятие мотивации. Мотивы поведения человека на рабочем месте. Содержание модели трудовой мотивации. Процессуальные теории мотивации.
Политика вознаграждения
Принципы политики вознаграждения. Материальные способы стимулирования.
Моральные и социальные стимулы.
Развитие человеческих ресурсов в организации и планирование карьеры
Планирование карьеры. Адаптация персонала. Теория человеческого капитала.
Литература
Основы менеджмента
1., Наумов : Учебник.- М.: Гардарика, 2010.
2. Герчикова : Учебник. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2009.
3. , , Кислякова по менеджменту: деловые игры. - М.: Высшая школа, 2009. - 192 с.
4. , Макаров менеджмента: Учеб. пособие. - М.: РИОР, 2009.
5. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 2008. - 702 с.
Маркетинг
1. , Маркетинг: Учебник, - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Дашков и К, 2008.-760 с.
2. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности: Учебник, - 4-е изд. / Под ред. - М.: Дашков и К, 2008.
3. Соловьев . - М.: Инфра-М., 2008.
4. Основы маркетинга: Пер. с англ. - М., 2009.
Стратегический менеджмент
1. , Кузнецова менеджмент: Курс лекций: Учеб. пособие, - М.: Инфра-М, 2009.
2. Виханский управление: Учебник, - М.: Экономистъ, 2009.
3. Фатхутдинов менеджмент: Учебник. - М.: Дело, 2010.
4. , Дж. Стратегический менеджмент: искусство разработки и реализации стратегии: Пер, с англ. - М,: Экономистъ, 2007.
Управление человеческими ресурсами
1. Аширов персоналом: учебное пособие. – М.: Проспект, 2009.- 432 с.
2. Менеджмент: Учебник/ , – М.: Экономист, 2008. – 288 с.
Интернет-ресурсы:
1.Организационное поведение www. abc. vvsu. ru
2.Этика организационного поведения www. Poilt. spb. ru
3.Японский менеджмент – уроки для нас www. Japantoday. ru
