Стратегический план Управления промышленности и индустриально-инновационного развития Карагандинской области на 2011 – 2015 годы (стр. 6 )

Наименование риска	Возможные последствия в случае непринятия превентивных и (или) своевременных мер	Механизмы и меры управления
Стратегическое направление 1. Индустриальное развитие
Внешние риски
Кризис на мировом рынке капитала	Спад объемов иностранных инвестиций в экономику области и уход иностранных компаний с регионального рынка	Формирование сильного отечественного бизнеса, способного быстро освоить освобождаемые ниши на региональном рынке
Внутренние риски
Применение региона более преференциальных режимов в отношении иностранных инвесторов	Спад объемом иностранных инвестиций в экономику области и уход иностранных компаний с казахстанского рынка	Постоянный мониторинг условий, создаваемых инвесторам в регионе, и принятие превентивных мер для создания в области более хороших условий для инвестирования
Резкий рост влияния иностранного капитала на экономику Казахстана	Потеря контроля над процессами развития отраслей экономики Казахстана и повышение зависимости от политики иностранных компаний	Создание системы защиты внутреннего рынка от иностранного капитала
Ухудшение факторов, влияющих на инвестиционный климат области (административные барьеры, инфраструктура и человеческие ресурсы, законодательство и т. д.)	Недостижение задач по диверсификации экономики, увеличение зависимости от сырьевого сектора экономики, ухудшение репутации Казахстана в международном сообществе, снижение конкурентоспособности страны	Постоянный мониторинг факторов, влияющих на инвестиционный климат, и принятие мер по их устранению (снижению влияния)
Неэффективное корпоративное управление институтами развития	Снижение инновационной и инвестиционной активности в стране. Сокращение финансирования НИОКР и инновационных разработок	Создание соответствующей структуры для финансирования рисковых НИОКР и инновационных разработок. Выделение необходимых запрашиваемых финансовых ресурсов
Стратегическое направление 2. Развитие местного содержания
Внешние риски
Таможенный союз и Единое экономическое пространство с Россией, Белоруссией	Увеличение импорта из России и Белоруссии в Республику Казахстан, что приведет к снижению конкурентоспособности отечественной продукции	Финансирование предприятий, направленных на модернизацию действующего производства
Внутренние риски
Высокий износ основных средств отечественных производителей	Снижение качества продукции и ее конкурентоспособности на рынке	Финансирование предприятий, направленных на модернизацию действующего производства
Стратегическое направление 3. Инновационное развитие
Внешние риски
Нестабильность экономического законодательства и экономической ситуации, условий инвестирования и использования прибыли	Затраты дополнительного времени на разработку проекта или отказ от проекта	Проведение совещаний по выявлению проблемных вопросов и путей решения для выхода из сложившихся проблем
Временное прекращение финансирования проектов иностранными компаниями и государственными институтами развития	Спад объемов инвестиций в экономику региона	Поиск альтернативных источников финансирования проектов
Внутренние риски
Неполнота и неточность исходных данных проекта, проектной документации, информации о финансовом положении и деловой репутации предприятий-участников, связанных с возможностью неплатежей, банкротств, срывов договорных обязательств; Неопределенность целей, интересов и поведения участников; Производственно-технологические риски, связанные с авариями, отказами оборудования, производственным браком и т. д.	Приостановка реализации проекта	Помощь консалтинговых организаций, ТОО «Технопарк «Сарыарка», АО СПК «Сарыарка», АО «Региональный центр ГЧП» в разработке бизнес-планов, ПСД, ТЭО проектов.
Стратегическое направление 4. Развитие инвестиционной сферы
Внешние риски
Возможность введения ограничений на торговлю и поставки, закрытие границ Рыночная конъюктура цен, валютных курсов и т. д.
Временное прекращение финансирования проектов иностранными компаниями и государственными институтами развития	Спад объемов инвестиций в экономику региона	Поиск альтернативных источников финансирования проектов
Внутренние риски
Неразвитость инфраструктуры	Негативное отношение инвесторов в реализации совместных проектов	Развитие инфраструктуры и открытие СЭЗ и ИЗ

7. Бюджетные программы

7.1. Бюджетные программы

Приложение 1(001)

Бюджетная программа	001 Услуги по реализации государственной политики на местном уровне в области промышленности и индустриально-инновационного развития
Описание	Содержание аппарата Управления промышленности и индустриально-инновационного развития области в пределах утвержденного лимита штатной численности: оплата труда, социальный и подоходный налог, социальные и пенсионные отчисления, страхование автомашины, служебные командировки, приобретение канцелярских и прочих товаров, оргтехники, расходных материалов, комплектующих, оплата коммунальных услуг, оплата услуг связи, содержание транспорта, прочие работы и услуги, прочие текущие затраты, аренда транспорта и т. д.
вид бюджетной программы	в зависимости от содержания	Осуществление государственных функций, полномочий и вытекающих из них государственных услуг
в зависимости от способа реализации	Индивидуальная
текущая/развитие	Текущая бюджетная программа
наименование показателей бюджетной программы	Ед. изм.	отчетный период	2013 год (отчет)	плановый период
2009 год (отчет)	2010 год (отчет)	2011 год (отчет)	2012 год (отчет)	2014 год	2015 год
1	2	3	4	5	6	7	8	9
показатели прямого результата
Содержание аппарата Управления промышленности и индустриально-инновационного развития области согласно утвержденной штатной численности	чел.					43	43	43
показатели конечного результата
Обеспечение деятельности аппарата Управления промышленности и индустриально-инновационного развития области	%					100	100	100
Оказание Управления промышленности и индустриально-инновационного развития области государственных услуг	ед.					5	5	5
показатели качества
показатели эффективности
объем бюджетных расходов	тыс. тг.					84834	86962	86962

Приложение 1(003)

Бюджетная программа	003 Капитальные расходы государственного органа
Описание	Приобретение основных средств (компьютерное оборудование, мебель, сейфы, программное обеспечение, офисная техника, сервер, автомашина)
вид бюджетной программы	в зависимости от содержания	Осуществление государственных функций, полномочий и оказание вытекающих из них государственных услуг
в зависимости от способа реализации	Индивидуальная
текущая/развитие	Капитальные расходы
наименование показателей бюджетной программы	Ед. изм.	отчетный период	2013 год (отчет)	плановый период
2009 год (отчет)	2010 год (отчет)	2011 год (отчет)	2012 год (отчет)	2014 год	2015 год
1	2	3	4	5	6	7	8	9
показатели прямого результата
Приобретение программного обеспечения	шт.						1
Приобретение компьютеров	шт.					8
Приобретение МФУ	шт.					4
Приобретение копировального аппарата	шт.						1
Приобретение мебели	ед.					48
Приобретение сейфов	шт.						4
Приобретение зеркального фотоаппарата	шт.					1
Приобретение сервера	шт.						1
Приобретение станка архивного переплета документов	шт.						1
Приобретение брошюровщика						1
Приобретение ламинатора	шт.					1
показатели конечного результата
показатели качества
показатели эффективности
объем бюджетных расходов	тыс. тг.					3343	1837

Приложение 1(004)