Рабочая программа по дисциплине «Управление стоимостью предприятия» (стр. 1 )

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН

НОУ «АЛМАТЫ МЕНЕДЖМЕНТ УНИВЕРСИТЕТ»

КАФЕДРА «ОЦЕНКА, УЧЕТ И АУДИТ»

Утверждено

на заседании УМС

Председатель

_____________Н. Дуйсенгулова

«___»___________2014 г., №___

Образовательная программа бакалавриата

Специальность «Финансы – «5В050900»

Рабочая программа

по дисциплине «Управление стоимостью предприятия»

Алматы, 2014 г.

Составитель: ст. преподаватель _________________ А. Дощанов

Рабочая программа составлена для студентов специальности 5В050900 - «Финансы»

Рассмотрено

На заседании кафедры «Оценка, учет и аудит»

Зав. кафедрой

к. э. н., доцент _________________ Л. Нургазиева

от «25» августа 2014 г., № 1

1 Предисловие

Данная дисциплина рассматривает и изучает одну из перспективных направлений экономической науки – управление стоимостью предприятия (бизнеса). Управление стои-мостью предприятия сводится к обеспечению роста стоимости фирмы и ее акций. В последнее время в качестве основной цели деятельности предприятия выделяется макси-мизация её стоимости. Предприятие получает конкурентные преимущества, ставя основ-ной его целью максимизацию стоимости и управляя достижением этой цели. Умение целенаправленно увеличивать стоимость бизнеса необходимо руководителям предприят-ий, для достижения стратегических целей и задач предприятия.

Методика преподавания данной дисциплины предусматривает:

– чтение лекций;

– проведение практических занятий;

– СРСП;

– СРС.

Целью преподавания дисциплины является: формирование у студентов знаний, умений и навыков комплексного управления компанией, ориентированного на умение рассчитывать потенциально возможную стоимость компании и подчинять управленческие усилия достижению этой стоимости.

Задачи изучения данной дисциплины заключаются в:

– обеспечить понимание специфического характера и разнообразия систем управле-ния стоимостью бизнеса;

– развитии экономического мышления у студентов, которое заключается в умении применять знания, полученные после изучения данного курса;

– сформировать у студентов когнитивные компетенции для аналитического и прак-тического использования базовых понятий и методологически основ управления стоимос-тью предприятия;

– развить компетенций для практического использования базовых понятий и мето-дологически основ выработки управленческих решений по приращению стоимости бизне-са в конкурентных условиях;

– развить функциональные и личностные компетенции использования современного исследовательского и методического инструментария в принятии управленческих решен-ий.

Пререквизиты: «Экономическая теория», «Менеджмент», «Экономика предприят-ия», «Финансы», «Управление рисками».

Постреквизиты: Производственная практика, Магистратура.

Студенты, изучившие данную дисциплину, должны:

освоить следующие компетенции согласно компетентности модели бакалавра.

Общие компетенции:

знать:

– теоретические основы естественнонаучных (социальных, гуманитарных, экономи-ческих) дисциплин, способствующих формированию высокообразованной личности с широким кругозором и культурой мышления;

– теоретические основы экономики, менеджмента, маркетинга, финансов и т. п.;

– цели и методы государственного регулирования экономики, роль государствен-ного сектора в экономике;

– социально-этические ценности, основанные на общественном мнении, традициях,

обычаях, общественных нормах,

– нормы деловой этики и соблюдать их;

– традиции и культуру народов Казахстана;

– основы правовой системы и законодательства Казахстана;

– тенденции социального развития общества;

уметь:

– адекватно ориентироваться в различных социальных ситуациях;

– ориентироваться на общепринятые социально-этические ценности в своей профес-сиональной деятельности;

– быть способным работать в команде, корректно отстаивать свою точку зрения,

предлагать новые решения;

– находить компромиссы, соотносить свое мнение с мнением коллектива;

– стремиться к профессиональному и личностному росту;

– использовать информационные технологии;

– ориентироваться в современных информационных потоках и адаптироваться к динамично меняющимся явлениям и процессам в мировой экономике;

– быть гибким и мобильным в различных условиях и ситуациях, связанных с про-фессиональной деятельностью;

овладеть навыками:

– обращения с современной техникой,

– приобретения новых знаний, необходимых для повседневной профессиональной деятельности и продолжения образования в магистратуре;

– соблюдения этических и правовых норм поведения;

– навыками принятия решений экономического и организационного характера в условиях неопределенности и риска.

Предметно-специализированные:

знать:

– основные положения теории стоимости;

– место теории стоимости в системе экономических наук и хозяйственном механизме;

– информационное обеспечение процесса управления стоимостью предприятия;

– международные стандарты оценки, формат стандартов МСО;

– законодательные и нормативно-правовые акты, регулирующие правоотношения,

связанные с управлением стоимостью предприятия;

– подходы и методы оценки стоимости, их использование в практике хозяйственной

деятельности.

уметь:

– осуществлять оценку активов компании;

– оценивать принимаемые финансовые решения с точки зрения их влияния на созда-

ние ценности (стоимости) компаний;

– интерпретировать результаты оценки стоимости предприятия и оформлять отчёт

об оценке стоимости;

– эффективно использовать факторы влияющие на стоимость предприятия;

– выявлять индикаторы эффективности стоимостного управления;

– обосновывать инвестиционные решения в условиях неопределенности, с учетом

их влияния на стоимость компании.

овладеть навыками:

– навыками анализа и обоснования организационных и управленческих решений с

позиций создания акционерной стоимости;

– определения ключевых факторов, влияющих на величину стоимости, итоговых по -

казателей эффективности предприятия (бизнеса);

– применения методов и моделей оценки стоимости предприятия;

– определения рыночной стоимости предприятия (бизнеса);

– использования результатов оценки стоимости предприятия для принятия эффек-

тивных управленческих решений.

2 Тематический план изучения дисциплины «Управление стоимостью предприятия»

№	Наименование темы	Контактные часы	СРСП	СРС
Всего	в том числе
Лекции	Практика
1	Стоимость как общеэкономическая категор-ия	6	1	1	1	3
2	Стоимость как критерий управления	6	1	1	1	3
3	Стоимостной подход к управлению стоимо-стью предприятия (бизнеса)	6	1	1	1	3
4	Концепции управления стоимостью	6	1	1	1	3
5	Оценка стоимости предприятия (бизнеса)	6	1	1	1	3
6	Цели, принципы и стандарты оценки стоимости предприятия (бизнеса)	6	1	1	1	3
7	Факторы, влияющие на величину стоимости бизнеса	6	1	1	1	3
8	Организация процесса управления стоимостью	6	1	1	1	3
9	Подходы и методы оценки стоимости бизнеса	12	2	2	2	6
10	Показатели эффективности управления стоимостью	6	1	1	1	3
11	Современные инструменты стоимостного управления	6	1	1	1	3
12	Инвестиционные проекты как основа прирос-та стоимости предприятия	6	1	1	1	3
13	Управление стоимостью фирмы при реали-зации ею инновационных проектов	6	1	1	1	3
14	Учет рисков при управлении стоимостью предприятия	6	1	1	1	3
Итого 2 кредита	90	15	15	15	45

3 Содержание дисциплины

Тема 1. Стоимость как общеэкономическая категория

Понятие стоимости и условия ее возникновения. Стоимость как общеэкономическая категория. Элементы, обусловливающие формирование стоимости. Фактор полезности стоимости. Оценочная стоимость и ее особенности. Компоненты стоимости. Общеэконо-мические понятия цены и затрат. Классификация оценочных стоимостей по типам и видам. Потребительская стоимость в рыночной экономике. Стоимость в использовании. Стоимость в обмене. Экономические (рыночно–ориентированные) виды стоимости. Нор-мативные (социально–ориентированные) виды стоимости.

Основные виды стоимости, используемые в управлений стоимостью предприятия (бизнеса). Рыночная стоимость как важнейший представитель стоимостей в обмене. Ликвидационная стоимость как представитель стоимостей рыночного типа. Инвестицион-ная стоимость как представитель стоимостей в использовании. Нормативные стимости в оценке. Иные виды стоимости.