Трансформация экономических взаимоотношений субъектов корпоративных структур в условиях конкуренции (на примере масложировой промышленности) (стр. 2 )

- на третьей юбилейной Международной выставке-конференции «Высокоэффективные пищевые технологии, методы и средства для их реализации», Москва, МГУПП, 2005;

- на научно-практической конференции «Актуальные проблемы экономики, менеджмента и маркетинга в отраслях АПК», Москва, МГУПП, 2005;

- в отчете по НИР № 000 от 19. 12. 2001 г. «Проведение научных исследований и разработка организационно-экономической модели центров ИКС и мероприятий по формированию рынка информационно-консультационных услуг в АПК», выполненной в рамках Государственного контракта Минсельхоза РФ;

- в отчете по НИР № 000 от 22. 10. 2002 г. «Проведение научных исследований по разработке рекомендаций по оказанию платных услуг, предоставляемых информационно-консультационными службами сельхозтоваропроизводителям», выполненной в рамках Государственного контракта Минсельхоза РФ.

Обоснованные в диссертации методики определения затрат на услуги и оценки эффективности были приняты для практического использования на компания ЭФКО». Отдельные разработки автора используются в учебном процессе Московского государственного университета пищевых производств при изучении дисциплин: «Планирование на предприятии», «Стратегическое управление», «Маркетинг».

Положения, выносимые на защиту. На защиту выносятся следующие основные положения, полученные в результате проведенного исследования:

- уточненные формулировки понятийного аппарата в области корпоративного управления;

- систематизация состава функций управления корпорацией, значимая для субъектов объединения и направленная на централизацию их выполнения с целью снижения управленческих затрат;

- модель, описывающая функциональные взаимоотношения компаний в составе объединения на основе трансформации управленческих функций в услуги;

- методики определения затрат и расценок на услуги, оказываемые управляющим органом субъектам корпорации, исходя из выделенных функций управления;

- метод оценки эффективности централизации управления в рамках корпорации.

Публикации. Основное содержание диссертационной работы опубликовано в 9-ти статьях, учебном пособии и монографии общим объемом 12,0 п. л., из них авторский вклад составляет 7,4 п. л. Публикации в полной мере отражают полученные научные и практические результаты, выводы и предложения.

Объем и структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, основных выводов и предложений, списка использованной литературы, включающего 141 наименование, изложена на 172 страницах машинописного текста (без приложений), содержит 27 таблиц, 9 рисунков, 14 диаграмм, 10 приложений.

Во введении обоснована актуальность выбранной темы, показана степень изученности проблемы, изложена научная новизна и практическая значимость исследования, сформулированы цели и задачи, приведены сведения об апробации и внедрении полученных результатов.

В первой главе «Теоретические аспекты трансформации механизма корпоративного управления» представлен генезис корпоративных образований, понятийный аппарат корпоративного управления, обоснован механизм формирования управленческих функций с учетом трансформации взаимоотношений субъектов корпорации.

Вторая глава «Анализ состояния и перспективы развития корпоративных образований в масложировой промышленности России» содержит результаты исследования состояния масложировой промышленности в целом и отдельных предприятий, а также выявленных тенденций формирования корпоративных структур в условиях рыночной конкуренции.

Третья глава «Методические аспекты формирования механизма управления корпоративными структурами» посвящена разработке научно-методических положений по проблеме взаимоотношений субъектов в составе корпораций масложировой промышленности. В ней представлены методические рекомендации по управлению субъектами корпорации, учитывающие изменения их взаимоотношений; обоснован механизм разграничения функций управления (по уровням); разработаны методики определения затрат и стоимости услуг в составе функций управляющего органа объединения и предложен метод оценки эффективности централизации управления.

II.  ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Ретроспективное исследование корпоративных форм отношений показало отсутствие единого подхода к смысловой сущности понятия «корпорация» вследствие его многогранности и многоаспектности. Экономисты делают акценты как на юридической, так и на экономической специфике данного понятия. В рамках исследования выполнена систематизация и классификация исследуемой категории, представленная на рисунке 1.

Исследование трансформации экономической сущности понятия «корпорация» позволило в диссертации уточнить ее определение. Под корпорацией предложено понимать организационно-управленческую структуру, включающую управляемую (ряд хозяйствующих субъектов разного статуса и уровня самостоятельности) и управляющую (штат профессиональных менеджеров) подсистемы, механизм взаимодействия которых основан на трансформации управленческих функций в возмездные услуги, что способствует координации взаимоотношений между ними и эффективной деятельности системы в целом.

В диссертации выделены ключевые особенности формирования национальной модели корпоративного управления, среди которых: постоянное перераспределение собственности в компаниях; двойственная роль государства, выступающего как в качестве собственника, так и регулирующего органа; недостаточное практическое использование законодательных актов в области защиты прав акционеров; слабость традиционных «рыночных» механизмов корпоративного управления; сосредоточение функций контроля мажоритарными акционерами (большинство контролирующих акционеров являются генеральными директорами акционерных обществ и (или) входят в совет директоров).

Проведенное исследование позволило выявить основные тенденции образования корпораций с учетом отраслевой специфики. Масложировая промышленность, наравне с мясной, молочной, сахарной, хлебопекарной и плодоовощной, входит в состав десяти ведущих отраслей АПК, определяющих продовольственную безопасность России. В современных условиях удельный вес продукции, вырабатываемой данной отраслью, составляет 10-12% в общем объеме товаров пищевой промышленности.

 

Рис. 1. Классификация основных позиций корпоративного функционирования

Социальная значимость масложирового комплекса состоит в обеспечении населения основными продовольственными товарами (растительное масло, маргарин, майонез и др.). При этом, масложировая промышленность определяет условия функционирования и развития взаимосвязанных с ней отраслей: хлебопекарной, кондитерской, овоще - и рыбоконсервной, мясной, молочной и других.

Анализ объемов производства продукции за период рыночных преобразований (в 2004г. по сравнению с 1990г.) показал, что наиболее благоприятная ситуация сложилась по маслу растительному и майонезу (рост составил соответственно 161% и 380,0%), а по маргариновой продукции, наоборот – имело место снижение (на 31%), что проиллюстрировано на диаграмме (рис. 2). Несмотря на то, что в 2004 г. производство растительного масла достигло самого высокого уровня - 1,9 млн. тонн (на 23 % выше показателей 2003 г.), по-прежнему сохраняется сильная конкуренция на сырьевом рынке. При этом, выпуск маргарино­вой продукции увеличился за этот период на 2,9 % (достигнув 555 тыс. т); майонеза - на 29,8 % (448 тыс. т). Стремление предприятий-производителей увеличивать свою долю на рынке обусловило обострение конкурентной борьбы, а также сокращение импортных поставок этих продуктов.

В России производством масложировой продукции заняты 77 крупных специализированных предприятий и около 1300 малых цехов и мелких производств (12% общего потенциала). Среди субъектов масложирового рынка можно выделить две группы предприятий: ориентированные в основном на переработку маслосемян (производство масла растительного не фасованного) и специализирующиеся на выпуске высокорентабельной маргариновой продукции, майонеза, масла фасованного.

Рис. 2. Динамика производства масложировой продукции в РФ

Оценка использования производственных мощностей предприятий показала различные уровни реализации их потенциала: по маслам растительным – 66%, маргариновой продукции – 50%. Главными причинами неполного использования мощностей являются: дефицит масличного сырья, недостаток финансовых средств для его закупки, физический и моральный износ оборудования (свыше 70%) и др. В настоящее время только 30% импортного и 4% отечественного оборудования соответствуют современным техническим требованиям. В условиях жесткой конкуренции хозяйствующие субъекты масложирового рынка не в состоянии самостоятельно преодолеть сложившуюся ситуацию, что предопределило процесс формирования корпораций. При этом уровень использования производственных мощностей заводов, входящих в объединения, выше, чем у самостоятельных предприятий.

На рисунке 3 отражена доля корпоративных образований в общем объеме выпускаемой масложировой продукции. В такие объединения, кроме промышленных масложировых предприятий, включая заводы по переработке маслосемян, могут входить сельскохозяйственные организации, элеваторы для хранения сырья, склады и магазины для реализации готовой продукции и другие субъекты хозяйствования. В состав наиболее крупных представителей, специализирующихся на выпуске растительного масла входят: группа компаний «Русагро» (9,7%), агропромышленная группа «Юг Руси» (8,9%), холдинг «Солнечные продукты» (7,8%) и др. Среди производителей маргариновой продукции и майонеза лидируют холдинг «Солнечные продукты» (30,6% - маргариновой продукции; 14,5% - майонеза) и группа компаний «Нижегородский МЖК» (27,8% и 17,8% соответственно).

Рис. 3. Распределение рынка масложировой продукции в 2004 г.

между крупнейшими корпорациями (%) в России

Анализом установлено, что эффективность деятельности предприятий, входящих в состав корпоративных структур выше, чем самостоятельных субъектов хозяйствования, выпускающих товары аналогичного ассортимента (табл. 1). Так, специализирующиеся на производстве одинаковых видов продукции, Московский и Нижегородский жировые комбинаты имеют разные экономические результаты. Менее эффективная деятельность обусловлена поздним вхождением в корпоративную структуру (конец 2004г.). Функционирующее самостоятельно , преимущественно занятое переработкой маслосемян, по результатам уступает аналогичным заводам, входящим в состав объединений ( «Краснодарский» и ). Самостоятельная производственная компания «МАКА», специализирующаяся на производстве майонеза, действует менее эффективно в сравнении с другими масложировыми комбинатами, входящими в состав объединений (, г. Екатеринбург).