Помимо групповой работы по улучшению процессов, существует положение, стимулирующее рационализаторскую деятельность персонала. Руководство стимулирует индивидуальную работу любого работника, участвующего в рационализаторской работе, по инициативе которого внедряется на предприятии рационализаторское предложение. Работники предприятия обеспечиваются необходимой информацией о передовых методах науки и производства: техническая библиотека предприятия с общим фондом литературы ККККК книг представляет для персонала широкие возможности для пополнения знаний в любой сфере научно-практической деятельности. Осуществляется подписка на научно-техническую литературу и журналы по заявкам подразделений. Юридический отдел предприятия обеспечивает руководство и подразделения предприятия информацией законодательного характера, а бюро стандартизации и патентоведения - внешней нормативной документацией. Обеспечен доступ подразделений к интернету.

Проводимая кадровая политика руководства нацелена на достижение стратегических целей предприятия и на удовлетворение потребностей персонала. Работники ежегодно, на плановой основе, проходят тематические курсы обучения, участвуют в конкурсах профессионального мастерства, тематических конференциях и семинарах, повышают свою квалификацию. Повышение категории проводится по результатам аттестации в соответствии с действующим на предприятии регламентом. Кроме того, по результатам проводимых периодических аттестаций персонала квалификационной комиссией, лучшие работники зачисляются в руководящий кадровый резерв предприятия.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Политика и стратегия ___________________________ по отношению к персоналу является составной частью общей стратегии предприятия, утверждаемой на период три года. Основу стратегии по персоналу составляют задачи сохранения квалифицированного персонала, задачи омоложения коллектива, повышения квалификации и компетентности, а также задачи автоматизации труда работников, способствующие повышению производительности труда.

Для научных организаций:

- наличие базовых кафедр,

-договора с учебными учреждениями,

- наличие аспирантуры.

Вопросы трудоустройства, количество принятых работников на предприятие

- доля принятых работников, прошедших обучение в рамках Государственной плана, от общего количества прошедших обучение по заявке предприятия, %,

- доля принятых работников, отслуживших в рядах Вооруженных сил Российской Федерации, от общего количества призванных на службу в Вооруженные силы Российской Федерации с предприятия, %.

Решение стратегических задач и политики предприятия реализуется через ежегодно разрабатываемые планы мероприятий по совершенствованию процесса управления трудовыми ресурсами предприятия.

На предприятии установлены уровни поддержки персонала, в частности:

·  Установленная для __________________________ квота по трудоустройству инвалидов - перевыполняется, (квота составляет ПП человека, фактическая численность инвалидов, работающих на предприятии, составляет на 01.11.2012г. МММ человек). Инвалидам предоставляются рабочие места и условия труда в соответствии с индивидуальной программой реабилитации инвалида.

·  На ___________________________ много лет действует Совет Ветеранов, объединяющий на сегодняшний день ХХХХХХ человек – бывших работников предприятия.

В I полугодии 2012 г. на нужды пенсионеров и инвалидов – бывших работников предприятия израсходовано свыше РРРР тыс. руб.

    Работникам ________________ производится частичная компенсация стоимости питания в столовой предприятия, которая составляет от ХХ до УУ рублей на горячий обед.

Расчеты за обеды осуществляются на безналичной основе, с использованием пропусков работников и автоматизированной системы предприятия, что позволяет снизить материальные и временные затраты на оформление получения дотации на питание. На сегодняшний день в столовых предприятия питаются свыше РРРР чел., что по выплате дотации ежемесячно обходится предприятию порядка ТТТТ тыс. рублей.

    Ежегодно работникам предприятия выделяются льготные путевки в санатории, детские путевки в лагеря летнего отдыха.

Проводимые мероприятия по работе с персоналом и повышение квалификации персонала позволяют предприятию обеспечить рост объемов производства за счет роста производительности труда.

Выполнение мероприятий по реализации стратегических задач предприятия, в том числе по приобретению высокопроизводительного оборудования, росту выработки, автоматизации процессов, оптимизации технологических процессов в производстве, повышение квалификации персонала – требуют оптимизации численности предприятия. Организация всегда строго выполняет требования трудового законодательства по данному вопросу. Все необходимые данные о планируемом сокращении численности своевременно подаются в профсоюзный орган и центр занятости населения.

В случае сокращения штата, предприятие всегда предоставляет сокращаемым работникам время для поиска новой работы до наступления срока расторжения трудового договора, не допускает одновременного увольнения по сокращению численности или штата работников - членов одной семьи, оказывается помощь увольняемым работникам в трудоустройстве на имеющиеся в штатном расписании вакантные места.

На повышение эффективности производства действует также система поощрения коллективов по результатам квартального трудового соревнования. Предусмотрено присуждение трех призовых мест в разных номинациях среди цехов основного производства, цехов вспомогательного производства и среди отделов. Установленная система критериев оценки достижений указанных коллективов предоставляет равные возможности всем подразделениям предприятия.

Работники предприятия, добившиеся высоких показателей в труде, представляются к присвоению почетных званий.

В 2012 году (на 01.11.2012г.) награждены:

·  Почетной грамотой Минпромторга (г. Москва): ППП человек

·  Благодарностью Губернатора ___________ области: МММ человек

·  Почетной грамотой _______________________: ДДД человек

·  Поощрены денежной премией за безупречную и непрерывную работу на предприятии (за стаж) и к юбилею: ЛЛЛ человек,

·  Награждены Почетной грамотой, Памятным адресом и денежной премией по представлению руководителей и трудовых коллективов за добросовестный труд и непрерывный стаж на предприятии: ЖЖЖ человек.

В целях обеспечения удобств и предоставления услуг работникам работает кондитерский цех и заводская теплица, продукция которых реализуется через заводские буфеты. На территории предприятия функционирует сеть столовых и буфетов. Предоставляются помещения предприятия для проведения конференций и выездных совещаний, оказываются услуги по организации банкетов и т. д.

Проводимая политика в части оплаты труда направлена на установление достойной оплаты труда каждому работнику предприятия с учетом профессиональных компетенций, личного вклада конкретного работника в общий результат работы предприятия в соответствии с Положением об оплате труда работников ___________________ и установленных критериев оценки профессиональных качеств персонала.

На предприятии проводится финансирование мероприятий по созданию условий для отдыха и лечения работников, членов их семей, оплаты путевок на санаторно-курортное лечение и оздоровление.

Выделяются ресурсы на организацию концертов и приглашение артистов для выступлений на торжественных мероприятиях.

В целях дополнительного медицинского страхования работников предприятия, между ____________________________________ и _____________________ «Страховая группа _____» заключен договор на ДМС.

Работникам предприятия предоставлена возможность участия в спортивных мероприятиях с предоставлением соответствующего спортивного инвентаря.

Ежегодно устраиваются семейные зимние праздники с лыжными соревнованиями разных возрастных групп, проводятся спартакиады в честь дня рождения предприятия по различным видам спорта. Активное участие спортсмены предприятия принимают в ежегодных городских профсоюзных спартакиадах. Футбольная команда ________________ участвует в первенстве ________________области, является его призером.

С целью привлечения и мотивации молодежи успешно применяется Положение, стимулирующее прием и закрепление выпускников ВУЗов и колледжей на предприятии. При условиях (в т. ч. по профессиям дефицитным для предприятия на момент рассмотрения заявления о выплате) определенных Положением, устанавливаются следующие соц. льготы:

-  ежемесячные доплаты к стипендии (от ХХХ руб.- до ССС руб. для колледжа и от УУУУ руб.- до ЖЖЖЖ руб. для ВУЗа в зависимости от успеваемости),

единовременные выплаты при трудоустройстве на предприятие (для студентов ВУЗов –ККККК руб., колледжей – ЛЛЛЛЛ руб.),

-  ежемесячные доплаты к должностному окладу (от О ЭЭЭЭ руб. в зависимости от оценок в дипломе),

-  возмещение платы за содержание ребенка в дошкольном учреждении,

-  частичная оплата съемного жилья,

-  выплата % по ипотечному кредитованию.

На отчетный период: ГГ молодых специалиста учатся в ВУЗе за счет средств предприятия, ДД человек получают ежемесячную доплату к должностному окладу за диплом, СС человекам выплачиваются % за ипотечное кредитование, НН человек имеют льготы по погашению кредита на жилье.

Кроме того, с целью закрепления молодых специалистов на рабочих местах действует Положение, стимулирующее набор и закрепление работников, принятых по трудовому и ученическому договору, и устанавливающее стипендию на период ученичества в размере от установленной минимальной оплаты труда до КККК руб. (в зависимости от профессии).

Руководство предприятия признает вклад учебных заведений в развитие _____________________. Так, в знак признания за поставку для завода специалистов необходимых специальностей, руководством предприятия осуществляется как финансовая поддержка учебных заведений, так и предоставление возможности трудоустройства выпускникам учебных заведений на _________________________. В наибольшей степени это относится к таким учебным заведениям, как лицей ___, ____________________ колледж, профессиональный лицей_____, _______________ политехнический колледж, _________________________государственные технические университеты, __________химико-технологический университет, которые готовят кадры для нашего предприятия.

Как хорошая производственно-техническая база, _________________________ оказывает помощь в обучении студентов-практикантов указанных учебных заведений.

Для школьников, на системной основе, организуются экскурсии по предприятию, с участием ведущих специалистов ___________________.

Также на _____________________ проводится стажировка студентов старших курсов ВУЗов. Ежегодно в производственных и технических подразделениях предприятия проходят стажировку, совмещая работу с учебой в ВУЗе, студенты _______________________. На время стажировки студентам за счет предприятия выплачивается з/плата. По окончании стажировки, студенты, показавшие хорошую работу в подразделениях, зачисляются в штат на постоянной основе при наличии положительных рекомендаций от руководителей стажировки.

На _________________________ реализуются программы по адаптации молодых работников на производстве, программы по развитию наставничества.

В целях повышения эффективности трудовой адаптации у новых работников, развития позитивного отношения к работе, удовлетворенности работой, а так же сокращения текучести рабочей силы на предприятии действует Положение по адаптации для вновь принятых сотрудников.

В соответствии с Положением о наставниках, в целях ускорения процесса адаптации молодых специалистов, на предприятии установлен порядок организации работ по осуществлению процесса наставничества. Наставниками назначаются, как правило, высококвалифицированные специалисты, имеющие высшее профильное образование, не освобожденные от своей основной работы, имеющие стаж работы напредприятии по специальности не менее 3-х лет. Оплата труда наставников производится в порядке, предусмотренном на предприятии. В этих целях за первое полугодие 2012г. было израсходовано ТТТ тыс. руб.

___________________-формируют временные рабочие места для учащихся на период летних каникул и в свободное от учебы время. На время летних каникул в 2012 году было трудоустроено ЖЖ несовершеннолетних подростков.

На __________________ создают условия для профессиональной переподготовки и повышения квалификации работников на производстве.

Внутрикорпоративная образовательная деятельность, проводимая на предприятии, лицензирована по ряду профессий. Преподавателями назначаются высококвалифицированные специали­сты предприятия. Разработаны учебные программы для подготовки, повышения квалификации и переподготовки рабочих на базе предприятия. Существуют ШШ учебных класса, оснащенные по всем требованиям.

В 2012 году (на 01.11.2012г.)

-  обучено рабочих впервые – РР чел.,

-  обучено рабочих вторым и более профессиям – ТТ чел.,

-  переподготовлено рабочих – ЗЗ чел.,

-  повысили тарифные разряды – ЕЕ чел.,

-  обучено по пром. безопасности – ВВ чел.,

-  обучено по охране труда – ФФФ чел.

Кроме того на предприятии за первое полугодие 2012 г. повысили квалификацию ХХ чел. ИТР. На курсах повышения квалификации, в учебных центрах и учебно-курсовых комбинатах повысили квалификацию, прошли подготовку и переподготовку МММ рабочих и ННН ИТР предприятия.

По результатам проведенной аттестации рабочих мест разработан и утвержден план мероприятий по улучшению и оздоровлению условий труда в цехах основного и вспомогательного производства.

Внедряемые производственное оборудование, технологические процессы проходят оценку на соответствие требованиям охраны труда и природоохранного законодательства

Обучение работникам безопасным методам выполнения работ осуществляется при проведении инструктажей по охране труда, стажировки на рабочем месте, ежегодном обучении с последующей проверкой знаний при выполнении работ повышенной опасности и в ходе обучения на повышение квалификации.

Разработаны и внедряются мероприятия направленные на формирование в рабочих коллективах здорового образа жизни:

- смотр-конкурс на самую благоустроенную закрепленную территорию и

- смотр-конкурс на лучшее подразделение в области охраны труда.

Работникам, занятым на работах с вредными условиями труда, предоставляется установленные законодательством компенсации и льготы.

Методический кабинет охраны труда, используя имеющуюся оргтехнику, занимается вопросами пропаганда здорового образа жизни, применяются СМИ: заводская газета ____, заводской радиоузел, информационные стенды предприятия.

11. Анализ внедрения системы «Бережливое производство»

В данном пункте раскрываются (поясняются) основные показатели бережливого производства, цифровые характеристики которых представлены в разделе 9 формы 1, таблицах 0601, 0604,0614.

Оценка наличия проектов в сфере бережливого производства проводится в соответствии с ГОСТ Р 56020-2014 «Бережливое производство. Основные положения и словарь».

Характеристика реализованных и запланированных к реализации в 2015 году проектов бережливого производства, исходя из перечисленных направлений

№п/п

Направленность

Реализовано

Запланировано

1

Безопасность

2

Ценность для потребителя

3

Клиентоориентированность

4

Сокращение потерь

5

Время

6

Уважение к человеку

a.  Характеристика динамики изменения количества пострадавших при несчастных случаях

b.  Характеристика динамики изменения потерь от брака

c.  Характеристика динамики изменения остатков готового производства к выручке

d.  Характеристика динамики изменения остатков незавершенного производства к объему произведенной продукции.

e.  Характеристика динамики изменения запасов к объему произведенной продукции.

f.  Характеристика динамики изменения затрат на рубль произведенной продукции.

11.1. Основные направления мероприятий по сокращению затрат (повышению эффективности) системы «Бережливое производство».

11.2. Анализ эффективности внедренных комплексных проектов, основанных на концепции бережливого производства.

11.3. Социальный эффект от внедрения комплексных проектов, основанных на концепции бережливого производства.

12. Выводы и предложения

12.1.Выводы по результатам выполнения стратегических документов развития организации.

12.2. Выводы по состоянию и динамике развития производственно-технологического потенциала организации по производству приоритетных образцов ВВСТ в обеспечение выполнения мероприятий ГПВ.

12.3. Выводы о финансово-экономическом положении организации.

12.4. Достигнутый эффект за счет мер государственной поддержки.

12.5. Выводы по кадровому потенциалу организации.

12.6. Оценка сложившейся системы качества в организации:

- нормативно-правовое регулирование в сфере формирования системы качества на предприятиях;

- анализ качества продукции военного назначения, получаемой по кооперации и поставляемой заказчикам;

- оценка влияния проводимых сокращений Минобороны России штатной численности военных представительств Минобороны России на уровень качества оборонной продукции.

12.7. Оценка эффективности корпоративного строительства и управления при формировании интегрированных структур, включая решение научно-технических, производственно-технологических, финансово-экономических, кадровых и имущественных вопросов.

Заместитель руководителя организации ________________()

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19