УТВЕРЖДАЮ
Заместитель начальника Главного управления МЧС России по Красноярскому краю (по антикризисному управлению)
полковник
«17» ___01_____ 2014г.
Анализ
проведения штабной тренировки
16 января 2014 года
В соответствии с Планом основных мероприятий Главного управления на 2014 год 16 января проведена штабная тренировка на тему: «Организация приведения Главного управления МЧС России по Красноярскому краю в степени готовности (боевой готовности)» (далее – тренировка).
В соответствии с планом подготовки и проведения штабной тренировки мероприятия подготовительного этапа выполнены в полном объеме.
Целью тренировки ставилось:
1) Проверка реальности Плана перевода Главного управления на работу в условиях военного времени.
2) Проверка состояния готовности структурных подразделений Главного управления к выполнению задач при приведении в высшие степени готовности (боевой готовности).
3) Выработка у личного состава Главного управления, подчиненных подразделений практических навыков в выполнении мероприятий по переводу в высшие степени готовности (боевой готовности).
В ходе тренировки отработано 4 основных вопроса:
1) Действия должностных лиц при поступлении сигналов боевого управления. Организация оповещения.
2) Сбор личного состава Главного управления. Проверка готовности личного состава к применению по предназначению.
3) Организация работы группы контроля Главного управления.
4) Организация работы смен оперативного штаба военного времени в пункте постоянной дислокации и на ЗПУ.
1. Действия должностных лиц при поступлении сигналов боевого управления. Организация оповещения
В 03.00 (мск) 16 января 2014г. в оперативную дежурную смену ФКУ «ЦУКС Главного управления МЧС России по Красноярскому краю» поступил сигнал о введении в действие плана приведения Главного управления в готовность по команде «Сбор, команда 111». Старший оперативный дежурный ФКУ «ЦУКС Главного управления МЧС России по Красноярскому краю» майор внутренней службы принял сигнал в соответствии с требованиями руководящих документов, организовал оповещение в соответствии со схемой:
личного состава Главного управления;
личного состава ФКУ «ЦУКС Главного управления МЧС России по Красноярскому краю»;
подразделений ФПС, участвующих в проведении мероприятий по переводу Главного управления в высшие степени готовности (боевой готовности);
подразделений ФПС центров зон оперативного реагирования.
Оповещение проведено в плановые сроки.
Время оповещения Главного управления составило 12 минут, процент оповещения составил 90%. Оценка за оповещение Главного управления «хорошо».
Время оповещения ЦУКС составило 10 минут, процент оповещения составил 84 %, оценка «хорошо».
Оперативная дежурная смена, при получении сигнала на перевод Главного управления в готовность по команде «Сбор, команда 111» действовала в соответствии с действующими регламентами.
Недостатки:
Дежурный по складу базы обеспечения мобилизационной готовности не входит в список оповещения, что увеличивает сроки готовности техники ППУ, хранящейся на территории склада.
2. Сбор личного состава Главного управления.
Проверка готовности личного состава к применению по предназначению.
Сбор начальников и должностных лиц, исполняющих обязанности начальников структурных подразделений Главного управления и остального личного состава проведён в установленные Планом сроки, не своевременно прибывших сотрудников нет.
По результатам радиотренировки в 8.50 (крск.), не вышли на связь следующие должностные лица:
Заместитель начальника ГУ – начальник управления (главный государственный инспектор Красноярского края по пожарному надзору);
Начальник управления организации пожаротушения и проведения аварийно-спасательных работ;
Начальник юридического отдела.
3. Организация работы группы контроля Главного управления
Группа контроля за ходом выполнения мероприятий Плана перевода на работу в условиях военного времени развернута в плановые сроки.
В ходе выполнения задач:
согласно табеля срочных донесений представлено в ГК СРЦ 3 донесения по засекреченным каналам связи;
отработано 17 документов по тренировке;
представлено в ГК СРЦ в телефонном режиме 65 докладов о выполнении мероприятий Плана перевода на работу в условиях военного времени.
Доклады и донесения представлены в группу контроля Сибирского регионального центра своевременно, замечаний к качеству не выявлено.
Недостатки:
При формировании боевого расчета в группу контроля назначаются должностные лица, не работающие в период перевода на военное время (женщины, имеющие несовершеннолетних детей).
4. Организация работы оперативной группы (ЧС) Главного управления
8.30 (крск.) Проведен смотр готовности ОГ к убытию в район ЧС на фасаде ПЧ 25.
Недостатки:
Не прибыли на смотр начальник отдела организации службы и подготовки пожарно-спасательных и аварийно-спасательных формирований подполковник внутренней службы и старший инженер отдела по взаимодействию с другими видами пожарной охраны подполковник внутренней службы
5. Организация работы ППУ Главного управления
При проверке готовности ППУ к выполнению задач по предназначению установлено, что водительский состав СПСЧ прибыл на полигон ФПС своевременно, но технику в готовность не приводил.
Недостатки:
Не определен порядок действий водительского состава.
6. Организация работы смен оперативного штаба военного времени
в пункте постоянной дислокации и на ЗПУ
А. В пункте повседневного управления (ПвПУ)
Личный состав оперативного штаба военного времени в повседневном пункте управления (ОШ ВВ в ПвПУ) прибыл на рабочие места в установленное время, в 04.30 (мск).
Оперативный штаб военного времени отработал доклады и донесения согласно приказа СРЦ .
Недостатки:
В ОШ ВВ на ПвПУ прибыл несвоевременно п/п-к вн. сл. А. (УОП и ПАСР).
Рассадка специалистов ОШ ВВ по рабочим местам не соответствует рассадке специалистов ОШ по ЧС за их закрепленными рабочими местами, что значительно затрудняет работу.
Личный состав прибывший для работы в состав ОШ ВВ на ПвПУ не ознакомлен с должностными обязанностями, изложенными в приказе ГУ № 000 от 19.12.13г. – устранено в ходе тренировки.
На рабочих местах специалистов ОШ ВВ на ПвПУ отсутствует документация специалистов штаба.
Первоначально в состав оперативного штаба прибыли специалисты, не входящие в боевой расчет и несущие дежурство в составе дежурных смен оперативного штаба ликвидации последствий ЧС Главного управления, что свидетельствует о том, что боевой расчет до личного состава не доводятся.
Б. На запасном пункте управления (ЗПУ)
В соответствии с боевым расчетом в состав ОШ ВВ на ЗПУ включено 12 человек, 1 ед. техники, старший – полковник
Проведен инструктаж по технике безопасности по совершении марша и работе на ЗПУ, до личного состава ОШ ВВ на ЗПУ доведен порядок совершения марша.
«Ч» + 3 - 10:00 (крск) ОШ ВВ выдвинулся на ЗПУ. Время готовности к убытию соответствует требованиям нормативных документов.
ОШ ВВ совершен марш на ЗПУ, параметры марша соответствовали показателям, указанным в приказе на марш, происшествий не допущено.
11.40 (крск) ОШ ВВ прибыл в район ЗПУ.
11.43 (крск) в ОШ ВВ в ПвПУ представлен доклад о прибытии ОШ ВВ на ЗПУ.
16.30 (крск) личный состав и техники ОШ ВВ на ЗПУ прибыли в ППД. О прибытии произведены доклады заместителю начальника Главного управления (по антикризисному управления) полковнику вн. сл. , старшему оперативному дежурному, начальнику ОШ ВВ в ПвПУ Главного управления.
Недостатки:
На УМП нет списка личного состава допущенного для входа на объект.
Нумерация помещений УПМ не соответствует схемам (схема размещения УМП, схема силовых сетей и схема сетей освещения, информационный плакат).
Личный состав госслужащих, входящих в боевой расчет, не имеют тревожных сумок, а это сказывается на обеспечении работоспособности.
I. Место дежурного по УМП.
Журнал учета посещений УМП:
не установленного образца;
нет образца заполнения;
журнал не прошит и не имеет инвентарного номера.
Нет ящика для ключей от кабинетов на случай пожара.
Нет журнала выдачи ключей от помещений.
Нет компьютера для контроля видеонаблюдения объекта.
Нет инструкции по УМП ГУ МЧС России по Красноярскому краю на случай угрозы применения противником ядерного, химического и биологического оружия, аварий на радиационно и химически опасных объектах.
Нет инструкции при угрозе (при возникновении угрозы) совершения террористического акта.
Нет таблицы адресов и телефонов (позывных) взаимодействующих с дежурным по УМП края.
Нет поста РХН на УМП.
Нет описи имущества дежурного по УМП.
Нет боевого расчета на случай пожара, что и кто берет и выполняет.
Нет плана ЗСГО с указанием всех помещений и находящегося в них оборудования и путей эвакуации.
II. Коридор.
1. Планы эвакуации требуют замены:
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 |
