ВОПРОСЫ к ГОСЭКЗАМЕНУ (ВО, ЗО)
по специальности «Менеджмент организации»
ВОПРОСЫ по курсу «Производственный менеджмент»
1. Определение понятия «качество», «система управления качеством», «управление качеством», «менеджмент качества».
2. «Управление качеством»: понятие, функции, модели.
3. Стандарты ISO 9000: структура, цель, область применения.
4. Производственная структура предприятия: определение, типы значения.
5. Производственный процесс: понятие структура, сущность.
6. Принципы организации производственного процесса. Идеальный производственный процесс.
7. Типы производства: понятие, факторы, определяющие тип производства, сравнительная характеристика различных типов производства.
8. Процессный подход в управлении предприятием: содержание, классификация процессов.
9. Производственный цикл: понятие, структура, экономическое значение.
10. Расчет длительности производственного цикла простого и сложного процессов.
11. Методы организации производства: общая характеристика.
12. Методы организации производства: характеристика поточного производства.
13. Оперативно-производственное планирование: общая характеристика, системы, показатели.
14. ОПП: характеристика единичного серийного, массового производства.
15. Вспомогательное производство: общая характеристика, значение. Специфика организации вспомогательного производства (любого типа по выбору студента).
ВОПРОСЫ по курсу «Управление персоналом»
1. Необходимость перехода к управлению персоналом. Концепция управления персоналом.
2. Оргструктуры и методы управления персоналом.
3. Принципы построения и развития систем управления персоналом.
ВОПРОСЫ по курсу "Планирование на предприятии"
1. Планирование производственной программы предприятия.
2. Понятие и виды производственной мощности предприятия.
3. Методика расчета производственной мощности предприятия.
4. Планирование технического развития предприятия. Определение экономической эффективности инноваций.
5. Разработка баланса рабочего времени одного рабочего.
6. Планирование численности работающих на предприятии.
7. Планирование повышения производительности труда на предприятии.
8. Планирование заработной платы на предприятии.
9. Разработка плана капитальных вложений и капитального строительства на предприятии.
10. Разработка балансов материально-технического обеспечения производства на предприятии.
11. Разработка сметы затрат на производство.
12. Разработка плановых калькуляций отдельных видов продукции.
13. Классификация расходов предприятия по экономическим элементам. Содержание отдельных элементов расходов.
14. Разработка сметы общецеховых расходов. Распределение этих расходов по отдельным видам продукции.
ВОПРОСЫ по курсу "Маркетинг»
1. Роль маркетинга в деятельности предприятия. Основные принципы и функции маркетинга.
2. Концепции управления маркетингом на предприятии.
3. Сущность и виды маркетинговых исследований. Процесс проведения маркетинговых исследований.
4. Маркетинговые исследования: методы сбора информации.
5. Сегментирование рынка и выбор целевых сегментов. Стратегии охвата рынка.
6. Позиционирование товаров на рынке.
7. Товарная политика в комплексе маркетинга. Формирование товарного ассортимента.
8. Сбытовая политика предприятия. Формирование каналов распределения продукции.
9. Ценовая политика предприятия. Этапы формирования ценовой политики. Стратегии ценообразования.
10. Коммуникационная политика и ее составляющие.
ВОПРОСЫ по курсу "Логистика"
1. Общее понятие логистики: предмет и объект логистики, концепция и функции логистики.
2. Взаимосвязь распределительной и транспортной логистики в оптимизации товародвижения.
3. Управление запасами: понятие, сущность, цели, направления оптимизации.
4. Управление закупочными процессами в логистике.
5. Логистические производственные системы: тянущие и толкающие сущность, сравнительный анализ.
ВОПРОСЫ по курсам «Менеджмент» и "Стратегический менеджмент"
1. Определение среды организации и ее основных элементов.
2. Миссия и цели организации.
3. Принципы стратегического планирования.
4. Функции менеджмента, их классификация.
5. Механистические организационные структуры управления.
6. Органические организационные структуры управления.
7. Определение менеджмента, его субъекта и объекта.
8. Анализ среды организации.
9. Определение стратегического менеджмента и объективных предпосылок его возникновения.
10. Становление и развитие менеджмента.
11. Отношения управления и их типы.
12. Методы менеджмента.
13. Содержание, виды управленческих решений и этапы их разработки.
14. Определение стилей руководства.
15. Методологические аспекты формирования организационных структур управления.
16. Типы стратегий организации.
17. Методы принятия управленческого решения.
18. Управление изменениями
19. Стратегический контроль на предприятии.
20. Стратегический анализ в организации.
21. Портфельные модели анализа стратегии.
22. Принципы менеджмента.
23. Определение стратегических изменений и стилей их проведения.
24. Реализация стратегии и контроль ее выполнения.
25. Определение старой и новой управленческой парадигмы.
26. Стадии выполнения стратегий и роль высшего руководства в реализации этих стратегий.
27. Виды организационных структур управления.
28. Современные тенденции формирования организационных структур управления.
ВОПРОСЫ по курсу "Организация нормирования труда"
1. Концепция нормирования труда в условиях формирования рыночной экономики в России.
2. Рабочее время и методы его измерения.
3. Классификация норм труда. Нормы затрат и результатов труда.
4. Фотография методом моментных наблюдений. Назначение и методика проведения.
5. Понятие микроэлементного нормирования. Механизм установления норм труда на основе микроэлементных нормативов.
6. Состав и структура нормы времени.
7. Сущность, назначение и методика проведения хронометража. Виды хронометража.
8. Особенности нормирования труда служащих.
ВОПРОСЫ по курсу «Финансовый менеджмент»
1. Цена капитала и ее использование в управлении.
2. Кредитная политика предприятия.
3. Оценка финансовых рисков и политика заимствований.
4. Сущность и функции финансового менеджмента.
5. Типы политики управления текущими активами и текущими пассивами.
6. Расчет финансового цикла и его использование в управлении денежными потоками.
7. Сущность и методы финансового планирования.
8. Факторинг и форфейтинг как способ преодоления локального денежного дефицита.
9. Порог рентабельности и запас финансовой прочности и их использование в управлении.
10. Устойчивый темп роста и обеспечения финансирования планируемого темпа роста.
