Городская долгосрочная целевая программа «Культура г. Обнинска 2011 -2013 гг.» (стр. 6 )

В рамках Программы предусмотрено решение проблемы дефицита площадей для Музея истории города Обнинска, за счёт освобождения площадей арендатором, а также реконструкции арочных пролётов здания.

Для повышения эффективности использования имеющегося большого потенциала музея и выставочного зала предполагается:

- изучение истории края;

- сохранение, пополнение, учёт, изучение коллекций и музейных предметов;

- модернизация автоматизированной музейной системы «КАМИС»

- внедрение современных технологических систем охраны и сохранения фондов;

- разработка нового музейного продукта (издание серии «Музейный проект»);

- деятельность по проектам «Музей и дети», «Знакомство с творчеством художников города и региона», «Знакомство с культурой разных стран», «По святыням окрестностей Обнинска»;

- внедрение современных форм и методов работы с посетителями;

- осуществление образовательной, просветительской и воспитательной деятельности;

- решение проблемы дефицита площадей для фондохранилищ;

- выделение средств для комплектования музейных коллекций, их обработки и публичного представления;

- развитие системы подготовки кадров, повышения их квалификации, научно-методической и научно-исследовательской работы.

Решение этих задач нашло отражение в п.3.2.1, п.3.2.2., п.3.2.3 системы основных мероприятий программы.

Ожидаемые результаты

Осуществление мероприятий, намеченных Программой, позволит:

- поддерживать и развивать многофункциональную деятельность музея, закрепив его позицию в культурно-досуговой сфере, приблизить музейную систему к современным запросам населения;

- поддержать внедрение современных форм публичного представления музейных ценностей и музейной коммуникации, повысить образовательный и культурный уровень посетителей;

- сберечь для будущих поколений культурное наследие края как источник пополнения духовных сил общества и сохранения коллективной памяти, обогащения и развития интеллекта нации;

- обеспечить доступность музея и выставочного зала для различных категорий населения, прежде всего детей, подростков и пенсионеров, увеличить количество посетителей музея до 48,6 тыс. человек в год.

3.3 МУ «Централизованная библиотечная система»

Задачи и решения

Основная задача, стоящая перед библиотеками Обнинска, - их становление в качестве полифункциональных культурных комплексов, дальнейшее расширение видов библиотечных услуг населению. Программа направлена на совершенствование деятельности публичных библиотек города как информационных, культурных и образовательных центров для различных категорий населения, на развитие платных услуг для населения.

В соответствие с поставленной задачей предусмотрено перепрофилирование 2 этажа библиотеки - филиала №1 в молодёжную библиотеку для создания технически оснащённых, комфортных условий для занятий учащейся молодежи. Молодёжная библиотека призвана стать общедоступным местом для общения, проведения досуга, повышения активности молодежи в развитии волонтерского движения по продвижению чтения, в общественном движении «буккроссинг» (прочитай - передай другому). Здесь смогут проходить различные молодежные конференции, семинары, симпозиумы. Работа библиотеки будет строиться, и организовываться с учетом видения и мнения молодежи.

Системой программных мероприятий учтена необходимость продолжения работ по созданию «Электронной библиотеки», обеспечению возможности получения информации посетителями как из сети Интернет, так и из локальной библиотечной сети, делающих доступным общегородской библиотечный ресурс, а также по решению проблем создания и пополнения сводного электронного каталога, увеличения информационных ресурсов на различных носителях. Решения проблемы комплектования ЦБС и подписки на периодические издания. Проведению капитального и текущего ремонта помещений библиотек. Созданию привлекательного образа библиотеки и благоприятных условий для работы. Повышению квалификации библиотечных работников.

Программа предусматривает поддержку специальных библиотечных проектов «Чтение», «Литературная карта», «Поэтический город», «Читать – модно!», «В библиотеку всей семьёй», нацеленных на восстановление традиций чтения. В ней также предусмотрены проекты «Библиотека шагнула за порог», «Летнее чтение», «Информационно – библиографические знания – школьникам», прививающие подрастающему поколению интерес к чтению, культурному наследию, формирующие разнообразие литературного интереса, способствующие повышению культурного, образовательного уровня.

Решение этих задач нашло отражение в п.3.3.1, п.3.3.2., п.3.3.3 системы основных мероприятий программы.

Ожидаемые результаты

Реализация программных мероприятий:

- позволит публичным библиотекам города стать полифункциональными культурными комплексами, совершенствовать информационно-библиотечное обслуживание населения Обнинска, включить библиотечные ресурсы в единое информационное пространство города;

- будет способствовать духовному возрождению молодого поколения, а также повышению культурного и образовательного уровня пользователей городских библиотек;

- позволит достичь преобладания поступления библиотечного фонда над выбытием;

- позволит увеличить количество читателей до 41 тыс. человек.

3.4 МУ «Городской Дворец культуры», МУ «Дом культуры ФЭИ» , МУ «Городской клуб ветеранов», МуК ОЭТС «Д. Е.М. И.»

Задачи и решения

Основным направлением деятельности в культурно-досуговой сфере является сохранение социокультурных функций клубных учреждений Обнинска независимо от их ведомственной принадлежности, статуса и формы собственности.

Учитывая современную социально-экономическую ситуацию в городе, Программа нацелена на сохранение клуба как массового и демократичного учреждения, реально обеспечивающего всем категориям населения доступность культурного досуга.

Основными задачами учреждений культуры клубного типа должны стать:

- осуществление государственной культурной политики по сохранению и развитию народной культуры;

- создание условий для клубных формирований, занимающихся декоративно-прикладным творчеством;

- создание условий для творческой реализации всех возрастных групп населения (дети, молодёжь, ветераны);

- поддержка социокультурных инициатив и любительского творчества различных групп населения;

- организация в клубных учреждениях различных форм просветительской деятельности, общедоступных разнообразных услуг в соответствии с интересами и запросами посетителей;

- развитие социально-творческих заказов различных учреждений, организаций по проведению целевых клубных программ и мероприятий.

В целях повышения эффективности клубной деятельности, общей модернизации досуговых учреждений Программа предлагает разработать перспективные целевые установки и приоритетные направления развития клубных учреждений Обнинска в рамках соответствующей целевой подпрограммы комплексного развития с учетом их специфики.

Проведение системного анализа деятельности учреждений культуры клубного типа с конечной целью поддержания наиболее передовых и результативных начинаний, инновационных досуговых проектов является не только составляющей частью этой Программы, но и необходимой, актуальной предпосылкой развития этих учреждений культуры на современном этапе.

В плане развития системы клубных учреждений - реконструкция, капитальный ремонт, переоснащение и создание на базе, переданного в муниципальную собственность Дома культуры ФЭИ, многофункционального культурного центра клубного типа. По стилистике и техническому оснащению он должен отвечать современным запросам горожан.

Направления деятельности отдельных учреждений культуры (МУ «ГДК», МУ «ГКВ») уже сейчас находят приоритетную поддержку города.

Решение этих задач нашло отражение в п.3.4.1, п.3.4.2, п.3.4.3 системы основных мероприятий программы.

Ожидаемые результаты

В результате выполнения Программы клубная деятельность станет:

- особенно значимой в обеспечении духовного здоровья человека и развитии его функциональных возможностей, в преодолении антисоциальных явлений - преступности, наркомании, алкоголизма и т. д., в востребованности и реализации творческого потенциала и социальной активности населения;

- реальным инструментом социальной политики, проводимой в городе по отношению ко всем группам населения, включая социально незащищенных людей, инвалидов, ветеранов способствуя их социальной адаптации и участию в реальной культурной деятельности.

Будут сохранены и найдут дальнейшее развитие народные коллективы, базирующиеся в клубных учреждениях. Новый импульс к развитию получат клубные формирования, занимающиеся декоративно-прикладным искусством.

Количество посещений культурно-досуговых мероприятий достигнет 275,0 тысяч человек.

Количество участников коллективов художественной самодеятельности и других клубных формирований достигнет 2 550 человек.

3.5 Кинематография (МП «Кинотеатр «Мир»); МП «Дом учёных»

Задачи и решения

Основной задачей в области кинофикации и кинопроката в современных условиях является пропаганда отечественного кино и лучших образцов зарубежных фильмов, а также обеспечение рыночного механизма государственной поддержки кинопроката и кинопоказа на возвратной основе.

В условиях рыночных отношений при наличии значительного количества кинотеатров, ориентирующихся преимущественно на американские кассовые фильмы невысокого художественного качества, Программа нацеливает муниципальный кинотеатр на разработку конкретных мер по демонстрации отечественной кинопродукции.

Программой предусмотрен ряд мер по укреплению материальной базы Кинотеатра «Мир» за счет привлечения бюджетных средств и внебюджетных источников.

Механизмом муниципального регулирования политики кинопроката, предоставления населению досуговых услуг в сфере кино будет являться деятельность МП «Кинотеатра «Мир», призванная обеспечить потребности зрителей в духовном развитии средствами киноискусства, а также эффективное функционирование, используя различные источники финансирования.

Дальнейшее развитие МП «Кинотеатр «Мир» будет строиться на принципах повышения технической обеспеченности, комфортности кинопоказа, сохранив при этом социальную направленность всей работы. Это позволит повысить экономическую и социальную эффективность репертуарной, прокатной и рекламной политики, снизить себестоимость отдельных проектов, в том числе и за счет использования проката фильмов так называемым "вторым экраном".