Основная профессиональная образовательная программа послевузовского профессионального образования по специальности «Управление и экономика фармации» (интернатура) (стр. 2 )

В конце программы каждого модуля приводится список рекомендованной литературы и перечень нормативно-инструктивных документов.

По окончании изучения каждого модуля проводится этапный (рубежный) контроль. При этом используются различные формы контроля: зачет, решение ситуационных задач, тестовый контроль и др. Подготовка провизоров-организаторов в клинической интернатуре предусматривает обязательное прослушивание лекций, участие в практических занятиях, научно-практических конференциях, а также большой блок самостоятельной работы, включая самостоятельное изучение литературы по программе послевузовского профессионального образования провизоров, написание рефератов, работу со специальной литературой и документами практической фармации.

За время обучения в интернатуре по специальности «Управление и экономика фармации» обучающиеся овладевают не только теоретическими знаниями, существенное место занимает практическая подготовка, в частности на это направлены симуляционный курс и программа практики по специальности. Практика в содержании основной образовательной программы послевузовского профессионального образования (интернатура) составляет 62,5 %, а вместе с симуляционным курсом 65,3 % учебного времени. Основная цель практики – закрепление теоретических знаний, развитие практических умений и навыков, полученных в процессе обучения клинического интерна, и формирование профессиональных компетенций провизора-организатора, т. е. приобретение опыта в решении реальных профессиональных задач.

Для реализации основной профессиональной программы послевузовского профессионального образования в интернатуре по специальности «Управление и экономика фармации» ГБОУ ВПО ВГМУ Минздравсоцразвития России располагает:

1) учебно-методическими материалами по всем разделам специальных дисциплин (модулей) и дисциплин (модулей) по выбору интерна в соответствии с планом подготовки – на соответствующих кафедрах;

2) учебно-методическими материалами по всем разделам смежных и фундаментальных дисциплин (модулей) в соответствии с планом подготовки – на соответствующих кафедрах;

3) учебной литературой для аудиторной и внеаудиторной работы обучающихся – в библиотеке;

4) материально-технической базой, обеспечивающей организацию всех видов дисциплинарной подготовки:

-  учебные аудитории, оснащенные материалами и оборудованием для реализации учебного процесса на кафедрах осуществляющих подготовку клинических интернов по специальности «Управление и экономика фармации»;

-  базы в аптечных организациях в соответствии с заключенными договорами о сотрудничестве.

ТРУДОЕМКОСТЬ ОСВОЕНИЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ ПОСЛЕВУЗОВСКОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ «УПРАВЛЕНИЕ И ЭКОНОМИКА ФАРМАЦИИ»

(интернатура):

Индекс	Наименование разделов и дисциплин (модулей)	Трудоемкость (в зачетных единицах)
ОД. И.00	Обязательные дисциплины	20
ОД. И.01	Специальные дисциплины	12
ОД. И.02	Смежные дисциплины	3
ОД. И.03	Фундаментальные дисциплины	3
ОД. И.04 ОД. И.05 и т. д.	Дисциплины по выбору интерна	2
ФД. И.00	Факультативные дисциплины	4
ОСК. И.00	Обучающий симуляционный курс	2
П. И.00	Практика	45
ИГА. И.00	Итоговая государственная аттестация	1
ИГА. И.01	Выпускной экзамен по специальности	1
Общий объем подготовки (без учета каникул)	72

Одна зачетная единица соответствует 36 академическим часам продолжительностью 45 минут. Максимальный объем учебной нагрузки интерна, включающий все виды аудиторной и внеаудиторной (самостоятельной) учебной работы, составляет 54 академических часа в неделю.

ТРЕБОВАНИЯ К ГОСУДАРСТВЕННОЙ (ИТОГОВОЙ) АТТЕСТАЦИИ

ЛИЦ, УСПЕШНО ОСВОИВШИХ ОСНОВНУЮ ПРОФЕССИОНАЛЬНУЮ ПРОГРАММУ ПОСЛЕВУЗОВСКОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ «УПРАВЛЕНИЕ И ЭКОНОМИКА ФАРМАЦИИ» (ИНТЕРНАТУРА)

Государственная (итоговая) аттестация является формой итогового контроля качества освоения основной профессиональной образовательной программы послевузовского профессионального образования по специальности «Управление и экономика фармации» (интернатура).

Клинический интерн допускается к государственной (итоговой) аттестации после успешного освоения полного курса основной профессиональной программы послевузовского профессионального образования по специальности «Управление и экономика фармации», включая освоение специальных, смежных, фундаментальных дисциплин, дисциплин по выбору, обучающего симуляционного курса и выполнения программы практики в объеме, предусмотренном учебным планом подготовки клинического интерна по специальности «Управление и экономика фармации».

Государственная (итоговая) аттестация по основной профессиональной программе послевузовского профессионального образования по специальности «Управление и экономика фармации» (интернатура) осуществляется посредством экзамена. Цель экзамена - выявление теоретической и практической подготовки клинического интерна по специальности «Управление и экономика фармации» в соответствии с содержанием образовательной программы послевузовского профессионального образования (интернатура).

Государственная (итоговая) аттестация выпускников интернатуры по специальности «Управление и экономика фармации» проводится в соответствии с Положением о государственной (итоговой) аттестации выпускников интернатуры и ординатуры ГБОУ ВПО ВГМУ Минздравсоцразвития России.

Лицам, получившим послевузовское профессиональное образование в интернатуре по специальности «Управление и экономика фармации» и прошедшим государственную (итоговую) аттестацию, выдается документ государственного образца о послевузовском профессиональном образовании установленной формы.

ТРЕБОВАНИЯ К УРОВНЮ ПОДГОТОВКИ КЛИНИЧЕСКОГО ИНТЕРНА, УСПЕШНО ОСВОИВШЕГО ОСНОВНУЮ ПРОФЕССИОНАЛЬНУЮ ПРОГРАММУ ПОСЛЕВУЗОВСКОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ «УПРАВЛЕНИЕ И ЭКОНОМИКА ФАРМАЦИИ» (ИНТЕРНАТУРА)

КВАЛИФИКАЦИОННАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОВИЗОРА-ОРГАНИЗАТОРА

(перечень знаний, умений и навыков)

Перечень знаний (должен знать):

Конституцию Российской Федерации; законы и иные нормативные правовые акты Российской Федерации в сфере здравоохранения и фармацевтики; критерии и показатели, характеризующие состояние обеспечения населения лекарственными препаратами; теоретические и организационные основы фармацевтического дела; медицинскую этику; психологию профессионального общения; основы экономики, организации труда и управления; делопроизводство, виды и формы документации, порядок документального оформления результатов выполняемой работы; методы и средства фармацевтической информации; основы трудового законодательства; правила по охране труда и пожарной безопасности.

Перечень практических навыков (должен уметь, владеть навыками):

- Осуществляет руководство деятельностью отделов фармацевтической организации, работает на должностях заместителя руководителя, выполняет обязанности зав. отделом, старшего провизора. Участвует в организации работы коллектива по осуществлению своевременного и качественного обеспечения населения лекарственными препаратами, взаимодействие с другими медицинскими организациями. Участвует в контроле выполнения работниками приказов и распоряжений организации. Осуществляет анализ деятельности организации и на основе показателей ееработы принимает меры по улучшению обеспечения населения лекарственными препаратами. Принимает участие в организации финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Предлагает мероприятия по совершенствованию организационно-управленческой структуры, планированию и прогнозированию деятельности, форм и методовработы организации, осуществлению подбора кадров, их расстановки и использованию в соответствии с квалификацией. Организует работу по повышению квалификации работников. Принимает меры по обеспечению выполнения работниками организации своих должностных обязанностей. Контролирует выполнение требований правил внутреннего трудового распорядка, по охране труда, технической эксплуатации приборов, оборудования и механизмов. Участвует в решении вопросов совершенствования деятельности организации. Принимает участие в конференциях, семинарах, выставках.

Приложение 1

Приложение 2

РАБОЧИЕ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИН (МОДУЛЕЙ)

ОСНОВНОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ ПОСЛЕВУЗОВСКОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ «УПРАВЛЕНИЕ И ЭКОНОМИКА ФАРМАЦИИ»

(ИНТЕРНАТУРА)

В таблице представлено краткое содержание рабочих программ дисциплин (модулей).

Полные рабочие программы дисциплин (модули) находятся на соответствующих кафедрах.

ОД. И.01.01	Специальная дисциплина «Управление и экономика фармации»
ОД. И.01.01.1	Раздел 1 Фармацевтический менеджмент. Государственное регулирование отношений в сфере обращения лекарств
ОД. И.01.01.1.1	Тема 1Сущность и содержание менеджмента.
ОД. И.01.1.1.1.1	Организационные аспекты менеджмента.
ОД. И.01.1.1.1.1.1	Коллективный труд и его особенности. Эволюция науки управления: научное управление, административное управление, управление с позиций человеческих отно­шений, управление с точки зрения науки о поведении, управление на основе использования количественных методов.
ОД. И.01.01.1.2	Тема 2. Внутренняя и внешняя среда фармацевтической организации.
ОД. И.01.01.1.2.1	Внутренняя среда фармацевтической организации: цель, задачи, структура, люди, технология. Взаимосвязь элементов внутренней среды организации.
ОД. И.01.01.1.2.2	Формирова­ние и ранжирование целей работы организации. Разра­ботка структуры организации. Разделение труда и объ­ем управления.
ОД. И.01.01.1.3	Тема 3. Процесс управления фармацевтической организацией и его этапы (функции).
ОД. И.01.01.1.3.1	Функция планирования в менеджменте. Внутрифирмен­ное планирование деятельности фармацевтической организации: сущность, функции, этапы. Виды страте­гических альтернатив: стратегия роста, стратегия стаби­лизации, стратегия выживания. Критерии выбора стра­тегии. Управленческое обследование работы фармацев­тической организации.
ОД. И.01.01.1.3.2	Функция организации в менеджмен­те. Типы организационных структур, критерии выбора. Организационное проектирование работы фармацевти­ческой организации. Организационно-правовые формы собственности организаций: порядок учреждения и регистрации.
ОД. И.01.01.1.3.3	Мотивация персонала как функция управления. Взаи­модействие формальных и неформальных организаций в производственном процессе. Делегирование полномочий.
ОД. И.01.01.1.3.4	Функции контроля в менеджменте. Этапы процесса контроля. Формы и средства реализации внутрипроиз­водственного контроля. Система внутрипроизводствен­ного учета и отчетности фармацевтической организа­ции. Критерии эффективного контроля. Информацион­но-управляющие системы в планировании и контроле.
ОД. И.01.01.1.4	Тема 4. Коммуникации и принятие управленческих решений.
ОД. И.01.01.1.4.1	Информационное обеспечение процесса управления. Процесс обмена информацией. Коммуникационный процесс: элементы и этапы. Способы передачи инфор­мации в управлении.
ОД. И.01.01.1.4.2	Процесс принятия управленческих решений. Подходы, используемые для принятия управленческих решений, Факторы, влияющие на процесс принятия управленче­ских решений.
ОД. И.01.01.1.4.3	Моделирование управленческих процессов. Типы моде­лей и процесс их построения. Модели, используемые в менеджменте: теория игр, теория очередей, модели управления запасами, линейное программирование, имитационное моделирование, экономический анализ. Методы принятия управленческих решений: платежная матрица, дерево решений. Методы прогнозирования деятельности организации: количественные и качест­венные.
ОД. И.01.01.1.5	Тема 5. Управление производственным процессом (управление операциями) фармацевтической организации.
ОД. И.01.01.1.5.1	Сущность управления операциями. Виды операционных систем.
ОД. И.01.01.1.5.2	Проектирование производственных процессов фармацевтических организаций (учреждений). Особенности проектирования в сфере услуг.
ОД. И.01.01.1.5.3	Разработка и обоснование стратегии и тактики фармацевтической организации (учреждения). Комплексный подход к производительности работы организации: его сущность и основные элементы. Управление организацией на основе критерия производительности.
ОД. И.01.01.1.5.4	Лекарственная помощь стационарным больным. Государственные гарантии обеспечения населения бесплатной медицинской и лекарственной помощью. Обязательное медицинское страхование (ОМС). Порядок финансирования лекарственного обеспечения в рамках государственных гарантий. Добровольное медицинское страхование.
ОД. И.01.01.1.5.5	Управление инновациями
ОД. И.01.01.2	Раздел 2. Кадровый менеджмент.
ОД. И.01.01.2.1	Управление персоналом
ОД. И.01.01.2.1.1	Субъекты, объекты и содержание работы с персоналом. Принципы и методы работы. Разработка должностных инструкций сотрудников организации.
ОД. И.01.01.2.2	Психология управления персоналом фармацевтической организации.
ОД. И.01.01.2.2.1	Социально-психологические аспекты управления персоналом. Факторы, влияющие на социально - психологический климат организации. Руководство персоналом и мотивация труда.
ОД. И.01.01.2.2.2	Групповая динамика и руководство в организации. Управление неформальной организацией.
ОД. И.01.01.2.2.3	Власть и лидерство в организации. Теории лидерства. Стили управления. Формы власти и влияния. Психоло­гический портрет руководителя и лидера. Поведенче­ский и ситуационный подход к эффективному управле­нию. Адаптивное руководство.
ОД. И.01.01.3	Раздел 3. Государственное регулирование отношений, возникающих в сфере обращения лекарственных средств.
ОД. И.01.01.3.1	Государственная система контроля, производства, изготовления, качества, эффективности и безопасности ЛС и ИМН.
ОД. И.01.01.3.1.1	Подтверждение качества товаров аптечного ассортимента
ОД. И.01.01.3.1.2	Практика применения Закона РФ «О защите прав потребителей». Ответственность за его нарушение. Сроки предъявления требований по выявленным недостаткам.
ОД. И.01.01.3.1.3	Лицензирование деятельности в сфере обращения ЛС.
ОД. И.01.01.3.2	Контроль фармацевтической деятельности.
ОД. И.01.01.3.2.1	Фармацевтический порядок в фармацевтических орга­низациях.
ОД. И.01.01.3.2.2	Правовое обеспечение организации контроля фарма­цевтической деятельности. Формы и методы.
ОД. И.01.01.3.2.3	Программа производственного контроля
ОД. И.01.01.4	Раздел 4. Фармацевтический маркетинг.
ОД. И.01.01.4.1	Маркетинг и его роль в экономике фармацевтиче­ских организаций.
ОД. И.01.01.4.1.1	Основы маркетинговой деятельности.
ОД. И.01.01.4.1.1.1	Определение маркетинга. Концепции маркетинговой деятельности. Цели системы маркетинга.
ОД. И.01.01.4.1.2	Фармацевтический рынок как комплекс рынка товаров и рынка услуг.
ОД. И.01.01.4.1.2.1	Особенности фармацевтического рынка.
ОД. И.01.01.4.1.2.1.1	Рынок производителей. Рынок товаров. Рынок посредников. Выбор целевых сегментов и позиционирование товара на рынке.
ОД. И.01.01.4.1.2.2	Лекарственные средства как специфический товар.
ОД. И.01.01.4.1.2.2.1	Характеристика товаров на фармацевтическом рынке.
ОД. И.01.01.4.1.2.2.2	Определение понятия товар. Классификация товаров. Товарные марки. Упаковка. Маркировка. Принятие управленческих решений относительно товарного ассортимента (номенклатуры). Виды маркетинговых решений продавцов лекарственных средств относительно услуг для клиентов.
ОД. И.01.01.4.1.2.3	Управление маркетингом.
ОД. И.01.01.4.1.2.3.1	Рациональное использование факторов маркетинга на фармацевтическом рынке Рыночные возможности фар­мацевтической организации и их анализ. Сегментация и отбор целевых рынков.
ОД. И.01.01.4.1.2.3.2	Комплекс маркетинга, его структура и разработка. Вне­дрение маркетинговых мероприятий на фармацевтиче­ском рынке.
ОД. И.01.01.4.1.2.4	Маркетинговые мероприятия на фармацевтическом рынке.
ОД. И.01.01.4.1.2.4.1	Спрос и предложение на рынке лекарственных средств Виды спроса: отрицательный, скрытый, падающий, нерегулярный, чрезмерный, нерациональный. Особенности маркетинговой деятельности в зависимости от вида спроса и типа рынка.
ОД. И.01.01.4.1.3.	Методы распространения лекарственных средств и парафармацевтической продукции.
ОД. И.01.01.4.1.3.1	Товаропроводящая система на фармацевтическом рынке: структура и функции составляющих элементов.
ОД. И.01.01.4.1.3.1.1	Каналы распределения на фармацевтическом рынке, их структура, особенности функционирования. Виды взаи­модействия в каналах распределения: сотрудничество, конфликты, конкуренция. Виды каналов распределения: традиционные маркетинговые системы, вертикальные маркетинговые системы, горизонтальные маркетинго­вые системы, многоканальные маркетинговые системы. Их характеристика и особенности. Оптовые посредни­ки, их разновидности, особенности деятельности.
ОД. И.01.01.4.1.3.1.2	Выбор канала распределения. Отбор участников канала и их мотивация. Система товародвижения на фармацевтическом рынке: обработка заказов, складирование, поддержание товарно - материальных запасов, транспортировка.
ОД. И.01.01.4.1.4	Продвижение товаров на фармацевтическом рынке.
ОД. И.01.01.4.1.4.1	Продвижение товаров на фармацевтическом рынке как элемент комплекса маркетинга.
ОД. И.01.01.4.1.4.1.1	Функции, цели и особенности продвижения лекарствен­ных средств и пара фармацевтической продукции. Основные средства продвижения: реклама, пропаганда, личная продажа, стимулирование сбыта. Их особенно­сти на фармацевтическом рынке.
ОД. И.01.01.4.1.4.2	Реклама на фармацевтическом рынке.
ОД. И.01.01.4.1.4.2.1	Методы рекламы. Особенности рекламы лекарственных средств и парафармацевтической продукции. Современ­ные технологии распространения рекламной информа­ции.
ОД. И.01.01.4.1.4.2.2	Разработка фирменного стиля фармацевтической орга­низации.
ОД. И.01.01.4.1.4.3	Пропаганда на фармацевтическом рынке.
ОД. И.01.01.4.1.4.3.1	Методы пропаганды. Особенности пропаганды лекарственных средств и парафармацевтической продукции.
ОД. И.01.01.4.1.4.3.2	Комплексное воздействие на рынок с использованием современных технологии распространения пропагандистской информации.
ОД. И.01.01.4.1.4.4	Личные продажи па фармацевтическом рынке.
ОД. И.01.01.4.1.4.4.1	Личные продажи как специфический метод продвижения товаров на рынке. Методы личных продаж.
ОД. И.01.01.4.1.4.4.2	Требования к специалистам по личным продажам товаров. Особенности личных продаж лекарственных средств
ОД. И.01.01.4.1.4.5	Стимулирование сбыта на фармацевтическом рынке.
ОД. И.01.01.4.1.4.5.1	Приемы и технология внедрения методов стимулирования сбыта.
ОД. И.01.01.4.1.4.5.2	Особенности разработки и внедрения новых методов стимулирования сбыта лекарственных средств и парафармацевтической и продукции.
ОД. И.01.01.4.1.5	Планирование и анализ маркетинговой деятельности фармацевтической организации.
ОД. И.01.01.4.1.5.1	Маркетинговый цикл как инструмент планирования маркетинговой деятельности.
ОД. И.01.01.4.1.5.1.1	Планирование маркетинговой деятельности на рынке с ориентацией на товары, торговые марки, целевые рын­ки. Этапы реализации и внедрения с учетом типа рынка и стратегии фармацевтической организации.
ОД. И.01.01.4.1.5.2	Структура системы маркетинговой информации
ОД. И.01.01.4.1.5.2.1	Источники формирования маркетинговой информации на фармацевтическом рынке. Маркетинговая среда фар­мацевтической организации. Факторы микро - и макро­среды.
ОД. И.01.01.4.1.5.2.2	Этапы маркетинговых исследований. Общая схема мар­кетинговых исследований: внутренняя отчетность, сбор внешней текущей маркетинговой информации, анализ маркетинговой информации, принятие решений.
ОД. И.01.01.5	Раздел 5. Фармацевтическая информатика
ОД. И.01.01.5.1	Справочно-информационное обеспечение (СИО) специалистов фармацевтических организаций.
ОД. И.01.01.5.1.1	Определение системы избирательного распространения информации (ИРИ). Назначение и основные требования.
ОД. И.01.01.5.1.2	Фармацевтическая информация и методы ее обработки.
ОД. И.01.01.5.1.2.1	Информатика как наука о принципах, методах и средствах обработки информации. Свойства информации. Содержание и особенности фармацевтической информации.
ОД. И.01.01.5.1.2.2	Типы информационных систем: информационно-поисковые системы (ИПС), автоматизированные системы управления (АСУ), экспертные системы (ЭС). Отраслевые информационные системы.
ОД. И.01.01.5.1.3	Прикладное программное обеспечение для фармацевтических организаций.
ОД. И.01.01.5.1.3.1	Принципы выбора прикладного программного обеспечения для использования фармацевтической организацией.
ОД. И.01.01.6	Раздел 6. Правовое обеспечение фармацевтической деятельности
ОД. И.01.01.6.1	Трудовое законодательство.
ОД. И.01.01.6.1.1	Правовое регулирование трудовых отношений. Трудо­вые права и обязанности работников.
ОД. И.01.01.6.1.2	Коллективный договор: содержание, порядок заключе­ния, действия, изменения, контроль исполнения.
ОД. И.01.01.6.1.3	Трудовой договор: стороны, содержание, срок дейст­вия, порядок заключения, гарантии. Порядок приема на работу, трудовая книжка, испытательный срок. Перево­ды, основания для прекращения трудового договора. Причины и порядок расторжения. Выплата выходного пособия.
ОД. И.01.01.6.2	Система найма на работу.
ОД. И.01.01.6.2.1	Правовое обоснование и обеспечение договорной сис­темы: порядок заключения и прекращения трудового договора. Сроки.
ОД. И.01.01.6.2.2	Порядок оформления приема на работу по договорной системе. Испытательный срок. Перевод на другую рабо­ту.
ОД. И.01.01.6.2.3	Прекращение действия трудового договора. Причины расторжения трудового договора (по соглашению сторон, по требованию работника по требованию администра­ции, по истечению срока).
ОД. И.01.01.6.2.4	Оформление расторжения трудового договора (уволь­нение работника). Сроки исковой давности при растор­жении трудовых отношений.
ОД. И.01.01.6.3	Хозяйственное право.
ОД. И.01.01.6.3.1	Содержание и исполнение хозяйственных договоров. Порядок заключения, изменения и расторжения хозяй­ственных договоров.
ОД. И.01.01.6.3.2	Роль хозяйственного договора в обеспечении качества медицинской продукции, работ и услуг.
ОД. И.01.01.6.3.3	Правовое регулирование приемки товаров по количест­ву и качеству.
ОД. И.01.01.6.3.4	Охрана труда и техника безопасности
ОД. И.01.01.7	Раздел 7. Экономика фармацевтических организаций
ОД. И.01.01.7.1	Ценовая политика и ценообразование на фармацевтическом рынке.
ОД. И.01.01.7.1.1	Понятие цены. Функции цены. Виды цен (оптовые, роз­ничные, договорные, закупочные, контрактные, фикси­руемые, регулируемые, свободные).
ОД. И.01.01.7.1.2	Современное состояние ценообразования на фармацев­тическом рынке. Порядок формирования цен предпри­ятиями-изготовителями, дистрибьюторами, складами и аптеками.
ОД. И.01.01.7.2	Бизнес-планирование
ОД. И.01.01.7.3	Система налогообложения на фармацевтическом рын­ке.
ОД. И.01.01.7.3.1	Налоговая система РФ.
ОД. И.01.01.7.3.2	Сущность налогообложения, его функции. Налоговое бремя и его характеристика.
ОД. И.01.01.7.3.3	Налоговая система РФ. Виды налогов. Субъекты нало­гообложения. Налоговое законодательство. Налоговый кодекс.
ОД. И.01.01.7.3.4	Права налогоплательщиков. Налоговые проверки: каме­ральная, выездная. Порядок проведения налоговых про­верок. Ответственность налогоплательщика за налого­вые правонарушения. Виды ответственности налогопла­тельщика: имущественная, административная, уголов­ная. Штрафные санкции. Порядок обжалования штраф­ных санкций.
ОД. И.01.01.8	Раздел 8. Контроллинг и финансовый менеджмент.
ОД. И.01.01.8.1	Финансирование и кредитование фармацевтических организаций.
ОД. И.01.01.8.1.1	Финансирование фармацевтических организаций.
ОД. И.01.01.8.1.2	Кредитование фармацевтических организаций.
ОД. И.01.01.8.2	Контроллинг и финансовый менеджмент в системе управления организацией.
ОД. И.01.01.8.2.1	Основные функции контроллинга и финансового менеджмента, их роль в управлении экономикой орга­низации. Структура, составные части и методы, исполь­зуемые в контроллинге и финансовом менеджменте. Значение контроллинга и финансового менеджмента для принятия управленческих решений. Проблемы управления финансами фармацевтической организации в условиях рыночной экономики.
ОД. И.01.01.8.3	Организация бухгалтерского учета в фармацевтиче­ской организации (учреждении).
ОД. И.01.01.8.3.1	Общие принципы построения бухгалтерского учета. Переход на международную систему. Методологиче­ские и нормативно-законодательные акты в области учета и отчетности в РФ. Учетная политика организа­ции (основные правила, методика, формы, техника и организация бухгалтерского учета).
ОД. И.01.01.8.3.2	Управленческий и финансовый учет: формирование, отличие, назначение, цели. Информационное моделиро­вание хозяйственно-финансовой деятельности фармацевтических организаций. Сущность, назначение и виды отчетности. Структура финансовой отчетности.
ОД. И.01.01.8.4	Структура капитала фармацевтических организаций.
ОД. И.01.01.8.4.1	Собственные источники средств фармацевтической организации. Уставный капитал; порядок формирова­ния, роль, сущность и значение, особенности учета. Порядок формирования и учета финансовых результа­тов. Понятие валового (совокупного) дохода, его струк­тура и учет. Порядок определения прибыли фармацев­тической организации. Учет прибылей и убытков, направления использования прибыли.
ОД. И.01.01.8.4.2	Заемный капитал, его структура. Долгосрочные и крат­косрочные кредиты и займы. Краткосрочная кредитор­ская задолженность (обязательства), состав и сроки погашения.
ОД. И.01.01.8.4.3	Финансовый анализ, цели, виды. Аналитиче­ские качества бухгалтерского баланса. Методы, методи­ка, приемы, этапы и блоки анализа.
ОД. И.01.01.8.5	Экономический контроль деятельности фармацев­тических организаций в условиях рыночной экономики.
ОД. И.01.01.8.5.1	Направления контроля и формы его осуществле­ния. Классификация форм контроля.
ОД. И.01.01.8.5.2	Контроль сохранности товарно-материальных ценно­стей. Инвентаризация, ее назначение, порядок проведе­ния и оформление результатов. Проверка документов инвентаризации. Выявление неучтенных излишков и признаков хищения.
ОД. И.02.	Смежные дисциплины
ОД. И.02.01.	Фармацевтическая технология
ОД. И.02.01.01	Современные лекарственные формы
ОД. И.02.01.02	Международные стандарты производства ЛС
ОД. И.02.01.03	Биофармация. Влияние фармацевтических факторов на биологическую доступность и стабильность лекарственных препаратов.
ОД. И.02.02	Фармацевтическая химия
ОД. И.02.02.01	Государственная система контроля, производства, изготовления, качества ЛС.
ОД. И.02.02.02	Организация внутриаптечного контроля качества ЛС.
ОД. И.02.02.03	Организация обеспечения рецептурно-производственного отдела субстанциями и реактивами. Организация поверки приборов, используемых при анализе лекарственных форм.
ОД. И.02.03	Фармакогнозия
ОД. И.02.03.01	Роль и место фитопрепаратов в современном арсенале лекарственных средств
ОД. И.02.03.02	Нормативно-правовое регулирование включения лекарственного растительного сырья в состав биологически-активных добавок.
ОД. И.03.	Фундаментальные дисциплины
ОД. И.03.01	Медицинская педагогика и психология
ОД. И.03.01.01	Психологические типы личности
ОД. И.03.01.02	Формирование стрессоустойчивости
ОД. И.03.01.03	Методы разрешения конфликтов
ОД. И.03.02	Медицинская статистика
ОД. И.03.02.01	Временные ряды
ОД. И.03.02.02	Методы оптимизации. Линейное программирование
ОД. И.03.02.03	Теория массового обслуживания
ОД. И.03.03	Фармакология
ОД. И.03.03.01	Витаминные препараты
ОД. И.03.03.02	Средства, влияющие на функции органов пищеварения
ОД. И.03.03.03	Средства, влияющие на функции органов дыхания
ОД. И.03.03.04	Современные антигистаминные лекарственные средства
ОД. И.04	Фармакоэкономика
ОД. И.04.01	Основные понятия фармакоэкономики
ОД. И.04.02	Методы фармакоэкономики
ОД. И.04.03	Фармакоэкономические исследования некоторых групп лекарственных средств
ОД. И.04	Медицинское и фармацевтическое товароведение
ОД. И.04.01	Товароведческий анализ косметических средств
ОД. И.04.02	Товароведческий анализ биологически-активных добавок
ОД. И.04.03	Товароведческий анализ медицинских приборов (тонометры и глюкометры)
ОСК. И.00	Обучающий симуляционный курс
ОСК. И.00	Практика
ИГА. И.00	Итоговая государственная аттестация

Приложение 3