Глава 8 Прибыль аптечной организации (стр. 7 )

Рис. 8.5. График безубыточности

Точка пересечения линий выручки (дохода) и валовых затрат представляет собой точку безубыточности (К). В этой точке при соответствующем ей объеме производства (или продаж) у организации нет ни прибыли, ни убытков. Объем производства, соответствующий точке безубыточности, носит название критического. При объеме производства (продаж) меньше критического организация своей выручкой (доходом) не может покрыть затраты и, следовательно, результатом ее деятельности являются убытки. Если объем производства (продаж) превышает критический, организация получает прибыль.

При помощи анализа безубыточности можно не только рассчитать критический объем производства, но и объем, при котором может быть получена запланированная (целевая) прибыль. Этот метод позволяет выбрать лучший вариант при сравнении нескольких технологий и т. д.

Пример 8.12

Планирование прибыли на основе безубыточности аптечной организации

Показатель	Значение
В текущем году	в плановом периоде
Товарооборот (в розничных ценах), тыс. руб.	12701	15564
Товарооборот (в оптовых ценах), тыс. руб.	10351	12747
Средняя торговая надбавка, %	22,7	22,1
Среднее число обращений в аптеку в год, тыс. ед.	127	156
Средняя стоимость одного обращения, руб.	100	100
Валовый доход, тыс. руб.	2350	2817
Издержки обращения, тыс. руб.
- постоянные	1868	2116,5
- переменные	305	373,5

1)  определение порога рентабельности текущего года:

тыс. руб.

Если на планируемый период все показатели останутся на прежнем уровне, то минимально возможный валовый доход, необходимый для покрытия всех издержек должен быть 2146,6 тыс. руб.

2)  расчет запаса финансовой прочности:

ЗФП (текущий год) = 2350 – 2146,6 = 203,4 тыс. руб.

Запас финансовой прочности показывает, что валовый доход может снижаться в пределах 203,4 тыс. руб. При этом аптека будет находиться в состоянии безубыточности.

3)  определение запаса торговой надбавки:

Средняя торговая надбавка не должна быть ниже 20,7%, т. е. в данных условиях средняя торговая надбавка может снизиться не больше, чем на 2% (22,7 – 20,7).

4)  определение точки безубыточности

В планируемом периоде число обращений в аптеку не должно быть меньше 116 тысяч, иначе деятельность аптеки будет убыточна.

5)  построение графика безубыточности

-  Отложить на оси Y значение постоянных издержек (1868 тыс. руб.) и провести линию.

-  Построить точку безубыточности (ее координаты: на оси X - количество обращений, соответствующее точке безубыточности (116 тыс. обращений); на оси Y - величина дохода в точке безубыточности (2146,6 тыс. руб.).

-  Провести линию дохода через начало координат и точку безубыточности.

-  Провести линию валовых издержек через точку 1868 (на оси Y) и точку безубыточности.

Сравнивая полученные данные безубыточности с запланированными традиционным способом показателями можно сделать вывод о положительной динамике развития деятельности аптечной организации.

Проект плановых показателей прибыли аптечной организации выглядит следующим образом (табл. 8.4):

Таблица 8.4

План основных показателей хозяйственно-финансовой деятельности аптечной организации (товарооборот, издержки, прибыль)

№ п/п	Показатель	текущий год	Планируемый год
всего	в том числе по кварталам
I	II	III	IV
1	Товарооборот, тыс. руб.	12701	15564	3579,7	3735,4	4046,6	4202,3
2	Издержки обращения, всего тыс. руб.	2173	2490	572,75	597,66	647,46	672,37
Уровень издержек обращения, %	17,1	16
Постоянные издержки, тыс. руб.	1868	2116,5
Переменные издержки, тыс. руб.	305	373,5
3	Валовый доход, тыс. руб.	2350	2817	647,9	676,1	732,4	760,6
Уровень валового дохода, %	18,5	18,1
Прибыль от реализации, тыс. руб.	177	327
Валовая прибыль, тыс. руб.	105	255	57,3	59,8	64,7	67,2
Уровень валовой прибыли, %	0,8	1,6
Чистая прибыль, тыс. руб.	80,0	193,8	43,0	44,8	48,6	50,4
Уровень чистой прибыли, %	0,6	1,2

Необходимо еще раз подчеркнуть, что прибыль является основным показателем оценки хозяйственной деятельности аптечных организаций, так как в ней обобщаются результаты хозяйствования. Прибыль является одним из источников стимулирования труда, производственного и социального развития аптечной организации, роста ее имущества, собственного капитала и др. Только прибыльная аптечная организация может выполнять свою основную социальную задачу – обеспечивать население и различные организации лекарственными препаратами и другими товарами аптечного ассортимента.

Темы для повторения

1.  Основные функции прибыли и их характеристика.

2.  Валовый доход, как основной источник прибыли аптечной организации. Факторы, влияющие на валовый доход.

3.  Показатели прибыли и порядок их расчета.

4.  Направления использования прибыли.

5.  Основные задачи и источники данных для анализа прибыли.

6.  Методика расчета влияния факторов на изменение суммы валового дохода.

7.  Способы определения влияния факторов на изменение валовой прибыли.

8.  Показатели использования чистой прибыли и способы их расчета.

9.  Показатели рентабельности и методы их расчета.

10.  Методы планирования прибыли аптечной организации.

Глава 10

ТОВАРНЫЕ РЕСУРСЫ АПТЕЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

Как отмечалось выше, в структуре оборотного капитала аптечной организации наибольший удельный вес занимают товары (в среднем 86%).

Товарные ресурсы - предметы потребления для реализации на внутреннем рынке или для экспорта.

Применительно к аптечной организации товарные ресурсы можно рассматривать как массу товаров аптечного ассортимента, поступившую в аптеку от различных поставщиков, и предназначенную для последующей реализации конечному потребителю.

Товарные ресурсы организации формируются за счет поступле­ния товаров и товарных запасов и находятся в балансовой взаимо­связи с розничным товарооборотом:

Он + П = Р + Ок,

где Он, Ок — товарные запасы соответственно на начало и конец периода;

П — объем поступления товаров;

Р — объем розничного товарооборота.

Данная формула показывает, что товарные ресурсы, характери­зующие объем предложения товаров (Он; П), должны превышать рознич­ный товарооборот (Р), определяющий платежеспособный спрос, на величину оптимального товарного запаса (Ок).

Величина этого товарного запаса должна быть оптимальной для аптеки, т. е. этот запас, с одной стороны, должен быть доста­точным для обеспечения бесперебойной продажи товаров аптечного ассортимента, а с дру­гой стороны, не должен привести к затовариванию и заморажива­нию товарной массы.

Товарные запасы - количество товаров в денежном или натуральном выражении, находящихся в торговых предприятиях, на складах, в пути на определенную дату. ГОСТ Р 51303-99 «Торговля. Термины и определения»

В товарные запасы розничной аптечной организации включают:

1)  товары, имеющиеся в наличии в аптеке;

2)  товары, закупленные, оплаченные и оставленные на ответственном хранении у поставщиков;

3)  товары, принятые на комиссию и не проданные на дату наблюдения;

4)  товары в пути;

5)  тара всех видов под товаром и порожняя.

Необходимость создания товарных запасов обусловлена следующими факторами:

-  несовпадением во времени и в пространстве производства и по­требления лекарственных препаратов и других товаров аптечного ассортимента;