Методические рекомендации к мероприятиям «Поддержка начинающих фермеров» подпрограммы «Поддержка малых форм хозяйствования» Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия . в Республике Марий Эл на 2014 - 2020 годы, получателей грантов . на создание и развитие крестьянского (фермерского) хозяйства . и единовременной помощи на бытовое обустройство и . «Развитие семейных животноводческих ферм на базе крестьянских (фермерских) хозяйств» подпрограммы «Поддержка малых форм хозяйствования» Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия в Республике Марий Эл . на 2014 - 2020 годы, получателей грантов на развитие семейной . животноводческой фермы (стр. 3 )

3.1. Общие требования к составлению бизнес-плана

Информация, указанная в Бизнес-плане, должна быть объективной, основываться на достоверных данных и не противоречащих им разумных предположениях. Все числовые данные и ключевые предположения должны сопровождаться ссылками на источники информации с указанием даты,
по состоянию на которую приведена информация.

Структура и содержание Бизнес-плана должны отвечать нижеприведенным требованиям.

При составлении Бизнес-плана необходимо учесть, что он должен обязательно содержать следующую информацию:

название инвестиционного проекта, его содержание
и целесообразность реализации; обоснование положительного эффекта для экономики Республики Марий Эл в случае реализации проекта; обоснование соответствия проекта экологическому законодательству, действующему на территории Республики Марий Эл; информацию о предполагаемых процедурах для отбора ключевых поставщиков и подрядчиков по проекту; обоснование привлекательности проекта, подкрепленное результатами финансовых прогнозов, анализом потенциала рынка, прозрачностью проекта и возможностью осуществлять контроль над ходом реализации проекта и целевым использованием средств; обоснование реализуемости проекта, подкрепленное наличием четкой стратегии и планами по реализации проекта; анализ возможных рисков, связанных с реализацией проекта,
и способов их минимизации.

3.2. Рекомендуемая структура бизнес-плана

Рекомендуемая структура бизнес-плана включает следующие разделы:

1.  Резюме проекта

2.  Идея (сущность) предлагаемого проекта

·  Краткое описание проекта.

Обязательное требование для крестьянских (фермерских) хозяйств  - участников мероприятия подпрограммы
к Государственной программе: крестьянское (фермерское) хозяйство планирует создание не более одной семейной животноводческой фермы по одному направлению деятельности (одной отрасли) животноводства, которое предусмотрено Государственной программой с учетом балансов производства и потребления сельскохозяйственной продукции и противоэпизоотических мероприятий, или планирует реконструировать не более одной семейной животноводческой фермы.

·  Общие исходные данные и условия.

·  Описание продукта.

3.  Оценка рынка сбыта

·  Описание потребителей нового продукта.

·  Оценка конкурентов.

·  Оценка собственных сильных и слабых сторон относительно конкурентов.

4.  План маркетинга

·  Цели маркетинга.

·  Стратегия маркетинга.

·  Финансовое обеспечение плана маркетинга.

5.  План производства

·  Наличие и требуемые мощности производства

Обязательное требование для крестьянских (фермерских) хозяйств  - участников мероприятия подпрограммы
к Государственной программе: предложения по увеличению объема реализуемой животноводческой продукции.

·  Материальные факторы производства

Обязательное требование для крестьянских (фермерских) хозяйств  - участников мероприятия подпрограммы
к Государственной программе:

Ø  крестьянское (фермерское) хозяйство предусматривает условия для создания собственной или совместно с другими сельскохозяйственными товаропроизводителями кормовой базы, либо готовит предложения по заключению договоров (предварительных договоров) на приобретение кормов;

Ø  При отсутствии в крестьянском (фермерском) хозяйстве собственной базы по переработке животноводческой продукции и (или) в случае если хозяйство не является членом сельскохозяйственного потребительского кооператива, то планируемое крестьянским (фермерским) хозяйством поголовье сельскохозяйственных животных к развитию семейной животноводческой фермы не должно превышать: крупного рогатого скота - 100 голов основного маточного стада молочного или мясного направления продуктивности, страусов, коз (овец) - 300 голов.

·  Описание производственного процесса.

6.  Организационный план

·  Организационная структура крестьянского (фермерского) хозяйства.

·  Распределение обязанностей.

·  Описание внешней среды бизнеса.

·  Трудовые ресурсы крестьянского (фермерского) хозяйства.

Обязательное требование для крестьянских (фермерских) хозяйств  - участников мероприятия подпрограммы
к Государственной программе: крестьянское (фермерское) хозяйство обязуется создать условия для организации не менее трех постоянных рабочих мест.

7.  Анализ ресурсов, привлекаемых для реализации проекта

8.  Воздействие проекта на окружающую среду

9.  Финансовый план.

·  План доходов и расходов.

Обязательное требование для крестьянских (фермерских) хозяйств  - участников мероприятия подпрограммы
к Государственной программе: наличие плана расходов с указанием наименований приобретаемого имущества, выполняемых работ, оказываемых услуг (далее - приобретаемые товары, работы, услуги), их количества, цены, источников финансирования (средств гранта на развитие семейной животноводческой фермы, собственных средств и привлеченных несубсидируемых кредитов).

План расходов на развитие семейной животноводческой фермы может включать:

1)  разработку проектной документации строительства, реконструкции или модернизации семейных животноводческих ферм;

2)  строительство, реконструкцию или модернизацию семейных животноводческих ферм[2];

3)  строительство, реконструкцию или модернизацию производственных объектов по переработке продукции животноводства;

4)  комплектацию семейных животноводческих ферм и объектов
по переработке животноводческой продукции оборудованием
и техникой, а также их монтаж;

5)  покупку сельскохозяйственных животных.

·  План денежных поступлений и выплат

Обязательное требование для крестьянских (фермерских) хозяйств  - участников мероприятия подпрограммы
к Государственной программе: глава крестьянского (фермерского) хозяйства обязуется оплачивать за счет собственных средств не менее 40 процентов затрат на развитие семейной животноводческой фермы (стоимость каждого наименования приобретаемых товаров, работ и услуг), указанных в Плане расходов, или оплачивать не менее 10 процентов за счет собственных средств и 30 процентов за счет привлеченных несубсидируемых кредитов.

·  Структура и график финансирования.

Обязательное требование для крестьянских (фермерских) хозяйств  - участников мероприятия подпрограммы
к Государственной программе: глава крестьянского (фермерского) хозяйства обязуется использовать грант на развитие семейной животноводческой фермы в течение 24 месяцев со дня поступления средств на счет главы крестьянского (фермерского) хозяйства и использовать имущество (приобретаемые товары, работы, услуги), закупаемые за счет гранта на развитие семейной животноводческой фермы, исключительно на развитие и деятельность семейной животноводческой фермы

·  Основные финансовые показатели (коэффициенты).

10.  Эффективность инвестиционного проекта

·  Финансовая эффективность проекта.

·  Бюджетная эффективность проекта.

·  Экономическая эффективность проекта.

Обязательное требование для крестьянских (фермерских) хозяйств  - участников мероприятия подпрограммы
к Государственной программе: крестьянское (фермерское) хозяйство обязуется осуществлять деятельность в течение не менее пяти лет после получения гранта на развитие семейной животноводческой фермы.

11.  Анализ рисков и чувствительности проекта

12.  Приложения

Формат и структура бизнес-плана могут варьироваться в зависимости
от характера инвестиционного проекта, но перечисленные выше разделы должны быть включены в бизнес-план в обязательном порядке.

Рекомендуется включить в бизнес-план справочный материал,
в том числе:

информацию о составителях бизнес-плана; содержание с указанием страниц; словарь ключевых технических и иных узкоспециализированных терминов, используемых в бизнес-плане; список определений и расчетных формул для финансовых показателей (коэффициентов), которые упоминаются в бизнес-плане и рассчитываются в финансовой модели; информацию о нормативно-методической базе, использованной при составлении бизнес плана и проведения анализа; краткую информацию о технико-экономических, маркетинговых
и иных исследованиях, использованных при составлении бизнес-плана.

3.3. Содержание основных разделов бизнес-плана

Резюме проекта:

В данном разделе рекомендуется раскрыть в сжатой форме:

содержание проекта и целесообразность его реализации; ключевую информацию о крестьянском (фермерском) хозяйстве; результаты анализа потенциала рынка; стратегию реализации проекта (общий график реализации); ключевые прогнозные финансовые показатели (коэффициенты); общую стоимость проекта, общую потребность в финансировании и предполагаемые источники финансирования; ключевые факторы успеха, сильные и слабые стороны, основные риски проекта; иную ключевую информацию по проекту.

Идея (сущность) предлагаемого проекта

В данном разделе рекомендуется:

отразить цель, задачи и статус проекта; изложить содержание проекта; указать стадию реализации проекта и фазу (конкретный этап внутри стадии), на которой находится проект в настоящее время; указать муниципальное образование, в котором будет реализован (реализуется) проект; обосновать целесообразность финансирования проекта, в том числе описать положительный эффект для экономики Республики
Марий Эл, обосновать соответствие проекта основным направлениям и отраслевым приоритетам (стратегии социально-экономического развития Республики Марий Эл).

План производства