Антикризисное управление (стр. 2 )

Вопросы для обсуждения

1. Банкротство и несостоятельность: понятие и виды.

2. Правовая и нормативная база регулирования несостоятельности и банкротства в РФ.

3. Опыт работы Федеральной службы по финансовому оздоровлению предприятий (ФСФО), ее задачи и функции в антикризисном управлении.

4. Процедуры банкротства.

5. Роль и деятельность арбитражного суда.

Задания для самостоятельной работы

Согласно Закону «О несостоятельности (банкротстве) во время процедур банкротства у предприятия может быть только один (основной) расчетный счет. В этой связи покажите порядок закрытия остальных расчетных счетов предприятия в процессе наблюдения.

Также покажите порядок отражения учета финансовой помощи в период финансового оздоровления; порядок учетных операций в процессе продажи бизнеса (на этапе внешнего управления); порядок погашения требований кредиторов в момент конкурсного производства.

Основная литература

1. Антикризисное управление предприятиями и банками: Учеб. пособие для вузов по экон. и инж. спец. / , , и др.; Гл. ред. . – М.: ДЕЛО, 2001.

2. , Астраханцева управление предприятием: Учеб. пособие. – Иваново: ИвГУ, 2002.

3. , Астраханцева и анализ банкротств. – М.: Финансы и статистика, 2004.

4. О несостоятельности (банкротстве): Федер. закон от 26 октября 2002 г. // Рос. газ. – 2002. – № 000.

5. Юн антикризисного управления. – М.: Дело, 2004.

Дополнительная литература

1. Бакаев к новому плану счетов. – М.: ИПБ-БИНФА, 2001.

2. Кондраков учет: Учеб. – М.: ИНФРА-М, 2002.

3. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности предприятий и инструкция по его применению. Утв. приказом Минфина РФ от 31 октября 2000 г. № 94н.

4. Финансовая несостоятельность и антикризисное управление муниципальными образованиями // Муниципальная власть. – 2007. – № 5. – С. 60–69.

Тема 6. Диагностика банкротства

и реструктуризация предприятий (4 ч)

Вопросы для обсуждения

1. Основные параметры и этапы диагностирования кризисных ситуаций.

2. Модели оценки вероятности банкротства предприятий. Области их применения.

3. Понятие и концепции реструктуризации.

4. Финансовая реструктуризация несостоятельных предприятий. Варианты финансовой реструктуризации.

Задания для самостоятельной работы

Задача 1. На основе Z-счета Альтмана установите вероятность наступления банкротства предприятия, если известно, что активы предприятия 500 млн р., из них на оборотные активы приходится 40 %, нераспределенная прибыль 70 млн р., прибыль от реализации 100 млн р. (это 65 % от выручки), рыночная стоимость акций 250 млн р. Сделайте выводы относительно полученных результатов.

Задача 2. Определите вероятность банкротства предприятия на основе модели Бивера. Сделайте выводы. Данные для расчетов приведены в табл.

Показатель	Сумма, тыс. р.
1. Чистая прибыль предприятия	17688
2. Амортизация	2905
3. Активы	83438
4. Долгосрочные обязательства	0
5. Краткосрочные обязательства	33982
6. Собственный капитал	49456
7. Доля внеоборотных активов, %	–	10,53

Задача 3. Рассчитайте коэффициент текущей ликвидности, коэффициент обеспеченности собственными средствами, коэффициенты утраты и восстановления платежеспособности предприятия, если известны следующие данные:

Показатель	На начало отчетного периода	На конец отчетного периода
1. Валюта баланса, тыс. р.	69000	83500
2. Доля внеоборотных активов, %	11,9	10,5
3. Кредиторская задолженность, тыс. р.	33300	33900
4. Краткосрочные кредиты и займы, тыс. р.	–	–
5. Собственные средства, тыс. руб.	35500	49500
6. Доля запасов в оборотных средствах, %	71,4	83,8
7. Продолжительность отчетного периода, месяцы			12

Задача 4. Рассчитайте коэффициент обеспеченности собственными средствами и коэффициент финансовой независимости, если известно, что активы предприятия 700 млн р., из них 35 % оборотные, а собственные средства предприятия составляют 60 % в структуре пассивов.

Задача 5. Рассчитайте общую и текущую степень платежеспособности предприятия, если известно, что валовая выручка предприятия за 6 месяцев составила 80 тыс. р., активы 200 тыс. р. краткосрочные обязательства 15 % и долгосрочные обязательства 25 % от суммы пассивов предприятия. Сделайте выводы о способности предприятия выполнить свои обязательства.

Основная литература

1. Антикризисный менеджмент / Под ред. . – М.: ТАНДЕМ; ЭКСМОC, 1999.

2. Антикризисное управление: Учеб. пособие / , , и др.; Под ред. a. – М.: Дашков и Кº, 2004.

3. Антикризисное управление. Теория и практика: Учеб. пособие для вузов / , , . – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.

4. , Фомина бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений. – СПб.: Изд. дом «Герда», 2003

5. , Бродский управление: Учеб. – М.: ОМЕГА-Л, 2005.

6. Ковалев в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2000.

Дополнительная литература

1. Астахов финансовой устойчивости фирмы и процедуры, связанные с банкротством. – М.: Ось-89, 1996.

2. Банкротство – инструмент финансового оздоровления, а не дубина для вышибания долгов // Человек и труд. – 1999. № 7. – С. 11–17.

3. Гуц  – инструмент исполнения денежных обязательств: Практ. пособие. – М.: Приор, 1998.

4. Диагностика в антикризисном управлении / , // Менеджмент в России и за рубежом. – 2002. – 1. – С. 3–25.

5.  Меры, используемые для восстановления платежеспособности юридических лиц // Вест. ФСФО России. – 2000. – № 9. – С. 34–36.

6.  Защитить интересы государства в процедурах финансового оздоровления и банкротства // Вест. ФСФО России. – 2000. – № 9. – С. 31–34.

Тема 7. Стратегия и тактика в антикризисном управлении (4 ч)

Вопросы для обсуждения

1. Роль стратегии в антикризисном управлении. Анализ внешних и внутренних факторов кризисного развития.

2. Разработка антикризисной стратегии организации. SWOT-анализ. Пересмотр миссии и системы целей предприятия.

3. Реализация выбранной антикризисной стратегии. Управленческая культура и влияние ее на тактическое и стратегическое планирование.

4. Антикризисная маркетинговая стратегия. Антикризисная производственная стратегия. Антикризисная кадровая стратегия. Антикризисная финансовая стратегия.

Задание для самостоятельной работы

Подготовьте выступление на тему:

1. Реинжиниринг: понятие, особенности и примеры его использования различными фирмами.

2. Контроллинг: понятие, цели и задачи, функции и роль в антикризисном управлении.

Основная литература

1.  Стратегический менеджмент. – М.: Экономика, 1995.

2. Антикризисное управление. Теория и практика: Учеб. пособие для вузов / , , . – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.

3. Бляхман функционального и антикризисного менеджмента. – СПб.: Изд-во С.-Петерб. ун-та, 1999.

4.  и др. Антикризисное управление: от банкротства – к финансовому оздоровлению. – М.: Закон и право, 1995.

5. и др. Основы менеджмента. – М.: Дело, 1997.

6. Самоукина управление компанией. – СПб.: Питер, 2003.

7. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / Под ред. , . – СПб., 1996.

8. Теория и практика антикризисного управления: Учеб. для экон. спец. вузов / Под ред. , . – М.: Закон и право; ЮНИТИ, 1996.

Дополнительная литература

1. , Попов бизнеса и информационные технологии. – М.: Финансы и статистика, 1997.

2.  Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнесе. – СПб.: Изд-во С.-Петерб. ун-та, 1997.

3. Планирование и контроль: концепция контроллинга. – М.: Финансы и статистика, 1997.

Тема 8. Инновации и механизмы повышения

антикризисной устойчивости (4 ч)

Вопросы для обсуждения

1. Инновационный процесс как фактор антикризисного управления. Теория нововведений Й. Шумпетера. Жизненный цикл товара. Инновационные решения и процесс их принятия.

2. Инновационный потенциал предприятия и его роль в антикризисном управлении. Инновационная стратегия и типы инновационной стратегии.

3. Государственная инновационная стратегия антикризисного развития. Обобщение мирового опыта управления сферой НИОКР.