Антикризисное управление (стр. 3 )

4. Формирование инновационных инфраструктур как условие выхода из кризиса. Создание технопарков, бизнес-инкубаторов и технологических центров в мировой практике.

5. Инновационные проекты и основные их свойства. Критерии отбора проектов.

Задание для самостоятельной работы

Подготовьте сообщение на тему:

1. Венчурный инновационный бизнес.

2. Перспективы венчурного финансирования в России.

Основная литература

1. Валдайцев управление на основе инноваций: Учеб. – М.: Проспект, 2005.

2. , Ильченко наукоемких технологий в антикризисном управлении аграрным производством. – М.: МСХА, 2005.

3. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие / Под ред. , . – М.: Дело, 2003.

4. Родионов менеджмент: Учеб. пособие для вузов по экон. спец. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.

5. , Родионов инвестиционных ресурсов предприятий: (Инновационный аспект). – СПб.: Альфа, 2001.

6. Эпоха инноваций: Пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 2002.

Дополнительная литература

1. , Филин инвестиций и инноваций в малом и венчурном бизнесе. – М.: Анкил, 2003.

2. Дагаев капитал и его роль в процессе освоения нововведений. – М.: ВНИИСИ, 1986.

3. Справка о развитии венчурного инвестирования в России: http: // www. .

Тема 9. Инвестиционная политика в антикризисном управлении (4 ч)

Вопросы для обсуждения

1. Характеристика состояния инвестиционного процесса в РФ и в регионах. Создание привлекательного инвестиционного климата.

2. Принятие инвестиционных решений в антикризисном управлении. Методология разработки инвестиционных стратегий.

3. Источники финансирования инвестиций в условиях ограниченных ресурсов.

4. Инвестиционная политика в период санации и внешнего управления.

5. Оценка инвестиционной привлекательности предприятий.

6. Методы оценки инвестиционных проектов.

Задания для самостоятельной работы

Задача 1. Первоначальные инвестиции по проекту равны 850 тыс. р. Ожидается, что в течение последующих 7 лет проект будет приносить 180 тыс. р. прибыли. Каковы расчетная ставка рентабельности по проекту, срок окупаемости проекта?

Задача 2. Объект приобретается за 1800 тыс. р. Ожидается, что через 5 лет за него можно будет получить 2250 тыс. р. Определите внутреннюю норму доходности IRR.

Задача 3. Проект, требующий инвестиций в размере 1600 тыс. р., предполагает получение годового дохода в размере 300 тыс. р. на протяжении 15 лет. Оцените целесообразность такой инвестиции, если ставка дисконта равна 15 %.

Задача 4. Анализируются проекты, млн р.:

Проект	Инвестиции	Приток 1-го года	Приток 2-го года
А	4000	2500	3000
Б	2000	1200	1500

Ранжируйте проекты по показателям срока окупаемости РР, средней ставке рентабельности ARR, чистого дисконтированного дохода NPV, внутренней норме рентабельности IRR, если ставка дисконта – 10 %.

Задача 4. Предприятие рассматривает целесообразность приобретения новой технологической линии. На рынке имеются две модели со следующими параметрами, тыс. р.:

Показатель	П 1	П 2
Инвестиции	(9500)	(13000)
Генерируемый годовой доход	2100	2250
Срок эксплуатации	8 лет	12 лет
Ликвидационная стоимость	500	800
Требуемая норма прибыли	11 %	11 %

Обоснуйте целесообразность приобретения технологической линии.

Задача 5. Объем инвестиционных возможностей компании ограничен суммой в 90 000 тыc. р. Имеется возможность формирования капитального бюджета из следующих шести проектов:

Проект	Инвестиции	IRR, %	NPV, тыс. р.
1 2 3 4 5 6	(30 000) (20 000) (50 000) (10 000) (20 000) (40 000)	13,6 19,4 12,5 21,9 15,0 15,6	2822 2562 3214 2679 909 4509

Предлагаемая ставка дисконта 10 %. Сформируйте оптимальный портфель по показателям NPV; IRR; PI.

Задача 6. Компания намерена инвестировать до 65 млн. руб. в следующем году. Подразделения компании предоставили свои предложения по возможному инвестированию, млн р.:

Проект	Инвестиции	IRR, %	NPV
A B C D E F G H	50 35 30 25 15 10 10 1	15 19 28 26 20 37 25 18	12 15 42 1 10 11 13 0.1

Выберите наиболее приемлемую комбинацию проектов для капитального бюджета, если в качестве критерия используются: внутренняя ставка рентабельности IRR; чистая текущая стоимость NPV; индекс прибыльности PI.

Основная литература

1. Антикризисное управление: Учеб. пособие / , , и др.; Под ред. a. – М.: Дашков и Кº, 2004.

2. , Богомолова регулирование экономики: теория и практика : Учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

3. Валдайцев управление на основе инноваций: Учеб. – М.: Проспект, 2005.

4. , Бродский управление: Учеб. – М.: ОМЕГА-Л, 2006.

5. Зуб управление: Учеб. пособие для вузов. – М.: Аспект-Пресс, 2005.

6. Родионов менеджмент: Учеб пособие для вузов по экон. cпец. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.

Дополнительная литература

1. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия: Учеб. пособие / , и др. – М.: Финансы и статистика, 2003.

2. Бочаров : Учеб. – СПб.: Питер, 2002. 

3. Инвестиции: Учеб. / Под ред. , , . – М.: Велби», 2003.

4. Квашнина рост и инвестиционный процесс: вопросы методологии, теории и практики: (региональный аспект). – Иваново: Иван. гос. ун-т, 2004.

Тема 10. Человеческий фактор антикризисного управления (2 ч)

Вопросы для обсуждения

1. Конфликты в развитии организации. Причины, функции и виды конфликтов. Процесс конфликта и методы его разрешения.

2. Антикризисные характеристики управления персоналом. Принципы, политика и система антикризисного управления персоналом.

3. Назначение и область деятельности менеджера в антикризисном управлении. Функции и ролевая структура менеджера в антикризисном управлении.

4. Роль профсоюзов в антикризисном управлении.

Основная литература

1. Антикризисное управление персоналом организации: Учеб. пособие / , и др. – СПб.: Питер, 2005.

2.  Антикризисное управление: Учеб. пособие для студ. вузов. – М.: Аспект Пресс, 2005.

3. Справочник кризисного управляющего / Под ред. . – М. ТАНДЕМ; ЭКСМОС, 1999.

4. Теория и практика антикризисного управления / Под ред. проф. , . – М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1996.

Дополнительная литература

1.  Умение держать удар // Деловые люди. – 2002. – № 000. – С. 66–70.

2. Синяев PR в системе антикризисного управления организации // Маркетинг. – 2003. – № 2. – С. 86–93.

3.  Персонал в системе антикризисного управления // Служба кадров. – 2002. – № 2. – С. 30–35.

Курсовое проектирование

Тема курсовой работы «Теоретические и методические основы антикризисного управления на предприятии»

В рамках указанной темы следует раскрыть содержание одного из пере-численного ниже направления исследования:

1.  Концепция экономических кризисов и циклов.

2.  Государственное регулирование кризисных ситуаций.

3.  Диагностика банкротства предприятий в отечественной и зарубежной практике.

4.  История становления законодательства о банкротстве в РФ.

5.  Специфика управления предприятием в условиях несостоятельности.

6.  Ускоренный порядок применения процедур банкротства.

7.  Процедура банкротства предприятия.

8.  Инвестиционная политика в антикризисном управлении.

9.  Реструктуризация предприятий как направление финансового оздоровления.

10.  Система мер финансового оздоровления предприятий.

11.  Роль человека в антикризисном управлении.

12.  Оценка вероятности банкротства предприятия (на примере …).

13.  Маркетинг в антикризисном управлении.

14.  Стратегия и тактика в антикризисном управлении.

15.  Риски в антикризисном управлении.

16.  Инновации в антикризисном управлении.

17.  Антикризисное управление персоналом организации.

18.  Антикризисное управление конфликтами.