Приложение №

Выступление заведующего МДОУ «Детский сад № 69» на тему: «Эффективные формы организационно-управленческого взаимодействия с семьями воспитанников (из опыта работы)

Уважаемые коллеги!

  Поиск новых форм работы с родителями всегда был и останется актуальным. Наш детский сад проводит планомерную  целенаправленную работу с родителями, в которой решаются следующие приоритетные задачи:

·  установление партнерских отношений с семьей каждого воспитанника; 

·  объединение усилий для развития и воспитания детей;

·  создание атмосферы взаимопонимания, общности интересов, эмоциональной взаимоподдержки; 

·  активизация и обогащение воспитательных умений родителей; 

·  организация новых форм работы с родителями (законными представителями) воспитанников в соответствии с ФГОС ДО.

  Для решения поставленных задач и вовлечения родителей в единое образовательное пространство МДОУ разработано

Положение о взаимодействии МДОУ «Детский сад № 69» с семьями воспитанников в соответствии с ФГОС ДО.

Согласно Положения, работа ведется по четырем направлениям:

 1.  Работа с коллективом по организации взаимодействия с семьей, ознакомление педагогов с системой новых форм работы с родителями.
 2.  Повышение педагогической культуры родителей.
 3.  Пропаганда положительного опыта семейного воспитания.

4. Вовлечение родителей в управленческую деятельность ДОУ.

   В рамках мастер – класса невозможно рассказать обо всех видах деятельности. Я остановлюсь на организационно – управленческих,

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

которые, непосредственно касаются нас руководителей.

1.  Работа с кадрами;

2.  Выпуск газеты «В гостях у сказки»;

3.  Совместная проектная деятельность;

4.  Консультационный пункт;

5.  Клуб «Новичок»

6.  Управляющий совет

7.  ЯГОО «Айболит»

I.Работа с кадрами:

Неотъемлемая часть нашей работы, необходимо помнить, что сегодня мы должны работать по другому:

•  У педагогов должен быть сформирован новый взгляд на работу с родителями.

•  Сегодня нет необходимости поучать родителей.

•  Нужно сопровождать и поддерживать их в образовательной практике.

•  Включение родителей в жизнь ребенка в детском саду.

•  Раскрытие талантов самих родителей.

Конкурс на лучший сценарий проведения родительского собрания, дискуссии, семинары, взаимопосещаемость мероприятий. Победители стимулируются и морально и материально.

Новые формы проведения дня открытых дверей: « Год поэзии», «Музыкальная гостиная», где участвуют не только дети, но и представители семьи, «Мама, папа, я – здоровая семья» цикл мастер – классов для семей младшего и среднего возраста, конкурсы «А ну-ка девушки», « В одном строю» и другие.

Для того чтобы совместно взаимодействовать необходимо уважать друг друга.

Для того чтобы уважать, необходимо знать: кого и за что.

1.  Знакомство новых родителей с педагогами, с традициями, с достижениями. ( Фильм – рассказ об учреждении)

2.  Портфолио семейного успеха. Семейное древо. Дни старинной вещи, пуговицы, открытки, к юбилейным датам конкурс плакатов, газет и т. д.

3.  Совместные праздники, конкурсы, соревнования.

4.  Родители - активные участники в выставках, конкурсах, проектной деятельности не только детского сада, но и города.

II. Выпуск газеты - это тоже, отличная форма работы с родителями.

В газете вы можете рассказать не только о коллективе, но и о семье. Печатать статьи родителей и т. д.

III. Консультационный пункт – это своего рода реклама детскому саду.

Отличие: Оказываем коррекционную помощь и медицинские услуги не только неорганизованным дошкольникам, но детям других детских садов и школьникам района.

IV. Клуб «Новичок» - хорошая управленческая форма

Актуальность опыта состоит в том, что коллектив детского сада на основе современных инновационных идей проводит работу с детьми и родителями за долго до поступления в образовательную организацию.

Цель работы клуба: создание оптимальных условий для обеспечения легкой адаптации не только детей, но и родителей к условиям и требованиям ДОУ, и оказание родителям помощи в подготовке детей к поступлению в детский сад.

Задачи:

1.Удовлетворять детскую потребность в общении.

2.Развивать интерес к действиям. Поддерживать общую двигательную активность детей.

3. Пополнять активный словарь.

4.Воспитывать элементарные навыки культуры поведения, поддерживать самостоятельность.

5.Повышать родительскую компетентность в воспитании ребенка.

6. Формировать взаимопонимание и доверие семьи к детскому саду.

В результате целенаправленной работы в семейном клубе «Новичок» у большинства детей отмечается легкая адаптация, за последние три года отсутствует тяжелая адаптация.

Повысилась компетентность родителей в вопросах воспитания детей. Родители активно участвуют в управлении и жизни ДОУ, делятся секретами семейного воспитания, участвуют в дискуссиях.

V. Проектная деятельность.

Совместный проект «Детский сад – территория радости,

здоровья и развития»

Цель проекта: создание эмоционально - благоприятных условий пребывания детей в дошкольном учреждении через благоустройство территории и организацию познавательной деятельности детей во время пребывания на воздухе в любое время года.

Задачи:
1. Оборудовать территорию МДОУ в соответствии с современными санитарно-эпидемиологическими требованиями и методическими рекомендациями по проведению воспитательно-образовательной и физкультурно-оздоровительной работы с детьми во время прогулки.
2. Привлечь дополнительные возможности (бюджетные и внебюджетные средства, благотворительную помощь) для приобретения оборудования.

3. Вовлечь в процесс работы родителей, детей, педагогов, общественность, выявить среди родителей деловых партнеров.
4. Улучшить художественное оформление участка МДОУ.
5. Воспитывать бережное отношение к природе и к окружающему миру.
6. Привлечь детей к опытно-исследовательской деятельности.
7. Развивать креативность у сотрудников МДОУ, родителей и воспитанников.

Создали жюри из числа

1.  Родителей

2.  Сотрудников

3.  Детей

4.  Коллег из других ДОУ

5.  Социальных партнеров.

Результат: Мы не только изменили территорию детского сада с помощью родителей, социальных партнеров, но и участвовали в городском конкурсе проектов и получили премию 100 000 рублей за первое место.

ЯГОО «АЙБОЛИТ»

Когда во всех садах было приказано создать Управляющий совет, у нас не было с этим трудности, так как по сути у нас он существовал более 10 лет, как ЯГОО - содружество педагогов, медиков и родителей «Айболит»

VI. Управляющий совет, ЯГОО - «содружество педагогов, медиков и родителей «Айболит»

Цель: поддержка деятельности ОО в обеспечении оптимальных условий для эффективной реализации миссии учреждения.

Задачи:

-  обеспечения участия общества в управлении образованием;

-  наиболее полное удовлетворение растущих культурных

запросов и потребностей;

-  укрепление здоровья детей и родителей;

-  развитие творческих способностей участников организации;

-  повышение квалификации специалистов,

-  привлечение дополнительных источников внебюджетного

финансирования.

В результате созданы:

- отличные условия для обеспечения полноценного и счастливого проживания воспитанника в нашем учреждении;

- психоэмоциональные и профессиональные условия для работы и карьерного роста педагогов и специалистов;

- создан офтальмологический, процедурный, ВИЗИО, массажный кабинеты, сауна;

- условия для повышения квалификации педагогов и администрации в Москве и Санкт-Пербурге;

- обеспечено участие сотрудников и родителей в управлении образовательным учреждением;

и многое другое.

Об эффективности, проводимой в нашем учреждении работы с родителями, свидетельствуют:

    проявление у родителей интереса к содержанию образовательного процесса с детьми; увеличение количества вопросов к педагогу, касающихся личности ребенка, его интересах, способностях и потребностях; стремление взрослых к индивидуальным контактам с воспитателем и специалистами;  профессиональный рост педагогов; повышение их активности в совместных мероприятиях. наличие призовых мест, побед, министерских грамот, дипломов;  активное участие совета родителей и общественного совета в общественном управлении организацией. отсутствие существенных замечаний и жалоб.

Однако пока еще инициатива больше исходит от педагогов, активистов совета родителей и управляющего и общественного советов, но уже хорошо, что большинство родителей с удовольствием поддерживают наши дела и начинания.