Стратегический менеджмент (стр. 7 )

1.  Справочник экономиста-менеджера.- : / А. А.,Адамчук . - Старый Оскол : ТНТ, 2007. - 940 ст.

2.  Стратегический и кризисный менеджмент фирмы.-Учеб. пособие.- : 1 экз.- / Масленченков. - М. : Дашков и К, 2005. - ст.884.

3.  Стратегический менеджмент :учеб. пособие.- : / . - М. : Флинта, 2008. - 280 с.

4.  Стратегический менеджмент :учебник.- 9-е изд.,испрв. и доп. : / . - М. : Дело и сервис, 2008. - 446 ст.

5.  Стратегический менеджмент. : / . - М. : РДЛ, 2003. - ст.462.

6.  Стратегический менеджмент. : / . - СПб : Питер, 2007. - 495 ст.

7.  Стратегический менеджмент.-/Под ред -(Серия"Учебник для вузов").- : - СПб : Питер, 2007. - 496 ст.

8.  Стратегический менеджмент.-/Под ред. .- : (Серия"Учебник для вузов").-. - СПб : Питер, 2005. - 496 ст.

9.  Стратегический менеджмент.-/ учебник.-под ред. , .- : 1 экз.- / . - М. : Кнорус, 2008.

10.  Стратегический менеджмент.-4-е изд.,стере, отип. : / . - М. : Кнорус, 2008. - 496 ст.

11.  Стратегический менеджмент.-Теория и практика.- : / . - М. : Аспект Пресс, 2002. - ст.400.

б) дополнительная

Нормативные документы:

ГОСТ Р ИСО 9000:2008. Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь. – М.: Стандартинформ, 2008.

ГОСТ Р ИСО 9001:2008. Системы менеджмента качества. Требования. – М.: Стандартинформ, 2008.

ГОСТ Р ИСО 19011-2003. Руководящие указания по аудиту систем менеджмента качества и/или экологического менеджмента. ИПК Издательство стандартов, 2004.

10.1Материально-техническое и информационное обеспечение дисциплин

- Компьютеры.

- Проектор.

- Тематические Интернет ресурсы:

1. http://www. finbook. biz/subj. html? prm=6 – электронная библиотека книг по экономике

2. www. bdi. spb. ru. – Российский журнал безопасности бизнеса и личности, освещение процессов, происходящих в сфере коммерческой безопасности.

3. http://www. aup. ru/books/ - электронные книги по менеджменту

4. www. haute-finance. ru - актуальная информация о важнейших тенденциях в сфере экономических стратегий

5. http://grebennikon. ru/cat-st-16.html - подборка актуальных материалов по стратегическому менеджменту

6. http://www. inetlib. ru/content/category/1/18/3/ - библиотека экономической литературы

7. http://www. inetlib. ru/content/category/4/4/4/ - библиотека литературы по менеджменту

8. http://www. swot-analysis. ru/ - сайт, посвященный SWOT анализу

Административно-Управленческий Портал — публикации по экономике, финансам, менеджменту и маркетингу.

Консалтинговый сайт. Материалы анализа и исследований компаний, рекомендации по структурам, формированию культуры и т. д.

Корпоративный менеджмент. Материалы и публикации по всем отраслям менеджмента, в т. ч. теоретико-методологического характера.

Публикации, статьи и методические материалы по менеджменту.

Сайт журнала «Проблемы теории и практики управления». Публикации, статьи и методические материалы по менеджменту.

Сайт «Развитие Бизнеса». Материалы по организационному дизайну и анализу организаций.

Сайт компании «Евроменеджмент». Обзоры зарубежного и российского опыта управления современными компаниями.

Экономикс он-лайн. Сборник разнообразных ресурсов по экономике и менеджменту, в т. ч. электронные версии классических трудов.

Идеи (и суперидеи) в сфере бизнеса.

Портал «Русский менеджмент», на котором много конкретных примеров и иллюстраций из жизни современных российских организаций, полезных для выполнения курсовой и курсовой работ.

Следует отметить, что Интернет — это информационный ресурс, который пополняется и изменяется с достаточно большой скоростью. Поэтому не исключено, что к моменту прочтения данных материалов какого-то из указанных выше сайтов вы не обнаружите в сети. Зато вы сможете обнаружить что-то новое.

Федеральный портал "Российское образование"	Каталог образовательных интернет-ресурсов; Законодательство (образование, наука, культура, физическая культура); Нормативные документы системы образования; Государственные образовательные стандарты; Глоссарий (образование, педагогика); Учреждения; техникумы, вузы; Картографический сервис (образовательная статистика, учебные карты); Дистанционное обучение (курсы, организации, нормативная база); Мероприятия (конференции, семинары, выставки); Конкурсы; Образовательные CD/DVD.
Федеральный образовательный портал "Экономика. Социология. Менеджмент."	Тексты: аннотации, рецензии, полные тексты; гиперкниги, словари; глоссарий; учебные программы; диссертации. Журнальный зал: 15 полнотекстовых журналов. Учебные и научные центры; персоналии; интернет-ресурсы; компьютерные программы; интерактивные ресурсы.
Российский портал открытого образования	Интегральные каталоги: виртуальные университеты, виртуальные представительства, обеспечение учебного процесса (курсы, дисциплины, специальности, планы, тьюторы), информационные ресурсы (полнотекстовые, внешние, интернет-магазин). Форумы: открытый и технический. Сетевая конференция. Виртуальная выставка. Нормативное обеспечение открытого образования.

11. КРАТКИЙ ТЕРМИНОЛОГИЧЕСКИЙ СЛОВАРЬ

Аутсорсинг — принцип ведения бизнеса, предполагающий передачу орга­низацией своих ресурсов (причем не только финансовых, но и технико-технологических, а иногда даже кадровых и др.) вовне, сторонним организациям для более эффективного вы­полнения ими ряда функций, реализация которых необходи­ма организации для достижения своих целей, но которые ей мало свойственны.

Бенчмаркинг - систематический процесс выявления лучших организа­ций и оценки их продукции и методов производства с целью использования передового опыта этих организаций.

Вертикальная интеграция - форма установления фирмой влияния на про­изводителя продукции, которая является исходной для произ­водственного процесса фирмы, и/или контроля над рынком, на котором продается продукция фирмы.

Возможности — это положительные тенденции и явления внешней среды, которые могут привести к увеличению объема продаж и прибыли.

Горизонтальная интеграция — форма установления фирмой влияния на дру­гие фирмы, занимающие сходные места в производства ценнос­тей. Особенно актуальна в наукоемких сферах, где объединение потенциалов конкурентов способно увеличить конкурентоспо­собность каждого из них. Один из вариантов горизонтальной интеграции — передача технологии посредством лицензий.

Диверсификация (от лат. diversificatio— изменение, разнообразие)— это распространение хозяйственной деятельности на новые сферы (рас­ширение ассортимента производимых изделий, видов предоставляемых услуг, географической сферы деятельности и т. д.). В узком смысле сло­ва под диверсификацией понимается проникновение предприятий в от­расли, не имеющие прямой производственной связи или функциональной зависимости от основной их деятельности. В результате диверсифи­кации предприятия превращаются в сложные многоотраслевые комп­лексы или конгломераты.

Дифференциация продукции или, другими словами, обособление то­вара на рынке означает способность предприятия обеспечить уникальность и более высокую ценность (по сравнению с конкурентами) про­дукта для покупателя с точки зрения уровня качества, наличия его осо­бых характеристик, методов сбыта, послепродажного обслуживания.

Инвестиционный климат территории — интегральный показатель ее инвестиционной привлекательности, включает в себя оценки инвестиционного потенциала территории и ин­вестиционного риска.

Инвестиционный потенциал территории — комплексный показатель, учитывающий основные макроэкономические характеристи­ки, насыщенность территории факторами производства, по­требительский спрос населения и др.

Инвестиционный риск территории — комплексный показатель вероят­ности потери инвестиций и дохода от них. Включает показа­тели экономического (тенденции в экономическом развитии региона), финансового (степень сбалансированности регионального бюджета и финансов предприятий), политическо­го, социального, экологического, криминального и законо­дательного рисков.

Инсорсинг — принцип ведения бизнеса, предполагающий освоение и переработку внутренних и внешних ресурсов для обеспече­ния нормального хода единого производственного процесса внутри организации.

Конкуренция - процесс борьбы организаций друг с другом за потреби­телей своей продукции, за долю на рынке.

Конкурентоспособность — способность конкурировать на том или ином рынке.

Конкурентное преимущество товара — такое его свойство, которое по­зволяют данному товару на рынке успешно конкурировать с аналогичными товарами.

Контроль — одна из основных функций управления. Контроль состоит из установки стандартов, измерения фактически достигнутых результатов и осуществления корректирующего воздействия в случае, если полученные результаты отличаются от установ­ленных стандартов.

Макросегментация — идентификация рынков товара, характеризующая разнообразие предложения, как подготовительный этап вы­работки портфельной стратегии.

Микросегментация представляет собой детальный анализ разнообразия потребностей внутри рынка конкретного товара, когда потре­бители агрегируются в сегменты таким образом, чтобы достичь максимальной однородности спроса внутри каждого сегмента и максимальной неоднородности спроса между сегментами.

Матрица «Бостон консалтинг групп» (БКГ) - один из наиболее известных в маркетинге инструментов классификации товаров по доле на рынке относительно основных конкурентов и по темпам годо­вого роста рынка. Используется для определения перспектив товаров, ассортиментных групп и для соответствующего выбо­ра маркетинговой стратегии. В основе использования матри­цы лежит идея, что чем больше доля товара на рынке, тем ниже относительные издержки и выше прибыль за счет экономии от масштабов, производства, накопления опыта и улучшения по­зиции по организации сбыта. В матрице выделяют четыре типа ассортиментных групп (стратегических ролей) товаров: «звез­ды», «дойные коровы», «трудные дети» и «собаки». Особые стра­тегии предполагаются для каждой из этих ролей.