Управленческий аудит (стр. 12 )

1) с нормой прибыли по инвестициям в высоколиквидные ценные бумаги;

2) с риском инвестиционного проекта;

3) с чистым доходом.

34. Коэффициент эффективности инвестиций определяется как отношение:

1) среднегодовой прибыли к средней величине инвестиций;

2) дисконтированного капитала к первоначальному капиталу;

3) среднегодовой прибыли к сроку окупаемости инвестиций.

35. Если темп инфляции равен ставке доходности инвестиции, то:

1) инвестиции эффективны;

2) инвестиции неэффективны;

3) необходимо применять индекс покупательной способности денег.

36. Компания выпускает два вида продукции - A и B. Исходные данные:

1) цена за единицу продукта A - 100, продукта B - 120;

2) переменные расходы на единицу продукта A - 60, продукта B - 70.

Определить, какой продукт выгоднее производить с учетом лимитирующего фактора: производственная мощность 1000 машино-часов и за 2 часа можно произвести 3 шт. продукта A и 2 шт. продукта B.

1) выгоднее производить продукт A;

2) выгоднее производить продукт B;

3) выгоднее производить продукт A, так как маржинальный доход в 2 раза больше.

37. Компания имеет возможность приобрести новый станок взамен функционирующего. Новый станок стоимостью 500 000 руб. имеет десятилетний срок полезной службы, по окончании которого ликвидационная стоимость будет равна 0. Переменные текущие расходы при использовании нового станка равны 200 000 руб. ежегодно.

Функционирующий станок имеет остаточную стоимость 400 000 руб. и оставшийся срок полезной службы 10 лет. Его ликвидационная стоимость сегодня оценивается в 50 000 руб., но через 10 лет будет равна 0. Переменные текущие расходы при использовании имеющегося станка составляют 250 000 руб. ежегодно.

Рассматривая десятилетний срок службы, определите, выгодно ли заменить функционирующий станок на новый:

1) оба варианта равнозначны;

2) выгодно купить новый, затраты меньше на 450 000;

3) выгодно эксплуатировать имеющийся станок.

Темы рефератов

1.  Основы финансовой деятельности на предприятиях в современных рыночных условиях.

2.  Роли внутреннего аудита и контроля в условиях рыночной экономики.

3.  Внутренний аудит системы принятия решений и финансовой политики страховой компании.

4.  Критерии эффективности состояния или функционирования объекта аудита.

5.  Проблемы аудита и аудиторской деятельности в РФ в области финансовой политики организации.

6.  Проблемы аудита и аудиторской деятельности в РФ в области принятия финансовых решений.

7.  Проблемы аудита и аудиторской деятельности в РФ в области эмиссионной политики предприятия.

8.  Проблемы аудита и аудиторской деятельности в РФ в области дивидендной политики.

9.  Проблемы аудита и аудиторской деятельности в РФ в области инвестиционной политики.

10.  Управление инвестициями и критерии эффективности инвестиционных решений. Основы инвестиционного анализа.

11.  Управление финансовыми рисками. Классификация финансовых рисков.

12.  Финансовый менеджмент во внешнеэкономической деятельности организаций.

13.  Особенности организации финансового механизма бирж, внебюджетных фондов и инвестиционных институтов.

14.  Особенности организации финансового механизма страховых организаций.

15.  Информационные технологии в управлении финансами.

Тема 8. Управленческий аудит и его роль в бизнес-планировании

План

1. Содержание и основные цели разработки бизнес-плана

2. Задачи управленческого аудита в рамках бизнес-плана.

3. Управленческий аудит системы бюджетирования и его основные задачи

4. Основные процедуры управленческого аудита в рамках
системы операционных и финансовых бюджетов коммерческих предприятий

Литература

1.  Казакова анализ и аудит компании в условиях кризиса. М.: 2010.

2.  ,Ю Сухарев аудит. М.: 2002 г.

3.  и др. Аудит эффективности в рыночной экономике: учебное пособие / Под ред. . - М.: КНОРУС, 2007.

4.  Енин эффективной службы внутреннего аудита как ключевой компонент современной системы корпоративного управления // Акционерное общество: вопросы корпоративного управления. - 2007. N 12.

5.  Управление риском // Источник: www. gaap. ru. - Материалы Института внутренних аудиторов.

6.  Ориентируясь на риски, или как оценивать внутренний контроль // Источник: www. gaap. ru. - Материалы Института внутренних аудиторов.

7.  Алборов в организациях промышленности, торговли и АПК. - М.: Дело и Сервис, 2004.

Основные понятия и термины

Бизнес-план, планирование, прогнозирование, система бюджетирования, операционный бюджет предприятий, финансовый бюджет предприятий, управленческий анализ, кризис, управленческий аудит, аудит эффективности в рыночной экономике, корпоративное управление предприятием, управление риском.

Вопросы для самопроверки

1. Дайте определение планирования.

2. Перечислите возможные виды планов и дайте характеристику каждого из них.

3. Охарактеризуйте подготовку отчетов об исполнении планов.

Тесты

1. Период планирования - это:

1) временной промежуток, на который составляются и в течение которого реализуются планы;

2) временной промежуток, в течение которого менеджеры предприятия составляют и согласовывают план.

2. Планирование на период до 1 года можно охарактеризовать как:

1) текущее;

2) тактическое;

3) стратегическое.

3. Генеральный бюджет - это:

1) совокупность планов, составленных для предприятия в целом;

2) совокупность планов, составленных для основных производственных подразделений предприятия.

4. Процедура планирования начинается с составления:

1) плана коммерческих затрат;

2) бюджета продаж;

3) плана производства;

4) бюджета инвестиций.

5. К финансовым планам относят:

1) план общехозяйственных затрат;

2) бюджет производственной себестоимости;

3) план продаж;

4) прогнозный баланс.

6. В список возможных отчетов для "центра расходов" входят в том числе следующие:

1) план производства;

2) бюджет движения денежных средств;

3) план общехозяйственных затрат;

4) бюджет доходов и расходов.

7. Балансовое уравнение запасов имеет следующий вид:

1) Запасы на начало периода + Поступление запасов в течение периода = Выбытие запасов в течение периода + Запасы на конец периода;

2) Запасы на начало периода + Запасы на конец периода = Выбытие запасов в течение периода + Поступление запасов в течение периода;

3) Запасы на начало периода + Поступление запасов в течение периода = Выбытие запасов в течение периода - Запасы на конец периода.

8. Конечное сальдо может быть отрицательным:

1) в бюджете движения денежных средств;

2) в бюджете доходов и расходов.

9. Центры финансовой отчетности - это:

1) структурные единицы предприятия, для которых формируются планы и которые отчитываются за результаты их выполнения;

2) структурные единицы предприятия, которые отчитываются за остаток наличных денежных средств.

10. С какой целью проводится планирование аудита?

а) C целью более оперативной проверки хозяйственной деятельности организации;

б) С целью повышения эффективности аудита;

в) С целью повышения достоверности аудита;

г) С целью повышения существенности аудита;

д) С целью уменьшения затрат на его поведение.

11. Управленческое решение - это:

1) результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы;

2) обобщение информации, полезной для принятия менеджерами управленческих решений;

3) создание положительного имиджа среди конкурентов.

12. Принятие управленческого решения предполагает:

1) выбор эффективного управленческого решения;

2) сравнительную оценку ряда альтернативных вариантов и выбор из них оптимального;

3) воздействие управляющей системы на управляемую.

13. Управленческие решения по характеру целей делятся:

1) на общие и локальные;

2) на стратегические и тактические;

3) на общие одноцелевые и многоцелевые.

14. По периоду действия, в течение которого достигаются поставленные цели, выделяют управленческие решения:

1) долгосрочные и краткосрочные;

2) стратегические и тактические;

3) общие и локальные.

15. По содержанию управленческие решения делятся:

1) на долгосрочные и краткосрочные;

2) на экономические, технические и организационные;

3) на стратегические и тактические.

16. При принятии управленческих решений должны анализироваться:

1) только количественные факторы;

2) только качественные факторы;

3) количественные и качественные факторы.

17. Метод экспертных оценок основан:

1) на количественной оценке явлений и процессов;

2) на экономико-статистических методах;

3) на системно-целевых методах.

Темы рефератов

1.  Роль профессионального суждения в оценке результатов бизнес-планирования и анализа для целей управления.

2.  Бизнес-планирование и анализ выполнения планов.

3.  Система экономических показателей как база бизнес-планирования и анализа.

4.  Бюджетирование (сметное планирование) как основа сбалансированности финансовых показателей.

5.  Задачи внутреннего контроля в сфере стратегического планирования.

Контрольные вопросы

1.  Сущность, значение и задачи управленческого аудита

2.  Функции управленческого аудита.

3.  Методы осуществления управленческого аудита.

4.  Управленческий аудит в системе нормативного регулирования аудиторской деятельности.

5.  Направления развития управленческого аудита.

6.  Основные пользователи результатов управленческого аудита.

7.  Элементы системы внутреннего контроля.

8.  Этапы оценки системы внутреннего контроля.

9.  Задачи, объекты и функции внутреннего аудита системы управленческого учета.

10.  Условия решения проблемы построения системы внутреннего аудита

11.  Основные этапы организации управленческого аудита на предприятии

12.  Производственный аудит, его сущность и значение.

13.  Стадии развития и виды производственного аудита.

14.  Характеристика внутреннего и внешнего производственного аудита.

15.  Аудит хозяйственной деятельности как основное звено производственного аудита.

16.  Производственный аудит как часть аудита бухгалтерской отчетности.

17.  Управленческий аудит товародвижения.

18.  Управленческий аудит ценовой политики.

19.  Управленческий аудит товарной политики.

20.  Основные элементы оценки эффективности системы управления.

21.  Объекты и критерии эффективности управленческого аудирования политики товародвижения (распределения).

22.  Методика управленческого аудирования политики товародвижения.

23.  Объект управленческого аудирования ценовой политики.

24.  Методика управленческого аудирования ценовой политики.

25.  Объект и критерии эффективности управленческого аудирования товарной политики.

26.  Методика управленческого аудирования товарной политики.

27.  Управленческий аудит погашения дебиторской задолженности.

28.  Объект и критерии эффективности управленческого аудирования инкассационной политики.

29.  Методика управленческого аудирования инкассационной политики.

30.  Управленческий аудит погашения коммерческого кредитования.

31.  Объект и критерии эффективности управленческого аудирования политики коммерческого кредитования.

32.  Методика управленческого аудирования коммерческого кредитования.

33.  Управленческий аудит транспортировки продукции.

34.  Объекты управленческого аудирования организационных и прочих аспектов сбыта.

35.  Управленческий аудит маркетинговой стратегии.

36.  Аудиторские процедуры реализации готовой продукции

37.  Управленческий аудит в сфере рекламной деятельности

38.  Значение, цель, объекты кадрового потенциала и его оценка

39.  Методы аудиторской проверки персонала предприятия.

40.  Признаки классификации типов аудита персонала.

41.  Аналитические методы в аудите эффективности системы управленческого учета на предприятии.

42.  Аудит финансовой политики организации

43.  Аудит эмиссионной политики организации

44.  Аудит дивидендной политики организации

45.  Аудит инвестиционной политики организации.

46.  Дайте определение планирования.

47.  Управленческий аудит системы бюджетирования и его основные задачи

48.  Основные процедуры управленческого аудита в рамках
системы операционных и финансовых бюджетов коммерческих предприятий.

, ,

,

Управленческий аудит

(учебно-практическое пособие)

для студентов экономического факультета по специальности

«Бухгалтерский учет, анализ и аудит»