- количество рабочих, занятых на комбинированных производствах;

- доля ОФ, находящихся в комбинированных производствах, в общей стоимости ОФ отрасли, подотрасли, промышленности;

- количество перерабатываемого в комбинированных производствах сырья;

- количество продуктов, получаемых из перерабатываемого на комбинатах сырья, их стоимость;

- % извлечения полезных компонентов из сырья, применяемого в отрасли, на ком­бинате и др.

В настоящее время нет единого показателя, характеризующего уровень комбини­ро­вания, а поэтому вместе с вышеперечисленными показателями во всех отраслях про­мышленности используются отраслевые показатели. Например, в коксохи­миче­ской промышленности отраслевым показателем является коэффициент, характери­зую­щий % выпуска кокса с улавливанием побочных продуктов коксования в общем объеме производства кокса.

13.3.  Экономическая эффективность комбинирования

Комбинирование производства является одной из наиболее эф­фективных форм ор­га­низации производства. Комбинирование ак­кумулирует экономический эффект, дос­ти­гаемый концентрацией, специализацией и кооперированием производства. Кроме того, комбинаты имеют дополнительный эффект, вытекающий из факта тесного сое­ди­нения технологически и экономически взаимосвязан­ных производств.

Источники экономической эффективности комбинирования про­изводства нагляд­но видны при рассмотрении отдель­ных его форм—вертикальной и горизонтальной.

При вертикальной форме комбинирования производства экономический эффект достигается за счет следующего.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

1. Достигается экономия на административно-управленческих расходах. Добав­ляе­мые при комбинировании новые производства не увеличивают расходы соразмерно, они возрастают незначитель­но.

2. В отдельных отраслях, например, при комбинировании ме­таллургического про­из­водства, используется физическое тепло по­лупродуктов, что означает снижение рас­хода энергии на производство каждого из этих видов продукции. Следовательно, одним из важнейших источников экономии при комбинировании являются тепло­эне­р­гетические ре­сурсы.

3. Значительное снижение расходов достигается на транспорт­ных затратах. Полу­про­дукты обрабатываются на комбинате в едином потоке, без транспортировки с заво­да на завод, без излишних погрузочно-разгрузочных работ.

4. Несомненный эффект обеспечивает используемый при вер­тикальном комбини­ро­вании непрерывно-поточный метод про­изводства. Так, в черной метал­лур­гии до­мен­ные печи работают без перерыва в течение нескольких лет.

Экономический эффект при горизонтальных формах складывается из:

1. Экономии на сырьевых ресурсах. Продукт удешевляется по мере утилизации отходов и отбросов. В отраслях пищевой промыш­ленности это весьма эффективно, ибо доля сырья в себестоимости продукции превышает 80%.

2. Снижения затрат на транспортных расходах по перемещению отходов и отбро­сов. Вне комбинирования на их вывоз тратятся сред­ства, к тому же засоряя окру­жающую среду или осуществляя до­полнительные расходы на их уничтожение. При комбинировании же они перерабатываются на месте их возникновения.

3. Сокращения административно-управленческих расходов. При переработке отхо­дов и отбросов на специализированных самосто­ятельных утильпредприятиях нужен соответствующий штат как об­щехозяйственный, так и цеховой. При комбинировании же нужен лишь небольшой цеховой штат из начальника (мастера) и учетчика.

4. Достигаемого экологического эффекта. Развитие прогрессивных комбини­ро­ван­ных производств способствует охране ок­ру­­­жа­ю­­щей среды. Комбинированные пред­п­риятия позволяют улавливать многие от­хо­ды и исполь­зовать их для производства необходимой продукции.

При определении экономической эффективности рекомендуется произвести расчеты сравнительной эффективности комбинированного производства с некомби­ни­ро­ван­ным, нескольких вариантов комбинирования.

Обобщающим показателем экономической эффективности комбинирования явля­ет­ся разность произведенных затрат на некомбинированном и комбинированном пре­д­п­ри­ятиях. Оптимальным является тот вариант комбинирования, при котором приве­де­нные затраты на осуществление комбинирования на данном предприятии min-­ны.

13.4.  Отраслевые особенности комбинирования

С точки зрения возможностей комбинирования отрасли группируют на:

1.  добывающие;

2.  обрабатывающие с преобладанием химических процессов;

3.  обрабатывающие с преобладанием механических процессов;

4.  энергетика.

Комбинирование в отраслях добывающей промышленности осуществляется на ос­но­­ве добычи и обогащения сырья. Например, в горно-рудной промышленности расп­ро­стра­не­ны горно-обогатительные комбинаты, на которых добываемые руды черных и цветных металлов проходят процессы обогащения с целью повышения %-го содер­жа­ния полезного вещества в полуфабрикатах до необходимого уровня. Нередко прои­с­ходит комбинирование предприятий добывающей и предприятий обрабатывающей промышленности: рудников и горно-обогатительных комбинатов—с металлур­гиче­с­ки­ми заводами; нефтяных промыс­лов—с нефтеперерабатывающими заводами и т. д. Ос­но­вная эффективность таких комби­на­тов—экономия на транспортных расходах и снижение потерь сырья при транспортировке.

Комбинирование в обрабатывающих отраслях с преобладанием химических про­це­с­­сов—химическая промышленность, черная, цветная металлургия, пищевая про­мы­ш­ле­нность. Экономическая эффективность комбинирования в химиче­с­кой промы­ш­лен­но­сти обус­лов­лена наличием единого общезаводского хозяйства (ре­мо­н­тных, эне­рге­ти­ческих подраз­де­лений, коммуникаций, складов), экономией на тран­спортных рас­хо­­дах, лучшим использо­ванием сырьевых и топливно-энергети­че­ских ресурсов.

В нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности основная форма комбинирования—комплексная переработка природных и попутных газов и нефти, при которой кроме топлива получают химическую продукцию—синтетические смо­лы, пластмас­сы, синтетический каучук, искусственные и синтетические волокна.

Экономия при комбинировании в черной металлургии достигается во многом за счет экономии топлива, сырья, транспортных расходов и капвложений в строите­ль­ст­во шахт.

Комбинирование в обрабатывающих отраслях с преобладанием механических проце­с­сов существует также в тех производствах, при осуществлении которых изме­няе­т­ся фор­ма предмета труда - в машиностроении, легкой промышленности. В машино­ст­роении ком­би­ни­рование широко не распространено, так как оптимальные размеры про­из­водства в ма­ши­ностроении и смежных с ними отраслях резко отличаются. На ма­­шиностроительных предприятиях комбинирование - это лишь объединение метал­лур­гического и машинострои­тельного производств. В легкой промышленности воз­мо­ж­ности комбинирования невелики, развивается преиму­щественно в текстильной про­мышленности.

В энергетике в основе комбинирования - использование топлива. Широкое рас­п­ро­стра­не­ние получили ТЭЦ. Целесообразно комбинирование ТЭЦ с химическими пре­дприятиями с целью извлечения из топлива перед его сжиганием ценных хими­че­ских компонентов.

Тема 14. МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ

1.  Задачи и принципы управления

2.  Методы управления

3.  Функции управления

4.  Организационная структура управления

14.1.  Задачи и принципы управления

Механизм управления предприятием - это иерархическая система администра­тив­­ных органов и управленческих структур, при помощи которой согласованно ре­шаются основные задачи и достигаются цели, стоящие перед фирмой, устанав­ливают­ся внутренние связи, осуществляется контроль исполнения, используются рычаги воз­действия, охватывающие деятельность всех звеньев и работников предприятия—от рабочего до директора. Механизм управления включает следующие компоненты:

- основные принципы, правила и задачи управления;

- органы управления;

- методы и формы организации управления;

- информацию;

- объекты управления.

Функционирование механизма управления обеспечивается администрацией пред­­п­риятия. К администрации относятся: директор, его замы и помощники, началь­ники цехов, отделов, руководители других подразделений, специалисты, которые под­готавливают для руководителей необходимую информацию и документы.

 

Центральный орган ­ном целевом результате. Контроль и регулирование промежуточных результатов по­ручается руководителям и специалистам нижних звеньев.

Управляющие органы должны выполнять следующие задачи:

ü  Разработка и обоснование эффективного стратегического курса, целей и нап­рав­лений деятельности предприятия на долговременную перспективу;

ü  Поэтапное разукрупнение стратегического курса, доведение его до уровня текущего и оперативного управления;

ü  Набор кадров, их расстановка, распределение обязанностей, регулирование их численности, профессионального состава и оплаты труда;

ü  Организация исполнения персоналом полученных заданий;

ü  Организация постоянного контроля за качеством и своевременностью выпол­не­ния заданий и обязанностей каждым работником предприятия;

ü  Устранение сбоев в работе, ликвидация диспропорций в производственном процессе;

ü  Повышение эффективности деятельности предприятия за счет обеспечения кон­курентоспособности и увеличения объемов выпуска и сбыта продукции, сни­жения издержек, использования достижений науки и техники.

Принцип - это основное правило, требование, идея управления и его основа. На основе выработанных принципов конкретизируются цели деятельности предприятий, уточняются приоритеты, разрабатываются методы. Среди общих принципов управле­ния выделяют:

1.  Принцип целевой совместимости и сосредоточения - создание связанной це­ле­­на­прав­ленной системы управления, при которой все ее звенья образуют единый ме­ха­­низм, направленный на решение общей задачи.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57