УПСП через Долгосрочное планирование: перенос в ЛИС/ЗИС/Мощности (173) (стр. 4 )

Меню SAP-системы	Логистика ® Производство ® Планирование производства ® Долгосрочное планирование ® Сценарий ® Создать
Код транзакции	MS31

Вариант 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) посредством бизнес-роли

Бизнес-роль	Стратегическое планирование (SAP_BPR_STRATEGICPLANNER-S)
Меню бизнес-роли	Стратегическое планирование ® Долгосрочное планирование (LTP)® Создание сценария планирования

2.  Введите следующие данные:

Имя поля	Описание	Действие пользователя и значения	Примечание
СценарийПланиров		002	<введите новый номер и описание> Всегда пользуйтесь сценарием планирования 002. Если этот сценарий уже существует, пропустите этот шаг процесса.
Долгосрочное планирование		Флажок установлен

3.  Нажмите Enter.

4.  Введите следующие данные:

Имя поля	Описание	Действие пользователя и значения	Примечание
С		<текущая дата>
По		<текущая дата плюс 18 месяцев>	Через восемнадцать месяцев
ВтПотр для Мтрл, регулируемого расходом		Флажок установлен
Учитывать заказы клиентов		Флажок установлен
С ПостояннПоступлен		Флажок установлен
С фиксир. Заявками на материал		Флажок установлен
С фиксир. Планов. заказами		Флажок установлен

5.  Выберите Плановая первичная потребность.

6.  Выберите Новая запись в диалоговом окне.

7.  Введите следующие данные:

Имя поля	Описание	Действие пользователя и значения	Примечание
Версия		02	Неактивная версия из управления потребностями
С		<текущая дата>
По		<текущая дата плюс 18 месяцев>	Через восемнадцать месяцев

8.  Выберите Скопировать.

9.  Выберите Заводы.

10.  Выберите Новая запись в диалоговом окне.

11.  Введите следующие данные:

Имя поля	Описание	Действие пользователя и значения	Примечание
Завод		1000	Можно повторить эти шаги для всех заводов предварительного планирования.

12.  Выберите Скопировать.

13.  Выберите Деблок. и сохранить.

Результат

Создан сценарий долгосрочного планирования. Здесь необходимо записать номер сценария планирования:

4.3.2  Выполнение ДП ППМ

Использование

В данной операции выполняется долгосрочное планирование ППМ.

Последовательность шагов

1.  Вызовите транзакцию с использованием одной из следующих возможностей навигации:

Вариант 1: графический интерфейс пользователя SAP (SAP GUI)

Меню SAP-системы	Логистика ® Производство ® Планирование производства ® Долгосрочное планирование ® Долгосрочное планирование ® Выполнение ППМ ® Онлайн
Код транзакции	MS01

Вариант 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) посредством бизнес-роли

Бизнес-роль	Стратегическое планирование (SAP_BPR_STRATEGICPLANNER-S)
Меню бизнес-роли	Стратегическое планирование ® Долгосрочное планирование (LTP)® Долгосрочное ППМ: общее планирование

2.  Введите следующие данные:

Имя поля	Описание	Действие пользователя и значения	Примечание
Сценарий лпанирования		<из предыдущего шага>
Завод		1000
Просмотр ведомости материалов		Выбрано
КалендарПланирование		2	Календарное планирование длительности подготовки и планирование мощностей

3.  Нажмите Enter.

4.  Появится сообщение Проверьте входные параметры.

5.  Нажмите Enter.

6.  Появится сообщение Для выполнения прогона нажмите enter. Нажмите Enter.

Воспользуйтесь транзакцией MS04, чтобы проверить результаты планирования для сценария 001, материал Готовое изделие MTO (например, F1000_M1) на заводе 1 (F1000_M1).

Результат

Выполнено моделирование ДП ППМ.

4.3.3  Оценка потребности в мощностях

Использование

В данной операции выполняется планирование мощностей для рабочих мест.

Последовательность шагов

1.  Вызовите транзакцию с использованием одной из следующих возможностей навигации:

Вариант 1: графический интерфейс пользователя SAP (SAP GUI)

Меню SAP-системы	Логистика ® Производство ® Планирование производства ® Долгосрочное планирование ® Аналитические отчеты ® Необходимая мощность ® Рабочие места
Код транзакции	CM38

Вариант 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) посредством бизнес-роли

Бизнес-роль	Стратегическое планирование (SAP_BPR_STRATEGICPLANNER-S)
Меню бизнес-роли	Стратегическое планирование ® Долгосрочное планирование (LTP)® Планирование производственных мощностей

2.  На экране Планирование мощностей: выбор в меню выберите Планирование → Профили → Общий профиль.

3.  Введите профиль YBLTP01 и нажмите Enter.

Используйте транзакцию SU3 для определения профиля в ваших пользовательских параметрах.

Parameter ID: CYX

Parameter Value: YBLTP01

4.  На Сценарий ДолгосрочПланирования (002) введите завод 1000. Ввод рабочего места необязателен. Выберите Стандартный обзор.

5.  В меню выберите Параметры настройки → Общие данные и введите следующие данные:

Имя поля	Описание	Действия пользователя/значения	Примечание
КумулятПредставление		X
Иерархия		TOT_PLANT
Завод		1000
Вид ввода		D
Начало		<Начало бюджетного периода, напр. 04.2008>
Конец		<Конец бюджетного периода, напр. 12.2008 >

6.  Повторите описанные выше шаги для каждого завода и/или рабочего места.

7.  Чтобы запустить выполнение планирования, в диалоговом окне нажмите Enter.

Результат

Выполнена проверка планирования мощностей. Если результат положителен, его можно использовать в учете по МВЗ для планирования производственных МВЗ.

4.4  Планирование цены закупаемого материала

Использование

Стандартные затраты на закупленные материалы надо при необходимости периодически анализировать и обновлять, чтобы привести к соответствию текущие рыночные условия и договорные цены.

Процесс начинается с переноса значений объемов материала, необходимых для долгосрочного планирования, и загрузки последних закупочных цен. Потребность в материалах, оцениваемая по последним закупочным ценам, анализируется закупщиками на предмет соответствия текущим стандартам. Закупщики обновляют электронные таблицы по ценам, которые они принимают за новый стандарт. Затем обновленные цены загружаются в качестве новых плановых цен. Такие плановые цены используются в прогоне калькуляции затрат на изделие для оценки полуфабрикатов и готовых изделий, чтобы получить значения стандартных затрат на материалы, проданные для изготовления готовых изделий.

Последовательность шагов

Для этой операции полностью выполните сценарий 174– Планирование цены закупленного материала, используя основные данные из этого документа сценария.

4.5  Планирование МВЗ производства

Использование

В процессе ежегодного бюджетирования менеджеры таких мест возникновения производственных и непроизводственных затрат, как отделы сбыта, маркетинга, исследований и разработки, административные отделы и т. д., планируют затраты по различным видам/компонентам затрат для соответствующего МВЗ. Обычно исходной точкой для разработки таких планов являются фактические данные по текущему/предыдущему году.

В данном процессе фактические расходы за предыдущий год по таким МВЗ копируются при учете по МВЗ в версию бюджета ГПП. Как альтернатива данные за предыдущий год также могут использоваться в качестве исходной точки для выполнения планирования. Данные этой версии загружаются в электронные таблицы по каждому виду затрат и МВЗ. Соответствующие менеджеры МВЗ анализируют и обновляют значения по бюджету в соответствии с требованиями и планами. Затем такие планы загружаются обратно в систему. В системе планы анализируются и приводятся к завершенной форме.

Плановая амортизация основных средств переносится в версию плана по МВЗ отдельно. Система рассчитывает плановую амортизацию по средствам по каждому МВЗ на основе стоимости основных средств, проведенную по МВЗ. В случае если МВЗ имеют машины, амортизация планируется на основе типа МВЗ и деятельности.

Потребность в ресурсах в форме планового количества фактических работ переносится из долгосрочного планирования в МВЗ как плановое выполнение работ. Выполняется выверка плана по потребностям в деятельности ДП и планируемым вручную потребностям по местам возникновения производственных затрат. Как только количество фактических работ и суммы бюджета приобретают окончательную форму, система рассчитывает цены плановых работ.

Последовательность шагов

Для этой операции полностью выполните сценарий 174– Планирование МВЗ производства, используя основные данные из этого документа сценария.

5  Приложение

5.1  Сторнирование шагов процесса

В следующем разделе можно найти наиболее распространенные шаги сторно для сторнирования некоторых операций, описанных в этом документе.

Создание сценария долгосрочного планирования
Код транзакции (SAP GUI)	MS31
Сторно:	Изменение сценария планирования
Код транзакции (SAP GUI)	MC75
Бизнес-роль	SAP_BPR_STRATEGICPlanner-S
Меню бизнес-роли	Стратегическое планирование ® Сбыт и оперативное планирование (SOP)® ГрИздел/Перенос ПлПроизвПрограммы
Примечание	Можно изменить сценарий планирования

5.2  Отчеты SAP ERP

Использование

Приведенная ниже таблица отражает список отчетов, которые помогут получить информацию по данным бизнес-процессам.

Подробные описания индивидуальных отчетов можно найти в следующих BPD документах, которые представляют собой полное собрание всех важных отчетов:

·  Финансы: Отчеты SAP ERP для учета и отчетности (221)

·  Логистические процессы: Отчеты SAP ERP для логистики (222)

Обратите внимание на то, что описания некоторых отчетов, являющихся обязательной частью выполнения операций, можно найти прямо в разделе, к которому они относятся.

Отчеты

Название отчета	Код транзакции	Примечание
Планирование мощностей:выбор	CM38	На экране отображается оценка мощностей.
Изменение данных укрупненного производственного планирования	MC82	На экране отображается версия планирования.
Состояние планирования для групп продуктов	MD47	На экране отображается состояние планирования.
Долгосрочное планирование: ведомость ППМ	MS05	Моделирование списка ППМ