Программа стратегических сессий
II съезда руководителей образовательных организаций Новосибирской области «Стратегии управления современной образовательной организацией: цели, ценности, результат»
22 августа 2017 года
Стратегическая сессия — это форма групповой работы с участием руководителей органов управления образованием, направленная на совместную разработку стратегически-значимых решений образовательной организации.
Цели стратегических сессий:
- разработка стратегий развития образовательной организации или значимого проекта;
- поиск и проработка вариантов решений для выхода из сложных управленческих ситуаций;
- развитие профессиональных компетенций руководителей образовательных организаций Новосибирской области.
№ | Формат мероприятия/целевая аудитория/место проведения/адрес/время/квота | Тема | Вопросы для обсуждения | Ответственный за мероприятие (ФИО, должность, звание, электронный адрес ) | Модераторы/ эксперты (ФИО, должность, научное звание) |
1. | Формат: стратегическая сессия Целевая аудитория: директора и заместители директоров ОО, представители руководства по качеству Место проведения: МАОУ г. Новосибирска СОШ № 000 Адрес: 630108, Новосибирская область, город Новосибирск, микрорайон Горский, дом 71 Т. 240-85-29 Директор школы: (ост. Тепличная, трамваи 15, 18, авт. 10 от пл. К. Маркса) Время: 10.00 – 13.00 Квота: до 100 человек | Проектный менеджмент как ресурс управления качеством образования в современной образовательной организации | · Преимущества проектного менеджмента над функциональным (общим) менеджментом или Для чего школе проектный менеджмент? · Проект как способ достижения целей организации. · Как определить тему проекта, разработать и внедрить его в ОО? · Опыт использования проектного менеджмента в образовательных организациях. · Актуальность и результативность участия образовательных организаций в проектах разного уровня (международных, федеральных, региональных, муниципальных, локальных). · Возможности тиражирования проектного менеджмента | , начальник управления лицензирования, аккредитации, контроля и надзора в сфере образования Минобрнауки Новосибирской области, e-mail: *****@***ru; , директор ГКУ НСО «Новосибирский институт мониторинга и развития образования», ГКУ НСО «Новосибирский институт мониторинга и развития образования», кандидат педагогических наук, e-mail: nvya. *****@***com | Модератор: , к. п.н., доцент кафедры управления образованием ФГБОУ ВПО «НГПУ» Эксперты: , к. п.н., чл.- кор. Международной Академии Наук Педагогического Образования , к. п.н., аттестованный эксперт, привлекаемый Минобрнауки Новосибирской области к проведению мероприятий по контролю , член Совета руководителей ОО, директор МБОУ СОШ № 93 Барабинского района, к. п.н. |
2. | Формат: дискуссионная площадка Целевая аудитория: Руководители образовательных организаций. Место проведения: МАОУ «Лицей №9» адрес: ул.1905 года №41 или малый зал правительства НСО в режиме ВКС. Время:11.00-13.30 Квота: 100 | Нормативно-правовое и финансово-экономическое обеспечение как условие развития современной образовательной организации | · Обзор актуальных изменений федеральных и региональных нормативно-правовых документов. · Финансово-экономическое обеспечение деятельности образовательных организаций области в новом учебном году. · Постановление Правительства области от 01.01.2001 с изменениями. · Постановление Губернатора Новосибирской области в новой редакции. · Алгоритм действий ГРБС по информированию руководителей ОО о размерах ФОТ, повышению уровня персональной ответственности руководителей, обеспечению гласности при распределении ФОТ (из опыта работы Департамента образования мэрии г. Новосибирска). · Анализ жалоб, претензий, материалов проверок (судебной практики) по вопросам распределения финансовых средств в ОУ. Практический разбор конфликтных ситуаций, анализ и правовая оценка, формирование навыков конструктивных решений. · Система оплаты труда - эффективный механизм повышения качества образования. · Автономное образовательное учреждение: алгоритм перевода, возможности и эффекты, риски. · «Поборы» или добровольные пожертвования? Опыт работы родительских благотворительных фондов и попечительских советов. · О мерах материальной поддержки молодых специалистов в ОО. · О повышении роли Советов руководителей в муниципальных районах и городских округах по вопросам: -подготовка отраслевых Соглашений ; -распределение стимулирующих выплат руководителям; -представление к государственным, ведомственным и региональным наградам. · Подведение итогов работы сессии, определение спикеров на второй день съезда, обобщение предложений | , заместитель министра образования, науки и инновационной политики Новосибирской области e-mail: *****@***ru , Председатель Новосибирской областной общественной организации Профсоюза работников народного образования и науки РФ e-mail: *****@***ru , сопредседатель Совета руководителей общеобразовательных организаций при Минобрнауки Новосибирской области, директор МАОУ г. Новосибирска "Лицей № 9", e-mail: *****@***ru | , сопредседатель Совета руководителей общеобразовательных организаций Новосибирской области (Совет руководителей ОО) , член Совета руководителей ОО, директор МБОУ г. Новосибирска «Лицей № 000», член Общественной палаты НСО , член Совета руководителей ОО, директор МБОУ г. Новосибирска «Лицей № 000», председатель регионального отделения «Всероссийского педагогического собрания» , член Совета руководителей ОО, директор МАОУ г. Новосибирска, «Гимназия № 10» , член Совета руководителей ОО, директор МБОУ Маслянинская СОШ № 1 |
3. | Формат: форсайт-проектирование Целевая аудитория: руководители образовательных организаций, представители органов управления образования, председатели УС, представители родительской общественности НСО Место проведения: ГАУ ДПО НСО НИПКиПРО, ауд. 415 Адрес: г. Новосибирск, Красный проспект, 2 Время: 11:00–13:30 Квота: 30 человек | Государственно-общественное управление современной образовательной организацией: теория и практика эффективного моделирования | · Нормативно-правовое поле и особенности создания и функционирования органов ГОУ в образовательной организации. · Практика эффективных управленческих решений с привлечением органов ГОУ современной образовательной организации. · Механизмы родительского участия в действующих моделях ГОУ современной образовательной организации. | , начальник отдела организации социального питания в сфере образования управления материальных ресурсов и государственных заданий Минобрнауки Новосибирской области e-mail: *****@***ru , к. п.н., доцент, заведующая кафедрой управления ОУ ГАУ ДПО НСО НИПКиПРО, e-mail: *****@***ru | , к. п.н., доцент, заведующий кафедрой истории, обществознания и экономики ГАУ ДПО НСО НИПКиПРО; председатель управляющего совета , старший преподаватель кафедры управления ОУ ГАУ ДПО НСО НИПКиПРО , директор МБОУ лицей № 000 г. Новосибирска , координатор областного родительского собрания |
4. | Формат: стратегическая сессия Целевая аудитория: руководящие работники ОО НСО Место проведения: МБОУ «Новосибирский городской педагогический лицей им. » Адрес: 00 Время: 11:00–14:00 Квота: НСО: по 2 человека от муниципальных районов (городских округов); г. Новосибирск: по 2 человека от каждого района города; всего 50 человек | Управление реализацией ФГОС на разных уровнях образования: вызовы, технологии, практики | · Эффективность управления образовательной организацией в условиях реализации ФГОС общего образования (ФГОС ДО, ФГОС НОО, ФГОС ООО, ФГОС СОО). · ФГОС уровней образования – практика преемственности и развития. · Управленческая команда образовательной организации при реализации основной образовательной программы: создание и основы эффективной деятельности. · Система сопровождения субъектов образовательной деятельности в преемственности ФГОС на каждом уровне образования. · Управление рисками в проектах введения и реализации ФГОС общего образования. | , заместитель начальника управления образовательной политики, начальник отдела дошкольного и общего образования Минобрнауки Новосибирской области e-mail:*****@***ru , доцент, начальник отдела научно-методического сопровождения деятельности муниципальных методических служб ГАУ ДПО НСО НИПКиПРО; координатор Областной методической службы в сфере образования Новосибирской области, к. п.н. e-mail: *****@***ru | Модератор: , к. п.н., доцент, начальник отдела научно-методического сопровождения деятельности муниципальных методических служб ГАУ ДПО НСО НИПКиПРО; координатор Областной методической службы в сфере образования Новосибирской области |
5. | Формат: открытая дискуссия в формате World cafe Целевая аудитория: директора, заместители директоров по воспитательной работе ОО Место проведения: МБОУ СОШ № 000 с углубленным изучением предметов художественно-эстетического цикла Адрес: а Проезд до остановки «Станция метро “Маршала Покрышкина” Время: 10:00–13:00 Квота: 30 человек | Управление воспитательной системой современной образовательной организации: взаимодействие в пространстве взросления | · Расширение участия семьи в воспитательной деятельности современной образовательной организации, содействие повышению педагогической культуры родителей. · Воспитание языковой культуры школьников, повышение уровня владения русским языком, развитие интереса к чтению. · Расширение воспитательных возможностей информационных ресурсов, создание условий для позитивного развития школьников в информационной среде. · Воспитание активной гражданской позиции, реализация и развитие лидерского потенциала школьников через различные формы самоорганизации, самоуправления, общественно-значимой деятельности. · Содействие профессиональному самоопределению, приобщение школьников к социально-значимой деятельности для осмысленного выбора профессии. | , начальник отдела дополнительного образования детей и воспитательной работы Министерства образования, науки и инновационной политики Новосибирской области e-mail: *****@***ru , к. п.н., доцент, заведующая кафедрой педагогики и психологии ГАУ ДПО НСО НИПКиПРО e-mail: *****@***ru | , к. п.н., доцент, заведующая кафедрой педагогики и психологии ГАУ ДПО НСО НИПКиПРО , директор МБОУ СОШ № 000 с углубленным изучением предметов художественно-эстетического цикла г. Новосибирска |
6. | Формат: форсайт сессия Целевая аудитория: руководители образовательных организаций, в которых инклюзивно обучаются дети с ОВЗ и руководители образовательных организаций, которые планируют инклюзивно обучать детей с ОВЗ Место проведения: ГБУ НСО «ОЦДК» Адрес: 0 Время: 10.00 – 13.00 Квота: 35 чел. | Управление инклюзивным образованием в современной образовательной организации: от принятия решения до реальных шагов | · Повышение качества образования в инклюзивной школе на основе непрерывного профессионального развития учителей – самообучающаяся школа. · Развитие организационной культуры школы – грамотный менеджмент в инклюзии. · Эффективное управление процессом внедрения и развития инклюзивной политики образовательной организации. · Технологизация - осмысление проблем практики инклюзивного образования. · Интегративный подход в реализации программ воспитания и социализации детей как эффективный механизм достижения личностных результатов обучающихся с ОВЗ. · Управленческая деятельность по мотивации персонала: методы, формы и подходы в решении новых задач | , начальник управления образовательной политики Минобрнауки Новосибирской области e-mail: *****@***ru , директор ГБУ НСО «ОЦДК»
| , руководитель отдела инновационных программ и проектов, заместитель директора ГБУ НСО «ОЦДК» по работе с филиалами , директор Болтовской СОШ Сузунского района , директор Кыштовской СОШ №2 , заместитель директора по УВР Чистоозёрной СОШ №2 , заместитель директора по УВР Биотехнологического лицея №21 р. п. Кольцово |
7. | Формат: Целевая аудитория: руководители, заместители, преподаватели дошкольного, основного, среднего профессионального, высшего образования Место проведения: ГБОУ НСО «Областной центр образования» Адрес: Новосибирская область, Новосибирский район, поселок Тулинский, улица Академика Першилина 21 Время: 11.00 – 13.00 Квота 100 человек | Управление информационно-образовательной средой современной образовательной организации: новые смыслы, подходы, технологии | · Создание цифрового образовательного пространства Новосибирской области: проблемы и пути их решения. · Новые подходы к организации электронного обучения и использования дистанционных образовательных технологий в ОО Новосибирской области, в том числе для детей с особыми образовательными потребностями. · Повышение профессиональной компетентности педагогов в области ИКТ по методике разворачивания среды цифрового образования. · Обеспечение преемственности основных образовательных программ начального, основного и среднего (полного) общего и профессионального образования при реализации ФГОС в условиях единого цифрового пространства. · Влияние информационно-образовательной среды на повышение результатов обучающихся при прохождении государственной аттестации | , заместитель министра образования, науки и инновационной политики Новосибирской области e-mail: *****@***ru , директор ГБОУ НСО «Областной центр образования» e-mail: *****@***ru | Модератор – , директор ГБОУ НСО «Областной центр образования», к. с/х н. Эксперты – , заместитель министра образования, науки и инновационной политики Новосибирской области , генеральный директор компании «Мобильное Электронное Образование», президент Института мобильных образовательных систем (ИМОС), доктор педагогических наук, член-корреспондент РАО , канд. пед. наук, доцент кафедры управления образованием НГПУ Ким Неля Андреевна, заместитель директора ГБУ ДПО НСО «ОблЦИТ» |
8. | Формат: стратегическая сессия Целевая аудитория: руководители образовательных организаций, управленческие команды Место проведения: СИУ РАНХиГС (Сибирский институт управления филиал РАНХиГС) Адрес: г. Новосибирск, ул. Нижегородская, дом 6 Время: 10.00 – 14.00 Квота: 100 чел. | Управление развитием кадрового потенциала современной образовательной организации: эффективные стратегии и успешные практики | · Особенности кадровой политики в системе образования Новосибирской области. · Выбор эффективной стратегии развития кадрового потенциала образовательной организации в условиях оптимизации деятельности учреждения. · Распределённое лидерство – необходимое условие эффективного развития современной образовательной организации. · Эмоциональная компетентность руководителя – ключевое условие формирования бесконфликтного пространства взаимодействия всех участники образовательных отношений. · Управление мотивацией педагогического коллектива в условиях ограниченного бюджета образовательной организации. · Вопросы совершенствования оценки эффективности деятельности работников образовательной организации. • Совершенствование межкультурной компетентности участников образовательного процесса в условиях формирования безопасной толерантной образовательной среды современной школы | , начальник отдела профессионального развития педагогических кадров Минобрнауки Новосибирской области e-mail: *****@***ru , начальник Межрегионального центра повышения квалификации СИУ РАНХиГС e-mail: *****@***ranepa. ru | , доцент кафедры управления персоналом СИУ РАНХиГС, к. соц. н. , доцент кафедры управления персоналом СИУ РАНХиГС, к. соц. н. , доцент кафедры управления персоналом СИУ РАНХиГС, к..соц. н. , доцент кафедры управления персоналом СИУ РАНХиГС, к. соц. н. , доцент кафедры менеджмента СИУ РАНХиГС, к. э.н. , доцент кафедры менеджмента, СИУ РАНХиГС, к. пол. н. |
9. | Формат: круглый стол Целевая аудитория: руководители и управленческие команды педагогических колледжей Новосибирской области Место проведения: ГАУ ДПО НСО НИПКиПРО, ауд. 406 Адрес: г. Новосибирск, Красный проспект, 2 Время: 15:00–17:00 Квота: 30 человек | Актуальные вопросы развития среднего профессионального педагогического образования в Новосибирской области | · Тенденции развития среднего профессионального педагогического образования: российский и зарубежный опыт. · Система менеджмента качества - эффективный механизм повышения качества образования в средних профессиональных образовательных учреждениях. · Демонстрационный экзамен с учётом методики конкурса Worldskills – инструмент повышения качества профессиональной подготовки педагогов. · Из опыта проектирования оценочных средств, необходимых для проведения процедур оценки качества подготовки обучающихся в педагогическом колледже. · Социальное взаимодействие как условие формирование профессиональной компетентности выпускников к реализации инклюзивного образования в соответствии с профстандартами. · Педагогические классы как средство организации профориентационной работы в учреждениях среднего профессионального педагогического образования и повышения профессионального престижа педагога. · Гражданско-патриотическое воспитание студентов колледжа в условиях открытости образовательного пространства. · Результаты проверок деятельности государственных учреждений среднего профессионального образования, подведомственных Минобрнауки Новосибирской области. · О формировании государственно задания для учреждений среднего профессионального образования, подведомственных Минобрнауки Новосибирской области на 2018 год. · Межличностное профессиональное общение – ключевое условие бесконфликтного функционирования учреждений среднего профессионального образования | , заместитель министра образования, науки и инновационной политики Новосибирской области e-mail: *****@***ru , начальник управления образовательной политики Минобрнауки Новосибирской области e-mail: *****@***ru , старший преподаватель центра профобразования ГАУ ДПО НСО НИПКиПРО e-mail: zolottsewa. *****@***ru | , начальник отдела профессионального развития педагогических кадров Минобрнауки Новосибирской области , начальник отдела государственных заданий управления материальных ресурсов и государственных заданий Минобрнауки Новосибирской области Барсукова Василя Сахияровна, главный эксперт отдела профессионального развития педагогических кадров Минобрнауки Новосибирской области , главный специалист отдела бухгалтерского учёта и отчётности Минобрнауки Новосибирской области , руководитель лаборатории научных педагогических измерений в профессиональном образовании ГКУ НСО НИМРО |
e-mail: *****@***ruПриложение № 2
к письму Минобрнауки
Новосибирской области
от ________№________
Список
делегации для участия в пленарном заседании II съезда руководителей образовательных организаций Новосибирской области «Стратегии управления современной образовательной организацией: цели, ценности, результат»
23 августа 2017 года
№ п/п | ФИО | Должность, место работы | Дата назначения* |
1. | |||
n. |
*только для руководителей, назначенных на должность в 2017 году.
